月销售工作总结报告

Word文档月销售工作总结报告时间如水、岁月如歌，瞬间的功夫，已经来××金店8个月了。在这半年多里，我成长成为一个专业的首饰顾问，是一次蜕变。有过兴奋，也有辛酸，现将金店营业员销售月如下：

由于伴侣的介绍，我来到了××金店这个大家庭，从没想过会接触珠宝这一行业，也没有想过××金店转变了我的人生。

曾经的我，性格很内向，很宁静，不敢跟生疏人谈天，是个十分害羞的女孩。从毕业之后就去了药店上班，天天都重复着一样的事情，没有什么新奇感，在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药名，天天都接待不同的病人，只需要给顾客介绍药，给不同病人搭配不同的药方，除了这些成天不需要说什么话，可以用这样的话来表达生活得头脑容易，四肢发达,日子久了，就想要去外面见识刚开头对这个行业十分的生疏，一大早起床就起来学化妆，由于这是我人生的第一次化妆，来××金店有了无数第一次，早上就开头了新的面貌，上班，紧挨着十一国庆节，面向人流量那么多，顿时让我不知所措。

后来几天，有师傅教，教我平时上班时应当注重哪些细节的地方，一些容易的常识，又应当怎样去接待每一个顾客，应当怎样介绍首饰，应当怎样去跟一个顾客谈天。骤然我觉得一下子接受不了这么多，我要学的东西好多好多。当我每次接完顾客，师傅都会跟我分析我哪里需要改进，哪里需要注重，给了我很大的协助，有个师父真的很幸福，很愉快。渐渐得，一个月过去了，我开头自己可以渐渐的一个人销售了。由于现在天天都会背资料来提升个人的专业度。

就这样子，又过了十天，我慢慢地把握了流程，店长给又我支配了一个师父，而此次的师傅就是让我去背白问白答。由于从小我就不怎么喜爱 看书，看到一本很厚的资料，这时觉得压力挺大的，还要我天天背三道题，背不出来罚抄或者是留下来背熟，那时真的觉得好委屈，就这样天天我都会要求自己去背资料。

有一次，有一个顾客，由于顾客是共性格很宁静，很冷场的人，而我本身我同样是共性格很宁静的人，再接到这么个比我很宁静的顾客就更宁静了，在囫囵销售过程中我始终调动不了顾客的氛围，囫囵氛围都很冷。下班后，师父找我谈话，让我以后多去协作其它同事，教怎样更好的调节氛围，这样才干更快的让自己学到更多的学问跟工作的娴熟。就这样，我每次看到同事接顾客，我都会第一个过去协作，我发觉到每个同事接顾客的方式都不一样，不同顾客用不同方式来接，这让我学到了无数。

时光已久，感觉实际不在是个新人了，也开头大胆的叫起了顾客，但还是很不习惯上班需要这样的方式，叫了很久，最终接到了一位顾客，可是我不知道怎么介绍产品，当初彻低不知所措，这时同事就过来帮忙了，看着她怎样给顾客介绍首饰，当初我彻低听入迷了，觉得她说得好好，超棒的，骤然间觉得××金店的女孩做销售很厉害，都是我的榜样。

在这份金店营业员销售中，我十分谢谢领导能给我这个销售的机会，十分谢谢指导我的师傅，以及协助我的同事，来到金店这个大家庭，给我暖和，给我关心，也让我从一个害羞的女孩子变成现在活泼开朗的一个女孩。

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9月份销售工作总结报告

9月份销售

8月份囫囵云南市场的销售状况非常的不抱负，要想完成下半年的销售任务，9月份是一个极其重要的时光点，九月份既是下半年的中间月份，也是打算十销售工作总结一促销效果好与否的重要时光段，所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结：

