2022年中级经济师《工商管理》真题及答案解析

2022中级经济师《工商管理》真题及答案解析

一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。）

1.【题干】关于企业愿景的说法，正确的选项是（）。

【选项】

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望到达的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两局部内容

【答案】D

【解析】A选项，企业愿景是企业内部的成员所制定的，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家

愿意全力以赴的未来方向;而企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，可知二者概念不同，故错误;B

选项，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，可

知并不是只有高层管理者才嫩制定企业愿景，故错误。C选项，企业愿景是企业的一种远大的目标或追求，明

确界定企业在未来社会范围里是什么样子，是企业长远开展需要实现的目标，而不是明确企业期望到达的利润

水平这种短期具体目标，故错误。D选项，企业愿景包括核心信仰和未来前景两个局部，故正确。综上所述，

此题说法正确的选项是D选项。

【考点】企业战略的制定

2.【题干】某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能防止在

不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这表达了战略控制的（）原那么。

【选项】

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

【解析】战略控制原那么中“适时控制原那么"，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，

要尽可能防止在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动，应选D»*注释：此题其实是

送分的题目，根据题目信息“控制时机，选择恰当的时间进行”，找同义词就能判断适时控制原那么正确。

【考点】战略控制的原那么

3.【题干】以下企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

【选项】

A.原料供给

B.售后效劳

C.市场营销

D.技术开发

【答案】D

【解析】价值链辅助活动包括：采购、技术开发、人力资源管理、企业根底职能管理，应选DoABC选

项，属于主体活动，故错误。

【考点】价值链分析

4.【题干】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采

取的是（）战略。

【选项】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

【解析】此题为教材举例。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、

洗衣机的企业，以“家电市场"为核心，可知C选项正确。

【考点】相关多元化

5.【题干】某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

【选项】

A.本钱领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】D

【解析】集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购置者群、产品线的某一局

部或某一地区市场上的战略，根据题目表达“选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品"，可知为集中战略，应

选Do

【考点】根本竞争战略中集中战略的概念。

6.【题干】甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资

产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

【选项】

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C,投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】B

【解析】进入国际市场模式中的契约式进入的形式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等,

根据题目信息“采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同"，可知为契约式

进入。

【考点】国际化经营战略的类型

7.【题干】某企业的总固定本钱为60万元，单位可变本钱为12元，产品单位售价为17元，那么该产

品盈亏平衡点的产量是（）万件。

【选项】

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】C

【解析】根据公式，盈亏平衡点产量=固定本钱/(单价-单位变动本钱)，计算如下：

(1)固定本钱：题目60万元，即600000元

(2)单价：题目17元

(3)单位变动本钱：题目12元

将上述数据代入公式，盈亏平衡点产量=600000/(17T2)=600000/5=120000件，即12万件，应选C.

【考点】盈亏平衡点法。

8.【题干】王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万，根据我国公司法，对王某

应处以罚款()。

【选项】

A.25万元-50万元

B.25万元-75万元

C.50万元-75万元

D.50万元TOO万元

【答案】B

【解析】我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改

正，处以抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款，对应题目信息“抽逃出资额500万"，对应罚款因为

500*5%=25万元以上、500*15%=75万元以下，应选B。

【考点】股东的义务。

9.【题干】根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()o

【选项】

A.总经理

B.工会XX

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】D

【解析】按照《公司法》要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权，应选

D«

【考点】有限责任公司的股东会的种类及召集

10.【题干】某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另一公

司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

【选项】

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】A

【解析】重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，

报本级人民政府批准，根据题目所述，该公司是''甲省乙市的市属”的国有独资公司，即该公司属于乙市，

且合并也是与乙市的另一公司合并，需经本级人民政府批准，即乙市人民政府批准，应选Ao

【考点】国有独资公司的权力机构。

1L【题干】根据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）。

【选项】

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营方案

D.制定公司的根本管理制度

【答案】B

【解析】我国《公司法》列举规定董事会职权如下：（1）董事会作为股东会的常设机关，是股东会的合法

召集人；（2）作为股东会的受托机构，执行股东会的决议；（3）决定公司的经营要务（如：公司的经营方案和投资

方案）；（4）为股东会准备财务预算方案、决算方案；（5）为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案；（6）为股

