广州某大型房地产企业职位说明书_第1页
广州某大型房地产企业职位说明书_第2页
广州某大型房地产企业职位说明书_第3页
广州某大型房地产企业职位说明书_第4页
广州某大型房地产企业职位说明书_第5页
已阅读5页,还剩143页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广州某大型房地产企业职位说明书13852021

岗位工作说明书

2006年07月

目录

高管

总裁职位说明书...................................................................1

经营副总裁职位说明书............................................................3

工程副总裁职位说明书............................................................5

人力资源部

人力资源部总经理职位说明书......................................................7

招聘培训专员职位说明书..........................................................9

薪酬绩效专员职位说明书.........................................................11

行政管理部

行政管理部总经理职位说明书.....................................................13

法律事务专员职位说明书.........................................................15

信息管理专员职位说明书.........................................................17

行政专员职位说明书..............................................................19

档案管理专员职位说明书.........................................................21

前台接待员职位说明书...........................................................23

司机职位说明书..................................................................25

总裁秘书

总裁秘书职位说明书.............................................................27

计划管理部

计划管理部总经理职位说明书.....................................................29

统计分析专员职位说明书.........................................................31

经营计划专员职位说明书.........................................................33

客户服务部

客户服务部总经理职位说明书.....................................................35

客户服务专员职位说明书.........................................................37

物业管理专员职位说明书.........................................................39

研发设计部

研发设计部总经理职位说明书.....................................................41

结构设计师职位说明书...........................................................43

电气设计师职位说明书...........................................................45

水暖设计师职位说明书...........................................................47

建筑设计师职位说明书...........................................................49

园林景观设计师职位说明书.......................................................51

投资开发部

投资开发部总经理职位说明书.....................................................53

项目开拓专员职位说明书.........................................................55

市场研究专员职位说明书.........................................................57

营销策划部

营销策划部总经理职位说明书.....................................................59

产品策划专员职位说明书.........................................................61

营销策划专员职位说明书.........................................................63

销售管理专员职位说明书.........................................................65

预决算部

预决算部总经理职位说明书.......................................................67

建筑装饰造价师职位说明书.......................................................69

设备安装造价师职位说明书.......................................................71

工程管理部

工程管理部总经理职位说明书.....................................................73

土建工程师职位说明书...........................................................75

电气工程师职位说明书...........................................................77

给排水工程师职位说明书.........................................................79

暖通工程师职位说明书...........................................................81

采购合约部

采购合约部总经理职位说明书.....................................................83

招标管理专员职位说明书.........................................................85

合同管理专员职位说明书.........................................................87

采购专员职位说明书.............................................................89

财务管理部

财务管理部总经理职位说明书.....................................................91

主管会计职位说明书.............................................................93

会计职位说明书..................................................................95

出纳员职位说明书...............................................................97

资金专员职位说明书.............................................................99

项目公司

项目公司总经理职位说明书......................................................101

项目公司工程副总经理职位说明书................................................104

项目公司营销副总经理职位说明书................................................106

项目公司工程部经理职位说明书..................................................108

项目公司工程部土建工程师职位说明书............................................110

项目公司工程部电气工程师职位说明书............................................112

项目公司工程部给排水工程师职位说明书..........................................114

项目公司工程部暖通工程师职位说明书............................................116

项目公司预算管理员职位说明书..................................................118

项目公司销售部经理职位说明书..................................................120

项目公司营销推广专员职位说明书................................................122

项目公司销售部销售内务专员职位说明书..........................................124

项目公司销售部置业顾问职位说明书..............................................126

项目公司综合管理部经理职位说明书..............................................128

项目公司前期开发专员职位说明书................................................130

项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书.....................................132

项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书.....................................134

项目公司综合管理部司机职位说明书..............................................136

项目公司财务部经理职位说明书..................................................138

项目公司财务部会计职位说明书.................................................140

项目公司财务部出纳员职位说明书...............................................142

总裁职位说明书

基本情况

职位名称总裁所属部门高管

职位编号职位编制

在董事长领导下,组织确立集团进展战略目标,负责集团全面经营管理工作,领导全体员工完

职位使命

成年度经营管理计划,实现公司既定的战略目标。

工作职责及内容

负责

职责概述工作职责与工作内容考核要点

程度

1.根据董事长要求,组织分析公司经营环境,明确公司的战合理性

战略规划略地位,组织制定公司的进展战略规划,经公司决策委员部分正确性

会审核通过并报董事长批准后执行;有效性

1.根据董事长要求,提出年度经营目标,并组织有关部门编

与战略相适宜

制全面的年度经营计划与财务预算,经决策委员会审核,

明确可量化

董事长批准后执行;