一，：

九月份工作主要分为二大部分：促销前期的广告投放预备和专卖店的装修指导。

（一）促销前期的广告预备：

通过最近几个月对底下分销商的了解以及对云南市场的囫囵情况的结合，在十一促销前期，利用有限的时光主要对红河州的客户以及部分大客户举行访问，与客户商讨十一促销的广告投放事宜，主要走访了新平、建水、石屏、蒙自、个旧、开远、弥勒、文山、罗平、保山、丽江、大理、楚雄几个客户。红河州的销量对囫囵昆明总代理任务量的完成具有举足轻重的作用，囫囵红河州目前有9家专卖店,3个拿货点。通过对建水、石屏、个旧、蒙自、开远、弥勒的走访，了解各个经销商对十一促销的操作主意，并与之交流目前公司的广告支持力度与产品组合政策。目前云南省客户投放广告的乐观性并不是很剧烈，特殊是一些福建客户，更多的是想依赖总代理在区域上举行广告投放，而没能看到投放广告所产生的短期和长久的经济效益。其实目前在云南省投放广告比较多的县域城市，其广告投放都与销售量起到了正比的关系，所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必需的。今年，昆明总代理由于自身的广告投放比较少，所以在十一的广告支持力度上，相比公司的支持力度在加十个百分点，目前基本确定举行广告投放的客户有新平、石屏、开远、罗平楚雄、蒙自。文山分销商由于今年的生意与去年相比的确是下降的相当厉害，客户目前不肯意举行广告投放，不安广告的回收问题。丽江分销商在今年6月份对其的访问中，对其专卖店的形象问题提出了整改要求。在这次的访问中，发觉其并未根据当初的整改计划举行重新装修，所以对其提出的广告投放计划，目前不赋予支持，只要是考虑到目前的店面形象向来都跟不上，假如一下子举行大量的广告的投放，一旦消费者来到店里面，与之预想的差距太大，将对品牌的长久推广产生较大的负面影响，所以要求其在整改专卖店的形象之后在举行广告的大规模投放。例外，因为丽江分销商目前又新开设了蒙拉丽莎瓷砖专卖店，所以其目前的精力在辉煌的投入上有限，所以也要求其增强管理和销售团队，以便更好的举行市场开辟。其他没有走访的客户主要是通过电话上与之交流沟通，因为目前的较多客户在做广告上阅历比较欠缺，对于广告制作的流程和产生效应的熟悉不足，所以在做广告上向来都是以拘谨的态度来对待广告的投放。

昆明总代理主要是负责对其地下分销商的单页举行统一的制作，包括单页、布标以及部分的喷绘布制作，这些工作都在9月10号之前制作完成，并放送到底下分销商举行广告宣扬。例外在这次的促销物资的预备上，也发觉了目前昆明总代理的囫囵管理团队在这方面是比较欠缺的，缺少广告方面的学问，更多的时候没有方法对底下分销商的促销计划和单独广告单页制作做出一些有针对性的指导看法。总代理的管理团队是急需专业的市场人员的加入，要形成对总代理从家族式的管理方式向现代企业管理方式的改变，以便更好的适应目前激烈的市场竞争。

（二）专卖店的装修指导

目前云南省在装修的专卖店有曲江、凤庆、武定、南华、罗平、师宗、呈贡。曲江与呈贡专卖店是比较早完成装修的。但后面去检查的时候也发觉了较大的问题。曲江专卖店的面积比较小，而且专卖店没有形成一个整体的空间，形象起不来，目前已经要求其对该店举行整改，把后面的墙体补实，以便形成一个整体的空间感。呈贡专卖店装修的比较精美，但在一些细节方面也也浮现了一定的问题，象门头的hhsn的n字贴反了，辉煌水暖洁具的洁具二个字字体与前面4个字不全都，另外门头的字体太多，使得囫囵专卖店的门头看起来比较凌乱，也让其对专卖店举行一些整改。罗平专卖店由于面积比较大，所以在装修上也比较注重，多次到罗平与客户交流专卖店的设计计划，力求把罗平专卖店作成云南省的旗舰店。凤庆与武定的专卖店装修，由于客户之前并不是主要从事这个行业的，所以在装修的一开头要常常下去对其施工的过程举行监管和指导，防止其装修浮现问题，对后面的工作产生不良的影响。南华客户由于和楚雄的客户比较近，而且二个人的关系也比较好，所以对其可以略微的少花点精力去指导。师宗目前刚刚处于动工阶段，主要是确定了施工图。

通过对几个专卖店的跟踪，保证各个专卖店能够根据公司的装修风格举行施工，为以后的工作奠定基础。同时对于有问题的专卖店要求其举行须要的整改，保证公司的补贴的专用款能够花在实处。一个品牌，想在当地做起来，专卖店的形象是相当重要的。惟独一个好的店面形象才干在竞争中占得新机，同时好的专卖店形象对价格的坚挺度也是比较好的支撑的，所以对于专卖店的装修要求一定要严格的根据公司的整体策略来举行，保证全国的专卖店能有一个统一的形象。

二、10月份工作方案

9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增强了极大的压力，假如想顺当的完成公司对云南省的销售任务，在接下来的工作中要把全部的精力都投放要市场当中去，针对九月的市场状况，对10月的的工作做出如下的方案。

一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作。

实时与分销商举行联系，了解囫囵促销的销售状况，对于底下各个区域的竞争对手的促销状况举行汇总，做好十一促销结束前的分销商进货工作。十一促销作为公司的四大促销来说，公司的让利力度是相当大的，所以对于有实力的分销商要让其多下订单，惟独把分销商的库存填满了，才干给客户造成一定压力，才干更快的让产品在通路上流通。

二、做好几个专卖店的装修指导工作。

目前云南还有几个专卖店正在装修中，必需做好施工过程中的风格与公司的要求全都。确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求，使得分销商在将来的竞争具有优势。