东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；（7）制订公司合并、分立、解散的方案；（8）决定公司内部管

理机构的设置；（9）聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；（10）制定公司的根本管理

制度。可知ACD选项均属于董事会的职权。而B选项，决定公司的合并方案是属于股东会的职权，不属于董

事会的职权，此题选择不属于董事会的职权，应选Bo

【考点】董事会的职权

12.【题干】根据我国公司法，以下人员中，不得担任监事的是（）。

【选项】

A.年满18岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】C

【解析】。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份董事，以及公司制企业监事、

高级管理人员的任职资格相同，对于以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事或高级管理人员：（1）无民事

行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占资产、挪用财产或者破坏XX经济秩序，被判处刑

罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年;（3）担任破产清算的公司、企业的董

事或者厂长、经理，对该公司、企业、破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;（4）

担任因违法被撤消营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个

人责任的，自该公司、企业被撤消营业执照之日起未逾3年;（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿。可知C

选项正确。

【考点】有限责任公司的堇事会组成及董事的任职资格相关内容

13.【题干】某上市公司拟改组董事会，以下人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

【选项】

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】C

【解析】独立董事必须具有独立性，以下人员不得担任独立董事：（1）在上市公司或者其附属企业任职

的人员及其直系亲属、主要社会关系；（2）直接或间接持有上市公司已发行股份现以上或者是上市公司前10

名股东中的自然人股东及其直系亲属；（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上

市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；（5）为

上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等效劳的人员；（6）公司章程规定的其他人员；（7）中国证监会

认定的其他人员。可知只有C选项符合题意，应选Co

【考点】独立董事的任职资格

14.【题干】在现代公司治理结构中，董事会与经历的关系是（）。

【选项】

A.以契约为根底的平等协商关系

B.已委托一代理为根底的互助关系

C.以董事会对经理实时控制为根底的合作关系

1）.以董事会对经理授权为根底的隶属关系

【答案】C

【解析】董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为根底的合作关系，应选Co

【考点】经理机构的地位

15.【题干】企业生产的某款深受消费者欢送，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款

产品，该款产品的市场需求状况是（）。

【选项】

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】D

【解析】过量需求是指某种产品或效劳的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态，根据题目信息“企业生

产的某款深受消费者欢送，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款产品"，可知这款产品企业

是可以生产出来，而且能够供给一局部，只是因为产能有限，即生产能力有限，生产不出来那么多的产品，无法

提供充足的产品，即供给量小于需求量，需求量超过企业所能供给的水平，可知属于过量需求的概念，应选

Do

*注释：此题很容易错选为潜伏需求，潜伏需求的概念是消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况

下无法实现的状态，比方：企业技术水平低无法生产出来消费者想要的高性能。而此题首先这款企业是

能够生产出来的，而且从题目信息可知是已经满足了一局部消费者的需求了，已经形成了现实需求，只是生产

能力有限导致供给量有限导致无法满足所有的需求量，因此不符合潜伏需求的概念。

【考点】市场营销管理的任务中过量需求的概念。

16.【题干】根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和（）。

【选项】

A.效劳

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】D

【解析】产品是由三个层次构成：核心产品、有形（形式）产品、附加（扩展）产品，应选Do

【考点】产品的概念

17.【题干】某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需

求，该企业采用的目标市场策略是（）。

【选项】

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】A

【解析】目标市场策略包括：无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三种。其中，无差异营

销策略，即企业把市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的

商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和群众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。根据题目信息

