一级建造师考试项目管理(习题卷10)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷10)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A)采取个体防护措施B)设置隔离设施C)限制危险物质D)设置安全监控系统答案:D解析:本题主要考查的是危险源。D项：第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。控制第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。所以D项正确。ABC项：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。因此，ABC项属于第一类危险源控制方法，故错误。综上所述，正确选项为D。[单选题]2.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A)项目构造B)项目功能C)项目结构D)项目价值答案:B解析:本题考查的是项目总承包的模式。在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。[单选题]3.现场文明施工的第一责任人是（）。A)分管生产负责人B)现场工长C)项目经理D)技术负责人答案:C解析:2020教材P245/2019教材P2431.建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。[单选题]4.应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A)性质不同但相关B)性质不同又不相关C)概念相关时期相同D)概念相关时期不同答案:A解析:2020/2019教材P106比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：1.相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但他们是投人与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。[单选题]5.在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是()。A)编制设计任务书B)编制项目建议书C)施工图设计D)技术设计答案:B解析:[单选题]6.关于成本计划的类型，下列说法正确的是（）。A)竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B)指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C)实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D)竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础答案:D解析:A项错误，竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。B项错误，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。C项错误，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。[单选题]7.施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A)①②③④⑤B)④①③⑤②C)①③②⑤④D)③①⑤②④答案:A解析:本题主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步骤如下：（1）比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。（5）检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，本题正确选项为A。[单选题]8.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（）。A)生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B)现场处置方案是综合应急预案的组成部分C)若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D)现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施答案:D解析:A选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。B选项，专项应急预案是综合应急预案的组成部分。C选项，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。[单选题]9.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）。A)目测法B)实测法C)记录法D)试验法答案:A解析:目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为?看、摸、敲、照?：敲，就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。[单选题]10.建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。A)组织类B)管理类C)经济类D)技术类答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目得信息中经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。[单选题]11.某基层混凝土工程在进行施工时，为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件，需待垫层铺设一定时间后才能进行上层，这种时间间隔是（）时距。A)STSB)FTFC)STFD)FTS答案:A解析:2020/2019教材P127原文是：1.完成到开始时距（FTSi，j）的连接方法图1Z203032-14表示紧前工作i的完成时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。P136，例如道路工程中的铺设路基和烧筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距.[单选题]12.现阶段正在执行的主要安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（）。A)安全生产教育培训制度B)安全生产责任制C)安全检查制度D)?三同时?制度答案:B解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。[单选题]13.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A)货物送达交货地点B)供方向承运单位提出申请C)承运单位签发D)需方收货戳记答案:C解析:关于建筑材料采购合同的内容，交货日期的确定可以按照下列方式：①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]14.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了2周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB644-986，该事故属于()。A)轻伤事故B)重伤事故C)职业病D)失能伤害答案:B解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986的规定，按事故后果严重程度分类：重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105个工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故。21周有105个工作日。所以B正确。[单选题]15.工程网络计划按（）划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。A)工作和事件在网络图中的表示方法B)计划平面的个数C)工作间歇时间的次数D)工作持续时间的特点答案:D解析:2020/2019教材P119工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。[单选题]16.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用()联系。A)单向箭线B)双向箭线C)矩形框D)菱形框答案:A解析:[单选题]17.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A)必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B)用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C)必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D)应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案:B解析:本题主要考查履约担保书内容。履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式。其中由担保公司或者保险公司为承包人开具了履约担保书，当承包人违约时，开具担保书的担保公司或保险公司应用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额应在投保金的担保金额内。所以担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]18.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A)项目的人、财、物的管理B)项目的产、供销的管理C)项目的目标控制D)施工企业人、财物的管理答案:C解析:2020教材P356/2019教材P350工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。