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Word文档医院药剂科药品采购工作总结范文20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
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医院药剂科药品选购工作总结范文
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
医院药剂科药品选购工作总结
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
2022年医院药剂科药品选购工作总结范文
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理
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