“把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求"，可知符合无差异营销

策略的概念。BC选项，此两项策略均要根据消费者需求的差异性做市场细分，不符合此题概念，故错误;D选

项，无此类策略，故错误。

【考点】目标市场的策略

18.【题干】某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，那么该企业产品组合的长度为（）。

【选项】

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】D

【解析】

【考点】产品组合的根本概念。其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数，根据题目

信息“2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调"，可知长度=2+4+5=11,应选Do

19.【题干】某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产

品的产品组合定价策略为（）。

【选项】

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】A

【解析】此题为产品线定价的教材举例简单变形。

【考点】产品组合定价策略中产品线定价

20.【题干】某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

【选项】

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】B

【解析】品牌战略的类型包括：单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中，多品牌战略又称为“独

立品牌战略"，是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，根据题目信息“生产的沐浴液和

香皂分别冠以不同的品牌"，可知符合此概念，应选B。AC选项，伞形品牌战略属于单一品牌战略的类型之一，

而题目明确告知两种产品有不同的品牌，可知不属于单一品牌战略的任何类型，故此两项错误;D选项，主副品牌是

一个主品牌涵盖系列产品，同时又给不同产品起一个副品牌，明显不符合题意，故错误。

【考点】品牌战略的类型

21.【题干】生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。

【选项】

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】A

【解析】企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的根底上，首先

计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，可知A选项正确。

【考点】生产能力核算

22.【题干】某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每

小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

【选项】

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】C

【解析】根据题目信息可知是设备组生产能力核算，且给出的是产量定额，故根据公式，设备组生产能力=

单位设备的有效工作时间X设备数量X产量定额，计算如下：

(1)单位设备的有效工作时间：题目为7.5小时

(2)设备数量：题目为10台

(3)产量定额：题目每小时生产10件

将上述数据代入公式，设备组生产能力=7.5X10X10=750件，应选C。

【考点】生产能力核算中单一品种生产条件下生产能力核算

23.【题干】在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是()。

【选项】

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】D

【解析】成批轮番企业生产类型的期量标准中生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产

出的时间间隔，应选D。

【考点】期量标准

24.【题干】某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件

的生产间隔期是()天。

【选项】

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】A

【解析】根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天，应选A。

【考点】期量标准

25.【题干】企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法

是（）。

【选项】

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】D

【解析】制定生产控制标准的方法中，类别法是参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进

水平制定标准，可知D选项正确。

【考点】生产控制的根本程序中确定控制标准的方法。

26.【题干】企业库存量过大会导致（）。

【选项】

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供给缺乏

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】A

【解析】库存量过大产生的问题包括：（1）增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品本钱；（2）占

用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和时机收益；（3）

造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；（4）造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；（5）掩盖了

企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。可知A选项正确。

【考点】库存的合理控制

27.【题干】企业生产调度的依据是（）。

【选项】

A.销售方案

B.生产进度方案

C.产品研发方案

D.产品产出方案

【答案】B

【解析】生产调度是以“生产进度方案”为依据，生产进度方案要通过生产调度来实现，可知B选项正确。

【考点】生产调度的概念。

28.【题干】多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

【选项】

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织-一般采用混流生产生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比拟容易

【答案】B

【解析】多品种小批量型生产物流的特点，包括：（1）物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产

之间，一般采用混流生产；（2）使用MRP实现物料和相关需求的方案，以JIT实现客户个性化特征对生产过程

中物料、零部件、成品的拉动需求;（3）由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确

定，所以本钱很容易降低；（4）由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供给商有较强的选择要求，所以外