[单选题]19.施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。A)实际指标与目标指标对比B)本期实际指标与上期实际指标对比C)与本行业平均水平对比D)将两个性质不同而且相关的指标进行对比答案:A解析:施工成本分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标对比：以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。[单选题]20.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A)关于价格调整方面的索赔B)关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C)赶工费用的索赔D)拖延支付工程款的索赔答案:C解析:2020教材P323/2019教材P3193.关于价款方面的索赔（1）关于价格调整方面的索赔；（2）关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔；（3）拖延支付工程款的索赔。[单选题]21.下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。A)应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B)邀请招标也称有限竞争性招标C)邀请招标一般不需要经过批准D)招标人以邀请书的方式发出投标邀请答案:C解析:2020教材P255/2019教材P252为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。[单选题]22.下列关于横道图进度计划法说法中，错误的是（）。A)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，且表达清楚B)适用于手工编制计划C)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大D)难以适应大的进度计划系统答案:A解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统[单选题]23.关于咨询服务费用计算的说法，正确的是()。A)咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B)人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C)人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D)工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目答案:C解析:咨询服务费用由酬金(人月费率乘以人月数)、可报销费用、不可预见费用三部分组成，其中以酬金的计算最为复杂。A错误;人月费单价法实际上是咨询机构估算咨询服务费用的最基本的方法，其他计费方法大多不过是这种方法经转换后的表现形式而已。采用人月费单价法时，除了根据咨询任务的范围、内容、难易程度等估计所需要的人月数之外，合理确定各种费用的数额或比例就成为关键。B错误;人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。C正确;工程建设费用百分比是根据工程规模的大小、技术复杂程度、咨询服务内容的范围和要求等因素，取工程建设费的一定比例作为咨询费。D错误。[单选题]24.按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A)现场管理费B)保险费C)临时设施费D)办公费答案:D解析:本题主要考查索赔费用的组成。按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息、保函手续费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费等。间接费不包括办公费。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。[单选题]25.在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。A)直线B)双向箭线C)单向箭线D)弯折线答案:B解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。[单选题]26.下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A)编制进度控制的工作流程B)选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C)分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D)选择科学、合理的施工方案答案:D解析:A选项属于组织措施；B选项、C选项属于管理措施。[单选题]27.在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,（）。A)承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B)业主承担了全部风险C)承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D)承包商承担了全部风险答案:C解析:2020教材P295/2019教材P291在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。[单选题]28.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A)15B)30C)45D)60答案:B解析:2020教材P211/2019教材P209环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收[单选题]29.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A)应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B)应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C)不能减轻或免除施工企业的质量责任D)业主和监理单位承担该质量问题的连带责任答案:C解析:2020/2019教材P177（一）施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。[单选题]30.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A)项目经理是项目管理班子的负责人B)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C)项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D)项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调答案:C解析:2020/2019教材P53国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。[单选题]31.实施性计划成本是以（）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A)技术规程B)合同标书C)设计图纸D)项目实施方案答案:D解析:本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项日实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。[单选题]32.应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的()。A)高效存储B)分散存储C)快速存储D)集中存储答案:D解析:[单选题]33.《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向()报告。A)建设单位负责人B)总监理工程师C)本单位负责人D)属地安监部门答案:C解析:按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。[单选题]34.下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（）A)工程范围变更B)业主未能提供现场C)工程暂停D)文件缺陷答案:C解析:在计算索赔利润时，一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加利润损失。[单选题]35.获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A)6个月B)1年C)2年D)3年答案:B解析:2020/2019教材P167当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构应作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。[单选题]36.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A)发现严重缺陷的应返修B)某些指标不能满足要求时，可予以验收C)严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D)经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案:C解析:A选项，在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；B选项，个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；D选项，通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收[单选题]37.