2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案

2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案《创业管理》综合练习题第一章练习一、单项选择题：1、创业是创建新企业的过程。创业需要一个承担创业的实体，而通常这个实体就是（A）：A企业B组织C机构D单位2、创业可分为两个层次，即创建新的企业和企业内创业，后者也被称为（B）：A一次创业B二次创业C三次创业D四次创业3、企业催化器与孵化器不同之处在于侧重于新创企业的（C）：A创建B设立C发展成长D退出4、创业机会、资源和创业团队是创业过程的关键构成要素，其中（A）是创业过程的核心要素。A创业机会B创业资源C创业团队D创业者个人5、根据创业企业的生命周期，可以将创业过程划分为七个阶段，分别是：创意期、种子期、启动期、成长期、扩张期、成熟期及衰退期。在（B）期，创业企业已成功组建，有处于初级阶段的产品可以投入市场，拥有分工明确的创业团队，组织结构初步形成。A种子期B启动期C成长期D扩张期二、多项选择题：1、根据创业主体的性质分类，创业可分为（ABC）：A个人独立创业B企业内创业C公司附属创业D生存型创业2、蒂蒙斯认为创业者与生俱来的五种天赋其中包括（ABCD）：A精力、健康和情绪稳定B创造力C才智、智慧D价值观3、下列哪些特质属于创业者后天可学到的态度和行为？（ABCD）A责任感和决心B领导力C创造性、自立与适应能力D超越别人的动机4、创业者的基本素质包括下列哪几种？（ABC）A道德素质B心理素质C专业素质D非专业素质5、创业过程的关键要素包括下列哪几种？（ABD）A创业机会B创业资源C创业竞争D创业团队三、简答题1.什么是创业？为什么要研究和学习创业？2、创业发生在企业生命周期的前端，是比较特殊的经营活动，创业与创新的关系是什么？3、创业可划分为哪些类型？其特征是什么？4、创业者具有哪些主观与客观特征？5、创业者的基本素质有哪些？6、创业过程有哪些关键要素？可划分为哪几个阶段？四、讨论案例：保罗的四个缺点保罗（Paul）是个非常可靠和努力的工人。在过去的八年里保罗在一家大型修车厂工作。在这段时间他向厂主提出了许多关于为顾客提供新服务的建议。其中一条是“快速润滑”。有了这项服务，想要换油和需要加润滑油的人不必留下他们的汽车隔天才来取。这项工作需要三个支架完成。它能使处理汽车的时间减少10分钟。大多数人在他们到达之后的25分钟内，这项工作就可以完成。这项服务站顾客中深受欢迎，仅去年一年就使其收入增加了5%。保罗的妻子相信他是个有许多赚钱想法的人。她告诉他：“你应该离开修车厂，开家自己的公司。”保罗也想这么做，但是他相信有四个因素是创业成功的关键，他却一个也不具备，下面是他告诉他妻子的原因：“要成为一个成功的创业家，你必须是一个思想家而不是一个实干家。我是一个实干家。有些事让我烦恼。我不像一个创业家。第二，那些成功的创业者一般都是投资家，我不是投资家。如果说我有什么不同的话，我只是在原来的经营方式上想出了一些新的方法。我是一个修车匠而不是一个投资家。第三，你要足够幸运才能成为创业家，我只是努力工作，并不够幸运。第四，你必须有大量的资金才能成功创业。我没有足够的钱，我怀疑五万美元是否能够让我开始创业。”思考题：1、保罗需要是一名投资家才能成功创业吗？解释你的答案。2、如果保罗希望成为一名创业者，有一大笔钱对他有多重要？解释你的答案。保罗的所有观点中存在什么问题？在你的答案中应该包括关于创业误解的讨论。参考答案：一、单项选择题1、A2B3C4A5B二、多项选择题1ABC2ABCD3ABCD4ABC5ABD第二章练习一、单项选择题：2、创业机会存在于亟待满足的、有一定市场开发价值的（A）之中：A顾客需求B现有市场C渠道D产品2、在（A）中创业，能减少机会的搜寻成本，降低创业风险，有利于成功创业：A现有市场B潜在市场C成长中的市场D成熟市场3、（B）则不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。