部物流的协调很难控制。可知B选项正确。A选项，多品种小批量型生产的重复程度介于单件生产和大量生产

之间，有一定的重复性，而不是重复程度极高，故错误;C选项，应当是物料的消耗定额很容易确定，但并不是

准确制定，故错误;D选项，应当是外部物流的协调很难控制，而不是比拟容易，故错误。

【考点】不同生产类型下的企业生产物流特征中多品种小批量型生产物流的特点。

29.【题干】生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

【选项】

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】D

【解析】拉动式模式生产物流管理的特点：（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环

节对生产物料的需求；（2）强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工

序；⑶在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;（4）将生产中的一切库

存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了

生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，应选D„

【考点】多品种小批量生产模式（精益生产模式）下拉动式模式生产物流管理的特点。

30.【题干】大量无包装海盐的最正确库存方式是（）。

【选项】

A,货价堆放

B.散堆

C.组成堆放

D.垛堆

【答案】B

【解析】货物的堆码和垫盖方式中，散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、

散粮、海盐等，应选B。

（考点】企业仓储管理的主要业务中保管业务中货物的堆码与垫盖相关内容。

31.【题干】将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输工程库存及季节性库存的依据是（）。

【选项】

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】A

【解析】按库存的目的划分，库存可分为：经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库

存，应选A。

【考点】库存的含义和分类。

32.【题干】某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年

保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为（）。

【选项】

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】B

【考点】经济订货批量模型

33.【题干】商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

【选项】

A.企业销售物流本钱

B.物流本钱率

C.企业下生产物流本钱

D.仓库本钱率

【答案】A

【解析】企业销售物流本钱指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现，是物品在实物

运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的

总和。可知A选项正确。

［考点】企业销售物流管理效果的评价中企业销售物流本钱的概念。

34.【题干】某公司通过改良生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（）。

【选项】

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】B

【解析】工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，工艺

创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率有密切的关系，可知符合此题所述，应选瓦A

选项，原始创新活动主要集中在根底科学和前沿技术领域，而此题的创新仅仅是改良生产过程，明显不符合原

始创新的概念，故错误;C选项，根本性创新是指技术有重大突破的技术创新，而此题仅仅是“改良”生产流

程，可知不符合根本性创新的概念，故错误;D选项，产品创新是针对产品而进行的，而题目的创新是针对生

产流程的，可知不符合产品创新的概念，故错误。

【考点】技术创新的分类中工艺创新

35.【题干】在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相

对优势的阶段成为（）»

【选项】

A.过渡阶段

B.检定阶段

C.不稳定阶段

I）.哀退阶段

【答案】B

【解析】A-U过程创新模式中稳定阶段的特点：产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品

创新仍然有相对优势，产业开展进入成熟期，应选B。

【考点】A-U过程创新模式各阶段的特点。

36.【题干】根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。

【选项】

A.进攻型战略与防御性战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切入型战略与撇脂战略

【答案】C

【解析】根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类，技术创新战略分为：技术领先战略和技术跟随战略,

麋C»

【考点】技术创新战略的类型。

37.【题干】根据风险-收益气泡图，白象型技术工程的特征是（）。

【选项】

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

【答案】C

【解析】工程地图法中风险-收益气泡图中的白象型的特点是预期收益和技术成功概率均低，应选C。

【考点】工程地图法

38.【题干】某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设

立的这种创新组织属于（）o

【选项】

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业开展部

D.产学研联盟

【答案】C

【解析】新事业开展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之

外的分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性的组织，

多数由假设干部门抽调专人组成，可知符合此题的表述，应选C。AB选项，此两种形式都不是固定性的组织形

式，错误;D选项，属于外部组织模式，而此题的表述可知是企业通过自身的能力建立的组织，属于内部组织

模式，故错误。

【考点】企业技术创新的内部组织模式中新事业开展部。

39.【题干】某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承当相应的任务，最后对研究成果

进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。

【选项】

A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.根底研发

【答案】B

【解析】合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高

额投入和不确定性、躲避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易本钱而组成的伙伴关系，

它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为根底，以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联

合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期限，共同遵守契约规定的

合作行为规那么、成果分配规那么、风险承当规那么，可知符合此题描述，应选B»

【考点】合作研发的概念。

40.【题干】某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万

元，技术复杂系数为L4研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的本钱模型，该技术成果的价格为

（）万元。

【选项】

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】D

【解析】根据公式，技术商品的价格=［（技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗）X技术复

杂系数］/（1-研究开发的风险概率）=［（300+500）XI.4］/（1-60%）=（800X1.4）/40%=1120/40%=2800万元，故

选D。

【考点】技术价值的评估方法中本钱模型。

41.【题干】以下人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度加高的方

法是（）.

