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文档简介
广州某大型房地产企业职位说明书13852021
岗位工作说明书
2006年07月
目录
高管
总裁职位说明书...................................................................1
经营副总裁职位说明书............................................................3
工程副总裁职位说明书............................................................5
人力资源部
人力资源部总经理职位说明书......................................................7
招聘培训专员职位说明书..........................................................9
薪酬绩效专员职位说明书.........................................................11
行政管理部
行政管理部总经理职位说明书.....................................................13
法律事务专员职位说明书.........................................................15
信息管理专员职位说明书.........................................................17
行政专员职位说明书..............................................................19
档案管理专员职位说明书.........................................................21
前台接待员职位说明书...........................................................23
司机职位说明书..................................................................25
总裁秘书
总裁秘书职位说明书.............................................................27
计划管理部
计划管理部总经理职位说明书.....................................................29
统计分析专员职位说明书.........................................................31
经营计划专员职位说明书.........................................................33
客户服务部
客户服务部总经理职位说明书.....................................................35
客户服务专员职位说明书.........................................................37
物业管理专员职位说明书.........................................................39
研发设计部
研发设计部总经理职位说明书.....................................................41
结构设计师职位说明书...........................................................43
电气设计师职位说明书...........................................................45
水暖设计师职位说明书...........................................................47
建筑设计师职位说明书...........................................................49
园林景观设计师职位说明书.......................................................51
投资开发部
投资开发部总经理职位说明书.....................................................53
项目开拓专员职位说明书.........................................................55
市场研究专员职位说明书.........................................................57
营销策划部
营销策划部总经理职位说明书.....................................................59
产品策划专员职位说明书.........................................................61
营销策划专员职位说明书.........................................................63
销售管理专员职位说明书.........................................................65
预决算部
预决算部总经理职位说明书.......................................................67
建筑装饰造价师职位说明书.......................................................69
设备安装造价师职位说明书.......................................................71
工程管理部
工程管理部总经理职位说明书.....................................................73
土建工程师职位说明书...........................................................75
电气工程师职位说明书...........................................................77
给排水工程师职位说明书.........................................................79
暖通工程师职位说明书...........................................................81
采购合约部
采购合约部总经理职位说明书.....................................................83
招标管理专员职位说明书.........................................................85