三、利用有限的时光举行有针对性的市场开发。

目前云南省的销售量一起起不来，离合同的截止日也惟独2个半月了，要想迅速的做起量来，开发专卖店是个较快的捷径。重点开发区域是：云县、元谋、眸定、昆明、曲靖等区域。这些地方都是有一定的摸底基础的，有一些意向客户，所以开发的可塑性比较高。

九月份的销售量是失败的，与自己预期的差距太多了，自己要对这次失败担当一定的责任，主要是专卖店没能实现在国庆之前开业，活动促销没有执行到位以及没能说服代理商准时的的举行库存的补充等方面的问题。在职场上自己要学习的东西还太多。

以上是我20XX年9月份的工作总结，以及10月份的工作方案。还望领导对我工作的指点!

销售业务员月总结报告

转瞬间，一个月的悠悠岁月已犹如手中紧抓的沙子，无声无息的流失。在不断的学习学问和堆积阅历的同时，自己的能力，都较大幅度的提高，把这些胜利秘诀都记录下来，以便之后学习。有哪些关于销售月度工作总结呢？下面是我细心收拾的销售业务员月总结报告，供您参考，希翼能够协助到大家。

销售业务员月总结报告【篇一】

x月份已经过去，在这一个月的时刻中我透过发奋的工作，也有了一点收获，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作举行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热烈，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。

为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边试探市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一齐寻求解决问题的计划，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确     的掌握客人的需要，良好的与客人交流，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮     的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和堆积阅历的同时，自己的潜质，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能迅速拿出一个很好的解决办法。在与客人的沟透过程中，过分的依赖和坚信客人。

在下月工作方案中下方的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝结力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和睦，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完美的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚定听从店内的各项规则制度。

3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的意见和推举，把我的销售潜质提高到一个新的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。按照店内下达的销售任务，坚定完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务按照详细情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的推举和意见，如有不妥之处敬请谅解。

销售业务员月总结报告【篇二】

我于XXX年XXX月份任职于××公司，在任职期间，我十分谢谢公司领导及各位同事的支持与协助。在公司领导和各位同事的支持与协助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下：

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增加我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、交流内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，掌握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的收拾、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面向这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增加协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。

二、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否准时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要准时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不须要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到准时、精确     ，让公司领导按照此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才干控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在，本人爱岗敬业、制造性地开展工作，虽然取得了成果，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，用户回款额这方面有些不协调，大概是刚刚接触这方面的业务;其次，加强自身的学习，拓展学问面，努力学习工程机械专业学问，对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手!

在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。

一、当年市场工作总结

1、状况概述

客观地表述任务完成状况，取得的成果，要用数据说话。

比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络状况如何，A类、B类、C类各有几家，销售队伍状况如何等等。只报大账和特殊需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

2、简要分析

针对上述的事实(数据)，简要分析其缘由，是行业形势、竞品缘由、公司政策、还是其它缘由所致。

3、特殊说明

若是胜利的阅历，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述胜利的典型案例或阅历，可让公司宣扬鼓励勇气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在显然的不足或严峻的问题，需要对不足之处和问题举行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者交流和启动问题等，要找出问题的根本性缘由，分析清晰问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。

二、明年工作方案

1、要全面

将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)，对各种资源举行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求认真、仔细、全面、精确     。或者可以用附件的形式具体说明，但是年终总结一定是少不了明年的决定，假如公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的决定、主要的思路表现出来就可以了。

2、要到位

目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有掌握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也简单搞糊涂，误将抱负当现实。

3、要有突破和亮点

突破，普通可以从此年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清晰了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要冲突其它冲突就会迎刃而解。通过正确的办法、严密思维、精确     有效的措施努力在突破中制造出新的.销售增长点和亮点。

市尝销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，其次年你再写这样的报告，领导就信任你，就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最情愿看到的报告，也是最具实效性的报告。

在200x年刚接触这个行业时，在挑选客户的问题上走过不少弯路，那是由于对这个行业还不太认识，总是挑选一些食品格业，但这些企业往往对标签的价格是十分注意的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

200x年的方案如下：

一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时光有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

销售业务员月总结报告【篇三】

初来公司已经一个月了，对公司的产品已经了解。

四月份可以说真的很差，不光我们公司，还有无数公司都面临这个问题，整体市场都淡，这么说并不是为我的工作开拖，市场淡是一方面，我的工作还是没有做好。

这个月我们的任务没有完成，假如不是出了小单可能还会更差。

我是一个新人，可以找各种理由，推脱自己的责任，但是把工作做好，业绩做好了，那才是真的本领。

下面我总结四月份工作不好的缘由一、移动硬盘和本盘行里的价格太乱家家为了出货压得很低，原来硬盘利润就不高这样一来有时候为了抢客户就得平走，所以弄得哪家都不好做。

二、固态硬盘呢，价格比较高，买的人相对来说不会多，但是利润还是很可观的，固态呢这个月没有做好，是我的工作失职。

三、硬盘盒呢，买的人相对来说会更少，利润很大，我们家在这方面产品还是很全的，出的不好就是由于去市场少了。

四月份就这样以不好结束了，五月我会更努力工作的。

五月份我工作方案

一全面开发新客户，将我们公司的产品全面铺开，特殊是行业客户。(硬盘的价格变动很快，我们总发报价单，这就是跟新客户接触的好机会，可以多聊聊尽量全面的把公司产品推广出去）。

