建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷5)

试卷科目：建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理第1部分：单项选择题，共62题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.例如某公司正式员工有多少人，客聘专家有多少，此在描述该公司的（）。A)组织构成B)组织规模C)组织划分D)组织模式答案:B解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。[单选题]2.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A)12B)6C)24D)3答案:A解析:除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）。[单选题]3.一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这是部门划分方法中的（）。A)部门专业化B)部门职能化C)部门程序化D)部门区域化答案:B解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，即工作部门专业化。部门设置的另一种基本形式是按组织（公司或其它机构）自身总体职能与任务的要求，把组织分成若干个具有固定职能分工和业务范围的部门，即实行部门职能化。例如，一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等[单选题]4.下列不属于承包人义务的是（）。A)现场查勘B)工程照管C)保修D)提供施工现场答案:D解析:[考点]合同双方的义务。选项D属于发包人的义务。[单选题]5.经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批（）。A)不予以验收B)按照规范进行验收C)可予以验收D)按技术处理方案和协商文件进行验收答案:C解析:[考点]施工质量验收。如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可予以验收。[单选题]6.下列项目中，能称为工程项目的是（）。A)载人航天飞船的发射B)?五个一?工程C)国家体育场建设项目D)国庆60周年阅兵项目答案:C解析:【考点】工程项目的概念。本书所讲述的工程项目，是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。本题知识点：工程项目的概念,@##[单选题]7.平时抽查一般不包括（）。A)费用的抽查B)进度的抽查C)质量的抽查D)工作纪律的抽查答案:A解析:本题考查的是项目团队考核。在每一阶段，项目经理还要注意项目情况的抽查，主要是进度与质量，以及工作纪律等，以保证对第一手情况的掌握。[单选题]8.单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A)单位工程技术负责人B)总承包项目部C)分包商D)单位工程项目负责人答案:A解析:总承包项目的技术交底应逐级进行，总承包项目部向分包商交底，分包商向施工人员交底。单位工程开工前，单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。[单选题]9.安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A)确定评价单元B)确定评价方法C)危险性分析评价D)危险.有害因素分析答案:D解析:本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价的程序一般包括：准备阶段→危险、有害因素识别与分析→确定安全预评价单元→选择安全预测评价方法→安全对策措施及建议→安全预评价结论→编制安全预评价报告。[单选题]10.下图表示的是()项目组织结构形式。A)职能式B)项目式C)矩阵式D)复合式答案:A解析:职能式项目组织结构形式之一。[单选题]11.施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。A)每月至少进行一次B)每季度至少进行一次C)每年至少进行一次D)每年至少进行两次答案:C解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。[单选题]12.PDCA循环管理法有八个步骤，其中步骤七标准化之前的步骤是（）。A)执行措施B)检查、验证、评估效果C)主因确认D)制定计划答案:B解析:[考点]工程项目质量管理体系和基本方法。八个步骤：步骤一：分析现状，找出问题。步骤二：分析产生问题的原因。运步骤三：主因确认。步骤四：制定计划。步骤五：执行措施。步骤六：检查、验证、评估效果。步骤七：标准化。步骤八：处理遗留问题。[单选题]13.（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的?三同时?制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A)同时立项、同时实施、同时投产使用B)同时立项、同时实施、同时验收交付C)同时设计、同时施工、同时投产使用D)同时设计、同时施工、同时验收交付答案:C解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。?三同时?制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。参见教材P368。[单选题]14.现场处置方案的演练频次是（）。A)每年至少一次B)每半年至少一次C)每季度至少一次D)每月一次答案:B解析:本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。[单选题]15.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)②-①-③-⑤-⑥-④C)②-①-⑤-③-⑥-④D)①-②-③-⑤-④-⑥答案:B解析:[考点]工程项目招标投标程序。正确的步骤首先是确定招标方式，然后发布招标信息，最后一步是召开答疑会。然[单选题]16.下列选项中，不属于政府对工程项目管理的主要作用的是（）。A)保证投资方向符合国家产业政策的要求B)保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等要求C)引导投资规模达到合理的经济规模D)保证资金的安全性答案:D解析:知识点:政府管理的作用与特点。保证资金的安全性是银行对贷款项目管理的目的。[单选题]17.根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A)10B)15C)20D)30答案:B解析:重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。[单选题]18.下列关于货物招标投标的说法，正确的是()。A)制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B)对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C)对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D)拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明答案:D解析:一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，否则应作废标处理，选项A错误。对无法精确拟定其技术规格的货物，招标人可以采用两阶段招标程序，选项I3错误；对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标，选项C错误。[单选题]19.