按照《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A)负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B)完成竣工资料立卷及归档C)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D)做好施工现场地下管线的保护答案:C解析:2020教材P268/2019教材P265除专用合同条款另有约定外，发包人应负责提供施工所需要的条件，包括:1）将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;2）保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;3）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用;4）按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件。[单选题]38.某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A)进度拖后，低于预算B)进度拖后，高于预算C)进度提前，高于预算D)进度提前，低于预算答案:A解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。[单选题]39.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由（）承担责任。A)工程师B)发包人C)承包人D)工程师和承包人答案:C解析:本题主要考查施工组织设计和工程进度计划的缺陷责任承担。承包人应按合同专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]40.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A)保护建设工程产品生产者的健康与安全B)控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C)避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D)保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全答案:D解析:本题主要考查职业健康安全管理。职业健康安全管理是企业总体管理体系的一部分。作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准，目前被企业普遍采用，用以建立职业健康安全管理体系。根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）定义，职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。所以建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。综上所述，本题正确选项是D项。[单选题]41.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是()。A)负责项目物资和设备的采购B)负责项目部的日常行政管理工作C)负责项目的技术工作D)项目目标的控制答案:D解析:2020/2019教材P53在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。[单选题]42.关于建设工程项目自行招标与委托招标表述中，不正确的是()A)招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜B)招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力C)工程招标代理机构资格分为甲、乙、预乙级三级D)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务答案:C解析:工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。@##[单选题]43.对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A)当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B)混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C)某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D)某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能答案:A解析:2020/2019教材P194某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:（1）不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。又如，某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，也可不作处理。（2）后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。（3）法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对1昆凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。[单选题]44.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A)各项工作必须按照时间先后进行排序B)可用于计算资源需要量C)不能将工作简要说明直接放在横道上D)尤其适用于较大的进度计划系统答案:B解析:2020/2019教材P118原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。[单选题]45.分项工程的质量验收应由专业监理工程师组织()等进行验收。A)项目专业技术负责人B)项目专业质量检查员C)项目专业工长D)项目负责人答案:A解析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。[单选题]46.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。.A)编制施工总进度规划B)分析和论证进度目标实现的可能性C)对项目实施进行总体部署D)制定项目进度控制的措施答案:B解析:[单选题]47.PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A)制定实施的管理措施B)检查是否严格执行了计划的行动方案C)自检D)检查质量体系运行的信息答案:B解析:2020/2019教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。[单选题]48.FIDIC《简明合同格式》适用于（）项目。A)投资较低不需要分包的建筑工程B)需要进行分包的建筑工程C)工作内容简单但建设周期较长的工程D)适合采用总价合同的建筑工程答案:A解析:2020教材P337/2019教材P333（4）《简明合同格式》（ShortFormofContract）。该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。[单选题]49.针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A)对于没有指标控制的材料，实行定额控制B)为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C)材料费控制不适用于?量价分离?原则D)材料价格主要由材料采购部门控制答案:D解析:A项错误，对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。B项错误，对部分小型及钢钉、钢丝等零星材料可以使用包干控制。C项错误，材料费控制同样按照?量价分离?原则。[单选题]50.()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A)运行动力B)运行状态C)约束能力D)监控效力答案:D解析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。[单选题]51.下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A)因素分析法B)统计核算法C)差额计算法D)比率法答案:B解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。[单选题]52.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。A)项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B)项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C)项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D)项目质量控制体系是一次性的质量工作体系答案:D解析:[单选题]53.下列危险源中，属于第一类危险源的是（）。A)氧气瓶、炸药、电线绝缘层B)炸药、电线绝缘层、管道闸门C)氧气瓶、炸药、起重物体D)氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门答案:C解析:@jin[单选题]54.如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A)ⅠB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ答案:B解析:[单选题]55.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A)施工安全技术措施要有全面性B)施工安全技术措施必须包括应急预案C)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D)施工安全技术措施可在工程开工后制定答案:D解析:2020教材P227/2019教材P225施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。[单选题]56.