【选项】

A.人员核查法

B.德菲尔法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】B

【解析】德尔菲法是在每位专家均不知自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而防止了由于彼此身

份地位的差异、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的

准确度相对较高，应选Bo

【考点】人力资源需求预测方法中德尔菲法。

42.【题干】某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人

员共10名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2022年销售额比

2022年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2022年需要新增销售人员（）。

【选项】

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】D

【解析】首先找出业务的增长量和人员的需求量的关系：根据题目信息“年销售额每增加1000万元，

需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名"，"预计2022年销售额比2022年销售额增加2000万元"，

可知销售额增加2000万（1000万的2倍），那么需要的人员总数也同比例增加20名（10名的2倍）。其次，

确定具体职位占总人数的比重，根据题目信息“管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3〃，可知销售

人员占6/10=3/5,那么2022年新增销售人员=20X（3/5）=12名，应选D。

【考点】转换比率分析法

43.【题干】某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工

作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

【选项】

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

【答案】C

【解析】关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大

和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价，可知

符合此题描述，应选C。

【考点】绩效考核方法中关键事件法的概念。

44.【题干】某企业某部门运用一一比照法，对所属的四名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：

考核对象

比拟对象张XX王XX李XX赵XX

张XXO——+

王xx+o—+

李XX++O+

赵XX------0

由此可知绩效最差的员工是（）。

【选项】

A.张XX

B.王XX

C.李XX

D.赵XX

【答案】C

【解析】根据一一比照法的评价原那么，所得"+”越多，绩效越好，反之所得“+"最少绩效最差，对应

表格可知四名员工所得“+”最少的是"李xx”,0个,应选C。

【考点】绩效考核方法中比拟法中的一一比照法。

45.【题干】在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务

角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

【选项】

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【答案】A

【解析】平衡计分卡在传统的财务考核指标的根底上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角

度、内部流程角度、学习与成长角度。根据题目关键信息“，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、

学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素”，可知符合平衡计分卡的内容，应选A»

【考点】绩效考核方法中平衡计分卡。

46.【题干】企业发给员工的加班费属于（）。

【选项】

A.根本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.鼓励薪酬

【答案】B

【解析】补偿薪酬的形式包括：加班费、津贴、补贴等形式，应选B,

【考点】薪酬的概念与构成。

47.【题干】某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改良工程的员工，奖励50万元,

这种奖励属于（）。

【选项】

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊奉献奖金

【答案】D

【解析】特殊奉献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊奉献而设立的奖金。特殊奉献有许多种，例如：重

大技术改良、创新工程等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的奉献，根据题目信息“认为完成重大技术改