在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A)需要因素B)激励因素C)保健因素D)公平因素答案:C解析:本题考查的是项目团队能力培育。保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素，是指员工的工作富有挑战性和自主性，员工具有责任感和成就感，其工作成绩能够得到认可和弘扬，能够实现个人发展等方面的因素。[单选题]20.与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则，此为PDCA模式下职业健康安全与环境管理体系要素中的（）。A)组织所处的环境要素B)领导作用要素C)策划要素D)支持和运行要素答案:B解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。最高管理者应证实其在职业健康安全和环境管理体系方面的领导作用与承诺；与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则；确保在组织内部各层次分配并沟通体系内相关岗位的职责、责任和权限。[单选题]21.工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A)上级组织的影响B)项目选址地质情况C)标准.规范和规则的约束D)社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响答案:B解析:本题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑多方面的影响：（1）上级组织的影响；（2）社会经济、文化、治、法律等方面的影响；（3）标准、规范和规则的约束。[单选题]22.（）表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。A)信息界面B)技术界面C)组织界面D)人际关系界面答案:D解析:知识点:项目团队组织计划。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接[单选题]23.在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A)增加管理层次、减少管理幅度B)增加管理幅度、减少管理层次C)增加管理幅度、增加管理层次D)减少管理层次、减少管理幅度答案:B解析:[单选题]24.（）是各项安全生产规章制度的核心。A)?三同时?制度B)安全生产责任制C)安全预评价制度D)安全措施计划制度答案:B解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心。[单选题]25.作为决策层参谋的是()阶层A)决策层B)协调层C)执行层D)操作层答案:B解析:[单选题]26.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A)实际进度比计划进度超前B)实际进度比计划进度落后C)实际进度与计划进度相同D)计划进度估计错误答案:B解析:本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。[单选题]27.仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法是（）。A)基于质量和费用的选择B)基于质量的选择C)固定预算下的选择D)最低费用的选择答案:B解析:本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。基于质量的选择是仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法。[单选题]28.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A)3%B)5%C)10%D)15%答案:A解析:本题考查的是缺陷责任与保修。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。[单选题]29.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A)生态环境保护措施分析B)生态环境影响分析C)地质灾害影响分析D)特殊环境的影响分析答案:D解析:[单选题]30.（）是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。A)信息界面B)技术界面C)组织界面D)人际关系界面答案:C解析:本题考查的是制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。[单选题]31.下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()A)提出指标性目标B)签订工程承包合同C)工程项目征地D)项目初步设计答案:A解析:工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。[单选题]32.工程项目技术设计和施工图设计的费用控制目标是()。A)投资估算B)设计概算C)施工图预算D)建安工程承包合同价答案:B解析:投资估算应是工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的费用控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段费用控制的目标。[单选题]33.关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A)工程项目管理通过一个临时性组织来实现B)以实现项目全过程的动态管理C)系统思想科学基础是控制论D)强调项目目标综合协调和优化答案:C解析:本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。[单选题]34.以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A)确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B)提供工程项目有关安全施工措施的资料C)设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D)提供真实准确的勘察资料答案:C解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。施工单位的安全责任：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度；（7）施工单位的负责人的任职条件。[单选题]35.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A)形成-磨合-规范-表现-休整B)形成-表现-磨合-规范-休整C)表现-磨合-形成-规范-休整D)形成-规范-磨合-表现-休整答案:A解析:[考点]项目团队的发展过程。总体来说项目团队都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。[单选题]36.（）是团队合作的前提与基础。A)团队的凝聚力B)团队自信心C)成员互信意识D)团队士气答案:C解析:本题考查的是项目团队与精神。团队成员间的信任，是团队成员对彼此认同各自的人格特点、工作能力和正直、诚实、负责等品格的认同，这是团队合作的前提与基础。[单选题]37.工程项目施工过程质量控制工作不包括（）。A)处理工程质量事故B)下达停工和复工指令C)跟踪监控关键质量点D)审批承包商质量管理体系答案:D解析:[单选题]38.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。A)建筑安装工程费B)设备及工器具购置费C)工程建设其他费D)涨价预备费答案:D解析:知识点:建设工程项目投资的概念。