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文档简介

商业策划书的格式和提纲商业筹划书的格式和提纲

筹划书

这是引资程序中一个很重要的环节。为了帮忙商业规划书的起草者写好这一重要文件,我们收集了多种外商投资工程的商业规划书,加以汇总整理,并参照国际惯例,撰写了这份商业规划书的格式和提纲,以供参考。工程引资(包括游乐工程的引资)过程中,国外投资商经常需要你对引资工程做出一份详尽的客观真实的商业规划书,用以对投资工程作更为深入的了解和考察。同时,一份周密的、切合实际的商业规划书,也是工程经营者一份可操作的行动纲领。所以写好商业规划书非常重要。依据惯例,商业规划书的格式和提纲大体如下:首先,请牢记你预备商业规划的两个缘由:①要清楚、简要、精确地描述你的公司,目前的状况及将要规划怎样。②要使潜在的投资者信任并投资于你的公司。一份细心讨论,悉心书写的规划书不仅对潜在投资者有用,对你自己也是一个很有价值的工具,一份好的商业规划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情颜色的眼光来对待你正在考虑的工程。你将会发觉或许以前还不曾发觉到的有关该工程的重要问题,通过解决这些问题,使撰写商业规划书的过程,成为制造一个有效营销工具的过程。以下将要表达的问题涉及很多方面,是否都需要采纳,完全取决于你经营工程的类型。你可以运用自己的推断,打算在你的规划中采纳哪些要点。你或许想涉及商业活动的全部根本方面,但应避开太多的留意细节,以免使报告过于繁琐而成为读者的负担。一方面,要做到全面和综合;另一方面,对要点要做到确定和简洁;一份五十页的规划书,对于大多数经营工程来说都已经足够了。你的商业规划应当细心组织使之便于阅读。考虑到要使投资者对该工程赐予充分的关注,商业规划书应采纳一种清楚、全面的格式。请记住:一个将来的投资者将时刻关注于以下三个方面:一个宽阔的市场,一个优良的产品和一支长盛不衰的治理队伍。根据以下的通用标题为内容构建规划格式:——经理概述——公司历史——市场讨论与销售战略(市场规划)——生产与制造规划(或设计与工程规划)——讨论与进展——治理——财务报告1.经理概述:一份两页纸的经理概述在调动投资者通读规划的兴趣方面至关重要。概述应当简要描述公司成立、运作、治理及当期表现。描述你们的产品或效劳方面与众不同的特征,以及为什么这些特征能够制造需求。简要地介绍一下需要筹资金额,所盼望的筹资形式,筹得资金将用于何种目的,以及投资将用于购置公司的哪些局部等。使资金的需要与你公司估计的进展阶段相吻合。早期的产品进展或早期的建立工程耗资最为昂贵,而后期的生产或后期的建立工程、其资本基金则相对要少一些。2.公司历史追溯公司的经营历史,如公司成立于何时,怎样成立的,成立时期的地址和现在的地址(包括公司合并或分设的状况;方案”范文,库.为您.搜集-整理/)。发起的股东及领导人,公司构造及其治理的重大变动,从发起至今仍在位的主要雇员和负责人,以及他们在公司进展中所担当的角色。记录当期的主要成绩和问题所在,对过去的问题持坦率的态度将有助于增加规划的可信程度,这些问题是什么?你将

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