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A)国际竞争性招标B)国内竞争性招标C)有限国际招标D)询价采购答案:C解析:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。[单选题]57.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A)A：安全生产许可证有效期6年，企业应当与期满前6个月办理延期手续B)B：1万㎡以下的工程，项目部专职安全人员应不少于2人C)C：特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D)D：按照?三同时?制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算答案:D解析:[单选题]58.关于质量控制的说法，正确的是()。A)质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C)质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D)质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案:B解析:[单选题]59.某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全及使用功能要求，则该检验批()。A)应重新施工B)应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C)必须进行加固处理后重新组织验收D)可直接予以验收答案:D解析:检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。[单选题]60.美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A)房屋建筑B)铁路和公路C)石油化工D)大型基础设施答案:A解析:本题主要考查AIA合同。美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]61.在工程施工中，要特别注意噪声不得超过国家标准的限值，对于打桩工作，夜间()。A)噪声限值为45dBB)噪声限值为50dBC)噪声限值为55dBD)禁止施工答案:D解析:[单选题]62.关于组织工具的说法，正确的是()。A)组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B)管理职能分工反映的是--种动态的关系C)工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D)组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系答案:D解析:[单选题]63.在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（）风险。A)组织B)工程环境C)经济与管理D)技术答案:A解析:组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等[单选题]64.根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A)环境保护行政主管部门B)建设单位的上级主管部门C)工程质量监督机构D)安全生产行政管理部门答案:A解析:2020教材P248/2019教材P245防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，确有必要拆除或者闲置的，必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。[单选题]65.建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。A)环境因素B)管理因素C)社会因素D)人的因素答案:C解析:本题主要考查建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟度；建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高；廉政建设及行风建设的状况等。人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目管理者而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]66.工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定确定，2万m2的工程，不应少于（）人。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定，1万m2以下工程1人，1万-5万m2的工程不少于2人，5万m2以上的工程不少于3人。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有()。A)承包人可自行确定提供履约担保的机构B)除非合同另有规定,承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C)承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D)在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E)在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质答案:CE解析:[多选题]68.企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教育。A)员工家属B)特种作业人员C)新员工D)企业员工E)管理人员答案:BDE解析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。[多选题]69.业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A)设计前的准备B)设计C)施工D)动用准备阶段E)决策答案:ABCD解析:本题主要考查业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理涉及施工阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段和保修期阶段。综上所述，本题正确答案为ABCD。[多选题]70.下列属于建设单位质量责任与义务的事项包括()。A)依法对建筑材料、建筑构配件进行检验B)依法对工程建设有关的主要设备进行招标采购C)在领取施工许可证前，按照国家相关规定办理工程质量监督手续D)在建设工程竣工验收后向有关部门移交建设项目档案E)隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位答案:BCD解析:[多选题]71.相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。A)工程概算B)工程预算C)支付款D)结算款E)竣工款答案:AB解析:2020/2019教材P51如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。[多选题]72.对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。A)关键线路只有一条B)总时差最小为关键工作C)关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D)关键线路上各工作的时间间隔为零E)关键线路上各工作持续时间之和最小答案:BCD解析:2020/2019教材P135原文是：（七）关键工作和关键线路的确定（1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。正确[多选题]73.施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A)烟囱B)工作服C)炊具D)餐具E)公用饮水器具答案:CDE解析:2020教材P252/2019教材P250（二）现场食堂的管理（3）食堂炊具、餐具和公用饮水器必须清洗消毒。[多选题]74.关于建设工程合同的内容，下列说法正确的是（）。A)工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前24小时书面通知监理人检查B)承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，不可再次要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查C)承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担D)缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过2年E)发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自提交竣工验收申请报告之日起算答案:CD解析:工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，A错误；承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可以要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，B错误；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算，E错误。[多选题]75.数理统计研究证明，在下面（）情况下，质量特性检测数据趋于正态分布。A)抽样数据分布集中B)随机抽样方案合理C)样本数量足够大D)生产能力处于正常状态E)生产能力处于稳定状态答案:BCDE解析:2020/2019教材P199：数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。[多选题]76.关于信息门户的说法，下列正确的是（）。