合同管理专员职位说明书.........................................................87
采购专员职位说明书.............................................................89
财务管理部
财务管理部总经理职位说明书.....................................................91
主管会计职位说明书.............................................................93
会计职位说明书..................................................................95
出纳员职位说明书...............................................................97
资金专员职位说明书.............................................................99
项目公司
项目公司总经理职位说明书......................................................101
项目公司工程副总经理职位说明书................................................104
项目公司营销副总经理职位说明书................................................106
项目公司工程部经理职位说明书..................................................108
项目公司工程部土建工程师职位说明书............................................110
项目公司工程部电气工程师职位说明书............................................112
项目公司工程部给排水工程师职位说明书..........................................114
项目公司工程部暖通工程师职位说明书............................................116
项目公司预算管理员职位说明书..................................................118
项目公司销售部经理职位说明书..................................................120
项目公司营销推广专员职位说明书................................................122
项目公司销售部销售内务专员职位说明书..........................................124
项目公司销售部置业顾问职位说明书..............................................126
项目公司综合管理部经理职位说明书..............................................128
项目公司前期开发专员职位说明书................................................130
项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书.....................................132
项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书.....................................134
项目公司综合管理部司机职位说明书..............................................136
项目公司财务部经理职位说明书..................................................138
项目公司财务部会计职位说明书.................................................140
项目公司财务部出纳员职位说明书...............................................142
总裁职位说明书
基本情况
职位名称总裁所属部门高管
职位编号职位编制
在董事长领导下,组织确立集团进展战略目标,负责集团全面经营管理工作,领导全体员工完
职位使命
成年度经营管理计划,实现公司既定的战略目标。
工作职责及内容
负责
职责概述工作职责与工作内容考核要点
程度
1.根据董事长要求,组织分析公司经营环境,明确公司的战合理性
战略规划略地位,组织制定公司的进展战略规划,经公司决策委员部分正确性
会审核通过并报董事长批准后执行;有效性
1.根据董事长要求,提出年度经营目标,并组织有关部门编
与战略相适宜
制全面的年度经营计划与财务预算,经决策委员会审核,
明确可量化
董事长批准后执行;
经营计划与合理可达到
2.审核批准各部门限额外预算内管理费用支出;部分
预算管理预算精确操纵
3.审核各部门、项目公司预算外支出;
严格
4.依照董事长授权与公司财务管理制度,审批公司重要的预
算内支出,审核并分析所有的预算外支出情况;
1.选择合适的项目进行可行性研究,并对项目可行性研究报
告进行审批;合理性
投资决策2.对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、全责正确性
工程预算、采购招标、营销方案与项目决算等重大事项进有效性
行审批;
机构合理
1.根据公司经营管理的需要,制定内部机构设置方案,并报
机构优化董事长批准后实施;精简高效
全责
制度建设2.根据公司经营管理的需要,组织有关部门编制与完善各项制度完整
经营管理制度与流程,并签发后执行;
流程简洁顺畅
1.根据公司经营管理需要,物色、选拔、提名副总裁、财务
管理部总经理人选,经董事长批准后公布聘任或者者解聘;用人唯贤
人员任免全责
2.根据公司经营管理与其他工作需要,批准聘任与解聘中层不拘一格
管理人员与基层员工;
1.审批公司绩效考核方案,负责对直接下级进行绩效考核,
审批绩效考核结果与绩效考核结果运用方案;公平
薪酬绩效全黄
2.审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励方案与人员晋升加有效
薪等方案;
1.协调推进各项公司经营管理活动;
2.负责集团企业文化、公共关系工作,并对外代表公司签订
其他全责
合同等;
3.完成董事长安排的其他工作。
要紧工作关系
外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位
政府机构董事
国事:
银行、金融机构K监事
重要客户
合作伙伴本职位
中介机构1
经营副总裁
工程副总裁
行政管理部总经理
人力资源部总经理
财务管理部总经理
投资开发部总经理
项目公司总经理
基本任职资格
最低学历大学专科专业房地产、工程或者者经济管理类专业
工作经验十年以上房地产或者者工程施工管理工作经验,其中五年以上大型房地产企业高管人员工作经验;
熟悉国家房地产行业有关政策与法规;
熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;
