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文档简介

车辆维修、保养管理措施1、对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。车辆管理人员对维修项目进4、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》;9、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使车辆造成机械事故及影响运输任务。12、车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店进行，取13、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。驾驶员填写《车辆维修申请单》----部门经理检查---审批(需要财务经理及部经理审批须审批)--凭审批后的《车辆维修申请单》通过财务借款-—对审批后的项目进维修-—维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查—-索取发票及维修清单----会计人员18、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。19、如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理21、突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请-获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)·--补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、审核----部22、保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方24、公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配25、公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购26、车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在

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