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额，包括涨价预备费和建设期利息。[单选题]39.货物招标文件技术要求不包括（）。A)招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定B)不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称C)招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸D)招标人应当在招标文件中规定非实质性要求和条件答案:D解析:本题考查的是货物招标的特别规定。招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定，不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。图纸是重要技术性文件，招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸，其中包括总图、制造详图、安装图、备品备件图以及相关技术文件等。[单选题]40.下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（）。A)资源需求分析B)工作时间估算C)工作定义D)工作顺序安排答案:A解析:本题考查的是工程项目进度管理概述。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。[单选题]41.设计交底一般由()组织工程建设有关各方参加。A)建设单位B)总包单位C)监理单位D)质量监督部门答案:A解析:[单选题]42.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A)财务费B)税金C)社会保障费D)财产保险费答案:C解析:【考点】建筑安装工程费项目的组成。社会保障费属于规费。本题知识点：建筑安装工程费用项目的组成,[单选题]43.下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）。A)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B)管理直接作用于工程项目实体C)管理过程中资金投入相对巨大D)承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程答案:D解析:[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。[单选题]44.政府投资项目实行的?代建制?属于（）。A)工程总承包项目管理模式B)业主委托管理模式C)公共设施及服务私营化模式D)传统的工程项目管理模式答案:B解析:本题考查的是工程项目业主方管理模式。?代建制?是指投资方通过规定的程序，委托或聘用具有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。[单选题]45.（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A)目标系统B)行为系统C)组织系统D)管理系统答案:D解析:本题考查的是工程项目管理的基本原理。管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。[单选题]46.（）包括费用基准、费用管理计划等的更新。A)项目管理计划更新B)项目文件更新C)组织过程更新D)变更请求答案:A解析:知识点:费用控制的工作成果。需要更新的项目管理计划包括费用基准、费用管理计划等。[单选题]47.用（）编制设备安装工程概算，计算比较具体，精确性较高。A)扩大单价法B)概算指标法C)定额单价法D)预算单价法答案:D解析:本题考查的是设计概算的编制与审查。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价（预算定额单价）编制设备安装工程概算。根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算单价，经汇总求得。用预算单价法编制概算，计算比较具体，精确性较高。当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算。当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概算指标编制概算。[单选题]48.某工程网络计划如下图所示，则扎筋1工作的自由时差是（）。A)1B)0C)2D)3答案:B解析:自由时差=min（紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间）。[单选题]49.工作岗位的确定原则是（）。A)以人为本B)以人定位C)以事定位D)以人选事答案:C解析:本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工作岗位的确定原则是以事定位，要求岗位的确定能满足项目组织目标的要求。[单选题]50.关于咨询服务的投标文件，下列说法不正确的是（）。A)技木文件可采用暗标形式B)招标人可合理确定对投标文件的特殊形式要求C)咨询服务收费实行政府指导价D)投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、市场竞争情况等因素进行报价答案:C解析:本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、拟投入的主要人员、咨询服务期限和市场竞争情况等因素进行报价。项目建设前期工作、勘察设计、监理、招标代理等各工程咨询服务收费标准，由实行政府指导价全面转变为实行市场竞争报价。[单选题]51.（2018年真题）下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。A)可行性研究B)设计招标C)施工图设计D)项目备案答案:D解析:本题考查的是工程项目管理的含义。选项A属于前期阶段的内部管理工作，选项B、C属于准备阶段的内部管理工作。[单选题]52.工作分解结构是一种层次化的（）。A)网络结构B)矩阵结构C)星状结构D)树状结构答案:D解析:【考点】工程项目范围界定。工作分解结构是一种层次化的树状结构。本题知识点：工程项目范围界定,[单选题]53.在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A)紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B)紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C)紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D)紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间答案:A解析:某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间[单选题]54.因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（）天内，依法办理转让手续。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:本题考查的是违约责任。因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的14天内，依法办理转让手续。[单选题]55.复合式项目组织结构的最大特点是（）。A)方式灵活B)提高了工作效率C)不易出现矛盾D)提高了资源利用率答案:A解析:知识点:复合式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。[单选题]56.