二维护好老客户，多关注一下老客户的销售状况，给他们多增强点品类，提高一下销售额。（比如我们公司的固态硬盘和硬盘盒，还有新到的三星P3S3，大盘等产品）

三市场价格变动要非常的了解和认识，这样我们出货的几率就会很大。

四三星的新产品普遍都认为价格贵不好卖，但是有一点可以绝对我们是独家啊，价格把握在自己手里，这方面广告效应要做好，不光是行里，行里是有局限性的，假如有媒体能宣扬那样更好。

五月份，公司给我们定的方案，我们不只是为了完成，我们应当努力做的更好。

销售店经理月总结报告怎么写(合集5篇)

时间在不经意中流逝，翻开旧日的笔记，字里行间弥漫着情深意境的交叉。在工作中，我们也会存在不少的问题，把在解决问题的过程记录才来，成为自己学习的计划。有哪些关于销售月度工作总结呢？下面是我帮大家收拾的销售店经理月总结报告怎么写(合集5篇)，供大家参考，希翼能协助到有需要的伴侣。

销售店经理月总结报告怎么写(篇一)

8月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，因为负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比较多，本月新客户不多，老客户购买降低。

在工作中，因为本人一直性格开朗，积极，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特殊好，但是业务能力需要提升，我回答的确我们需要终身学习。

尤其对于中医来说是一个复杂而且体系浩大的东西。对于我们现在而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，无数东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力乐观的让自己变得充实起来。

总结开来8月销售方面有以下几点：

1、上月的活动一下子顾客买的都无数，老客户只能从别的产品，渠道入手。普通就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满足共性化的需求。

2、新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们现在就是重点的培养对产品的信念和认知度。

3、我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。

4、在23号边教师来沧州讲课的时候，那天打开销量不错，加之之前良好的造势的缘由，完成了3000多的销售，总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

但是不找借口找办法，这个是我们店也是我个人向来崇尚的，大概我的能力现在还不足，所以我也向来在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让天天都是弥漫希翼的。米卢说过态度打算一切，容易而言，我对工作的态度就是挑选自己喜爱 的，对于自己喜爱 的事情付出的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以天天投入那么大的热烈，这样喜爱 可以保持激情和源动力。

9月工作方案

9月份我们将迎来一个新的促销高点，上次因为先期xx教师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希翼再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好预备。对于这月我希翼自己工作中需要提高的主要有以下几点：

1、先做好9月4号边教师来沧州举行仪器检测和砭石使用的讲解的宣扬工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的预备砭石，希翼不要像上次那样断货好几次。

2、加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。

3、老客户有的家里别家当品也无数，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的`口碑宣扬和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应当渐渐培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是彻低如此，但是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好店长支配的工作，尽我们的努力希翼可以再接再厉发扬我们xx的武术精神，百折不挠，勇往直前。上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希翼尝试其他工作的，而且同样希翼都可以干好，所以几次讲师不在的时候经常代讲，虽然不希翼永久做别人的替补，但是起码这是一种熬炼，由于起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。

总而言之，我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

销售店经理月总结报告怎么写(篇二)

结合七月份我的整车销售车台数是4台，有一台XV，两台森林人，一台傲虎，但这月只完成了两台森林人的数量，其他都没完成，我也反思了自己，觉得以后应当不段改善和完美自己，提高自己的专业学问，把现在的一种行业终于做成自己的专业。

这月的20号和21号两天我荣幸的参与了斯巴鲁张掖CRC拉力赛，使得我受益匪浅。首先第一次面向面见了闻名的韩寒，也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参与活动。在此真的很谢谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃，和那么多车主出去做活动，我才感触到了团队的合作是多么重要，囫囵赛场就惟独斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的囫囵气氛，挥旗子的`挥旗子，吹号子的吹号子，我真的为这只团队感到自豪，也很荣幸能在这样向来团队中生活。

8月的号角已经吹响，在最困难的时候我们谁都不能倒下，我要冲刺，要努力，信任只要自己辛勤过，努力过，付出过，你不比别人差！说实话，在8月的进程中，我对自己的业绩没有多大掌握，怎么样去突破，怎么样去提高，成了我最大的思量问题。

