MOOC“互联网+”人力资源管理-山东工商学院 中国大学慕课答案

MOOC“互联网+”人力资源管理-山东工商学院中国大学慕课答案第1章单元作业——案例分析第1章单元测验1、问题：小米手机在研发中让用户深度参与，体现了（）选项：A、跨界思维B、社会化思维C、迭代思维D、大数据思维正确答案:【社会化思维】2、问题：以下企业人力资源管理变革实践属于“互联网+”时代培训与开发新模式的是（）选项：A、Boss直聘通过终端直接和求职者进行在线沟通B、百度次世代项目C、采用发放学习资料、听课、记笔记的形式完成培训D、创客组织正确答案:【百度次世代项目】3、问题：人力资源管理精确化、信息化和智能化体现在：（）选项：A、企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术B、企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息，开展招聘、运营管理等方面的工作C、通过社交网络发布招聘广告，收集求职者信息进行人员甄选D、利用社交网络监控员工行为正确答案:【企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术#企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息，开展招聘、运营管理等方面的工作#通过社交网络发布招聘广告，收集求职者信息进行人员甄选#利用社交网络监控员工行为】4、问题：体现了新型的员工合作关系的企业案例有：（）选项：A、微软放弃员工分级制B、华为让“听得见炮声的人”做决策C、小米建立合伙人组织D、海尔采用人单合一的自主经营模式正确答案:【微软放弃员工分级制#华为让“听得见炮声的人”做决策#小米建立合伙人组织#海尔采用人单合一的自主经营模式】5、问题：互联网+时代领导者有三个新角色：（）选项：A、催化剂B、促成者C、企业网络人格的塑造者D、关注客户者正确答案:【催化剂#促成者#关注客户者】随堂测验1、问题：互联网+时代组织结构有以下变革趋势：（）选项：A、组织层级扁平化B、组织活动网络化C、组织载体小型化D、组织边界柔性化正确答案:【组织层级扁平化#组织活动网络化#组织载体小型化#组织边界柔性化】随堂测验1、问题：阿米巴是把传统上由企业内部员工承担的工作，通过互联网以自由自愿的形式转交给企业外部的大众群体来完成的一种组织模式。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：“小前端”+“大平台”的结构是自组织与平台型组织的有机融合。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测验1、问题：华为的干部部相当于HRBP,阿里巴巴建立了SDC，腾讯引进了“政委体系”。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第2章单元作业——材料阅读与分析第2章单元作业——职位分析实践第2章单元测验1、问题：（）的HRBP十分有特色，又被称为“政委”。选项：A、华为B、腾讯C、阿里巴巴D、海尔正确答案:【阿里巴巴】2、问题：自组织化（）为企业的管理者、决策者甚至是拥有者。选项：A、人力资源管理者B、客户C、员工D、部门经理正确答案:【员工】3、问题：企业平台型组织的运行特点有：（）选项：A、打破企业内部科层化的组织结构B、采用信息化的管理手段C、形成市场化的资源协调机制D、趋于模糊化的企业组织边界正确答案:【打破企业内部科层化的组织结构#采用信息化的管理手段#形成市场化的资源协调机制#趋于模糊化的企业组织边界】4、问题：企业自组织的运行特点有：（）选项：A、去中心化B、去层级化C、发展分享D、客户管理员工正确答案:【去中心化#去层级化#发展分享#客户管理员工】5、问题：自组织与平台型组织变革的视角不同。自组织主要针对企业的利益相关者，而平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：自组织与平台型组织解决的问题不同。自组织主要解决企业经营内容有限、经营范围受到约束、企业边界难以突破和延伸的问题，平台组织主要解决企业内生动力不足、发展不可持续、管理层级和效率低下的问题。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：招聘的极客法则是“1000字以内的简历+最多2次1小时左右的招聘面谈+最多1次外联了解”。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：新兴网络招聘渠道主要有以下四种形式：（）选项：A、基于社交网络平台的招聘网站B、社交网络招聘C、垂直招聘D、众筹招聘正确答案:【基于社交网络平台的招聘网站#社交网络招聘#垂直招聘#众筹招聘】随堂测验1、问题：大数据和社交网络对信息的真实性很难有约束作用。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第3章单元作业第3章单元测验1、问题：用户思维表现在招聘管理上有一个字很重要，就是“快”。