良工程的员工，奖励50万元"，可知符合特殊奉献奖金的概念，应选D。

【考点】奖金制度的设计中奖金的类型。

48.【题干】某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%,那么该优先股股

利的现值为（）元。

【选项】

A.45

B.50

C.55

I）.60

【答案】D

【解析】

【考点】货币的时间价值计算中优先股的现值计算。优先股的现值=每年股息/年利率=6/10%=60元，应

选D。

49.【题干】以下因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

【选项】

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】B

【解析】根据财务杠杆系数公式，财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务年利息额），可知选项

中只有B选项的指标属于公式中的内容，应选Bo

【考点】财务杠杆。

50.【题干】某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据

资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本本钱率为（）。

【选项】

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】A

【解析】根据资本资产定价模型下普通股资本本钱率的计算公式，普通股资本本钱率=无风险报酬率+

风险系数X(市场平均报酬率-无风险报酬率)，计算如下：

(D无风险报酬率：题目6%

(2)风险系数：题目1.1

(3)市场平均报酬率：题目10%

将上述数据代入公式，普通股资本本钱率=6%+LIX(10%-6%)=6%+l.lX4%=6%+4.4%=10.4%,应选A。

【考点】普通股资本本钱率的测算。

51.【题干】测算财务杠杆系数和资本本钱率目的()。

【选项】

A.提高息税前利率

B.躲避营业风险

C.核算财务总本钱

D.优化资本结构

【答案】D

【解析】最正确资本结构是指企业在适度的财务风险的条件下，使其预期的综合资本本钱率最低，同时使

企业价值最大的资本结构，因此可知测算财务杠杆系数，即测算财务风险，测算资本本钱率也是为保证综合资

本本钱率最低，二者都是为了使资本结构更加优化，实现最正确资本结构，应选I)。

【考点】资本结构的决策方法中最正确资本结构的概念。

52.【题干】使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差异点是指两种或两种以上

筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

【选项】

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

I）.利润

【答案】B

［解析］每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法，每股利润无差异点是指两种

或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点，应选B。

【考点】每股利润分析法。

53.【题干】某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。

【选项】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】A

【解析】首先根据题目信息“使用自有资金"，可知属于非杠杆并购，D选项错误;其次，根据题目信

息''并购另一同行业企业"，可知属于横向并购，应选Ao

【考点】并购的类型

54.【题干】甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公

司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。

【选项】

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】B

【解析】资产置换是指双方按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交

易。根据题目信息可知“甲公司以持有的股权”与“丙公司除现金外的全部资产"进行交易，可知为资产置换,

应选c。

【考点】资产置换的概念。

55.【题干】电子商务的“四流”指的是（）。

【选项】

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、资金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流

【答案】A

【解析】电子商务交易活动达成必须要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作、缺一不可，应选A。

【考点】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流

56.【题干】某企业为了提高效劳水平，通过电子商务平台收集对效劳的意见和偏好，该企业的活动实

现了电子商务的（）功能。

【选项】

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】C

【解析】电子商务的功能中网络调研表达在电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”"填空”等格式

文件来收集用户对商品、效劳的意见，这样使企业不仅能提高效劳水平，更使企业获得了改良产品、发现市场

的商业时机。可知符合题目描述，应选C»

【考点】电子商务的功能。

57.【题干】在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

【选项】

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计和开发

D.电子商务组织实施

【答案】D

【解析】电子商务组织实施阶段的工作包括：电子商务网站推广、试运行、评估反响、完善、全面实施等,

应选D。

【考点】企业实施电子商务的运作步骤。

58.【题干】能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

【选项】

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】B

【解析】通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，

由第三方通知卖家货款到达、进行交货;买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家

账户，因此可以解决先付款还是先发货的矛盾，应选B»

*注释：此题其实是送分题目，电子支付这节内容涉及到的内容只有第三方支付和自动柜员机支付，未

提及过第一方支付、CA认证支付。其次，自动柜员机支付教材并未详述，且明显不符合题意。唯一在本节详

述的就只有第三方支付。

【考点】第三方支付的概念。

59.【题干】以下网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

【选项】

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】D

【解析】网络市场间接调研的方法包括：（1）利用搜索引擎查找资料；（2）访问相关网站收集资料；（3）利

用网上数据库查找资料，应选D。ABC选项，均属于网市场直接调研的方法，故错误。

【考点】网络市场调查的方法

60.【题干】某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、效劳等相关信息及时、全面地向

社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。

【选项】

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】A

【解析】网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐

述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、

效劳、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

可知符合此题描述，应选A«

【考点】网络营销的方式中软文营销的概念。

二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错

项。错选。此题不;少选。所选的每个选题得0.5分。）

61.【题干】以下方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

【选项】

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法

【答案】BDE

【解析】企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩

阵（IFE矩阵），应选BDE。

【考点】企业内部环境分析

62.【题干】以下企业战略中，属于稳定战略的有（）。

【选项】

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】ABE

【解析】企业稳定战略包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略，应选ABE,CD

选项，属于紧缩战略的类型，故错误。

【考点】企业稳定战略的类型。

63.【题干】关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的选项是（）。

【选项】

A.法人产权是一种派生所有权

B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

C.法人产权表现为股权

D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产

E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

【答案】ADE

【解析】B选项，应当是公司法人财产表现为对公司财产的实际控制权，故错误;C选项，应当是原始所有

权表现为股权，故错误。

【考点】公司财产权能的两次别离公司法人治理结构一一公司所有者与经营者

64.【题干】关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。

【选项】

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派

D.监事会XX由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】BE

【解析】A选项，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，而不是3人，故错误;C选项，监事会成员