认真回想7月的实际状况，我得出一些结论。一是进店量大大的削减，除非用一些做活动的形式来吸引客户，但往往效果不是很显然。二是在进店客户少的状况下往往有些客户是特殊意向客户，看我们怎么去交流与协调。这是考验我们能力的时候。三是我们没有主动和乐观的心态，自暴自弃，想的这个月连人都没有怎么能买车，所以对自己的要求有所放松，其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。我们根据常理的坐店守客户是不对的，在这种状况下我们还要有很好的市场拓展能力，也是在客户不多的状况下正是我们学习和提高自身专业学问的绝好时光，但是我们好多人都没有发觉，错过良机，就包括我自己也一样，在事情过后才骤然明了。

最后还是要谢谢领导和同仁之间的互相支持，给我这个舞台，我会去努力，也请领导信任，在以后的日子里，我会不断改善，超越自我，用乐观的心态去面向一切。

销售店经理月总结报告怎么写(篇三)

来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧急，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去熟悉和了解；信念来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品；公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的打算便是打算和谁在一起成长！很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的协助中与公司共同成长；很谢谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我，他们胜利和失败的阅历是我的教师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短试探时光；在公司这样一个乐观向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才干，公司会按照你的实际能力支配适合你的工作.刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去访问客户，常常会故意识地将囫囵销售流程演示给我看；然后，认真地分析给我听，从寻觅项目、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能认真地举行分析，这让我体味十分深刻，认识公司产品，了解公司业务状况。几天过后，我就开头自立去拓展周边业务，自己原来就是个耐不住孤独     的人，喜爱 跑业务，喜爱 与人打交道，喜爱 社交；看大家从不熟悉到熟悉，最后成为伴侣；看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，！自己向来就很喜爱 做销售工作，喜爱 挑战与自我挑战。虽然阅历和经验有限，但我向来坚持专心去做好每件事情！胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：

（1）养成学习的习惯；

销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个胜利的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆量，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和堆积的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己！

（2）具有责任感；

不断熬炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，乐观、热烈、仔细地对待每一天！假如你不可，你就一定要！假如你一定要，你就一定行！

（3）擅长总结与自我总结；

工作中的市场的掌握能力以及分析能力等等都还是显得幼稚和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完美，不断加强。现在自己对于销售的熟悉也只是表面，对于市场的掌握能力更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才干不断完美自我。

销售店经理月总结报告怎么写(篇四)

办公室11月份共有19项工作，其中重点工作5项，日常工作9项，暂时工作5项，分离汇报如下

一、重点工作

1、按集团批复为员工办理医疗保险、根据集团对我公司关于申报医疗保险的批复，办公室准时预备了申报医疗保险的各类资料，并于11月8日向未央区医疗保险经办中心举行了76人的保险申报以及收集照片工作，同时为了保证每一位员工的身份证号码的正确，以便办理医疗保险IC卡，办公室又对参保员工的身份证号码举行了逐一确认。因为公司期间浮现人事变动，经过与医保交流，又以报告的形式将申报人员更改为73人。由于医保需先交费才可以使用，所以在12月初公司交纳费用后，员工的医保本盖过钢印即可使用，IC卡于缴费后10个工作日发放。

2、根据《细节打算成败》一书的学习支配举行优秀作品评比和演讲竞赛、根据《细节打算成败》一书的学习支配举行优秀作品评比和演讲竞赛按照集团办字〔20xx〕04号文件关于开展学习《细节打算成败》一书要求，办公室起草印发了现代办字（20xx位43号关于开展学习《细节打算成败》一书活动的通知，将本次学习共分为四个阶段开展，11月份举行了优秀作品评比和演讲竞赛。

（1）优秀作品评比：本次共收到班组长以上人员心得体味文章36篇。除各部门中层心得文章外，共有30篇参与公司评比活动，初评是由郑斌、赵定军、任恋举行，共选出10篇进入复评，复评由萧总监、李主任、姜总、张总、葛助理举行的，最后评比出了一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。

（2）演讲竞赛：为将学习《细节打算成败》一书的活动做得越发深化，公司在11月28日晚举办了以《细节打算成败》为主题的第四届演讲竞赛，本次演讲竞赛在优秀作品评比的基础上，要求各部门以获奖作品为主要内容，各选1派一名共6名选手举行演讲，为保证本次演讲竞赛的顺当举行，11月27日下午办公室组织全体选手及主持人举行了彩排，当晚在各部门的支持和协作下演讲竞赛顺当举行。同时通过此次演讲竞赛，作为组织者我们还应当熟悉到以下不足：首先没有催促参赛人员仔细预备稿件，要求脱稿的但大部分人员都没有做到；第二是在议程和串词上面，没有反复与主持人举行彩排，对于选用新人我们应当担当的辅导责任没有做到位，对她欠缺指导。第三是没有考虑到评委评分时光短，没有将计算器预备到位。

