《安全文化纲要》

电力平安文化

日照供电公司刘勇2021.031.公司平安生产开展的需要——电网平安关系国家平安、经济开展与社会和谐，是社会公共平安的重要组成局部。——电网大面积停电事故将给经济社会造成重大损失和影响，是现代社会的灾难。——确保电网平安稳定运行，是公司改革开展的根底。防止电网大面积停电，是公司的首要任务和责任。2.安全文化是企业文化的重要组成局部，是企业在长期的生产活动中形成、为广阔员工所共享的平安理念、制度规程、行为习惯等，是平安生产与管理的灵魂。平安文化体系主要包括平安精神文化、平安管理文化、平安行为文化、平安物质文化、平安文化建设。?平安文化纲要?的主要内3.〔一〕核心理念——以人为本关爱生命人，永远是第一位的。确保人身平安永远是我们部署工作、安排生产的前提条件。当人身平安与生产设备平安同时受到威胁时，确保人身平安是我们的首要原那么。尊重人的生命权，重视人的生命价值，是公司的最高价值标准，也是第一道德准那么。人在平安生产中的主观能动作用。保人身，保设备，保电网。第一章平安精神文化4.〔二〕根本方针

平安第一预防为主综合治理〔三〕指导思想——电网平安“可控、能控、在控〞任何事物的产生和开展都是有规律的，平安生产同样如此。把握平安生产规律，超前预防，彻底消除各种隐患，平安生产就能够做到“可控、能控、在控〞。“可控、能控、在控〞的思想，表达了我们对平安生产规律的认识和把握，彰显了人的主观能动性，是认识主观世界和改造客观世界的辩证统一。5.〔四〕平安观念——效益观、违章观、规程观、关爱观效益观：“平安是最大的效益〞违章观：“视违章为事故〞规程观：视平安规程为“法〞关爱观：严是爱，宽是害6.〔五〕平安意识——系统平安意识、责任意识、风险意识、忧患意识、防范意识

系统平安意识：电网平安，共建共享

责任意识：平安责任重于泰山

风险意识：电网大面积停电的风险客观存在

忧患意识：隐患不除，违章不禁，事故终究要发生

防范意识：风险可以防范，失误应该防止，事故能够控制7.★管理是企业永恒的主题。★“强力〞和“刚性〞是公司平安管理的鲜明特色，执行规程不折不扣，严格管理不留死角，严肃处分不讲情面。平安管理的目的是提高平安执行力，使遵章守纪成为习惯，使严格管理形成共识。★平安管理是个“圆〞，有始无终，必须持之以恒。第二章平安管理文化

8.〔一〕平安管理组织体系平安保证体系——决策指挥、执行运作、规章制度、平安技术、设备管理、思想政治工作和职工教育等六大保证系统。平安监督体系——集团公司监督体系，企业内公司、车间、班组三级平安监督网络。平安责任体系——“谁主管，谁负责〞、“谁组织，谁负责〞、“谁实施，谁负责〞。9.〔二〕平安制度建设1、平安制度建设的根本原那么制定原那么：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。执行原那么：有章可循，有章必循，违章必纠，违章必罚。持续改进：与时俱进，及时调整，科学合理，符合实际。10.

1、“四全〞管理——全面、全员、全过程、全方位。2、做到作业现场“四到位〞——人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。3、做到作业前“四清楚〞——作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，平安措施清楚。4、抓“三基〞——抓基层，抓根底，抓根本功。〔三〕平安管理要求11.

5、以“三铁〞反“三违〞，杜绝“三高〞——以“铁的制度、铁的面孔、铁的处理〞，反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律〞，杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁〞。6、坚持事故调查“四不放过〞——事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处分不放过。〔三〕平安管理要求12.

第三章平安行为文化“三个百分之百〞：平安工作始终做到人员的百分之百，全员保平安；时间的百分之百，每一时、每一刻保平安；力量的百分之百，集中精神、集中力量保平安。“四不伤害〞：不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、不让别人被伤害。“五不干〞：工作无方案不干；无作业指导书不干；措施不全不干；工作人员不在状态不干；监督人员不到位不干。13.

第三章平安行为文化标准化作业标准化平安管理“百问百查〞活动平安性评价14.第四章平安物质文化〔一〕电网设备的选型配置原那么〔二〕平安生产投入〔三〕平安设施标准化〔四〕平安措施标准化〔五〕职业健康〔六〕环境保护15.平安用语新解:平安帽——永远不怕被别人扣上的帽子。

平安带——为失足者上的保险。绝缘棒——绝不会是棒打鸳鸯的专用工具。

绝缘工具——从不畏惧高压政策的典范。灭火器——尽管一直兢兢业业地坚守岗位，但过期作废最好。

消防栓——一贯采取高压政策压制敌人。

试电笔——甘愿以身试法以警示他人。

人字梯——此时此地，上层人物的命运就掌握在下层人手里。保险丝——只有它才清楚不知天高地厚的下场。

报警器——一有风吹草动，绝不会装聋作哑。平安文化网——现在人们互致问候时会说：您上“平安文化网〞了吗？16.第五章平安文化推进

〔一〕推进方式

理念引导载体建设

学习交流持续改进

〔二〕保障机制

教育保障机制制度保障机制

环境保障机制监督奖惩机制

17.平安文化建设就是把平安文化的功能实践化。——导向功能——凝聚功能——标准功能——协调功能——鼓励功能——辐射功能——内化与心——固化于制——外化与形

企业文化功能企业文化实现四平安文化建设18.四平安文化建设1、“企业文化建设是较为‘玄、虚’的。〞2、“企业文化建设就是建立一套复杂的文本材料。〞3、“企业文化建设只是政工部门的事情。〞4、“企业文化是一成不变的。〞〔一〕防止四个片面的认识：19.

1、正确处理集团文化与企业文化关系〔个性与共性〕；2、正确处理企业文化理论与实践的关系〔重在实践〕；3、正确处理继承与创新的关系〔突出创新开展〕；〔二〕正确处理三个关系：四平安文化建设20.〔三〕平安文化建设途径：7、学习提高6、宣树典型5、工作机制4、载体实践3、标准行为2、领导示范1、宣传教育四平安文化建设21.〔四〕注重发挥五个作用：1、企业领导是企业文化建设和优化的关键人物。2、企业员工是企业文化建设和实践的主体。3、先进典型在企业文化建设中具有示范和带动作用。4、企业党组织的领导作用。5、文化网络的传播作用。

四平安文化建设22.电力工作中最容易违章的20种人—习惯性违章

1、善于冒险的大胆人；2、冒失莽撞的勇敢人；3、吊儿郎当的马虎人；4、满不在乎的随意人；5、大意侥幸的麻痹人；6、投机取巧的大能人；7、凑凑合合的懒惰人；8、牢骚满腹的情绪人；9、心事重重的忧愁人；10、急于求成的草率人；11、心神不定的烦心人；12、手忙脚乱的急性人；13、固执己见的怪癖人；14、带病工作的坚强人；15、休息不好精神欠佳的疲倦人；16、变换工种的改行人；17、酒后开车的不醉人；18、超速行驶的英雄人；19、开车打接的大忙人；20、病车上路的糊涂人。23.〔五〕平安文化建设中注意的几个问题：1、平安文化的积累2、平安文化的传播3、平安文化的冲突4、平安文化的选择5、平安文化的整合6、平安文化的优化四平安文化建设24.结束语:

1、平安形势依然严峻，平安压力依然很大，必须高度重视。2、