中的职工代表由职工代表大会选举产生，而不是由国有资产监督管理机构委派，故错误;D选项，监事会XX

由国有资产监督管理机构从成员中指定，而不是由监事会中半数以上监事选举产生，故错误。

【考点】国有独资公司的监督机构公司法人治理结构一一监督机构

65.【题干】以下市场细分变量中，属于心理变量的有（）。

【选项】

A.个性

B.购置动机

C.使用频率

D.购置时机

E.价值取向

【答案】ABE

【解析】心理变量包括：生活方式、个性、购置动机、价值取向、对商品和效劳方式的感受或偏爱、对商品

价格反响的灵敏度等，应选ABE。CD选项，属于行为变量，故错误。

［考点】消费者市场细分的标准市场营销与品牌管理一一目标市场战略

66.【题干】根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。

【选项】

A.免费送货

B,产品包装

C.修理维护

D.备件供给

E.产品质量

【答案】ACD

【解析】附加（扩展）产品包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后效劳、培训、使用指导、

修理维护、备件供给等，应选ACDoBE选项，属于有形（形式）产品

【考点】产品的概念市场营销与品牌管理一一市场营销组合策略

67.【题干】以下生产方案指标中，属于产品质量指标的有（）。

【选项】

A.质量损失率

B.销售利润率

C.废品率

D.成品返修率

E.产销量

【答案】ACD

【解析】产品质量指标包括：（1）反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等；（2）反

映产品生产过程中工作质量的指标：质量损失率、废品率、成品返修率等，应选ACD,

【考点】生产方案指标中产品质量指标。生产管理与控制一一生产方案

68.【题干】适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。

【选项】

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产间隔期

E.生产提前期

【答案】ACDE

【解析】成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期，应选ACDEoB

选项，属于大批大量生产企业的期量标准，故错误。

【考点】期量标准生产管理与控制——生产作业方案

69.【题干】题干采购管理的根本目标有（）。

【选项】

A.降低采购本钱

B.确保生产经营的物资需要

C.增加采购物品的数量

D.发现和开展有竞争力的供给商

E.减少存货损失

【答案】ABDE

【解析】企业采购管理的目标包括：确保生产经营的物资需要、降低存货投资和存货损失、保证并提高采

购物品的质量、发现和开展有竞争力的供给商、改善企业内部与外部的工作关系、有效降低采购本钱，应选

ABDE»

【考点】企业采购管理的目标物流管理一一企业采购与供给物流管理

70.【题干】企业生产物流的主要环节有（）。

【选项】

A.原材料的采购

B.原材料的储存

C.生产转换过程

D.产成品的储存

E.产品的销售

【答案】BCD

【解析】企业生产物流的的三个环节：原材料的存储、生产转换过程、产成品的储存，应选BCD。

【考点】企业生产物流的流程。

71.【题干】用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。

【选项】

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

【答案】BD

【解析】矩阵法的步骤之一分析技术组合，从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业开

展的重要性;另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位，应选BDo

【考点】工程组合评估中矩阵法

72.【题干】关于企业联盟的说法，正确的有（）。

【选项】

A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁

B.平行模式的企业联盟适用于垂直供给链型企业

C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制

D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成

E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立

【答案】ACD

【解析】B选项，应当是星形模式适用于垂直供给链型的企业，而不是平行模式，故错误;E选项，应当是

平行模式伙伴地位平等、独立，而不是联邦模式，故错误。

【考点】企业联盟的组织运行模式比照表

73.【题干】世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

【选项】

A.关于集成电路布图设计的权利

B.关于未披露信息的权利

C.关于科学发现的权利

D.关于工业品外观设计的权利

E.关于文学、艺术和科学作品的权利

【答案】CDE

【解析】世界知识产权组织把知识产权界定为：（1）关于文学、艺术和科学作品