3、按集团年终工作支配，分步落实我公司的各项工作、按集团年终工作支配，终工作支配按集团办字（20xx）08号《关于20xx年年终工作总体支配的通知》精神，办公室起草了印发了我公司20xx年年终考核的工作支配，详细考核项目，落实考核责任人准时间要求，截至目前为止，除对各部门基础管理指标未举行考核外，其他指标的考核均已完成。

4、组织落实员工、导购员、商户老板参与运动会的各项工作、组织落实员工、导购员、为了活跃员工文化生活，增加部门之间员工的交流与沟通，根据文体活动的总体支配，在10月充分预备的基础上，在商管部和守卫部的组织下，11月13日—29日举行了公司员工及导购员的乒乓球竞赛。本次乒乓球竞赛共有70人参赛，其中公司员工36人、导购员34人，经过17天的激烈竞赛全部奖项均已评出。

5、协作做好油漆板材经营区开业的各项工作、协作做好油漆板材经营区开业的各项工作（1）前期预备工作

完成了抽奖活动相关表格的编制；恭贺花篮的订购及摆放到位；起草了开业仪式上姜总的讲话稿及开业仪式的议程及主持词（2）做好油漆板材区开业抽奖活动

在各部门的密切协作和大力支持下，全部参加抽奖活动的人员都能克服天气严寒和雨雪等不利的自然因素，始终坚持在抽奖现场，仔细做好天天的奖品2交接工作，做到了帐帐相符、帐实相符，顺当完成了抽奖工作。

本次抽奖活动累计抽奖总额为137857元，其中日抽奖金额62519元；2527日抽奖金额75338元。

共抽出一等奖（小天鹅全自动洗衣机）1个、二等奖（蚕丝被）1个、三等奖（精品蚕丝套件）2个、四等奖（电子秤）7个、五等奖（热水瓶）35个、纪念奖（纸杯）224个。

从抽奖结果来看，销售状况比前期预计的差距较大（13。78元/93万元）。但抽奖促销活动为开业期间提升人气起到了较大的作用，受到了商户和顾客的认可，基本达到预期的目的。

开业期间，除台湾德一店面外其他各店面均已开张，其中都芳、来威、漆海、大光阳、中飞世家、兔宝宝等店面的销售状况相对较好。

二、日常工作

1、汇总10月份考勤、加班并发放工资①10月份发放工资合计318447.2元，加班工资53713.74元。

②10月份为76名员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险共计17646.4元。

其中个人部分4959.4元，单位部分12687元。

2、将制度举行汇总并补充修订完美从制度的可行性、规范性、配套性等方面作了进一步的完美，本月主要对各体系的制度，并按统一标准做了具体、规范的收拾并定稿，待装订成册后报领导审核。

3、全力协作商管部集中收款工作，做好协调及车辆支配等工作为保证商管部集中收款做好后勤服务工作：

①支配办公室前台接待引导商户举行缴款；

②收款高峰期为加班的收款小组员工支配好晚餐；

③确保资金平安准时出车将款项送抵银行，共出车30余次。

4、开头举行年终文艺节目的组织3按照集团文件要求，集团年终大会文艺节目是年终各项工作重点之一，各公司必需高度重视，提早支配、保证节目质量。办公室接到文件后便开头策划本次文艺节目，在思路较为成熟后，召集公司文艺骨干举行研究，并将所定节目和参加人员以通知形式印发至各部门，征询各部门看法。现已按集团要求将5个节目所有落实到位，节目排练正常开展。

5、组织办公室人员举行业务学问培训为提高办公室人员的管理水平和个人素质，开辟员工思路，11月2日—11月23日组织办公室全体人员利用中午和晚上时光举行内部培训，学习了余世维《赢在执行》的所有课程，本次培训共举行6课时，到目前为止办公室按公司要求已完成了全年培训课时。

6、履行监督检查工作职责，11月份状况如下

（1）实施各部门主管以上人员参加的对出勤、工作纪律及着装规范的检查为了提高员工的工作执行力，全面推动各项规则制度的贯彻和落实，达到管理工作的制度化、规范化、科学化，按照公司详细工作实际及要求，办公室起草了《行政综合检查制度》（试行稿），根据制度要求，11月22日—24日组织公司主管人员对各部门举行检查，对发觉的问题以通报形式印发各部门，并按处罚标准对浮现的问题对部门举行了处罚。

（2）对各部门值班状况举行检查根据《值班工作制度》要求，办公室分离对午间值班检查2次、夜间值班检查3次，通过检查认为各部门都能较好遵守值班纪律，履行值班工作职责，但同时也发觉有个别员工脱岗和值班睡觉现象。

