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文档简介
Word文档年建筑工程师年度总结范文转瞬到河北房地产开发有限公司工作已经快1年了,这期间在领导的支持下和同事们的帮助下,依赖自己的多年来对施工现场的管理工作阅历,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的改变和适应。在公司工作快1年,静心回顾这段时光的工作和生活,收获颇丰。现将我这1年来的工作状况做一如下方面的总结:
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规则制度,维护公司形象。在思想上乐观要求自己,提高个人素养,克服衰老气盛的心情,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完美自己提高自己。
二、工程现场管理方面
在项目管理中,仔细学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规则制度,严格根据工程部的职责三控两管一协调的要求去做,仔细的去做好施工现场的管理工作。
三、工程验收方面
工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重临。并从自检开头,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统实行了相应的验收方式办法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程举行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。
四、工程成本管理控制方面
首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。
第二要做好工程前期的成本控制,对设计单位提出合理的看法和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,按照工程确定合理化的设计计划。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工计划的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的选购关,控制好材料质量,降低选购成本。三是严格控制施工质量。削减返工,削减设计变更,一次到位。四是强化平安意识。监督指导施工做好现场防护措施,做好平安方面的工作。
五、工程的技术方面
在水电工程师岗位的职责中,做到认识图纸,吃透图纸,优化图纸,参加图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和看法。
六、图纸优化方面
除上一年对2#3#楼的水电优化外,今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。
优化了街区商业所以的入户电源敷设计划。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采纳puc-bv线敷设入户。
对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设计划。
以上的建议和看法已所有通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意,设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。
本人多年的现场施工管理阅历,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节省不须要的资金投入和水电安装工程材料的铺张,为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。
七、其他方面
参加每周的工程部例会及监理睬议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参与每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工单位的施工进度,工作质量状况的汇报及总结,对施工单位不足之处提出合理化的要求和看法。对现场存在问题的部位提出合理的解决计划。
协作程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。
协作程控部完成了各种材料的认价。
协作程控部完成了图纸中的答疑工作。
八、从项目全面开工到现在,囫囵项目的水电工程施工完成状况如下:
1、2#3#住所楼
(1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。
(2)、水电安装部分已开头进入筹备安装施工阶段。
2、街区商业项目的水电部分
(1)、地下一层一区13-23轴-m-u轴出入户防水套管已安装完成。
地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。
(2)、地下一层二区9-23轴f-m轴出入户防水套管已安装完成。地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。
(3)、一层二区13-19轴g-k轴给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。
3、正在建设的部位
地下一层一区9-13轴q-u轴基础接地正在施工。
地下一层二区19-23轴g-k轴柱、顶板给排水电气导管正在施工
预埋中。
4、集中商业
a区1-7轴f-k轴负一层水电预埋安装已完成。
a区4-7轴f-k轴二层水电预埋安装已完成。
b区8-18轴a-g轴一层~五层水电预埋安装结束现已完成封顶。
b区8-18轴g-k轴负一层~四层水电预埋安装已结束。
c区1-7轴a-f轴负一层~三层水电已安装完成。
5、商业正在建设的部位
a区1-4轴f-k轴二层水电部分正在加工制作预埋施工中。
b区8-14轴g-k五层水电部分正在加工制作预埋施工中。
c区1-7轴a-f轴四层水电部分正在加工制作预埋施工中。
九、下半年的工作规划及支配
一期部分项目进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装调试投入使用等工作任务。
提前做好设备、材料订货的技术支持和协作工作,促进设备选购工作的顺当举行。
要围绕项目工期目标,努力抓好现场施工、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有方案和要求,在详细操作上,严格按计划落实。加大对现场各项目的协调工作,乐观主动地做好工作。
落实好平安管理责任制度,狠抓各专业施工队伍的平安管理体系实施状况,发觉问题准时催促施工单位限期整改。第二要继续落实平安质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和须要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,根据公司项目规划,确保项目高效运行。
作为一个专业的水电工程师我会尽心尽力做好自己的本职工作和领导交予的新的工作,不论是分内格外的工作,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些工作还存在不足,在今后的工作中,我会仔细去弥补自身的不足,进一步提高自己的个人技能,为公司今后进展做出自己的贡献。在项目面临着工程前期施工和后期安装的繁重任务,我将全力以赴把全身精力投入到囫囵项目的建设过程中,把自己的本职工作做到最好。
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建造工程师年度考核
建造工程师年度考核是我为各位收拾的建造工程师年度考核的个人总结,欢迎大家阅读!