专业知识
熟悉财务管理知识与人力资源管理知识;
熟知房地产开发业务与流程;
高度的责任感与道德品质、卓著的战略规划能力、经营意识、成就动机、团队领导能力、决策能
能力素养力、商业谈判能力;
良好的人员培养能力、人际关系能力、说服影响能力、组织协调能力;
资格证书无;
工作环境
原则上不超过45岁。
其他要求
时间:时间:时间:
经营副总裁职位说明书
基本情况
职位名称经营副总裁所属部门高管
职位编号职位编制
在总裁的授权下,指导与协调集团有关部门与项目公司进行计划管理、采购管理、营销策划管
职位使命
理与客户服务管理,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标与年度经营管理计划目标。
工作职责及内容
负责
职责概述工作职责与工作内容考核要点
程度
1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策:
参与战略规
2.参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议建议的科学合
划与经营管部分
并参与决策;理性
理决策
3.协助总裁向董事长报告公司的经营状况;
1.根据集团的总体战略规划,组织制定集团年度经营与考核
计划,及时掌握与熟悉计划执行情况,分析计划差异原因,适宜性
经营计
寻求改进措施;全责可量化
划管理
2.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执可达到
行;
1.推动、协助下属部门的业务流程制度建设与完善,提升所
负责业务的管控水平;
2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部制度完善
审核,总裁审批后公布执行;流程简洁顺畅
分管部门
3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下属全责机构简洁高效
管理
关键人才;预算操纵到位
4.负责下属部门的年度费用操纵与预算管理,审核并在预算部门沟通顺畅
内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出;
5.协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作;
1.组织与指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案,协调
项目策
策划机构,参与方案选择的决策并批准确定最终方案;全责策划质量
划管理
2.批准设计指引;
1.组织与指导下属部门制定项目营销方案与销售计划,对项
方案合理性、有
目营销方案、售价与销售计划进行审核:
营销管理全责效性、
2.对销售价格调整方案进行审批,并负责销售价格折扣最终
营销成本
审批;
1.组织与指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等采购质量
采购管理全责
的招投标与外包工作,规范采购行为与降低采购成本;采购成本
1.组织与指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能
客户服务服务质量
及时反馈、快速提供服务的客户管理体系,塑造品牌公司全责
管理公司品牌
的良好形象:
其他1.完成上级安排的其他工作。全责
要紧工作关系
外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位
中介公司工程副总裁
总裁
策划公司财务管理部总经理
1▼
广告公司投资开发部总经理
本职位
建筑材料供方1人力资源部总经理
律师事务所V行政管理部总经理
统计局、建委等有关政府计划管理部总经理项目公司总经理
机关营销策划部总经理
客户服务部总经理
采购合约部总经理
基本任职资格
最低学历大学本科专业管理、经济或者房地产等有关专业
八年以上的房地产企业经营管理或者营销策划等方面工作经验,其中三年以上房地产企业高层管
工作经验
理工作经验;
熟知房地产行业的计划管理、营销策划、服务品牌等业务;
专业知识熟知房地产行业进展现状,熟悉我国房地产行业各项有关政策、法规;
掌握基本的财务知识与人力资源管理知识;
高度的责任感与道德品质、卓著的领导能力、推断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力、
能力素养逻辑思维能力,工作细致、缜密;
良好的办公软件使用能力,网络应用技能,公文写作技能等;
资格证书无;
工作环境
原则上不超过45岁。
其他要求
时间:时间:时间:
工程副总裁职位说明书
基本情况
职位名称工程副总裁所属部门高管
职位编号职位编制
在总裁的领导下,负责公司研发设计、工程管理与工程成本操纵等工作,确保开发项目的工程
职位使命进度、质量、成本与生产安全都在可控的范围之内,顺利实现集团各项战略规划与年度经营计
划。
工作职责及内容
负责
职责概述工作职责与工作内容考核要点
程度
1参与集团战略规划,提出建议并参与决策:
参与战略规2参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建
建议的科学合理
划与经营管议并参与决策:部分
性
理决策3协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、
成本操纵等状况;
经营计1按照集团年度总体规划,组织制定下属部门的年度生产适宜性、可量化
全责
划管理经营计划与成本费用操纵目标,并负责监督实施;可达到
1组织与指导下属部门建立与完善设计规划管理制度、工
程管理制度,预决算管理制度并监督实施:
2提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源制度完善
部审核,总裁审批后公布执行;流程简洁顺畅
分管部
3负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下全责机构简洁高效
门管理
属关键人才;预算操纵到位
4负责下属部门的年度费用操纵与预算管理,审核并在预部门沟通顺畅
算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出:
5协调下属部门之间的工作关系,促进部门高效合作;
1组织与指导下属部门完成开发项目的设计方案,经决策
研发设计委员会审核后批准通过;设计质量
全责
管理2组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题研究成果
进行集中攻关以提升公司的综合管理水平;
1组织与指导下属部门做好项目公司的工程管理工作;
2协助制定与审核工程进度计划、材料验收质量标准与工工程质量
工程管理全责
程验收标准并监督实施:工程进度
3对施工组织设计进行审批;
工程成1组织与指导下属部门编制工程预算与决算,并严格工程
全贵工程成本
本操纵成本操纵;
其他1.完成上级安排的其他工作。全责
要紧工作关系
基本任职资格
最低学历大学本科专业工民建或者建筑等有关专业
八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或者工程管理工作经验,其中三年以上总工程师、项目
工作经验
总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验;
