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文档简介

大庄矿安全质量标准化管理制度第一条为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，务实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全管理水平，制定本制度。第二条成立安全质量标准化检查评比领导组组长：张瑞皋孙金明常务副组长：何吉保郑建新副组长：各战线负责人成员：各科室负责人、队长（支部书记）、技术人员领导组下设办公室，办公室设在安质科。办公室主任由安全副总刘世业兼任。办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。领导组职责一、负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实；负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全质量标准化月度动态检查和季度全检查。二、负责各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的的推广。三、负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。第三条各专业部门职能技术科、工程科、机电科、通风科、地测队、调度室分别负责本专业安全质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、隐患的整改和落实。第四条每季度对矿井安全质量标准化进行一次全面检查评分、定级、排名、排队、集中讲评，评分结果纳入季度安全绩效综合考核。每季度内最后一个月对地面生产单位安全质量标准化进行检查、评分、排名、排队、集中讲评，考核结果纳入安全绩效综合考核。第五条每季度安全质量标准化检查执行《平顶山煤业集团公司生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法》和《平煤集团矿井安全绩效综合考核及安全质量标准化考核评级实施细则》有关规定。第六条在每季度进行的安全质量标准化检查中，除按质量标准化标准进行评分定级外，同时对以下方面进行督查：一、安全管理基本制度执行情况；二、安全培训教育计划完成情况；三、安全监测监控系统运行情况；四、供电及大型机电设备完好、运行情况；五、防治水措施的落实情况；六、安全费用使用情况、安全费用工程完成情况；七、矿区周边小煤矿监管情况；八、人身伤亡事故、非伤亡事故追查处理情况；九、阶段性安全工作安排落实情况。第七条公司各专业检查组每月对矿井进行检查，其专业检查打分按其权重对矿安全绩效工资（矿月度工资总额的20%）进行考核。及具体参与人员，奖励3000-5000元；（二）各单位要积极开展达标治理工作，施工场所有较高水平的样板工作面、硐室、设备、工程等得到上级表扬认可、或进行组织经验交流，有一项对牵头组织科室、队组奖励3000-5000元；（三）矿每月设立1万元安全质量达标治理奖励，安质科、调度室分别负责井下、地面、作业场所达标治理的检查评比验收，其用于达标治理的奖励分别不超过5千元、3千元、1千元。五、安质科负责每月根据各单位安全质量达标治理开展情况及检查排名、考核打分情况进行落实。所兑现的奖罚金额由责任科室制

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