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三级公立医院绩效考核指标解读实施方案一、实施目的提高各级人员对国家三级公立医院绩效考核指标的认识，把握其内涵，确保三级公立医院绩效考核指标填报准确、客观、真实，促进我院管理水平持续提高，正确引导医院发展方向。二、实施路径本方案由医院办公室统筹安排，作为科联会的专题，分三个阶段实施。第一阶段（2019年9月-10月）：职能科室负责人针对分管指标的含义，现状，数据管理（填报）措施，存在的问题，改进措施等进行汇报。其中，病种办何麒作全院现状分析。第二阶段（2019年11月-12月）：临床、医技科室负责人针对本科室直接涉及的指标现状进行分析，包括指标的理解、存在的问题、改善指标结果的具体措施。第三阶段（2020年1月）：分管副院长强调分管指标管理、填报应把握的重点。三、第一阶段安排第一阶段绩效考核指标解读具体分工及安排见附件。四、工作要求1.在熟悉《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》及《2019年6月21日三级公立医院绩效考核指标相关问题答疑》基础上，认真把握各项指标内涵。2.严格按照时间安排推进工作，在统一模板上制作PPT。3.各科室需提前3天以上（科联会前一周的星期五之前），将PPT提交运营科。附件：绩效考核指标解读具体分工及安排运营科2019年8月23日

附表1：第一阶段绩效考核指标解读具体分工及安排（行政）时间主讲人分管指标序号预计讲解时间2019年9月2日何麒我院运行数据现状分析35分钟质控办指标1、3-6、8、10、11、13、1425分钟2019年9月16日运营科医院考核思路及方案；指标27、29、31、37-4138分钟医务科指标7、255分钟门诊部指标22、235分钟护理部指标153分钟院感科指标93分钟资产管理科指标123分钟事业发展办指标23分钟2019年9月30日人事科指标26,44-4610分钟院办指标52、565分钟总务科指标343分钟教学培训科指标47-499分钟学科办指标50、518分钟医保办指标28、305分钟2019年10月14日药剂科指标16-21、3215分钟优质服务办指标53-558分钟财务科指标33、35、36、42、4310分钟病案统计科病案首页填报规范及注意事项30分钟备注：指标56为见《四川省三级公立医院绩效考核工作实施方案》（川办发〔2019〕42号）附表2：第二阶段绩效考核指标解读具体分工及安排（临床）时间主讲科室预计讲解时间2019年10月28日心血管内科、消化内科、血液风湿免疫科、内分泌科、肾内科、神经内科、呼吸与危重症医学科、中医科60分钟11月11日肿瘤科、老年病科、儿科、皮肤性病科、康复医学科、重症医学科、十九病区、普外科60分钟11月25日肝胆外科、泌尿外科、神经外科、骨科、妇产科、心胸外科、眼科、耳鼻喉科60分钟12月9日乳腺甲状腺外科、中医肛肠科、口腔科、急诊医学科、日间病房、营养科、麻醉科、消毒供应中心60分钟12月23日核医学科、放射科、药剂科、手术室、超声医学科、医学检验科、

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