绿化施工质量的承诺与保证措施

绿化施工质量的承诺与保证措施一、施工质量承诺为确保邢台市汽车城二期园区绿化工程施工质量我公司郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基本内容如下：1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，将责任划分到人对各分部分项工程负责。其项目负责人承担连带责任。3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对材料、构配件、机械设备进行检验；未经检验或检验不合格的不使用。5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7、培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。8、依法履行工程质量保修义务。二、施工质量保证措施（一）质量目标本工程质量目标：合格。质量是企业的生命，我公司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。（二）各阶段进行监管

1、推行全面质量管理，攻克施工难题，确保质量达到合格等级。2、认真学习和执行施工规范和图纸设计要求，严格按有关规定进行施工。3、坚持每道工序前的技术交底。4、坚持岗位责任制，实行分段、分区，挂牌施工。5、建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体员工积极性和创造性。6、开展革新小组活动和群众性科技活动，为提高质量献计献策。7、现场坚持自检、互检，班组逐日检查验收工序衔接，实行按日验收制度。8、严格控制原材料的质量，材料进场必须坚持先复验后再使用的原则。9、及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。10、苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键，对新选苗木一定要达到健壮、优美、长势良好、无病虫害，并做好记号，关键苗木要核对，苗木要达到设计要求的规格。11、选苗后将采购苗木的地方通知建设单位和监理单位，请建设单位和监理单位进行实地调查，建设方通过后再采购苗，以确保苗木质量。12、树苗送到施工现场后，要有专人负责验收，不符合质量规格标准的坚决拒收。13、严格质量管理制度，质量员要严格检查督促施工质量，做好隐蔽工程的验收记录。14、挖苗时，选派技术人员到挖苗现场，指导挖苗、监督挖苗质量、土球包扎、树冠收蓬情况。15、在运输过程中，在树干和车辆结合处用软物衬垫，以避免树皮受损，在一路上由专人押车，专门给树身喷水，并注意用遮荫网覆盖，以防阳光直晒失水。项目经理（三）工程项目质量管理体系项目经理技术负责人技术负责人技术组材料组质检组技术组材料组质检组专职检查员专职检查员班组质检员班组质检员应在项目经理领导下的质量管理架构，明确全员的质量责任。1、明确工程质量的第一责任人是项目经理。质量是企业的生命，妥善处理工程质量、成本和工程进度的既统一又矛盾的辩证关系。严格执行公司制定的ISO9001质量保证体系的要求，经常向施工人员灌输“百年大计、质量第一”的思想，增强质量意识，关键工序的质量应亲自把关。2、各专业主管工程师应协助项目经理把好质量关。各专业主管工程师应经常深入施工作业现场，了解质量情况，发现存在的质量问题并帮助解决。严格按施工图和国家规范要求进行施工，不应擅自变更图纸要求，若确需修改时，应按程序报建设单位、监理单位和设计院审批。3、各班组长应对本班组施工的质量负责。按要求做好标识和记录，若出现质量问题便于追溯，找出质量问题的原因及责任人。4、质检员应严格执行验收规范和公司检验作业指导书的要求。做好检验记录和检验状态标识，如出现自己解决不了的问题时，应与主管技术人员联系求得帮助，不得擅作主张。5、作业人员应严格执行施工验收规范和公司作业指导书的要求。对施工的材料和施工质量进行自检，不让不合格品进入工序。施工完毕后应进行自检或请同班组员工互检，出现问题时应“返工”“返修”或报废，不得隐瞒工程质量问题。经自检合格后提交质检员验收，验收合格后方可进入下道工序。质量管理体系流程图：QC小组运转程序QC小组运转程序处理阶段检查阶段实施阶段计划阶段处理阶段检查阶段实施阶段计划阶段研究问题严格落实执行计划检查测试严格落实执行计划制定措施研究问题严格落实执行计划检查测试严格落实执行计划制定措施针对实际主要原因分析确定找出问题分析现状技术组技术组技术组技术组技术组技术组技术组技术组工程质量工程质量材料、设备进场自检甲方、监理验收合格否清退出场入库或使用施工单位检验甲方、监理验收合格否返工进入下道工序不合格合格不合格合格材料质量保证流程图：（四）质量技术保障措施1、支持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的追究有关部门和人员的责任。2、对进场的物料、设备资料要认真检查，尤其是新型设备，并将资料专人妥善保存，供安装调试之用。3、当保证工程质量，从项目管理班子到施工班组必须建立QC小组，认真开展，全面评价在施工工程质量。发现问题及时纠正，杜绝工程质量通病。4、公司质检部、质量部每周组织一次工程质量抽查，抽查质量情况，发现存在的问题，帮助分析研究，采取纠正和预防措施并走访建设单位、监理单位对我公司施工质量的意见和建议，进一步改进施工质量管理。5、质检员负责对在施工程进行质量跟踪检查，发现问题立即通知施工班组改正，质检员以质量有否决权，未经质检员验收不得进入下道工序施工。发现不合格应按《不合格控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》处理。6、严格按公司ISO9001质量保证体系中《采购过程控制程序》进行采购和按《材料设备(部件)进货检验控制程序》及相关检验作业指导书进行检验。入库后,应按《搬运及储存控制程序》进行库房管理。不合格品不予验收入库并清退出工地,做好不合格品标识和隔离,严格不合格物料混入工程中。7、关键工种持有效证件上岗,在施工过程中实行挂牌作业,做好安装记录,做到每道工序施工人员责任到人，以增加作业人员的责任心，出现质量问题利于追溯。8、检测仪器和设备精度符合要求，量程适当，并有质量监督部门的鉴定合格证，在使用中注意保管和保护，使之经常保持在正常工作状态。不合格的检测仪器和设备不得使用。9、严格遵守建设单位、监理单位有关工程质量检查、验收的规章制度积极与之配合，共同搞好工程质量。10、实行质量否决制度，对不合格分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。11、实行“三检制度”与工序交接制度，每道工序完成后：由作业班组自检，施工员组织互检，质检员、技术员、施工段责任工程师专检后，再报验收（隐蔽工程须报业主监理验收合格后）方可进入下道工序。加强工序交接管理是加强质量管理的一个重要方面。我们将通过合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录，填写好交接单。真正做到检查上道工序，保证本道工序