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工程全生命周期智慧解决方案企业组织架构及部门职责2022年3月
目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 研发部 4(二) 设计服务部 4(三) 财务部 4(四) 市场部 5(五) 销售部 5(六) 人事部 5(七) 行政部 6附件:技术服务流程 6
工程全生命周期智慧解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构
二、主要部门职责研发部1.应用软件开发方向规划;2.应用软件开发工具选购;3.软件系统整体方案规划;4.应用软件系统开发设计;5.软件系统测试规划实施;6.应用软件系统项目评审;7.应用软件项目疑难问题处理;8.应用软件疑难故障分析处理;9.软件人力资源组织/考评;10.应用软件开发团队组织;11.应用软件工程师集训学习;12.应用软件体系框架设计与定制;13.应用软件技术积累与探索;14.应用软件开发技术规范编制;15.应用软件的技术资料管理;16.应用软件知识产权等相关文档编制;17.应用软件的鉴定、认证;18.应用软件的质量体系认证。设计服务部1.承担公司技术和完成公司各项三维数字化设计服务;2.负责制定本部门的管理制度,并监督实施;3.负责确定项目方案与施工设计和现场设计服务。财务部1.贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》;2.制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行;3.配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算;4.负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金;5.负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体系,制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法;6.负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。7.负责企业年度财务决算工作,审核、编制有关财务报表,并进行综合分析;8.负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确和完整;9.负责企业的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理避税;10.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。市场部1.制定产品企划策略;2.制定产品价格;3.新产品上市规划;4.制定通路计划及各阶段实施目标;5.促销活动的策划及组织;6.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理;7.制定及实施市场广告推广活动和公关活动;8.实施品牌规划和品牌的形象建设;9.负责产销的协调工作。销售部1.制定年度营销目标计划;2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;3.对消费者购买心理和行为的调查;4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息的收集、整理和分析;5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;6.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;人事部1.协助部门经理制定有关人事管理制度;2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续;3.建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表;4.熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作;5.负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法;6.解答员工关于劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷;行政部1.负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作;2.负责公司会议的组织、筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办工作;3.负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作;4.执行公司企业管理制度,负责建立企业档案;5.负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的及时传达、督促执行等工作;6.负责公司文件收发、流转、评审的组织工作;7.负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理工作;8.负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作;9.负责本公司的企业文化宣传工作;10.负责对董事会的配合、协调工作;11.负责公司对外接待及宣传工作;12.负责本单位计划管理工作的推进;13.负责各类活动的策划、组织工作;14.负责公司的资质年鉴管理工作;15.负责对公司、项目部的行政工作进行检查监督。附件:技术服务流程首先公司派出现场
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