工程师年度考核个人总结(一)
xxxx年,在东航吴中路高层中我担任项目质量员一职。
在此期间,我通过自身不断的学习,利用从小学学到的理论学问与实践相结合的原理。
针对工程中质量的要点与允许偏差对囫囵工程的质量举行严格的控制。
终于,该工程获的了优良工程。
我也仔细完成了工作的同时,业务水平得到了很大的提高。
xxxx年,因公司业务的需要,我被调入了公司技术科举行招投标计划的编制工作,在投标工作中我接触了较多的、各种类形的工程项目,使我对工程有了一个全面的理性的熟悉,针对工程中的难点,我查阅了大量的有关资料。
为公司的招投标工作做出了一点微薄的贡献。
但是因为本人工作时光不久,还是缺乏一定的实践学问,不能时刻把握施工现场的状况,有一点纸上谈兵的感觉,公司要求投标人员参加部分项目的技术管理,在利用做标书的同时常常去工地实践学习,听取实践阅历丰盛的项目管理人员针对工程中的难点和要点的意见。
使我从中受益非浅。
xxxx年,我进入上海xxx建造公司,在花木一邻居高层中担任技术管理工作,因为该高层基础底板采纳大面积混凝土,特殊是电梯井处,基础底板混凝土较厚。
为解决底板大面积砼内部因为水泥水化热引起的温度升降逻辑,准时把握底板砼中心与承台砼表面及砼表面层与大气温度间温差变化。
为此,我针对该状况通过测温举行监测,监测中如发觉温差超过规定要求时,准时实行措施严防砼产生温差而引起的裂缝。
在测温监控中,我采纳了jxc-54系列巡回测温仪和wec-010铜热电阻为测温元件,每个测温元件,都用环氧树脂封闭后作浸水监验,以确保不渗水。
在测温点布置上,我按照本工程底板的平面尺寸、外形、板厚度,在1/3布置测温点,按板厚分三层,每层平面布置16个测点,砼表面布置3个测温点,共设测温点51个。
在测温点的埋设上,第一、经封闭后的热电阻元件安装在dg32钢套管内,每个热电阻元件埋设标高按布点图要求。
其次、钢套管事先按标高要求焊接在í12-í14钢筋上备用。
第三、待热电阻元件埋入钢套管后,即按测点布置要求将钢筋插入底板,并与底板钢筋焊接以固定。
在测温前,在基坑测温区边搭设3.5m×3.00m简易测温操作室。
测温设备校验正确,热电阻元件按布置图要求埋入底板,然后将导线引至测温操作室,并与测温仪衔接。
在浇捣砼前,测量好各热电阻元件的粗始温度,并作好书面记录。
对测温人员作好测温技术交底工作。
为了能得到精确 的数据,我对测温人员在测温时提出了以下几点要求:
1、砼入模前先测定砼入模温度。
2、自砼入模至砼浇捣完毕起七天内每隔二小时测温一次,第八天起至第十四天,每隔四小时测温一次,十四天以后普通状况下,可停止测温。
3、每测温一次,应准时计算出每个测温点的升温值及与砼表面的温差,并计算出砼表面与大气温度之差。
4、按要求凡底板砼中心区砼与砼表面温度差超过25℃时,必需提出上报,超过25℃时,必需实行有效技术措施,严防底板砼产生水化引起裂缝事故。
并且对测温人员提出了严格的要求:
1、每班必需有1、2名专职测温人员举行操作,作好测温记录。
2、测温人员应认识每测温点的编号和位置。
3、测温人员应认识jxc—54系列巡回测温仪的操作要求和注重事项,仔细认真操作。
4、测温人员应作好书面记录,随时分析温度变化状况,如发觉温差值超过30℃,应以书面形式准时报告。
5、测温人员应按时上下班,坚守岗位,作好15分钟交接班工作。
最后,在对该基础底板严格的测温控制下,一有特别状况,准时实行措施,很好的防止了基础底板混凝土因为产生温差而引起的裂缝。
同样,我在以后的重大工程动迁配套工程中,如磁悬浮动迁基地(花木段)和申波苑等工程中,都发挥了我的技术能力,为工程的顺当举行起到了一定的作用。
为拓展我的业务能力,XX年1月我进入了上海xxx市政建设有限公司。
对所学专业是土建工程的我来所,市政项目是一个全新的领域,为此,我特地举行市政工程的培训,学习市政工程施工学问,向有关市政阅历丰盛的同事请教,一切从零开头。
先后在紫竹科学园一、二号路,景东路塘泗泾桥,闵行区春元昆截污纳管工程,北吴路道路改建工程等工程中继续担任项目技术管理工作。
特殊是在紫竹科学园二号路道路中,该工程道路走向为园弧型,整条道路为一条直线和一个800米半径的园弧及一个450米半径的园弧相衔接。
而且地处原野,规划道路里程中间段有一片苗圃没有搬迁,树木当住了两个圆弧道路的测量视线。
而且因为该苗圃的特别状况,临时不做处理。
在这种状况下,必需要求两个不同半径的圆弧得到精确的衔接,这就造成了测量上的难度。
我按照业主提供的平面控制点与水准点为基准举行引测、按照业主提供的有关测景资料及实物、设计结构图、有关技术核定单举行计算和测量放样。
紫竹科学园二号路工程范围地处樱桃河处道路上,该段为直线道路,基本能保证通视,相宜采纳城市导线举行平面控制。
而在苗圃园林处为圆弧段,我采纳了了3种测量办法相结合。
①全圆测量法。
②极坐标法。
③距离交会法。
在圆弧道路中,我基本采纳全圆测量法,而在二号路与三号路及一号路的十字路口,我基本采纳了切线支距法。
在测量的平面控制上,我对施工场地及控制点举行实地踏勘,结合一体化道路平面布置图,创建施工测量平面控制图。
综合考虑通视条件、稳固情况、放样便利等各种因素,在现场每100m建立一个控制点、控制点在道路中心线两侧间隔分布,以建立通视情况况良好的导线控制网。
放样时每点至少有两个控制点作后视,便于投测举行校验。
平常定期对导线控制网举行闭合核验保证各点位于同一系统,随着施工的举行,每一个月至少复测一次,以求控制网达到精度要求。
在平面轴线测量上,按图纸中结构的不同的施工部位,分离制定不同的测量办法。
以保证满足精度要求和施工进度要求。
另外,在北吴路道路改建工程中,沥青工序作为囫囵工程中的一个关键工序,直接影响到今后车辆的行使。
所以我对沥青的摊铺提出了严格的要求。
沥青砼摊铺采纳沥青砼摊铺摊铺机施工。
首先、做好摊铺前的预备工作。
安装好自动找平仪及滑车装置、预热熨平板,使夯锤能正常振动,并调节夯锤振动频率(40~50赫兹),料斗及相关部件适当喷洒油水混合物。
按照摊铺平均厚度及松方系数测定熨平板下垫块厚度,用前一天施工结束段的标尺读数校正熨平板摊铺角度至最佳状态。
摊铺机起步速度控制1m/分,待摊铺正常后以3m/分速度向前摊铺。
在摊铺过程中,按规定速度沿放样线向前摊铺,摊铺机推动过程中注重同料车的协作,并把握好进料速度,每隔10m检查一次摊铺厚度,收料、测温人员做好收料、记数和温度的检测工作。
在摊铺后随时检查平整度、坡度及厚度,个别未达到要求时,适当用人工修正,不允许在摊铺机后面用人工大量摊铺沥青混合料,修整时最好不站于刚铺好的热沥青砼表面或在其上行走。
每条摊铺纵向搭接10cm,以使接缝紧密。
摊铺作业时延续操作,使纵向接缝尽可能为热接缝。
纵缝压实时摊铺机后面用一台振动压路机以静态举行碾压,碾压工作应延续举行,直至接缝平顺密实为止。
沥青上下层的接缝应错开,纵缝至少15cm,横缝至少1m。