（）指招聘周期大幅缩短，包括发布职位、简历投递、简历处理、安排面试、面试、面试反馈、Offer发放、录用等环节。选项：A、招聘节奏快B、需求响应快C、人员确定快D、面试流程快正确答案:【招聘节奏快】2、问题：同城、赶集网是（）。选项：A、官方网站B、综合性招聘网站C、分类信息平台招聘版块D、社交网络招聘正确答案:【分类信息平台招聘版块】3、问题：互联网时代，企业招聘流程重构体现在以下几个方面：（）选项：A、招聘流程简化，招聘效率高B、测评前置、文化前置、HR后置C、招聘团队更加专业化D、招聘流程依次主要包括招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等环节正确答案:【招聘流程简化，招聘效率高#测评前置、文化前置、HR后置#招聘团队更加专业化】4、问题：领英的运作方式很有特点，主要包括以下几个方面（）。选项：A、求职者通过互联网平台创建个人档案B、将人才展示给公司HR，HR开出薪资待遇条件给心仪的人才C、平台实现基于全球人才库的“被动求职者”聚焦D、企业通过社交网络实现与人才的专业化匹配正确答案:【求职者通过互联网平台创建个人档案#平台实现基于全球人才库的“被动求职者”聚焦#企业通过社交网络实现与人才的专业化匹配】5、问题：利用互联网和大数据技术，人员甄选中的非显性因素评估更为科学，大数据的数据挖掘功能填补了关于应聘者潜力评估的空白。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】单选题1、问题：互联网跨界思维下应该建立下列哪种培训理念？选项：A、全员参与B、智能化C、开放性D、互联式正确答案:【互联式】随堂测验1、问题：培训程序设计的最后一个步骤是？选项：A、培训需求分析B、培训项目评价C、培训成果转化D、培训准备度评估正确答案:【培训项目评价】随堂测验1、问题：下列不属于展示法的是？选项：A、远程学习B、移动学习C、电子化学习D、情境模拟正确答案:【情境模拟】第4章单元作业第4章单元测验1、问题：下列不属于培训方案评价维度的是？选项：A、受训者B、评价的成本支出C、实施评价所需的时间D、培训有效性正确答案:【培训有效性】2、问题：互联网+时代，用极客思维为员工打造极致的培训课程，必须要做到？选项：A、以企业为导向B、以员工为导向C、以培训师为导向D、以管理者为导向正确答案:【以员工为导向】3、问题：下列不属于培训需求分析的是？选项：A、组织分析B、人员分析C、产品分析D、任务分析正确答案:【产品分析】4、问题：“混合式学习”是一种综合了在线学习、面对面讲授以及其他能够传授学习内容并提供指导的学习方法（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：行为塑造法属于展示法的一种（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：互联网流量思维下应该建立下列哪种绩效管理理念？选项：A、全员参与B、团队协同C、人性化D、自组织正确答案:【全员参与】随堂测验1、问题：绩效管理流程的第二个步骤是？选项：A、结果应用B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效计划正确答案:【绩效辅导】随堂测验1、问题：下列不属于试点部门选择依据要求的是（）选项：A、高层管理者同意B、业务部门C、满足差异化特征D、具有代表性正确答案:【业务部门】随堂测验1、问题：一个完整的OKR实施流程可以总结为CRAFT，其中A是指（）选项：A、行动B、能力C、对齐D、达成正确答案:【对齐】第5章单元作业第5章单元测验1、问题：下列不属于绩效管理关键参与者的是？选项：A、直线经理B、高层管理者C、员工D、股东正确答案:【股东】2、问题：下列属于互联网+时代员工绩效特点的是？选项：A、结果导向B、易量化C、中心化D、易达成正确答案:【易量化】3、问题：互联网时代创新型的思维模式有几种？选项：A、6B、7C、8D、9正确答案:【9】4、问题：绩效沟通是一种平等的沟通，管理者和员工需要坚持换位思考，理解对方的观点和立场，找到最佳的沟通方式（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：关键成功因素是对企业成功起关键作用的因素，是一组能力的组合，主要有6个来源（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：互联网+时代薪酬管理面临的三种挑战：（）选项：A、传统的薪酬结构面临变革B、传统的人力成本评价指标正在失效C、传统薪酬管理方式需顺势而动D、传统薪酬管理方式和战略相结合正确答案:【传统的薪酬结构面临变革#传统的人力成本评价指标正在失效#传统薪酬管理方式需顺势而动】随堂测验1、问题：薪酬一定程度上满足员工的心理和社会地位需求的作用。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测验1、问题：在薪酬管理中容易出现哪些危机呢？