（3）11月16日和28日对各部门月度工作举行督办，整体状况良好。

7、收拾、建立20xx年至20xx年保险缴纳状况的个人台账以及汇总台账因我公司个人社保缴费状况复杂，导致个人缴费在管理上浮现漏洞，10月份与财务部核对保险缴纳帐务时浮现了种种问题。为规范管理11月办公室就原4保险台账中存在的不合理的地方举行了完美，经过近5天的努力，目前的社保缴纳个人台账已能全面客观地反映员工缴费状况以及欠费状况。

8、举行员工社保缴纳状况的调查，规范我公司保险管理体系为了规范员工社保关系的管理，办公室于11月初共发《参保状况调查单》76份，共收回76份。调查状况详细统计状况如下

（1）在前单位已参保，并已办理转移手续的共计8人；

（2）在前单位已参保，暂未办理转移手续的共计8人，其中需要转移的7人；

（3）前单位与我公司同时缴纳保险的员工1人，已告诉其将原单位缴纳证实交至办公室办理停缴退费手续，公司将于12月起停止交纳公司参保险种；

（4）1人要求转移至东区缴纳保险，公司将于12月起停止交纳；

（5）58人直接在我单位参保。

截至目前，需转移的7人中已有6人领取办公室下发的《社保转移介绍信》办理转移手续。另外一人要求在20xx年再办理转移。缴纳重复人员已将原单位缴纳证实、个人申请以及身份证、户口本复印件交至办公室，办公室将在办理12月份保险时申请其在重复期间的个人保险退费手续。

9、乐观做好通讯稿件的收集上报工作，本月共在《大明宫报》投稿11篇，发表5篇；另外，对1～11月份在《大明宫报》发表的稿件举行了统计，共刊登稿件43篇。

三、暂时工作

1、组织公司员工举行体检；按照集团办字[20xx]06号文件《关于组织员工检查身体的通知》的文件精神和要求，办公室于11月14日～16日分三批组织公司179名员工举行了体检，为保证本次体检的顺当举行，办公室在每次体检的前一天下午组织所有体检人员召开会议，明确要求、明确纪律，在各部门的支持和员工的协作下，本次体5检顺当完成，体检结果于12月6日前所有到位。

2、协作团市委做好青春、为创卫添彩主题活动的相关现场工作。

3、顺当完成了工会经费交纳代码的申请、审批工作，保证了地税的按时申报。

4、申报陕西省绿色建材大卖场；按照集团领导批示，于11月5日和陕西省消费者协会联系填写了相关申报表格，现已办理完毕并将奖牌领回，其余相关杂志于12月初拿回来。

销售店经理月总结报告怎么写(篇五)

我从事服装销售工作已经3年有余。在这一领域也有些自我的心得，下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。

先说销售：因为我服务的品牌的市场占有率不是强者姿势，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。我以我西单_店的户外100店铺为分析对象，囫囵商场是以户外鞋为销售主体，并且囫囵商场的客流以户外衰老人为主，随着奥运会__年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对户外类的消费势必会大力进展。在竞争过程中，在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的`进展。主要运用的是概念战和价格战，可是，要灵便运用战术，不行鸡蛋碰石头。

在销售的过程中，货品的库存配比，及陈设必需要以囫囵货场的销售配比相适应，可是，还是全盘把握一个气概的问题。正因品牌的完整性极其重要，或者说是丰盛性。在货品陈设方面，我觉得货场的入口必需要是一个开阔的简单进入的。正因囫囵销售的打算因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。店铺的管理者必需要明了自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的进展不一样阶段，所实行的陈设思想也是不一样的，假如在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上方。另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，

可是，在色系的搭配过程中，必需要注重整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。在陈设的时候，必需要充分利用细叶红花的组合。在店铺海报方面，必需要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻觅与顾客生活态度上的共鸣。

代理商方面：

要尽量的教育和辅助，换位思量，多为代理商思量一点。在专业学问上方要尽量的与代理商分享。在数据分析方面要尽量完美的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心，对于下属要毫无保留的指导。

买货方面：

1、了解货品的销售周期，全部的销售就应是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。

2、对于货品尺码比例、色彩比例确实定要按照抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不就应是整季销售的比例。可是，又要注重完整性。

3、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

4、上一季的优点必需要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。

5、对于新产品的投放，要实验性的投放，不能对新产品举行大规模的生产。只能对优秀的产品举行大规模的生产。

6、以细节反推大围，再以大围推敲细节。

7、保证货品的完整性，但要尽量避开重复性。正因重复就会在自我的场子里面构成竞争。

以上是我作为一名服装销售人员的工作总结，期望能给有需要的人一点点阅历。

销售月份工作总结报告范文

总结工作，首先要选取合适的角度.擅长选准角度，既是一种技巧，又是写好工作总结的重要因素。下面是由我为你细心编辑的销售月工作总结报告范文，欢迎阅读!

