财务部安全生产培训课件_第1页
财务部安全生产培训课件_第2页
财务部安全生产培训课件_第3页
财务部安全生产培训课件_第4页
财务部安全生产培训课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务部安全生产培训课件CATALOGUE目录安全生产概述与重要性危险源识别与风险评估应急预案制定与演练实施安全生产费用管理与核算事故报告、调查与处理流程提高财务部门在安全生产中作用安全生产概述与重要性01指在生产经营活动中,采取必要的安全措施,预防事故发生,保障员工生命财产安全和企业正常运营的一系列活动。安全生产定义确保员工生命安全,维护企业稳定运营,提高生产效率,降低事故成本,提升企业社会形象。安全生产意义安全生产定义及意义

法律法规对企业安全要求国家安全生产法律法规如《安全生产法》、《劳动法》等,要求企业建立健全安全生产制度,保障员工权益。行业安全标准各行业制定的安全生产标准,规范企业生产经营活动,降低行业事故风险。企业内部安全规章制度企业根据自身情况制定的安全规章制度,明确各级职责,规范员工行为。资金保障预算与核算风险评估与决策支持监督与检查财务部门在安全生产中职责确保安全生产所需资金投入,包括安全设施、安全培训、应急救援等方面的费用。参与企业风险评估工作,为安全生产决策提供财务数据支持,确保决策科学合理。将安全生产费用纳入企业财务预算,合理核算安全成本,确保安全生产与经济效益的平衡。对企业安全生产费用使用情况进行监督和检查,确保资金专款专用,防止挪用和浪费。危险源识别与风险评估02现场观察法询问交流法安全检查表法事故树分析法危险源识别方法及技巧01020304通过直接观察工作场所、设备、操作等,发现潜在的危险源。与员工、管理人员交流,了解他们对危险源的认识和看法。使用安全检查表,对照表中的项目逐一检查,识别危险源。通过分析事故发生的逻辑关系,找出可能导致事故发生的危险源。确定评估对象、识别危险源、分析危险源转化为事故的可能性、估计事故的后果、确定风险等级、制定风险控制措施。根据事故发生的可能性和后果的严重程度,将风险划分为四个等级,分别为低风险、中等风险、高风险和极高风险。风险评估流程与等级划分风险等级划分风险评估流程案例一某公司财务部办公室电线老化,存在火灾隐患。通过危险源识别,发现电线老化是危险源;经过风险评估,确定该危险源的风险等级为中等风险;最后采取相应的风险控制措施,如更换电线、加强巡查等。案例二某公司财务部员工在使用电脑时,长时间保持同一姿势,存在职业健康隐患。通过危险源识别,发现长时间保持同一姿势是危险源;经过风险评估,确定该危险源的风险等级为低风险;最后采取相应的风险控制措施,如提供人体工程学椅、定期休息等。案例三某公司财务部保管大量现金和重要资料,存在安全风险。通过危险源识别,发现现金和重要资料的保管是危险源;经过风险评估,确定该危险源的风险等级为高风险;最后采取相应的风险控制措施,如加强保安措施、建立安全管理制度等。典型案例分析应急预案制定与演练实施03合法性原则符合有关法律、法规、规章和标准的规定。完整性原则涵盖可能发生的各类突发事件,明确应对措施。应急预案编制原则和内容要求针对性原则针对不同类型的突发事件,制定相应的应急预案。可操作性原则应急预案应明确具体,便于操作和执行。应急预案编制原则和内容要求应急预案编制原则和内容要求基本情况包括单位名称、地址、联系方式等。危险源辨识与风险分析识别危险源,评估风险,明确可能发生的突发事件类型及后果。建立应急组织体系,明确各成员职责。组织体系建立预警机制,明确信息报告程序。预警及信息报告制定应急响应流程,明确应急处置措施。应急响应应急预案编制原则和内容要求包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复等。后期处置包括通信与信息保障、应急队伍保障、物资装备保障等。保障措施应急预案编制原则和内容要求明确演练要解决的问题和达到的目标。确定演练目的根据风险评估和应急资源调查结果,确定演练规模、时间和地点等。分析演练需求演练计划制定及实施过程管理设计演练场景结合实际情况,设计合理的演练场景和情节。制定演练流程包括准备、实施和总结三个阶段,明确各阶段的任务和时间安排。演练计划制定及实施过程管理组织参演人员熟悉应急预案和演练流程,准备必要的物资和装备。