2021-2022年一级建造师《机电工程管理与实务》练习题C卷(附答案)

第第#页参考答案一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】C2、D3、正确答案：D4、B5、D6、D7、正确答案：B8、【答案】A9、C10、【答案】D11、A12、D13、C14、C15、【答案】B16、【答案】D17、正确答案：D18、C19、B20、D二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、CDE2、【答案】AD3、BDE4、正确答案：B,C,E5、ABCD6、【参考答案】BDE7、参考答案：A,D,E8、ABCD9、ACD10、A,B,D三、案列分析题（共5题，每题24分）1、1.按照联动试运行原则分工，设计单位编制试运行方案不妥。施工单位组织实施联动试运行不妥。正确做法：由建设单位组织编制联动试运行方案并组织实施。试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足：第①条件中，试运行方案和操作规程还未经过批准。第②条件中，试运行参加人员还未通过安全生产考试（或持证上岗）。已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由施工单位承担质量责任。理由：中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，交接范围内的工程全部由建设单位负责保管、使用、维护。但不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行前，应采取的措施：①将压缩机与试运行系统隔离（进行保护）；②切断动力源（解除连锁）。施工单位准备的联动试运行合格证书的缺项：试运行时间与试运行情况两项。2、（1）施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。（2）从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体策划一制定全场性安全管理制度一分包方在合同中承诺执行一明确分包方的安全管理职责一分包方依据工程特点制定相应的安全措施一分包方报总包方审核批准后执行。其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。（3）总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。（4）分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚未经业主批准，也未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。（5）项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。3、1、存在的问题有：①管网工程应与总体工程同时进行竣工验收，不应该单独进行；②仅有业主独家对管网进行竣工验收是不够的；③通达管道建设工程公司是宏达机电安装公司的分包商，应先向宏达机电安装公司提出验收，由宏达机电安装公司向业主申请，由业主组织设计、监理、宏达机电安装公司验收，并向其负责。2、由于该工程师采暖工程，所以宜采用季节性回访。回访计划宜安排在第四年的12月进行，因为冬季是采暖季节。3、由于采暖工程的保修期至少为两个采暖期，所以该采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期结束。4、宏达机电安装公司的做法不合适。理由：1）宏达机电安装公司与通达管网建设工程公司是总包与分包关系，总包单位对分包单位的施工质量负有连带责任；第第82）阀门是宏达机电安装公司采购的，不能排除其产品质量问题。所以宏达机电安装公司应对热力管网阀门进行修理。5、宏达机电安装公司应对该暖气管道的质量问题负全部责任。因为《建设工程施工质量管理条例》规定，采购方应对所采购的材料、设备负责，不受保修期限制。4、1.按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。A投标人的投标属于盈利性质的标。.投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B投标人运用了不平衡报价法。.影响投标决策的客观因素有：（1）对业主和监理工程师情况的分析；（2）对竞争对手情况的分析；（3）对风险情况的分析。5、1.成套配电柜在6月30日前应完成的安装工序有安装固定、母线安装、二次小线连接、试验调整。.事件1的发生，影响施工进度。理由：母线槽返厂干燥耽误了干线施工，使干线施工直到7月31日才完成，而按原先的进度计划，是应该在6月31日完成的，这样就会影响后续的变电所及供电干线送电验收的起止时间（即从原来的7月21日-31日，改为8月1日-H日），迫使照明系统通电调试时间段往后挪移1天，使得原来的计划不能如期完成。若要按原进度计划完成工程，只能在送电验收、照明系统通电调试和竣工验收几个工序上进行压缩。（注：现在流行所谓的答案说：不影响施工进度，因为变电所及供电干线送电验收可以在8月10日完成，照明送电调试在8月11日才开始。七月份是三十一天，记住这点就知道错谬所在！）施工进度计划调整内容有：施工内容、工程量、、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。.针对事件1的插接式母线槽施工要求：（1）应随时做好防潮（防水）措施；（2）每节母线槽在安装前测试绝缘电阻不得小于20MQ；（3）穿墙、楼板的母线槽要做好防火处理。采购的插接式母线槽在6月H日（10日）进场比较合理。.调整后，7月下旬每天施工人数为：干线施工30人；室内配线施工40人；照明灯具安装30人；开关插座安装20人；一共是：30+40+30+20120人计划调整后的7月下旬每天安排120个施工人员。施工人员配置优化的依据是：项目所需劳动力的种类及数量；项目的进度计划；项目的劳动力资源供应环境。.针对事件2,照明配电箱每一单相分支回路的电流不宜超过16A、灯具数量不宜超过25套。正确的做法是将40套广告灯箱分成3个回路，分别接到备用回路（N4、N5、