销售月工作总结报告范文一：一、销售业绩回顾及分析：

(一)业绩回顾：

1、开辟了新合作客户近三十个(详细数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(详细数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析：

1、促成业绩的正面因素：

①调节营销思路，对市场费用举行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后耻笑，但有效就是硬道理!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户赋予额外嘉奖的经济激励手法，形成了重奖之下必有勇夫的乐观心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据轻重缓急程序，采纳坚持公司利益原则，以有效依据处理的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：

①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格根据终端思路开辟客户，部分客户挑选方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在急功近利情况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长期进展。

③客户挑选公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以无数未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的等靠要观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣扬促销赠品不够新颖丰盛，对产品的宣扬、销售的拉动力不大。

⑥临时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。

⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、办法和工作执行力无统一和协调，往往善于市场开辟而不善于市场维护和提升。

二、费用投入的回顾和分析：

(一)费用回顾：

1、营销政策调节后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增强。(详细数据见相关部门的统计)

2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。(详细数据见相关部门的统计)

(二)费用分析：

1、正面因素：

①公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。

②公司调节并制定了销售人员新的待遇计划，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。

2、负面因素：

①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在知情难，无审批的歧形现象，管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此囫囵管理缺乏科学的流程。

④老板一笔签

的现象依旧存在。

三、营销团队的建设回顾及分析：

(一)团队建设业绩回顾：

1、销售人员的放牧式现象基本消退，营销团队的管理加强。

2、待遇方面，基本消费了大锅饭现象，薪资待遇的挑战性增加，标准更科学合理。

3、团队的执行力有所增加。

4、提问题不提解决计划的现象削减，销售人员的工作能动性增加。

5、销售人员工作主动性有所增加，工作实效提高。

(二)团队建设分析：

1、正面因素分析：

①实行每日电话报到和每月工作总结的管理形式，一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?

②降低了销售人员底薪，并将提成比例随着回款额度的增强而提高，增加了销售人员的工作挑战性。

③通过提示式的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的郑重性，因此执行力随之增加。

④管理要求每一个销售人员必需提出问题的解决方法，从而逼迫销售人员碰到问题时首先联想解决问题的方法。同时树立了销售人员的责任心，碰到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了解决问题是职责的职业操守。

⑤在管理实践中，不断地给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增加。居安思危的心理利于工作能动性和工作实效的提升。

2、负面因素分析：

①公司内部的辅助管理协作不到位，团队管理实效降低。

②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。

③销售人员长久适应了放任式的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。

④部分人存在老油条观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有和稀泥的主意存在。

⑤部分人心存不轨，希翼钻公

洞。所以希翼公司管理的漏洞向来存在，甚至增强。

⑥人性特点的普遍反映：被管理者希翼公司管理的能见度、透亮     度全都较低。因此对能见

度逐渐增加的管理有一定抵触心理。

⑦公司管理高层调节，久经事故的销售人员见风使舵，左右逢缘，趁势蒙混过关，不遵从公司的管理，重新回到放任状态。

⑧谁都想做好人，缺乏主动做恶人的管理人员，管理原则不能坚持，等于一纸空文。

四、内部管理运作的回顾及分析：

(一)运作回顾：

1、基本解决了不按客户定单发货的现象。

2、公司制定工衣，并规定着装时光，公司人员有了较统一的形象。

3、文员工作有了一定分工，工作程序、办法和责任逐步明确。

4、制定并实施了新的行政管理制度，逐步规范了员工行为，出勤等管理一视同仁，趋于规范化。

5、客户档案基本建立。

6、周一和周六有开例会，工作有了乐观明确的氛围。

(二)存在的负面因素分析：

2022销售月工作总结报告

销售一个月的工作就要过去了，我们要提前做好，下面就是我为大家收拾的20xx销售月工作总结报告,仅供参考!

篇一：20xx销售月工作总结报告

来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧急，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去熟悉和了解;信念来自了解,要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的,这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的打算便是打算和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的协助中与公司共同成长;很谢谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我，他们胜利和失败的阅历是我最好的教师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短试探时光;在公司这样一个乐观向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学,多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才干，公司会按照你的实际能力支配适合你的工作.刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去访问客户，常常会故意识地将囫囵销售流程演示给我看;然后，认真地分析给我听，从寻觅项目、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能认真地举行分析，这让我十分深刻，认识公司产品，了解公司业务状况。几天过后，我就开头自立去拓展周边业务，自己原来就是个耐不住孤独     的人，喜爱 跑业务,喜爱 与人打交道,喜爱 社交;看大家从不熟悉到熟悉，最后成为伴侣;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，!自己向来就很喜爱 做销售工作，喜爱 挑战与自我挑战。虽然阅历和经验有限，但我向来坚持专心去做好每件事情!胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个胜利的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆量，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和堆积的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!

(2)具有责任感;

不断熬炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，乐观