各层接缝用切割机切齐接平。
接缝处涂沥青粘层油,接缝表面要熨平。
遇雨或地面湿润时禁止摊铺沥青砼,沥青砼摊铺时的气温确保在10°c以上。
对于沥青面层的压实工作,我又提出了以下几点:1、碾压工作是沥青砼路面施工的最后一道工序,对施工质量的保证至关重要,必需严格控制,本次施工配备了业务娴熟考核合格的压路机驾驶员担当压实工作。
2、本次施工中,为保证压实度达到设计要求,加开振动,振动频率拟采纳30~50赫兹之间,振幅在0.4~1mm之间。
3、压路机在碾压开头时,前后滚轮喷水要充分,待前后轮所有喷湿后,再上摊铺层碾压。
4、在延续碾压的过程中,前后滚轮在达到一定温度时应适当控制喷水的水量,喷水量以不粘轮为标准。
在碾压时,压路机不得在摊铺层上转向、调头、左右移动位置或骤然刹车,驾驶员必需防止压路机在同一断面上停顿,以及在回程过程中,在尚未冷却的面层上停歇,压路机碾压每幅重叠30cm。
压路机碾压参数,应在实地铺筑时确定。
在纵横接缝处理的上,因为纵向冷缝、起步横缝处理平整度的好坏,直接影响路面的质量,为了做好这项关键工序,首先,挑选有施工阅历的道路工,负责纵向横向缝作业。
第二,接缝修整时应仔细认真,毛面应用细骨料充实,保证一次碾压成型后不再修补。
保证接缝的外观良好。
北吴路道路沥青施工完毕后,表面平整度和道路压实度都很好的达到了设计及施工规范的要求。
保证了道路行车的平稳性。
最后,我认为学无止尽,惟独不断的提高自身的素养,不断的完美自我,才干适应该前社会的需要,才干为祖国的进展做出一点微薄的贡献,才干在市场经济创新氛围中有一席立足之地。
工程师年度考核个人总结(二)
于20XX年6月来到了项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规则制度,乐观听从领导的工作支配,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求长进,乐观响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。
工作乐观努力,任劳任怨,仔细学习相关学问,不断充实完美自己下面带来我的工作总结范文:
我有着剧烈的仆人翁意识,随时关注公司进展,切身想到公司及项目部的利益,坚决公司会不断的进展、壮大,对公司的将来弥漫了热烈与期望。
无论在工作还是生活当中,向来信任一份耕耘,一份收获,所以我向来在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时光,坚守岗位。
按照项目的实际状况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量举行审核。
在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发觉的施工过程中浮现的质量问题,坚定要求施工方举行整改;对于施工过程中浮现的技术问题,能够与施工方一起商议 ,找出问题的解决方法。
在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能碰到的问题,能够准时的提示施工方注重,并实行相应有效的措施应对或避开问题的浮现,做到了不打无预备之仗。
在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方举行核对。
对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。
对于因为自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够谦虚接受,并准时举行更正。
因为施工方计算遗漏的工作量,也能够准时给与增补。
能够做到了公正和公平,在工作中本着对总包方仔细负责的态度,对施工方所报的工作量仔细审核,不应当给的坚定不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应当给的必需要给,因为施工方的计算缘由遗漏的工作量,现场上也的确完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。
通过建造施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。
书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合,同时随着社会建造施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要郑重仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学进展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和进展作出自己的贡献。
同时也坚定树立质量第一,业主(用户)至上的建造新理念。
我定将以极大的工作热烈、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
2022建造工程师年度总结范文
今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的协助,我已彻低融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了显然的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了无数,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就2022年的工作状况总结如下:
一、半年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料收拾及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。
1、一、二期工程施工资料收拾及移交工作
今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料收拾交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料所有经由我手收拾完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的收拾工作。交房后因为资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新收拾,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时光,最终不负领导所托吧全部资料都重新收拾完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。因为预备充沛,二期的景观、绿化工作举行的很顺当。