演练准备演练实施演练总结按照演练流程进行实施,记录关键过程和结果。对演练效果进行评估,总结经验教训,提出改进措施。030201演练计划制定及实施过程管理演练效果评价及改进措施评估演练是否达到预期目标。目标达成情况评估参演人员之间的组织协调能力和配合程度。组织协调情况VS评估参演人员在应急处置过程中的表现和能力。资源保障情况评估应急资源的准备和使用情况。应急处置能力演练效果评价及改进措施根据演练效果评价,对应急预案进行修订和完善。针对参演人员存在的问题和不足,开展针对性的培训和教育。完善应急预案加强培训教育演练效果评价及改进措施强化应急演练定期组织应急演练,提高参演人员的应急处置能力。要点一要点二加强资源保障加大对应急资源的投入和管理,确保应急资源的充足和有效使用。演练效果评价及改进措施安全生产费用管理与核算0403安全生产费用的管理企业应建立专门的安全生产费用账户,确保专款专用,不得挪作他用。01安全生产费用的提取根据企业规模和行业特点,按照一定比例从营业收入中提取安全生产费用,用于改善和提升企业的安全生产条件。02安全生产费用的使用范围费用应用于安全设施的建设和改造、安全设备的购置和维护、应急救援演练和培训等与安全生产直接相关的支出。安全生产费用提取和使用规定核算方法选择企业可根据自身实际情况选择总额法或净额法进行安全生产费用的核算。总额法将安全生产费用全额计入相关资产成本或当期损益,净额法则将实际发生的安全生产费用与预提费用的差额计入相关资产成本或当期损益。会计处理企业应按照会计准则的要求,对安全生产费用进行正确的会计处理和披露,确保财务信息的真实、准确和完整。核算方法选择和会计处理外部审计企业应接受外部审计机构对安全生产费用的专项审计,确保费用的真实性和准确性。监督检查企业应建立健全内部监督机制,定期对安全生产费用的提取、使用和管理情况进行检查,确保费用的合规性和有效性。报告制度企业应定期向相关部门报送安全生产费用的提取、使用和管理情况报告,接受政府部门的监管和指导。监督检查和报告制度事故报告、调查与处理流程05事故发生后,现场人员应立即向直接上级报告,同时启动应急响应程序。安全管理部门在接到事故报告后,应立即组织相关人员赶赴现场,进行初步调查和评估,并在24小时内将事故情况上报至公司高层领导。直接上级接到报告后,应在1小时内将事故情况上报至公司安全管理部门和财务部。对于重大或特别重大事故,公司高层领导应在接到报告后1小时内向当地安全生产监督管理部门报告。事故报告程序及时限要求事故发生后,公司应立即成立事故调查组,由安全管理部门牵头,相关部门参与。事故调查组成员应具有相关专业知识和经验,且与事故无直接利害关系。事故调查组的主要职责包括:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改措施;提交事故调查报告。事故调查组成立及职责划分事故原因分析应深入、全面,包括直接原因和间接原因。直接原因通常指物的不安全状态和人的不安全行为;间接原因则涉及管理缺陷、技术缺陷等方面。在分析事故原因的基础上,应明确事故责任。对于责任事故,应依法依规追究相关责任人的责任,包括行政责任、民事责任和刑事责任。针对事故暴露出的问题和隐患,应制定切实可行的整改措施,明确整改时限和责任人。整改措施应包括工程技术措施、管理措施和培训教育措施等。同时,应举一反三,加强类似问题的排查和整改,防止类似事故再次发生。事故原因分析、责任追究和整改措施提高财务部门在安全生产中作用06与其他部门定期召开会议,共同讨论安全生产相关事宜,及时了解企业安全状况。建立定期会议制度通过企业内部信息平台,及时获取安全生产相关信息,确保财务部门对安全生产的全面了解。加强信息共享积极参与企业安全委员会等跨部门协作机制,共同推进企业安全生产工作。强化跨部门协作加强与其他部门沟通协调机制建设推广安全文化理念通过企业内部宣传、培训等方式,积极推广企业安全文化理念,提高员工安全意识。参与安全文化活动积极参加企业组织的安全文化活动,如安全知识竞赛、安全演练等,增强员工安全技能。支持安全投入在企业预算中合理安排安全投入,支持企业安全生产设施建设和安全培训等工作。参与企业安全文化建设活动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论