2024年高等教育经济类自考-06091薪酬管理历年考试高频考点试题附带答案

2024年高等教育经济类自考-06091薪酬管理历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用，这些福利主要体现在三个方面：一种是企业内部福利；一种是企业外部福利；一种是属于个人福利。联合利华集团为公司高层管理人员提供豪华办公室、高级管理人员餐厅、特定的停车位、免费体检的福利项目，此类福利项目称之为（）A、企业内部福利B、企业外部福利C、个人福利计划D、特殊福利计划2.简述薪酬的结构。3.员工可以享受探亲假、婚丧假、产假等，这在员工福利中属于（）A、员工服务福利B、法定福利C、企业补充保险D、弹性福利4.股票期权的特点不包括（）A、是一种权利而非义务B、在到期日，股票期权可能没有价值C、在到期日，股票期权一定有价值D、在到期日之前，股票期权一定有价值5.不属于薪酬水平决策的主要影响因素的是（）A、劳动力市场B、产品市场C、企业特征D、货币政策6.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（）功能。A、经济保障功能B、安全保障功能C、心理激励功能D、自我实现功能7.销售人员薪酬方案的类型有（）A、纯佣金制B、基本薪酬加直接佣金制C、基本薪酬加间接佣金制D、基本薪酬加奖金制E、基本薪酬加佣金加奖金制8.1985年，我国经济体制改革纵向发展，为调动企业和职工的积极性，我国进行了第三次工资制度改革，这次工资制度改革的指导思想是（）A、坚持以按劳分配为原则，兼顾效率和公平B、企业全面推行“工效挂钩”办法，企业自主确定内部职工工资、奖金分配及调资对象等C、国家统一制定工资管理体系和管理政策D、除国有企业外，其他性质企业自主决定工资分配自主权9.简述薪酬水平定位的制约因素。10.计件薪酬制特点是什么？11.在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）A、人力资源规划B、工作分析C、招聘录用D、薪酬管理12.在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）A、时间型文化B、网络型文化C、职能型文化D、流程型文化13.形成薪酬差别的主要原因主要有哪几个方面？14.20世纪初，科学管理运动的开创者（）提出了新的激励性工资计划。A、弗雷德里克•W•泰勒B、杰克•韦尔奇C、约瑟夫•斯坎伦D、亚当•斯密15.岗位的基本属性包括（）A、工作性B、层次性C、专业性D、多样性E、社会性16.集体谈判的主要内容是什么？17.劳动者大体上能够生活下去并不増不减地延续其后裔所需生活资料的价格是（）A、自然价格B、市场价格C、流动资本D、劳动价格18.简述技能薪酬体系设计流程和步骤。19.市场导向的薪酬结构20.1938年约瑟夫·斯坎伦提出的酬薪计划是（）A、利润分享计划B、个人刺激计划C、团体激励计划D、差别计件工资制21.集体谈判制度的实行条件是什么？22.广义的评估考核系统包括哪些内容？23.事业成熟曲线24.简述薪酬管理体系设计的步骤。25.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A、基本工资B、物质奖金C、股权激励D、企业培训第2卷一.参考题库(共25题)1.薪酬的功能包括（）A、维持功能B、保障功能 C、优化配置功能D、成本控制功能 E、激励功能2.我国劳动与工资立法受到了严重破坏，基本处于停滞甚至倒退的状态是在（）时期。A、国民经济恢复时期B、“大跃进”到“文化大革命”时期C、文化大革命时期D、“二五”计划时期3.对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例4.某公司根据过去数年的经营业绩，得出该企业的合理薪酬费用比率为14%，公司现有员工100名，每人月平均薪酬水平为3500元，则该公司年销售总额应达到多少？5.简述薪酬体系的设计步骤。6.按劳付酬的含义是什么？7.不同薪酬等级的薪酬变动比率浮动的范围通常是（）A、10%以下B、50%〜100%C、20%〜120%D、10%-150%8.利润分享制的意义及特点是什么？9.简述员工福利的作用10.简述薪酬结构设计步骤11.我国企业奖金来源的主要渠道有（）A、从奖励基金中提取B、从节约的资金中提取C、从企业基金中提取D、从职工工资中进行扣除E、国家或上级主管机关直接发给企业或企业某些职工的奖金12.简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。13.自上而下法的含义是什么？14.简述薪酬管理的目标。15.基于胜任力的酬薪结构，大多采用的是（）A、宽带酬薪结构B、职位酬薪体系C、能力酬薪体系D、岗位工资制16.定量的职位评价方法有（）A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法E、市场定价法17.最常规的薪酬预算方法有（）和微观接近法两种。18.影响员工福利的因素是什么？19.下列属于长期激励计划的是（）A、员工持股计划B、绩效加薪计划C、一次性奖金计划D、年终奖20.简述工作说明书的作用。21.薪酬指导线的主要措施是什么？22.什么是稳定发展战略？23.将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析法的划分标准是（）A、功用B、分析对象C、结果可量化程度D、分析内容和确定程度24.采取客户中心战略的企业最为关心的一个绩效指标是（）A、劳动生产率B、资金利润率C、员工满意度D、客户满意度25.