但是,后期验收时,因为苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的棘手,终于,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格所有核查到位。终于顺当的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
7月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是2022年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明打算c组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不积极后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我迅速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,终于满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛劳,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后因为工程需要多次加班加点工作。后期因为装点公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。终于顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。
二、半年来的工作心得
1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规则制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况乐观主动的思量,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受伤害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依赖集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和协助。
3、通过半年来的工作发觉自己还有无数不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太精心,这些问题我将在崭新的2022年多加注重克服。
2022年,对于我来说是探究、学习、长进的半年,面向着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,乐观主动的思量。在这样的半年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。
年度建造工程师工作总结范文
五年来,在为公司的进展贡献自己的聪慧智慧的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着无数有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、乐观推广使用四新技术,营造建造精品
1999年12月,我在唐山一中其次教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建造施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。根据项目工程施工办法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品庇护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。按照本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,协作使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节约水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调全都,接缝填嵌密实、平直、宽窄全都,色彩全都;屋面防水层细部均经过细心处理,做法全都、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光洁、平整、厚度匀称,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程,实现了创高标准优质工程的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参加和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中其次教学楼工程荣获XX年度优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自从到唐山现代建造安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是精彩。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立ISO9001质量管理体系,因为时光紧、任务重,该同志自愿放弃个人歇息时光,一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关阅历,我形成了《浅析建造质量管理体系》一文,并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中,该同志凭借扎实的专业学问和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里沟通的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深化,公司领导打算启动OSHMS职业平安健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中,该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危急和环境因素辨识、管理计划的制定等工作当中,为企业顺当通过注册认证作出了突出贡献。
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