建筑工程项目管理专业毕业实习报告

第页共页建筑工程项目管理专业毕业实习报告毕业实习报告——建筑工程项目管理专业一、实习单位介绍及项目背景在实习期间，我进入了一家建筑工程项目管理公司进行实习。该公司是一家规模较大，具备较强实力的专业化建筑工程项目管理公司。在这里，我有幸参与了一项正在进行的大型商业综合体项目。该项目位于城市中心，拥有多个组团，包括商业区、办公区、住宅区等。项目总建筑面积超过10万平方米，预计工期为3年。二、实习内容及成果1.项目进场工作首先，我被安排参与了项目进场工作。进场工作包括对项目现场进行勘察、了解地理环境、熟悉项目规划、与业主进行沟通等。在此过程中，我通过实地勘察和与业主的交流，对项目的整体情况有了更深入的了解。同时，我还学习了如何进行项目进场工作的具体操作，如编制进场检查表、制定进场方案等。2.施工图深化和投标工作随后，我参与了项目的施工图深化和投标工作。在这个阶段，我与设计师和工程师一起协作，对施工图进行修正和完善。通过这项工作，我学习到了如何进行施工图的深化工作，了解到了施工图深化的注意事项和遵守的规定。同时，在投标工作中，我熟悉了招标文件的编制和投标文件的准备，学会了如何进行施工图的招标。3.施工现场管理在项目进入施工阶段后，我开始参与施工现场管理的工作。我主要负责现场材料的验收、记录施工日志以及现场人员的管理等工作。在这个过程中，我学到了如何进行施工现场管理，包括如何检验材料的合格性、如何编写施工日志和如何带领现场人员等。通过实践，我对施工现场的管理流程和注意事项有了更加清晰的认识。4.施工质量控制为了保证项目的质量，我参与了施工质量的控制工作。我与质检部门一起对施工工艺和质量进行监督和把控，并与施工方进行协调和沟通。通过这个工作，我学习到了如何进行施工质量的控制，比如如何进行检查和验收、如何处理施工中出现的质量问题等。通过实践，我提高了对施工质量控制的能力。5.项目成本控制为了保证项目的成本控制，我参与了项目的成本控制工作。我与项目成本部门一起对项目的成本进行核算和控制，并与各个施工单位进行协调和沟通。通过这个工作，我学习到了如何进行项目成本的预算和核算、如何进行成本的控制以及如何评估成本的影响。通过实践，我提高了对项目成本控制的能力。三、实习收获通过这次实习，我深入了解了建筑工程项目管理的全过程，并通过实践提高了自己的实践能力和专业素养。首先，我熟悉了项目进场的工作流程和方法。通过现场实地勘察和与项目相关人员的交流，我对项目的整体情况有了更深入的了解。同时，我学会了如何制定进场方案和编制进场检查表等工作。其次，我熟悉了施工图深化和投标的过程。通过与设计师和工程师的合作，我掌握了施工图深化的要点和技巧。同时，在投标过程中，我学会了如何编制招标文件和投标文件，提高了投标的成功率。再次，我提高了施工现场管理的能力。通过现场材料验收、记录施工日志和组织现场人员等工作，我对施工现场管理的流程和注意事项有了更深入的了解，提高了现场管理的能力。最后，我熟悉了施工质量控制和项目成本控制的方法。通过与质检部门和项目成本部门的合作，我学会了如何监督施工质量和控制项目成本，提高了对质量和成本的把控能力。四、不足与改进在实习过程中，我也发现了自己的不足之处。首先，我在实习初期对项目的整体情况了解不深，导致进场工作的效果不理想。其次，在施工现场管理中，我面对现场复杂的情况时，有时不够决断和果断，导致项目进度受到一定的影响。最后，我在施工质量控制和项目成本控制方面所处理的问题还不够熟练，还需要进一步提高。为了进一步提高自己的能力和素养，我计划在今后的工作中加强自己的学习和实践，熟练掌握项目管理的各个环节，提高自己的综合素质。五、总结通过这次毕业实习，我对建筑工程项目管理的全过程有了更加深入的了解，提高了自己的实践能力和专业素