招商引资规划工作制度模版

第页共页招商引资规划工作制度模版第一章总则第一条为了规范招商引资规划工作，提高招商引资效率，促进地方经济发展，制定本工作制度。第二章牵头单位第二条招商引资规划工作由地方经济管理部门牵头负责。第三章工作职责第三条地方经济管理部门负责组织、协调和推动招商引资规划工作的开展，具体职责包括：（一）制定招商引资规划工作计划，并按计划组织实施；（二）负责招商引资政策的研究、制定、宣传和解释；（三）组织编制招商引资规划相关文件，包括发展战略、投资项目清单等；（四）组织评估投资项目的可行性，并对投资项目进行优先排序；（五）协助地方投资促进机构进行招商引资活动的组织和推进；（六）组织开展招商引资的宣传工作，提高知名度和吸引力；（七）跟踪和评估已引资项目的进展情况，提供政策支持和服务；（八）定期汇报招商引资工作进展情况。第四章工作流程第四条招商引资规划工作流程包括规划编制、项目评估、招商活动、项目跟踪等环节。第五章规划编制第五条招商引资规划的编制分为年度规划和长期规划两个层面。第六条年度规划编制的步骤包括：（一）召开规划编制会议，明确规划编制任务和工作要求；（二）组织收集招商引资相关数据和情报，进行市场调研和分析；（三）编制年度招商引资规划草案，并征求意见；（四）组织召开专题会议，修改完善年度规划草案；（五）完成年度招商引资规划正式版本，并上报上级部门审核批准。第七条长期规划编制的步骤包括：（一）召开规划编制会议，明确规划编制任务和工作要求；（二）组织收集招商引资相关数据和情报，进行市场调研和分析；（三）编制长期招商引资规划草案，并进行评估；（四）组织召开专题会议，修改完善长期规划草案；（五）公开征求社会各方面意见，并进行调整；（六）完成长期招商引资规划正式版本，并上报上级部门审核批准。第八章项目评估第八条对于投资项目的可行性进行评估是招商引资规划工作的重要环节。第九条项目评估的步骤包括：（一）召开评估会议，明确评估项目和工作要求；（二）组织收集项目相关资料，并进行综合分析；（三）编制项目评估报告，包括投资回报率、市场竞争力等指标；（四）对评估报告进行评审，并提出改进建议；（五）根据评估结果进行优先排序，并纳入招商引资规划。第十章招商活动第十一条招商活动是招商引资规划工作的核心内容。第十二条招商活动的步骤包括：（一）确定招商活动目标和内容；（二）组织招商活动策划和准备工作；（三）邀请投资商参加招商活动，并提供相关支持和服务；（四）组织签约和项目落地，协助项目推进；（五）跟踪招商活动产生的投资项目的进展，并提供政策支持和服务。第十三章项目跟踪第十四条对于已引资项目的跟踪及政策支持是招商引资规划工作的重要环节。第十五条项目跟踪的步骤包括：（一）建立跟踪机制，明确跟踪要求和工作流程；（二）定期与已引资项目进行沟通和协调，解决存在的问题；（三）及时提供政策支持和服务，推动项目顺利实施；（四）定期汇报已引资项目的进展情况和成果。第十六章工作报告第十七条招商引资规划工作应定期向上级部门报告工作进展情况。第十八条工作报告的内容包括招商引资规划工作进展、已引资项目的进展情况、存在的问题和改进措施等。第十九章监督检查第二十条上级部门对招商引资规划工作进行定期检查和评估，对存在的问题和不足提出整改要求。第二十一条招商引资规划工作应有内部审计机构进行监督和审核，确保工作的透明和规范。第三十二章