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文档简介

Word文档财务管理部出纳工作总结怎么写我工作总结频道为大家收拾的财务管理部出纳工作总结怎么写,供大家阅读参考。

结束了四年的美妙高校生活,我踏上了迈入社会的道路,开头了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验,在众多的面试者之中,我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员,从今,迈开了我走向社会的里程碑。根据公司的要求,我放弃了最后和高校学生聚会的美妙时间于2022年6月15日到安宁分公司报到,经过领导的支配,我被分到财务管理部任出纳

,开头了紧急和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开头的时候,让我担任出纳工作,我感到很委屈,我容易的认为出纳工作好似很容易,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的熟悉和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少知识和政策技术问题,需要好好学习才干把握。并且刚刚从小学走出来,究竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难彻低意料到的。况且我对公司的状况不是彻低的了解,对公司的运作方式也还不认识,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很普通,对工作形成了难度,还好的是,在各位公司领导、同事和指导教师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的平安与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何举行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和熬炼,工作水平得以快速的提高。经过了将近3个月紧急的工作实践和总结,知道了要作好出纳工作绝不行以用轻松来形容,出纳工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不行缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,娴熟高明的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必需具备以下的基本要求:一.学习、了解和把握政策规矩和公司制度,不断提高自己的政策水平。二.出纳工作需要很强的操作技巧。决定盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要浓厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理普通会计事物的财务会计专业基本学问,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算能力。三.做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。四.出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并互相牵制;也要有对外的保安措施,维护个人平安和公司的利益不受到损失。五.出纳人员必需具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。以上都是我将近3个月工作以来的一些体味和熟悉,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同进展!在此,我要特殊谢谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关怀,这是对我工作的绝对和鼓励,我诚挚的表示谢谢!

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财务管理部部门年度工作总结怎么写

xx年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。下面作工作总结如下:

一、紧跟企业管理进展趋势,努力实现管理职能的改变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者改变为对财务信息能量的释放者和推进者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参加战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导举行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司进展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长久投资区别股权和债权举行核算,规范核算手续;协作税务稽查,乐观敦促退回预交企业所得税;努力推动公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的方案管理和综合调度,做好公司各月资金方案、资金方案执行状况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,准时跟踪资金运行状况,举行资金控制,使集团能够对资金把握有度;加强筹资管理,乐观拓展融资渠道,调节公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行赋予贷款优待,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节省财务费用。

四、规范管理公司托付贷款和担保业务。

从严控制托付贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完美有关手续;参加起草鹿化脱困计划,帮助化解公司的财务风险。

五、完美财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目举行资料的收集、收拾、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考看法;加强投资项目的财务管理和财务监督;协作业务部门做好退出项目的前期计划制定。

财务管理工作总结怎么写

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2022年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力协作下,全组人员尽参加、监督、服务职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高。现将二00九年上半年财务工作开展状况汇报如下:

一、主要指标完成状况:

1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)

2、工序成本降低任务:

上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。

二、开展以下几方面工作:

1、加强思想政治学习,用学习指导工作

2022年是改变之年,财务的工作重心由核算向管理改变,全面参加生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能改变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组仔细学习十七大、学习2022年马总的《财务报告》,在学习实践科学进展观活动中,反思过去,制定了2022年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。

2、加强成本管理,努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严峻冲击。对此,我们树立以人为本、参加科学管理的企业管理理念,推动企业的全面、协调、可持续进展,围绕工作目标,着重解决成本控制的瓶颈的问题。厂通过采取躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,削减资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增强油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。

3、加强预算、预测、控制管理

预算管理是财务组工作的一个重要点,按照2022年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行状况,每月财务组都要把预算与实际执行状况提供应生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段,怎样才干发挥好预测的控制指导作用,在严重的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比浮现偏差较大,影响预测的精确     度,为了提高精确     性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测状况举行具体的对照、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了显然的提高。

4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动健康状况,我们财务组每月都具体的计算各项指标完成状况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降缘由,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供具体的财务资料,打算生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都仔细同内部产线之间对照、同上年对照、不同产线工序之间对照,找出个产线、不同工序之间差距,产生缘由,提供应生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推进各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能

仔细做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂越发注意质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺举行分类细化并对其加热工艺举行调节,加热炉预热段温度降低50℃,加热段、均热段温度降低10℃~30℃,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过试验,调节军工钢板l907a等品种的热处理制度,削减保温时光,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调节船板轧制工艺。将12~16mm厚船板由控制轧制调

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