（）选项：A、薪酬政策变革，部分员工利益受损B、公司发放薪资不及时时C、薪资数据核算失误D、薪酬信息泄露正确答案:【薪酬政策变革，部分员工利益受损#公司发放薪资不及时时#薪资数据核算失误#薪酬信息泄露】随堂测验1、问题：薪酬既是单一的工资，也是纯粹的货币形式的报酬。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第6章单元作业第6章单元测验1、问题：下列不属于薪酬管理改革重要途径的选项是（）选项：A、大数据应用B、全面薪酬C、宽带薪酬D、长期激励正确答案:【宽带薪酬】2、问题：下列活动属于新兴福利的是：（）选项：A、脱单补贴B、家人体验日C、旅游津贴D、父母补贴正确答案:【脱单补贴#家人体验日#旅游津贴#父母补贴】3、问题：薪酬管理协调的各方利益主体包括：（）选项：A、企业B、员工C、股东D、政府正确答案:【企业#员工#股东#政府】4、问题：如果薪酬信息泄露范围只在公司内部人员，人力资源部门要第一时间以人力资源部名义发送官方邮件，禁止员工散播薪酬信息，并积极开始调查。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题：“互联网+”时代，组织大数据可以收集到员工与组织、员工与团队、员工与工作、甚至是员工个人的几乎所有的数据。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、填空题：华为虚拟股的准确名称是（）正确答案:【全员虚拟饱和受限持股】随堂测验1、问题：互联网的交流方式增加了现实中人与人之间的沟通障碍。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测验1、问题：正式沟通是以社会关系为基础，与明确的规章制度无关的沟通方式，如公文的传递、通知及相关信息的传达、例会和谈话等。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测验1、问题：情绪变化的影响因素有：（）选项：A、主观感觉B、生理变化C、知识能力D、一贯行为正确答案:【主观感觉#生理变化】第7章单元测验1、问题：互联网对个人的人际交往都产生了哪些影响？选项：A、扩大了人际交往范围B、人际关系的疏远作用C、网络交往中的从众现象及意见领袖的形成D、网络社交成瘾正确答案:【扩大了人际交往范围#人际关系的疏远作用#网络交往中的从众现象及意见领袖的形成#网络社交成瘾】2、问题：情绪变化的影响因素有选项：A、主观感觉B、生理变化C、知识能力D、一贯行为正确答案:【主观感觉#生理变化】3、问题：由于小道消息来源、动机、情感等因素的影响，导致其存在失真、歪曲、可信度低的缺陷。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：聚会、小道消息、谣言等是非正式沟通存在形式。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、填空题：（）是通过固有的组织结构按照规定的信息传递渠道进行的信息交流和传达，如公文的传递、通知及相关信息的传达、例会和谈话等。正确答案:【正式沟通】客观题考试1、问题：HRBP是指（）选项：A、人力资源服务中心B、人力资源管理中心C、人力资源业务合作伙伴D、人力资源专家中心正确答案:【人力资源业务合作伙伴】2、问题：培训程序设计的最后一个步骤是（）选项：A、培训需求分析B、培训效果评估C、培训成果转化D、培训准备度评估正确答案:【培训效果评估】3、问题：以下企业人力资源管理变革实践属于“互联网+”时代培训与开发新模式的是（）选项：A、Boss直聘通过终端直接和求职者进行在线沟通B、百度次世代项目C、采用发放学习资料、听课、记笔记的形式完成培训D、创客组织正确答案:【百度次世代项目】4、问题：上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的（）环节选项：A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈D、绩效考核正确答案:【绩效监控】5、问题：任职资格不包括（）选项：A、所学专业B、学历水平C、业绩标准D、工作经验正确答案:【业绩标准】6、问题：设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（）选项：A、①②③④⑤B、②①④③⑤C、②①③④⑤D、①②④③⑤正确答案:【①②③④⑤】7、问题：人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测选项：A、供给和需求B、数量和质量C、规模和范围D、知识和技能正确答案:【供给和需求】8、问题：在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（）方法来提问。选项：A、SWOTB、PESTC、KSAOD、STAR正确答案:【STAR】9、问题：内部招募具体措施不包括的有（）选项：A、内部晋升B、岗位轮换C、内部公开招募D、内部员工推荐正确答案:【内部员工推荐】10、问题：一般来说，性质稳定的指标，考核周期