熟知工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范:
熟知房地产行业运营、管理知识与有关法律知识;
专业知识
熟悉工程材料设备有关指示;
熟悉施工工艺与工程量的计算,工程项目开发成本全过程操纵等知识;
高度的责任感与道德品质、卓著的领导能力、组织能力、推断与决策能力、沟通协调能力、计划
能力素养与执行能力,心理素养、身体素养较好,工作认真、细致,责任心强;
良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;
资格证书高级职称;
工作环境
原则上不超过45岁。
其他要求
时间:时间:时间:
人力资源部总经理职位说明书
基本情况
职位名称人力资源部总经理所属部门人力资源部
职位编号职位编制
在总裁的领导下,根据公司总体进展规划与经营目标,制定公司人力资源管理与开发体系,通
职位使命过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的操纵,挖掘人力资源潜能,最优配置资源,实
现员工同企业的双扁目标。
工作职责及内容
负责
职责概述工作职责与工作内容考核要点
程度
参与战略规1参与集团战略规划,提出建议并参与决策;
建议的科
划与经营管2参加公司决策委员会,对有关重大经营管理活动提出建部分
学合理性
理决策议并参与决策;
1根据公司年度经营管理计划,编制本部门整体工作计划,
并负责落实与监督;
2负责建立、修订与完善各项人力资源管理规章制度及有计划适宜性
关的质量管理体系文件,并监督实施;可量化
3协助牵头部门同意每年一度的质量体系外部审核;可达到
4提出下属人员的任免、岗位设置调整建议,经总裁审批
后公布执行;全责制度完善
部门管理
5负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责提升下流程简洁顺畅
属员工的素养与能力;机构简洁高效
6负责本部门的年度费用操纵与预算管理,审核本部门的预算操纵到位
各项管理费用支出;部门沟通顺畅
7协调下属员工之间的工作关系,促进部门工作效率的提
得1:
人力资1.制订人力资源中长期规划,分解规划,形成人力资源年合理性
全责
源规划度计划,并组织实施;与战略配合
1.根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业
技术人才;及时性
招聘与
2.组织进行工作分析,协助各部门优化职位设置与人员编全,月招聘质量
甄选
制;人员流淌率
3.及时熟悉员工的动态,操纵与减少骨干员工的流淌率;
1.组织编制年度员工培训计划与职业生涯进展规划方案并
组织实施;合理性
培训与
2.通过对骨干业务技术人员与中层以上干部的定向培训、全责有效性
开发
轮岗、素养测评、职业规划及跟踪评价等,建立公司的系统性
人才梯队与重点职位的继任计划;
1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数
据,根据公司战略目标与不一致的进展阶段,确定集团
绩效与制度公平合理、完
的薪酬福利策略全责
薪酬福利整、具操作性
2.建立与完善绩效、薪酬、福利管理制度,并组织宜贯实
施;
1.组织建立与完善基础的人事档案资料,负责集团劳资关
人事管理
系的管理;全责劳资与谐
劳资关系
2.负责处理员工劳动争议与劳动纠纷;
1.协助总裁负责集团的企业文化建设
富有感召力
企业文化2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并部分
凝聚力
身体力行,推动企业共同价值观的形成;
其他1.完成上级安排的其他工作。全责
要紧工作关系
外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位
人才交流中心经营副总裁
总裁
人事局工程副总裁
劳动与社会保障局总部各部门总经理
本职位
有关培训机构项目公司总经理
有关企业及协会1
招聘代理机构薪酬绩效专员
招聘培训专员
基本任职资格
最低学历大学本科专业人力资源管理类、经济管理类有关专业
工作经验五年以上人力资源管理有关工作经验,三年以上人力资源经理工作经验;
熟知人力资源管理及组织管理理论知识;
熟悉人力资源市场供求信息与国家人事宏观政策:
专业知识
熟悉财务管理、公司业务知识
熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识;
熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力,能够独立完成工作报告;
卓著的沟通能力、表达能力;
能力素养
良好的计划与执行能力、组织能力、操纵能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力;
良好的决策能力;
资格证书无;
工作环境
年龄在45岁下列。
其他要求
时间:时间:时间:
招聘培训专员职位说明书
基本情况
职位名称招聘培训专员所属部门人力资源部
职位编号职位编制
在人力资源部总经理的领导下,负责集团招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、企业文
职位使命化建设等的日常管理工作,协助总经理做好人力资源的选聘、开发与利用,满足企业进展对各
级人才的需要。
工作职责及内容
负责
职责概述工作职责与工作内容考核要点
程度
1.参与部门管理,提出改善工作的建议;
参与部门建议的科
2.参加部门的有关工作会议,参与部门重要有关事项的部分
管理学合理性
决策;
编制工作1.编制年度招聘与培训等工作计划,经部门负责人审核计划的合理性
全责
计划后进行实施;可行性
1.根据人员需求与招聘计划开展招聘工作,负责公布招
聘广告、简历筛选、主持初试等有关活动;
及时性
招聘管理2.组织进行工作分析,整理、修改公司职位说明书,建部分
招聘人员质量
立各类职位的招聘评价体系;
3.根据公司需要建立人才储备库;
1.安排新员工入职,并组织岗前培训;
新员工入
2.及时熟悉新员工的工作状况,协助其尽早进入角色,全责新员工满意度
职引导
并为他们的职业生涯规划明确方向;
1.调查各部门培训需求,同时结合公司进展需要,协助
部门负责人建立培训体系,拟定全年员工培训计划及
中长期培训规划,并具体组织实施;培训的计划性
培训管理2.协助部门总经理收集、整理、编写培训教材、资料;部分体系完整
3.建立与更新员工培训档案,监督检查各部门的专业技有效性
术培训;
4.负责进行培训结果评估与考核;
1.协助部门总经理建立员工职业生涯规划管理体系,明
员工职业规体系完整性
确员工的职业进展通道并跟踪、协助员工在集团中的部分
划管理员工满意度
职业成长;
1.协助上级领导负责集团的企业文化建设工作,包含组上级满意度
企业文化部分
织各类文体活动、开展各类竞赛、各类内刊的编辑等;员工满意度
其他1.完成上级安排的其他工作。
要紧工作关系
外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位
人才交流中心薪酬绩效专员
人力资源部总经理
招聘、猎头机构公司各部门员工
外部培训机构
本职位
人事局
劳动局
高校等无
基本任职资格
最低学历大学本科专业心理学、管理类、人力资源管理类专业
工作经验三年以上人力资源管理有关工作经验,其中一年以上房地产企业人力资源管理经验;
熟悉人力资源管理及组织管理等
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