经营计划与合理可达到

2.审核批准各部门限额外预算内管理费用支出;部分

预算管理预算精确操纵

3.审核各部门、项目公司预算外支出;

严格

4.依照董事长授权与公司财务管理制度,审批公司重要的预

算内支出,审核并分析所有的预算外支出情况;

1.选择合适的项目进行可行性研究,并对项目可行性研究报

告进行审批;合理性

投资决策2.对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、全责正确性

工程预算、采购招标、营销方案与项目决算等重大事项进有效性

行审批;

机构合理

1.根据公司经营管理的需要,制定内部机构设置方案,并报

机构优化董事长批准后实施;精简高效

全责

制度建设2.根据公司经营管理的需要,组织有关部门编制与完善各项制度完整

经营管理制度与流程,并签发后执行;

流程简洁顺畅

1.根据公司经营管理需要,物色、选拔、提名副总裁、财务

管理部总经理人选,经董事长批准后公布聘任或者者解聘;用人唯贤

人员任免全责

2.根据公司经营管理与其他工作需要,批准聘任与解聘中层不拘一格

管理人员与基层员工;

1.审批公司绩效考核方案,负责对直接下级进行绩效考核,

审批绩效考核结果与绩效考核结果运用方案;公平

薪酬绩效全黄

2.审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励方案与人员晋升加有效

薪等方案;

1.协调推进各项公司经营管理活动;

2.负责集团企业文化、公共关系工作,并对外代表公司签订

其他全责

合同等;

3.完成董事长安排的其他工作。

要紧工作关系

外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位

政府机构董事

国事:

银行、金融机构K监事

重要客户

合作伙伴本职位

中介机构1

经营副总裁

工程副总裁

行政管理部总经理

人力资源部总经理

财务管理部总经理

投资开发部总经理

项目公司总经理

基本任职资格

最低学历大学专科专业房地产、工程或者者经济管理类专业

工作经验十年以上房地产或者者工程施工管理工作经验,其中五年以上大型房地产企业高管人员工作经验;

熟悉国家房地产行业有关政策与法规;

熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;

专业知识

熟悉财务管理知识与人力资源管理知识;

熟知房地产开发业务与流程;

高度的责任感与道德品质、卓著的战略规划能力、经营意识、成就动机、团队领导能力、决策能

能力素养力、商业谈判能力;

良好的人员培养能力、人际关系能力、说服影响能力、组织协调能力;

资格证书无;

工作环境

原则上不超过45岁。

其他要求

时间:时间:时间:

经营副总裁职位说明书

基本情况

职位名称经营副总裁所属部门高管

职位编号职位编制

在总裁的授权下,指导与协调集团有关部门与项目公司进行计划管理、采购管理、营销策划管

职位使命

理与客户服务管理,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标与年度经营管理计划目标。

工作职责及内容

负责

职责概述工作职责与工作内容考核要点

程度

1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策:

参与战略规

2.参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议建议的科学合

划与经营管部分

并参与决策;理性

理决策

3.协助总裁向董事长报告公司的经营状况;

1.根据集团的总体战略规划,组织制定集团年度经营与考核

计划,及时掌握与熟悉计划执行情况,分析计划差异原因,适宜性

经营计

寻求改进措施;全责可量化

划管理

2.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执可达到

行;

1.推动、协助下属部门的业务流程制度建设与完善,提升所

负责业务的管控水平;

2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部制度完善

审核,总裁审批后公布执行;流程简洁顺畅

分管部门

3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下属全责机构简洁高效

管理

关键人才;预算操纵到位

4.负责下属部门的年度费用操纵与预算管理,审核并在预算部门沟通顺畅

内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出;

5.协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作;

1.组织与指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案,协调

项目策

策划机构,参与方案选择的决策并批准确定最终方案;全责策划质量

划管理

2.批准设计指引;

1.组织与指导下属部门制定项目营销方案与销售计划,对项

方案合理性、有

目营销方案、售价与销售计划进行审核:

营销管理全责效性、

2.对销售价格调整方案进行审批,并负责销售价格折扣最终

营销成本

审批;

1.组织与指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等采购质量

采购管理全责

的招投标与外包工作,规范采购行为与降低采购成本;采购成本

1.组织与指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能

客户服务服务质量

及时反馈、快速提供服务的客户管理体系,塑造品牌公司全责

管理公司品牌

的良好形象:

其他1.完成上级安排的其他工作。全责

要紧工作关系

外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位

中介公司工程副总裁

总裁

策划公司财务管理部总经理

1▼

广告公司投资开发部总经理

本职位

建筑材料供方1人力资源部总经理

律师事务所V行政管理部总经理

统计局、建委等有关政府计划管理部总经理项目公司总经理

机关营销策划部总经理

客户服务部总经理

采购合约部总经理

基本任职资格

最低学历大学本科专业管理、经济或者房地产等有关专业

八年以上的房地产企业经营管理或者营销策划等方面工作经验,其中三年以上房地产企业高层管

工作经验

理工作经验;