某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）A、工资与职务挂钩B、工资与技能挂钩C、工资与资历挂钩D、工资与专业挂钩第3卷一.参考题库(共25题)1.下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（）A、企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定B、决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果C、短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大D、福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用2.企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（）A、企业的人力资源政策B、企业现有的薪酬状况C、企业人力资源状况D、当地劳动力市场供求状况3.能力可以随着组织的需要而开发，在使用范围上可以扩张，在能力层次上可以提高，属于员工个人核心能力的是（）A、价值性B、独特性C、扩展性D、组织性4.把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）A、岗位排序法B、岗位分类法C、因素比较法D、评分法5.简述计件薪酬的特征。6.要素比较法的步骤是什么？7.对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法8.员工福利的特点是什么？9.指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成相对较少的职等以及相应较宽的薪酬变动范围的是（）A、弹性薪酬B、垂直型薪酬C、薪酬宽带D、宽带薪酬10.确定奖金标准的依据是什么？11.以下各项属于社会保险的是（）A、医疗保险B、退休保险C、人寿保险D、失业保险12.在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）A、薪酬调查B、薪酬诊断C、薪酬定位D、薪酬评估13.薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务是什么？14.简述薪酬结构设计的目的（薪酬体系的目的）。15.企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法（）A、综合评价方法B、平衡计分卡方法C、历史比较方法D、财务平衡计算方法16.简述薪酬沟通的步骤。17.群体激励计划包括（）A、利润分享计划B、收益分享计划C、提案建议奖励计划D、成功分享计划E、小群体奖励计划18.简述福利规划与管理的创新设计。19.社会主义工资理论的主要内容是什么？20.下列不是全面薪酬战略特征的是（）A、战略性B、自主性C、激励性D、沟通性21.实行集体谈判制度的重要意义是什么？22.员工福利主要包括（）、企业补充保险计划、（）和弹性福利计划。23.已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元，该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元，计算该员工的薪酬比较比率。24.关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求25.薪酬调整的方法是什么？第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:（1）基本薪酬（2）可变薪酬（3）间接薪酬或福利与服务3.参考答案:B4.参考答案:C5.参考答案:D6.参考答案:C7.参考答案:A,B,C,D,E8.参考答案:B9.参考答案: （1）薪酬战略和薪酬理念（最直接的因素） （2）人力资源规划 （3）企业战略规划10.参考答案:优点：①能够更好地体现按劳分配原则②促进整个企业的经营管理水平不断提高③有很强的物质激励作用④有利于提高企业员工素质和劳动生产率⑤有利于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其薪酬支出缺点：①容易出现片面追求产品数量而忽视产品产量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向②因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难③因追求收入会使工人工作过渡紧张，有碍健康④在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使计件薪酬成了延长劳动时间和降低薪酬的手段11.参考答案:B12.参考答案:D13.参考答案:产业的技术经济特点产业所处的地理位置产业规范管理程度及管理水平14.参考答案:A15.参考答案:A,B,C16.参考答案:国家、地方政府关于薪酬分配的法律、法规，是企业和劳动者必须遵守的薪酬水平及其增长率是薪酬谈判的核心内容奖金及特殊情况薪酬的支付确立有保障的薪酬给付制度17.参考答案:A18.参考答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。 （2）进行工作任务分析。 （3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。 （4）技能等级的确定与定价。 （5）技能的分析、培训与认证。19.参考答案:是指员工的薪酬主要根据市场上本组织竞争对手的薪酬水平来确定的。20.参考答案:C21.参考答案:谈判主体的雇主谈判主体的工会谈判中国家的作用在市场经济条件下，劳动力资源的配置取决于价值规律和市场供求关系，通过市场竞争和供求双方自由选择的途径而实现在市场经济条件下，企业的发展必须建立在发定的劳动关系基础之上22.参考答案:广义的评估体系应该以探讨、确认企业使命，目标和方针作为起点，同时，设定业务和个人的目标，具体的考核结果也不仅仅利用在提薪、奖金、晋级和绩效改进等方面，还包括如何将所有关于情报资料加以系统地整理，作为人力资源资讯系统给予充分的作用。23.参考答案:实际上就是从动态的角度说明了专业技术人员的技术水平随着工作时间而发生变化的情况以及它与技术人员的薪酬收入变化之间的关系。24.参考答案: 酬制度设计的要点：在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。 （1）职位分析和评价 （2）薪酬调查分析 （3）设计、确定薪酬结构 （4）确定薪酬水平 （5）薪酬体系的实施和修正25.参考答案:A第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,E2.参考答案:B3.参考答案:A4.参考答案: 年薪酬费用总额=3500元×12个月×100人=420（万元） 年销售总额=420万元÷14%=3000（万元）5.参考答案:制定薪酬原则和策略；职位设计与分析；职位评价；薪酬调查；薪酬结构设计；薪酬制度的实施和修正。6.参考答案:按劳付酬是指对员工所从事的工作应该以劳动为尺度计酬，提供的劳动多所支付的报酬就多；反之就少。（1）按劳动量付酬。按劳付酬的“劳”指的是劳动量。所谓劳动量即劳动者在劳动过程中体力与脑力的消耗量。（2）个别劳动量要通过联合劳动量来实现。以企业联合劳动量的实现为前提，再以企业为分配单位，按照员工所提供的个别劳动量支付报酬。（3）劳动量必须是有效的。7.参考答案:D8.参考答案: 意义： 1）利润分享是员工参加企业利润的一种重要和有效的形式 2）利润分享是对日常薪酬形式的一种有效的补充分配形式 特点： 1）利润分享是对企业年终利润的分配，属于企业内部的第二次分配，一般不计入人工成本 2）利润分享的分配水平直接决定于企业的年度盈利情况，带有不确定性 3）利润分享作为企业剩余劳动成果的分配，要受到企业扩大再生产投资的直接影响，二者是此消彼长的关系 利润分享水平不确定性，以及分配不与劳动成果直接挂钩，而是与个人薪酬收入基数直接相关9.参考答案:有利于吸引、保留和激励员工；提高员工满意度；有助于营造和谐的组织文化，提高员工的忠诚度；享受税收优惠，提高组织的经济效益；提高企业生产率。10.参考答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。11.参考答案:A,B,C,E12.参考答案:（1）明确特殊绩效目标（2）评定和认可特殊绩效（3）确定奖励方式和水平（4）保证特殊业绩薪酬实施的公平性13.参考答案: 是指由企业的高层主管决定公司的整体的薪酬预算额和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每个部门。各部门按照所分配的预算数额，根据部门的实际情况，将数额分配到每一位员工。14.参考答案:（1）薪酬的外部公平性或外部竞争性（2）薪酬的内部公平性或内部一致性（3）绩效报酬的公平性（4）薪酬管理过程的公平性15.参考答案:C16.参考答案:C,D17.参考答案:宏观接近法18.参考答案:避免人才外流获得质优价廉的保险服务19.参考答案:A20.参考答案: （1）它是人力资源管理活动的基本依据 （2）工作说明书中的内容为招聘工作的选拔测试过程提供了客观依据 （3）对应聘者是否具备适当的工作能力进行验证 （4）根据岗位间的相对价值可制定组织内不同岗位间的薪酬比率21.参考答案: 限制劳动力供给，有效利用现有劳动力 发展生产、增加企业劳动力需求 提供员工素质和劳动生产率，降低人工成本 稳定物价 调整薪酬结构，体现激励职能 采取相关的税收政策22.参考答案:是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。23.参考答案:D24.参考答案:D25.参考答案:B第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:D3.参考答案:C4.参考答案:D5.参考答案:（1）将薪酬和个人业绩直接联系在一起，能够直接和准确地反映员工实际付出的劳动量以及不同员工之间的劳动差别。（2）将个人业绩的计算和分配程序简化，透明度高，易于管理（3）刺激员工从物质利益上关心自己的工作业绩，能够提高工作效率和工作质量6.参考答案:选择标杆岗位通过要素分配排列标杆岗位给每个要素分配货币值排列其余岗位，并确定薪酬7.参考答案:A8.参考答案:补偿性均等性补充性集体性9.参考答案:D10.参考答案:奖金与标准薪酬的比例奖金在超额劳动价值中的比例奖金提取所依据的超额劳动标准各类人员奖金标准之间的比例关系奖金来源中的非劳动因素员工个人的奖金标准和企业的经济效益相结合11.参考答案:D12.参考答案:C13.参考答案:系统分析是生命周期法的关键阶段。系统分析是在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，