外联工作计划

外联工作计划（完整）

有用的外联工作规划33篇

外联工作规划篇11

一学年来的辛勤工作以接近尾声，外联部在其纳新后实力渐增。在总结了过去一段时间来的工作阅历，特对下一学期的工作做了新的规划，详细如下：

1、建立和维持部与部之间的联系，在同学们中开展调查，把同学的个人想法准时与组织联系起来，使之相互协调，以便更有效率的做好每次任务和活动。

2、建立并进展与外校之间的联系，做好同其它高职院校间的联系，搞好校外联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友情的活动，相互学习。彼此间丰富我们的见识。

3、多开展一些活动，多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做奉献。

4、培育外联部骨干成员，为学生会预备后续力气，我们学生干部应多与部内成员沟通沟通，多了解同学们的心声，让他们能够很好的充分的熬炼自己，提高自身的素养，展现自身的才华，很好的为大家搭好这个平台，使外联部的成员能在部长的带着下学到更多的东西。也为机电系培育出一批更好更优秀的人才。

5、做到任务安排责任制，责任连带制，完善体制。将任务安排到个人，进一步完善我们外联部的体制，为今后的进展奠定根底，仔细准时完成学院系部教师及主席交给的各项任务。

6、做好各项选购工作，做好系部各项活动的物资选购，保证活动的顺当进展。

7、准时做好活动嘉宾的邀请和接待工作，注意礼仪，做好效劳工作，保证活动的圆满完成，保持和发扬学生会的优良传统，树立良好的系部形象。

以上为外联部的下学期工作规划，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。外联部的工作应当所长期性的、持续性的。信任这届学生会在主席团各部门肯定会赐予外联部各方面的支持与帮忙，共同把外联部的工作做好，共同为学院系部作出自己最大的奉献。

机电工程系学生会外联部外联工作规划篇22

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮忙下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从根底性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作规划如下：

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的“整个部门工作的协调、治理和开展。

二、工作流程：

1活动筹划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5培育成员参与集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。

四、工作规划1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：

1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加强个人学习治理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建立为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建立、提高医院的知名度和美誉度。

x20xx年主要四大工作方向根底建立1、组织架构2、岗位设定与职责划分划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进展穿插合作，岗位层级上主见简洁、明白，以市场为方向标，适时调整，适者生存。

3、工作流程制定每月工作规划，并严格执行，月末开会争论学习并总结。

4、绩效考核按工作任务量，和工作内容取得的市场奉献进展考核。

5、技能提升

制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人力量，运用于医院的进展与建立中去。

宣传构思今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成肯定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度。详细从以下几个方面塑造：

一、品牌塑造1、导视运用院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进展公布，目的在对我院宣传的同时，增加医院企业文化，提高内部分散力。

对局部设施进展适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点!2、宣传物料3、影像资料请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣传我院做好预备工作。

二、平台搭建(对外)1、商业广告①动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进展投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体：报纸在各科室的有力协作下，不定期的登载我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。③户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题进展我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电视台进展新闻报道，提高我院品牌知名度。

3、地面活动①百姓互动：广泛的安康讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。

②公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进展宣传，提高我院美誉度。

③会员俱乐部：开设肝病、结核病学问俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种嘉奖政策鼓舞会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他城乡协作：积极探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房等;与当地政府部门联系，面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农夫对我院的熟悉和了解，提高我院在该范围内市场份额。

外联工作规划篇33

一：主要工作安排：

1、九月份迎新晚会。一年一度的迎新晚会，是外联部的第一项工作，同时也是一件艰难的任务。我们去年是拉的中国银行信用卡，大约拉了一千多元，拉的很胜利。今年经济危机，经济形势不是很好，厂家都在收缩资金，用于宣传方面的资金可能会有所削减。所以，今年会遇到一些困难，但我们有信念拉到我们的第一桶金，主要目标是中国移动，联通办电话卡，银行办理信用卡等。

2、国庆六十周年庆典。这是今年外联工作的重点也是亮点，我们必需把这次外联拉胜利，以一台盛大的晚会来庆祝祖国六十华诞。由于十月一号国庆，那么这次外联进展时，三会招新工作不会完毕，鉴于此，我会在九月份就物色几个有兴趣进入外联部的新生，利用此次时机带他们熟识一下外联部的工作，也作为考验，一侧为此次拉外联找到帮手，另一方面也为接下来的招新做预备。

3、外联部招新。今年外联部我规划招4名干事。（到时依据实际状况做适当调整，上线5人），详细招新要求到时我会单独写出，再交予办公室存档。

4、秀发之星。今年我们学院的特色活动“秀发之星”有望推为校级活动，我们外联部依据活动需要去拉适合的赞助，保证活动的顺当胜利进行。

5、校运动会拉外联。去年由于校运动会紧挨着“秀发之星”之后进行，我们事前始终忙于“秀发之星”，致使运动会外联没拉胜利。今年，我会吸取教训，及早联系赞助商家，保证运动会外联的胜利。

二，几点新想法1，外联部与勤工助学部一起帮忙学生找兼职，为学生节约肯定的中介费。也许的分工我认为是，我们外联部负责联系用人单位或者中介公司，而勤助部负责对学生的宣传，治理与培训。我们有信念把这个活动搞的有声有色。详细的执行措施与规划，需要我们考察后，商议出执行规划，再上交上去。

2，外联部与文娱部合作，把菁菁艺术社团对外开放，只要有学院。有商家需要什么文艺节目，我们可以派出菁菁艺术社团去演出。这样，一来可以熬炼社团成员，二来可以是我们学院有更多的充裕资金。

3，外联部与朋辈