熟知房地产行业的计划管理、营销策划、服务品牌等业务;

专业知识熟知房地产行业进展现状,熟悉我国房地产行业各项有关政策、法规;

掌握基本的财务知识与人力资源管理知识;

高度的责任感与道德品质、卓著的领导能力、推断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力、

能力素养逻辑思维能力,工作细致、缜密;

良好的办公软件使用能力,网络应用技能,公文写作技能等;

资格证书无;

工作环境

原则上不超过45岁。

其他要求

时间:时间:时间:

工程副总裁职位说明书

基本情况

职位名称工程副总裁所属部门高管

职位编号职位编制

在总裁的领导下,负责公司研发设计、工程管理与工程成本操纵等工作,确保开发项目的工程

职位使命进度、质量、成本与生产安全都在可控的范围之内,顺利实现集团各项战略规划与年度经营计

划。

工作职责及内容

负责

职责概述工作职责与工作内容考核要点

程度

1参与集团战略规划,提出建议并参与决策:

参与战略规2参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建

建议的科学合理

划与经营管议并参与决策:部分

理决策3协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、

成本操纵等状况;

经营计1按照集团年度总体规划,组织制定下属部门的年度生产适宜性、可量化

全责

划管理经营计划与成本费用操纵目标,并负责监督实施;可达到

1组织与指导下属部门建立与完善设计规划管理制度、工

程管理制度,预决算管理制度并监督实施:

2提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源制度完善

部审核,总裁审批后公布执行;流程简洁顺畅

分管部

3负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下全责机构简洁高效

门管理

属关键人才;预算操纵到位

4负责下属部门的年度费用操纵与预算管理,审核并在预部门沟通顺畅

算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出:

5协调下属部门之间的工作关系,促进部门高效合作;

1组织与指导下属部门完成开发项目的设计方案,经决策

研发设计委员会审核后批准通过;设计质量

全责

管理2组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题研究成果

进行集中攻关以提升公司的综合管理水平;

1组织与指导下属部门做好项目公司的工程管理工作;

2协助制定与审核工程进度计划、材料验收质量标准与工工程质量

工程管理全责

程验收标准并监督实施:工程进度

3对施工组织设计进行审批;

工程成1组织与指导下属部门编制工程预算与决算,并严格工程

全贵工程成本

本操纵成本操纵;

其他1.完成上级安排的其他工作。全责

要紧工作关系

基本任职资格

最低学历大学本科专业工民建或者建筑等有关专业

八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或者工程管理工作经验,其中三年以上总工程师、项目

工作经验

总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验;

熟知工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范:

熟知房地产行业运营、管理知识与有关法律知识;

专业知识

熟悉工程材料设备有关指示;

熟悉施工工艺与工程量的计算,工程项目开发成本全过程操纵等知识;

高度的责任感与道德品质、卓著的领导能力、组织能力、推断与决策能力、沟通协调能力、计划

能力素养与执行能力,心理素养、身体素养较好,工作认真、细致,责任心强;

良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;

资格证书高级职称;

工作环境

原则上不超过45岁。

其他要求

时间:时间:时间:

人力资源部总经理职位说明书

基本情况

职位名称人力资源部总经理所属部门人力资源部

职位编号职位编制

在总裁的领导下,根据公司总体进展规划与经营目标,制定公司人力资源管理与开发体系,通

职位使命过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的操纵,挖掘人力资源潜能,最优配置资源,实

现员工同企业的双扁目标。

工作职责及内容

负责

职责概述工作职责与工作内容考核要点

程度

参与战略规1参与集团战略规划,提出建议并参与决策;

建议的科

划与经营管2参加公司决策委员会,对有关重大经营管理活动提出建部分

学合理性

理决策议并参与决策;

1根据公司年度经营管理计划,编制本部门整体工作计划,

并负责落实与监督;

2负责建立、修订与完善各项人力资源管理规章制度及有计划适宜性

关的质量管理体系文件,并监督实施;可量化

3协助牵头部门同意每年一度的质量体系外部审核;可达到

4提出下属人员的任免、岗位设置调整建议,经总裁审批

后公布执行;全责制度完善

部门管理

5负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责提升下流程简洁顺畅

属员工的素养与能力;机构简洁高效

6负责本部门的年度费用操纵与预算管理,审核本部门的预算操纵到位

各项管理费用支出;部门沟通顺畅

7协调下属员工之间的工作关系,促进部门工作效率的提

得1:

人力资1.制订人力资源中长期规划,分解规划,形成人力资源年合理性

全责

源规划度计划,并组织实施;与战略配合

1.根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业

技术人才;及时性

招聘与

2.组织进行工作分析,协助各部门优化职位设置与人员编全,月招聘质量

甄选

制;人员流淌率

3.及时熟悉员工的动态,操纵与减少骨干员工的流淌率;

1.组织编制年度员工培训计划与职业生涯进展规划方案并

组织实施;合理性

培训与

2.通过对骨干业务技术人员与中层以上干部的定向培训、全责有效性

开发

轮岗、素养测评、职业规划及跟踪评价等,建立公司的系统性

人才梯队与重点职位的继任计划;

1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数

据,根据公司战略目标与不一致的进展阶段,确定集团

绩效与制度公平合理、完

的薪酬福利策略全责

薪酬福利整、具操作性

2.建立与完善绩效、薪酬、福利管理制度,并组织宜贯实

施;

1.组织建立与完善基础的人事档案资料,负责集团劳资关

人事管理

系的管理;全责劳资与谐

劳资关系

2.负责处理员工劳动争议与劳动纠纷;

1.协助总裁负责集团的企业文化建设

富有感召力

企业文化2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并部分

凝聚力

身体力行,推动企业共同价值观的形成;

其他1.完成上级安排的其他工作。全责

要紧工作关系

外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位

人才交流中心经营副总裁

总裁

人事局工程副总裁

劳动与社会保障局总部各部门总经理

本职位

有关培训机构项目公司总经理

有关企业及协会1

招聘代理机构薪酬绩效专员

招聘培训专员

基本任职资格

最低学历大学本科专业人力资源管理类、经济管理类有关专业

工作经验五年以上人力资源管理有关工作经验,三年以上人力资源经理工作经验;

熟知人力资源管理及组织管理理论知识;

熟悉人力资源市场供求信息与国家人事宏观政策:

专业知识

熟悉财务管理、公司业务知识

熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识;

熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力,能够独立完成工作报告;

卓著的沟通能力、表达能力;

能力素养

良好的计划与执行能力、组织能力、操纵能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力;

良好的决策能力;

资格证书无;

工作环境

年龄在45岁下列。

其他要求

时间:时间:时间:

招聘培训专员职位说明书

基本情况

职位名称招聘培训专员所属部门人力资源部

职位编号职位编制

在人力资源部总经理的领导下,负责集团招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、企业文

职位使命化建设等的日常管理工作,协助总经理做好人力资源的选聘、开发与利用,满足企业进展对各

级人才的需要。

工作职责及内容

负责

职责概述工作职责与工作内容考核要点

程度

1.参与部门管理,提出改善工作的建议;

参与部门建议的科

2.参加部门的有关工作会议,参与部门重要有关事项的部分

管理学合理性

决策;

编制工作1.编制年度招聘与培训等工作计划,经部门负责人审核计划的合理性

全责

计划后进行实施;可行性

1.根据人员需求与招聘计划开展招聘工作,负责公布招

聘广告、简历筛选、主持初试等有关活动;

及时性

招聘管理2.组织进行工作分析,整理、修改公司职位说明书,建部分

招聘人员质量

立各类职位的招聘评价体系;

3.根据公司需要建立人才储备库;

1.安排新员工入职,并组织岗前培训;

新员工入

2.及时熟悉新员工的工作状况,协助其尽早进入角色,全责新员工满意度

职引导

并为他们的职业生涯规划明确方向;

1.调查各部门培训需求,同时结合公司进展需要,协助

部门负责人建立培训体系,拟定全年员工培训计划及

中长期培训规划,并具体组织实施;培训的计划性

培训管理2.协助部门总经理收集、整理、编写培训教材、资料;部分体系完整

3.建立与更新员工培训档案,监督检查各部门的专业技有效性

术培训;

4.负责进行培训结果评估与考核;

1.协助部门总经理建立员工职业生涯规划管理体系,明

员工职业规体系完整性

确员工的职业进展通道并跟踪、协助员工在集团中的部分

划管理员工满意度

职业成长;

1.协助上级领导负责集团的企业文化建设工作,包含组上级满意度

企业文化部分

织各类文体活动、开展各类竞赛、各类内刊的编辑等;员工满意度

其他1.完成上级安排的其他工作。

要紧工作关系

外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位

人才交流中心薪酬绩效专员

人力资源部总经理

招聘、猎头机构公司各部门员工

外部培训机构

本职位

人事局

劳动局

高校等无

基本任职资格

最低学历大学本科专业心理学、管理类、人力资源管理类专业

工作经验三年以上人力资源管理有关工作经验,其中一年以上房地产企业人力资源管理经验;

熟悉人力资源管理及组织管理等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论