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PAGE2浅论如何全面践行“三个三”战略思路我公司隶属于同煤集团地煤公司,在山西省资源整合之际成立,在资源整合的浪潮中,我公司全体职工团结一致,认真贯彻集团公司提出的各项新要求、新使命。“建设新同煤,打造新生活”的战略愿景,是立足于深厚卓远的时代背景、科学发展的现实基础和员工群众的强烈愿望,经过深思熟虑后慎重提出的,它对于集团公司“十二五”乃至更长时间的转型跨越发展,有着现实的迫切需求,长远的指导作用和深远的历史意义。集团公司提出的“建设新同煤,打造新生活”的发展目标及“五个一”总体要求、“三个三”工作思路,是集团公司立足企业实际,创新发展思维、破解发展难题的需要,反映了广大员工家属渴望企业做强、生活幸福的美好愿望。它与同煤60年发展思想一脉相承,是企业发展思路的延续和拓展;是在转型跨越新形势下,集团公司党政审时度势提出的新的战略体系。要牢牢把握“建设新同煤,打造新生活”这一主线、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路,切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作投身到“建设新同煤,打造新生活”实践中去,开创煤炭事业新局面,回报集团公司,造福同煤员工。张有喜董事长强调,要进一步明确发展思路、突出发展重点,统一思想、凝聚共识、振奋精神、增强信心,为“建设新同煤,打造新生活”,营造一个公平正义、风清气正的工作环境,建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍,形成一个管理创新、决策民主的运行机制,创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面,坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。要提高认识,增强责任感、使命感;认真学习,找准结合点、切入点;做好宣传行动,营造大环境、大氛围。要始终把安全稳定作为第一责任,始终把转型发展作为第一要务,始终把关爱员工、惠及民生作为第一要义,准确把握“五个一”的总体要求,全面落实“三个三”的工作思路,扎扎实实地把各项事业办好、办实、办成功。“五个一”总体要求,就是“营造一个公平正义、风清气正的工作环境,建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍,形成一个管理创新、决策民主的运行机制,创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面,坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。”“三个三”工作思路,就是突出坚持“三个依靠”、突出抓好“三项重点”、突出改进“三种风气”。它十分鲜明的指明了我们各项工作的基本方针,时时处处要将廉洁公正、务实创新、民主民生做为开展工作的指导思想,要求全体党员干部要进一步提高觉悟,转变作风,提高自身素质,树立良好的党员干部形象,促进各项工作稳步快速发展。着执著的追求,干一行、爱一行、专一行的敬业精神;培养不为权势所吓,不为人情所累的高风亮节,敢于同一切违法乱纪、危害职工利益的行为作斗争的精神;培养疾恶如仇的品质,对群众检举揭发的问题,敢于认真、及时地查处,决不拖着不办,捂着不查,有打包不平的精神;同时还要培养工会干部严以律己、为人表率,不信口雌黄的道德修养,做到要求别人做到的首先自己做到,要求别人不能做的自己坚决不做,做勤政、廉洁的表率,用干部特有的人格力量,感化人、教育人、激励人。(三)要强能力素质。党员干部要有发现群众的眼力,更要有解决群众困难的能力,多为群众办好事、办实事。这就要求我们的干部要有科学合理的知识结构和较强的业务能力。要开拓创新,提高业务理论水平和综合素质。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展。要不断进取,强化工作中的责任意识和服务意识。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,是对每一个党员的必然要求,也是作风建设要达到的目的之一,要不断加强党性修养,加强党性锻炼,工作中要做到踏踏实实、认真负责、精益求精,要以高度的责任感做好工作,用最好的服务为群众排忧解难。学会先换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想;规范自己的服务言行,脚踏实地做好自己的本职工作。三、树立形象。要从我做起、从小事做起,树立良好的个人形象。作为领导人员,要摆正自己的位置,说话做事要三思而后行,对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌投入到现实工作与生活中。从现在做起,从小事做起,不以善小而不为,不以恶小而为之,注意自己的一言一行,始终保持政治上的清醒,始终牢记责任使命,爱岗敬业,树立良好的个人形象。总之,通过对集团公司张董《建设新同煤,打造新生活》的重要讲话的深刻理解,准确把握“五个一”的总体要求,全面落实“三个三”的工作思路,领导人员要始终把安全稳定作为第一责任,始终把转型发展作为第一要务,始终把关爱员工、惠及民生作为第一要义,转作风、
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