开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A)被评价对象的重要性B)有害因素导致事故的可能性C)被评价对象的特点D)事故可能的严重程度答案:C解析:本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点选择相应的评价方法。[单选题]57.工程施工招标的标底价格必须报审，未经审查的标底一律无效，报送审查标底的单位是()。A)项目主管部门B)当地政府部门C)招标管理机构D)行业主管部门答案:C解析:招标管理机构审查标底。[单选题]58.在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。A)组织构成B)组织规模的确定C)管理幅度的确定D)部门职能的合理确定答案:D解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。[单选题]59.关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是（）。A)获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B)可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C)工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D)对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验答案:B解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误，获得工程接收证书后，工程照管责任应由业主负责；选项C错误，工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书；选项D错误，对于未通过竣工检验的工程可以重新检验，但不可以调整标准。[单选题]60.某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是()。A)设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B)承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C)承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D)由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修答案:C解析:工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工承包单位负责维修、返工或更换，由责任单位负责赔偿损失[单选题]61.关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A)PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B)PDCA的基本原理是目标系统管理C)PDCA循环需要运行多次才能完成D)PDCA呈阶梯式上升的趋势答案:B解析:本题考查的是工程项目的过程管理原理。PDCA循环实际上是有效进行任何一项的合乎逻辑的工作程序，PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地运行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。[单选题]62.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。A)定额人工费B)定额分部分项工程费C)定额人工费D)定额人工费+定额机械费答案:A解析:规费=∑(工程定额人工费×规费费率)。第2部分：多项选择题，共38题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]63.因承包人违约解除合同后的处理包括（）。A)监理人按合同商定或确定承包人实际完成工作的价值B)发包人应暂停对承包人的一切付款C)发包人应查清各项付款和已扣款金额D)发包人应按合同约定向承包人索赔由于解除合同给发包人造成的损失E)发包人出具最终支付证书，支付全部合同款项答案:ABCD解析:本题考查的是施工合同履行。合同双方确认各项往来款项后，发包人出具最终结清付款证书，结清全部合同款项。[多选题]64.工程项目的基本特征包括()。A)独特性B)一次性C)固定性D)不确定性小E)复杂性答案:ABC解析:工程项目的基本特征：(1)独特性。(2)一次性。(3)固定性。(4)整体性。(5)不可逆转性。(6)不确定性大。[多选题]65.进行工程项目范围界定的目的主要有（）。A)提高费用估算的准确性B)确定工程测量和控制的基准C)划分各组织单元的权利和责任D)节省工程项目投资E)提高资源估算的准确性答案:ABCE解析:[多选题]66.（2013年真题）关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A)职能划分法有利于工程项目多目标管理B)职能划分法有利于提高组织的专业化程度C)职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D)职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E)职能划分法有利于培养专业人员的综合能力答案:BCD解析:职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织内这一职能的执行。例如，内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。[多选题]67.（2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地()。A)开展协调工作B)识别和确定与项目相关的关键人员C)进行项目结构分解D)选定项目团队成员E)制订项目管理制度答案:ABD解析:分析相关人员的作用。①使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作；②可以更好地确定项目的方向，有助于原方案中不合理内容的调整；③通过对项目相关人群的分析，可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员；④通过相关人员分析，有利于确定项目团队的成员，有助于安排项目团队成员的工作任务。[多选题]68.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位的安全责任主要包括（）。A)具备相应的资质条件B)建立有关安全的制度C)制订有关安全的规章D)对防范生产安全事故提出指导意见E)保证安全生产所需资金的投入答案:ABCE解析:[多选题]69.编制国土空间规划应当坚持生态优先，绿色、可持续发展，科学有序统筹安排（）等功能空间，优化国土空间结构和布局，提升国土空间开发、保护的质量和效率。A)生态B)农业C)城镇D)工业E)交通答案:ABC解析:编制国土空间规划应当坚持生态优先，绿色、可持续发展，科学有序统筹安排生态、农业、城镇等功能空间，优化国土空间结构和布局，提升国土空间开发、保护的质量和效率。经依法批准的国土空间规划是各类开发、保护、建设活动的基本依据。已经编制国土空间规划的，不再编制土地利用总体规划和城乡规划。[多选题]70.工程项目进度管理的工作过程包括（）。A)费用计划实施B)工作定义C)进度计划D)进度控制E)工作顺序安排答案:BCDE解析:本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。[多选题]71.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是()。A)办公费B)劳动保险费C)工会经费D)职工教育经费E)住房公积金答案:ABCD解析:住房公积金属于规费。[多选题]72.