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文档简介

目录五、结论与展望结论企业走向电子商务是生存和发展的必然，实施电子商务必须要树立正确的心态，不断完善和优化电子商务体系，打造与时俱进电子商务战略。企业发展电子商务函需有效地联合企业的各项流程，聚焦加强企业的核心竞争力和盈利能力探寻适用的电子商务发展战略。本文对海尔电子商务的布局现状进行了分析与研究，聚焦企业电子商务现行模式存在的问题，从人才、渠道、推广、商品等多角度对阻碍电子商务发展的因素展开研究。通过研究发现，海尔电商公司虽然凭借其线下渠道优势迅速将线上规模发展壮大，但是目前线上市场的格局不稳定，企业应该注重动态变化，及时优化和完善电子商务体系。同时，海尔也具有很多其他企业不具备的有特色，海尔电子商务公司采用定制和交互的电子商务模式来满足客户需求，同时降低企业运营成本，在电子商务时代获得传统品牌的竞争力。通过海尔电商公司的案例分析，希望给予努力实现线上线下业务有效结合的企业提供启示和参考。展望当然随着移动互联网的发展，企业开展电子商务还会有更多的机遇和挑战，在未来的企业电子商务发展研究范围更广泛，涉及到企业的各个方面，电子商务发展的实施策略也会更全面，实用性更强。本文对于电子商务发展战略研究还不充足，对于企业的发展战略趋势，格局方面有待于进一步深入研究。由于大多企业在发展过程可能会偏于企业整体的发展战略,电商发展容易受整体企业发展战略的影响。因此，以后在研究电子商

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