A现有市场机会B潜在市场机会C国内市场机会D国外市场机会4、（C）是创业机会被识别的前提条件，它推动创业者去努力发现和识别市场机会，并能增强其对机会的感知程度。A较高的创业能力B丰富的创业资金C强烈的创业愿望D强大的创业团队5、创业市场的宏观环境包括（D）、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境与社会文化环境A渠道环境B竞争对手环境C消费市场环境D人口环境二、多项选择题：1、创业机会具有哪三个特点（ABC）：A可开发性B可盈利性C时效性D长期性2、成功的机会识别是哪些因素综合作用的结果？（ABCD）：A创业愿望B创业能力C创业资源D创业环境3、下列哪些环境属于创业市场的宏观环境？（ABCD）A人口环境B经济环境C自然环境D技术环境4、创业市场的微观环境分析主要是根据波特的竞争模型对创业市场的哪些主要竞争力量展开分析？（ABCD）A潜在进入者B行业内现有竞争者C替代产品的生产者D供应者和购买者5、创业机会评估的检验列表可包括下列哪些主要指标？（ABCD）A企业的基本可行性B企业的竞争优势C企业的顾客决策D商品或服务的生产三、简答题1、什么是创业机会？创业机会有哪些特征？2、如何最有效地寻找适合自己的创业机会？影响创业机会识别的因素有哪些？3、你认为应如何筛选与评估创业机会？4、思考自己身边有哪些创新机会？自己在哪方面有创新的优势？与同学或朋友一起讨论你所想到的和创业有关的创意。5、了解福布斯中国富豪的创业历史，看看对自己的创业是否有所启发？四、讨论案例：“世界首富”的比尔·盖茨（BillGates）直至2023年还是“世界首富”的比尔·盖茨（BillGates）就是在浓厚兴趣的驱使下创建的世界上最成功的企业之一，微软公司（MicrosoftCorporation）。比尔·盖茨，出生于美国西北角华盛顿州（WashingtonState）的西雅图市（Seattle）。他先后就读于西雅图的里奇景小学、湖滨中学。小学毕业后，父母在征求比尔·盖茨意见后，送他进了湖滨中学。在湖滨中学，比尔痴迷上令他今后倾注毕生精力的计算机。13岁时，他便独立编出了第一个电脑程序，可以在电脑屏幕上玩月球软着陆的游戏。这一年的7月20日正好是美国宇航员阿姆斯特朗（Armstrong）和奥尔德林（Aldrin）乘登月舱，代表人类第一次踏上了月球表面的日子。盖茨心里想，我不能坐宇宙飞船去月球，那么让我用电脑来实现我的登月梦吧！可是好景不长，只过了半年，湖滨中学就再也没有钱支付昂贵的PDP--10小型计算机的使用租金了。这件事使盖茨像失去了上学机会那么痛苦，因为这时候他对电脑已经入迷到神魂颠倒的地步。于是他和同学四处奔走，终于找到一个机会，就是帮助一家名为CCC的电脑公司抓臭虫，用除虫的报酬来支付他们操作电脑的费用。什么叫臭虫呢？这是电脑行业里人们称呼软件中的错误的代名词，即讨厌的臭虫（Bug）。因为一旦有了这种臭虫，就会使电脑导出错误结果或死机。美国发往金星的水手号火箭和法国职权利亚娜火箭，就曾因为电脑软件的故障（Bug）而使发射失败，损失几亿美元。盖茨兴冲冲地约了同学中的几个电脑爱好者，每天晚上6点左右，CCC公司员工下班之后，他们便骑自行车来到那里上班了。那里有许多台电传打字终端机可用，有各种电脑软件可尽情研究，真是如鱼得水。盖茨对电脑软件太着迷了，几乎整晚都呆在那里，就像他在小学时就立志要搞出新名堂一样地执着，每个晚上，他都要在CCC公司的记录本上写满了他和伙伴们发现的电脑臭虫。通过这一段时间的抓臭虫，盖茨使自己在电脑硬件和软件方面学到了许多书本上和学校里学不到的知识和技能，为日后的研究开发，打下了精深的功底。1973年，盖茨考进了哈佛大学（HarvardUniversity）。但就在大学三年级的时候，盖茨凭着自己对软件浓厚的兴趣毅然地离开了令亿万学子向往的哈佛并把全部精力投入到与好友保罗·艾伦（PaulAllen）在1975年创建的微软公司中。在“计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具”这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。如今，如果你的办公桌上有一台个人计算机、里面几乎都装有微软的