根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括（）。A)组织结构形式B)组织层次C)相互关系框架D)工作目标与任务分解E)各层次的组织单元答案:ABCE解析:本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。组织结构设计要根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系框架等。[多选题]73.工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A)程序B)业务C)职能D)区域E)序列答案:ABCD解析:工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。[多选题]74.资金使用计划的表达方式包括（）。A)按子项目分解得到的资金使用计划表B)时间一投资累计曲线C)时标网络图D)综合分解资金使用计划表E)里程碑法答案:ABD解析:本题考查的是资金使用计划的编制。资金使用计划的形式包括按子项目分解得到的资金使用计划表、时间--投资累积曲线、综合分解资金使用计划表。[多选题]75.工程项目组织计划中，项目界面包括()。A)阶段界面B)组织界面C)投资界面D)技术界面E)人际关系界面答案:BDE解析:[多选题]76.经批准可以采用邀请招标方式进行招标的情形有（）。A)受自然地域环境限制B)涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C)项目技术复杂但有多家潜在投标人D)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得E)抢险救灾答案:ABD解析:【考点】确定招标方式和发布招标信息。有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。本题知识点：确定招标方式和发布招标信息,[多选题]77.（2016年真题）工作顺序安排的依据包括()A)工作清单B)成果说明文件C)各项工作之间的逻辑关系D)其他约束与假设E)成本强度答案:ACD解析:工作顺序安排的依据(1)进度管理计划。(2)工作清单。(3)工作属性。(4)里程碑清单。(5)项目范围说明书。(6)环境因素。(7)组织过程资产。@##[多选题]78.费用优化是指寻求（）的计划安排过程。A)工程总成本最低时的最短工期安排B)工程总成本一定时的最短工期安排C)按要求工期寻求最低成本D)工期保持不变.资源用量最少E)工期保持不变，寻求资源用量均衡答案:AC解析:[考点]进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。[多选题]79.招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有（）。A)修改招标文件B)澄清招标文件C)自行终止招标D)组织踏勘现场E)改变招标方式答案:ABD解析:本题考查的是招标文件编制与发放。招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。[多选题]80.工程项目范围管理的内容不包括（）。A)范围界定B)范围确认C)范围控制D)范围评估E)范围认可答案:DE解析:【考点】工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。本题知识点：工程项目范围管理概念,[多选题]81.下列属于工程项目质量管理的特点的是（）。A)工程项目质量具有隐蔽性B)影响工程项目质量的因素多C)工程项目质量管理难度大D)工程项目质量特性单一E)工程项目周期长风险多答案:ABCE解析:工程项目质量管理的特点：(1)工程项目质量特性较多。(2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。(3)工程项目质量影响因素多。(4)工程项目质量管理难度较大。(5)工程项目质量具有隐蔽性。[多选题]82.工程项目绩效评价方法包括()。A)赢得值法B)头脑风暴法C)平衡计分卡D)专家判断法E)关键绩效指标法答案:ACE解析:工程项目绩效评价方法：1.关键绩效指标法；2.平衡计分卡；3.赢得值法。[多选题]83.项目团队能力开发的途径与手段包括（）。A)改善环境B)人员来源分析C)开展团队建设性活动D)外部反馈E)培训答案:ACDE解析:本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队能力培育方法：（1）改善环境；（2）培训；（3）开展团队建设性活动；（4）评价；（5）外部反馈；（6）调整。[多选题]84.工程项目质量管理的基本方法有（）。A)三阶段控制法B)三全控制法C)WBS法D)PDCA循环管理法E)网络图法答案:ABD解析:工程项目质量管理的基本方法：三阶段控制法、三全控制法、PDCA循环管理法。[多选题]85.（2012年真题）下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()A)项目可行性研究B)项目评估与决策C)投资机会研究D)项目初步设计E)项目施工图设计答案:ABC解析:工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。[多选题]86.创造项目产品的过程是实现项目产品的()的过程。A)功能B)效益C)质量D)效率E)特性答案:ACE解析:[多选题]87.下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）。A)夜间施工费B)经常修理费C)燃料动力费D)安拆及场外运输费E)大型机械设备进出场及安拆费答案:BCD解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。施工机械使用费包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。[多选题]88.进度比较方法中，趋势分析的比较方法包括（）。A)横道图法B)时标网络图法C)前锋线D)列表法E)里程碑法答案:ACD解析:本题考查的是项目进度控制方法。常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括：横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。[多选题]89.全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（）。A)项目式B)平衡矩阵式C)强矩阵式D)弱矩阵式E)职能式答案:BC解析:[多选题]90.人月费率由（）组成。A)咨询人员的基本工资B)社会福利费C)咨询单位管理费D)咨询单位管理利润E)税金答案:ABCD解析:本题考查的是工程咨询服务费计算。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。[多选题]91.有关工程进度款支付，下列说法正确的是（）。A)付款周期应按照约定与计量周期保持一致B)承包人应在每个付款周期开始向监理人提交进度付款申请单C)监理人在收到承包人进度付款申请单后的14天内完成核查D)监理人出具进度付款证书标明其已同意承包人完成的该部分工作E)发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人答案:ACE解析:本题考查的是施工合同履行。承包人应在每个付款周期末向监理人提交进度付款申请单，并附相应的支持性证明文件。监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同的约定支付逾期付款违约金。[多选题]92.根据《标准勘察招标文件》，发包人要求勘察人进行()时，相应费用不含在合同价格之中，由发包人另行支付。A)试验检测B)外出考察C)专项咨询D)专家评审E)环境保护答案:ABCD解析:发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时，相应费用不含在合