A)项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户B)项目信息门户的核心功能是项目参与各方信息交流、项目文档管理、及共同工作C)信息门户的实施是一个系统过程，关健在于技术问题D)信息门户的正常运行，组织件是最重要的条件E)对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者一般是业主方答案:ABDE解析:2020教材P352/2019教材P346项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息和知识的单一入口，从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境；项目信息门户的实施是一个系统给工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题；组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件；项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期；对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。[多选题]77.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A)成本水平B)指标控制C)生产费用D)成本降低率E)管理水平答案:ACD解析:2020/2019教材P71施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。[多选题]78.根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。A)劳动合同B)缴纳的社会保险C)项目经理持有的注册执业证书D)职称证书E)授权范围答案:AB解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。[多选题]79.（2019年真题）下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A)人工费B)材料费C)管理人员工资D)机械费E)差旅交通费答案:ABD解析:P101-102直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括：(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。[多选题]80.项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。A)设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B)某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C)由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D)施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E)某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨答案:BCD解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。选项A，楼梯局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或补充。选项E，钢材价格上涨不需要进行施工组织设计的修改或补充。[多选题]81.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有（）。A)来往信件B)口头协议C)官方的物价指数D)设备的采购凭证E)图纸答案:ACDE解析:2020教材P326/2019教材P322常见的工程索赔证据有以下多种类型：（1）各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；（2）工程各种往来函件、通知、答复等；（3）建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等；（4）市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料等。[多选题]82.某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有()。A)建设手续不全B)施工方案不当C)未及时提供场地D)工期拖延E)法规变化答案:AC解析:2020/2019教材P100图1Z202033-5费用偏差原因中，业主的原因有：增加内容，投资规划不当，组织不落实，建设手续不全，协调不佳，未及进提供场地，其他；[多选题]83.下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的有()。A)钢材的力学性能检测B)钢筋保护层厚度检测C)幕墙工程硅酮结构胶相容性检测D)水泥物理化学性能检测E)砌体强度现场检测答案:BCE解析:本题命题质量较高，考查方式较为灵活，教材中没有直接的答案，有一定难度，要求能准确理解并能区分工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制的概念。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量;工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。选项B、C、E都属于工序施工效果的控制，选项A和D属于工序施工条件的控制。[多选题]84.根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。A)物体打击B)触电C)机械伤害D)辐射伤害E)火药爆炸答案:ABCE解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害：包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。[多选题]85.在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A)工艺关系B)组织关系C)部门关系D)技术关系E)协调关系答案:AB解析:在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。[多选题]86.我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括（）等类型。A)非肯定型网络计划B)单代号双时距搭接网络计划C)双代号网络计划D)单代号网络计划E)单代号搭接网络计划答案:CDE解析:2020/2019教材P119我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括：1.双代号网络计划；2.单代号网络计划；3.双代号时标网络计划：4.单代号搭接网络计划[多选题]87.关于沟通障碍的说法，正确的有()。A)从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B)沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C)沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D)从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E)选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面答案:BDE解析:A选项，信息译码不准确，属于接收者的障碍;C选项，沟通障碍有如下两种形式：组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。【来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任[多选题]88.下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括（）。A)节点编号有误B)有循环回路C)有多个起点节点D)有多个终点节点E)不符合给定的逻辑关系答案:DE解析:2020/2019教材P121在图中，就是找错误点，1、多个终点8和9。2、和表中逻辑不符，B工作紧后工作是EF，而图中是D。D紧后工作是F，而图中是EF.故DE正确。[多选题]89.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则（）。A)既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B)将M工作的最早开始时间推迟4天C)总工期延长2天D)不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E)可能会影响总工期答案:BE解析:由于M工作只有一项紧前工作N，因此N的自由时差FFN=0，但其总时差无法确定，其持续时间延长了4天，使得M工作的最早开始时间推迟4天，M工作持续时间延长了3天，超过其自由时差，但未超过其总时差，对M工作的紧后工作有影响，对总工期无影响，但是综合M和N两项工作的延长时间，对总工期可能会产生影响。[多选题]90.在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是（）。A)及时落实业主签证并结算工程款B)明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任C)对成本管理变动的风险因素进行风险分析，并制定防范性对策D)加强施工定额管理和施工任务单管理E)结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本答案:BD解析:2020/2019教材P73本题考察的是组织措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员。明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗[多选题]91.在项目组织结构中,应由()负责进度控制工作。A)分包人B)专门的工作部门C)符合进度控制岗位资格的专人D)总承包公司E)项目管理部门答案:BC解析:[多选题]92.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A)调整施工进度计划B)调整投资控制的方法和手段C)应用价值工程的方法D)制定节约投资的奖励措施