应急疏散演练方案

应急疏散演练方案

篇一：应急疏散演练方案

1.简介

应急疏散演练是指为了提高全体员工在突发事件中的应急疏散能力，公司提前组织一次模拟疏散演练，并将演练过程和结果进行总结与反馈，以期避免和减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失，确保员工的人身安全和企业的正常运转。

2.预演时间

预演时间视企业情况与需求而定，建议每年至少组织一次应急疏散演练，并在每次演练前提前通知整个公司进行准备。

3.目的

3.1提高员工的应急疏散能力，增强员工应对突发事件的紧迫感和危机意识；

3.2掌握疏散演练的方法和技巧，在真实的突发事件中能够快速、规范地进行安全疏散；

3.3探究演练中可能存在的问题和不足，提出改进意见，完善企业的应急预案和疏散演练方案；

3.4增强全体员工的团队协作意识和责任意识，体现企业的人文关怀和社会责任。

4.组织方式

应急疏散演练由企业安全管理部门负责组织，细则如下：

4.1模拟突发事件

企业安全管理部门在场馆内设置火灾警报器、烟雾报警器等防护设备，制造火灾、燃气泄漏等突发事件，一旦发生，发出警报，全员员工应于5秒内听到提示音并在10秒内完成退离撤离；

4.2制定疏散计划

企业安全管理部门制定详细疏散计划和疏散路线，并在每个楼层和通道设置疏散标识和指示牌，保证员工在紧急情况下能够迅速、安全地离开现场。

4.3组成疏散小组

企业安全管理部门指定专门疏散小组，负责监督员工的疏散情况和疏散路线，解决突发事件中的疏散问题和疏散难点。

4.4提前通知员工

企业安全管理部门应提前通知全体员工，为演练做好准备工作，确保员工在突发事件中能够快速、规范地进行安全疏散。

5.具体流程

5.1应急疏散演练开始时，企业安全管理部门将随机选择一个时间，显示突发事件发生的位置和原因，并发出预警声，随即安放演练计时器，计时器上显示5秒。

5.2听到预警提示后，全体员工应快速地离开工作岗位，按照疏散计划和疏散路线进行疏散，离开现场。

5.3疏散小组人员要督促员工按疏散路线撤离，同时应注意在疏散过程中遵守安全规定，确保员工的人身安全。

5.4当员工全部离开现场后，疏散小组人员进行总结和反馈，细化演练过程和结果，提出改进意见，发放饮料和小礼物等激励员工的措施。

6.总结

应急疏散演练是企业安全管理的一项重要工作。企业应该在不断实践中完善演练方案，提高员工应急疏散能力和安全防范意识，确保员工的人身安全和企业的正常运转。

篇二：应急疏散演练方案

1.演练主题

应急疏散演练是一个模拟性突发事件，借助诸如火灾、燃气泄漏等事件，来检验企业的应急预案和员工的疏散技能，以提高应对突发事件的能力。

2.演练范围

应急疏散演练的范围一般为全公司，演练内容与演练次数根据企业的实际需要和演练效果来确定。

3.演练目的

3.1帮助员工了解公司的应急预案，掌握应急疏散的基本知识和技能，增强应急处理能力；

3.2模拟突发事件，检验应急预案的可行性，了解漏洞和不足，及时修改完善应急预案；

3.3让员工深入体验疏散的紧急性和重要性，增强团队合作精神，增强安全意识。

4.演练基本要求

应急疏散演练的基本要求如下：

4.1确定演练主题和演练时间，并给员工进行通知，形成预期演练效果；

4.2制定疏散计划和疏散路线，急救警报等措施；

4.3组织过程中要加强安全教育和安全宣传，提高员工的安全自救能力；

4.4采用LEPS法（随机即时指挥员制度）或其他相应的指挥制，加强演练的真实性和想象力；

4.5根据演练情况，及时进行反馈与总结，吸取经验提出改进意见。

5.演练过程

5.1演练现场准备：宣扬安全管理制度，公布演练计划和要求，制定演练流程等；

5.2触发情景模拟突发事件，并按照预定时间在演练现场进行警告和提示；

5.3全员员工在规定的时间内进行疏散，按照预设路线和指示牌进行逐层撤离；

5.4疏散小组人员负责督导员工疏散，疏散完毕后进行总结。总结中应当包括检验演练的目的是否达到，演练现场是否安全等内容；

5.5演练结束，将演练情况和意见反馈给参与人员，了解相关的安全知识，为下一次应急疏散演练做好准备。

6.总结

应急疏散演练是企业保障人身财产安全的重要管理制度。企业安全管理部门应注重演练的实效性，提高员工应急疏散能力和安全防范意识，确保员工的人身安全和企业的正常运转。

篇三：应急疏散演练方案

1.总体方案

为了加强公司员工的综合防范能力，提高应急疏散能力，降低发生突发事件的危险性和损害程度，特制定本应急疏散演练方案，严格按照方案执行演练。

2.演练内容

2.1方案内容：本次演练采取突发性事件的范围，并能随时实施预设方案，以验证演练效果。

2.2演练对象：全公司组织全员人员参与演练。

2.3演练时间：根据公司现实情况与需求，演练时间为90分钟，其中包括演练前讲解和演练后总结和反馈。

3.流程安排

3.1演练计划：演练开展前，应制定演练计划，明确演练安排和预计演练效果，同时召开演练讲解会，在演练过程中按照计划严格执行。

3.2模拟事件：根据预设事件，现场突发事件发生后启动警报，员工在30秒内开始执行紧急疏散，疏散前员工需要做好人身安全防护。

3.3疏散路线划分：根据公司所在大楼进行楼层与区域划分，制定出疏散路线和应急出口，路线的划分应全面、合理，贴有明显的标志及疏散标识提示。

3.4演练指导和督导：演练过程中，现场应配备专业演练指导和督导人员，根据演练结果提出针对性指导及改进措施，并明确疏散人员的进一步工作任务。

3.5疏散小组：演练前企业安全管理人员要指定疏散小组，协调现场疏散工作，保证员工人身安全。

4.演练现场

4.1撤离原则：员工将根据现场的疏散路线和指示牌的提示，快速地离开现场，需按序进行疏散，井然有序，确保现场不出现混乱。

4.2撤离时间：员工在30秒内开始执行疏散，按照预定的时间迅速地撤离到安全位置。

4.3演练过程：演练过程中，人员要采取有效措施，提高疏散技能和应变能力，增加精神和物质安全防范措施的意识，使职工宁可冒着个人尝试意外而不可能遭受实际的损失，构成良好的工作风貌，提高企业的安全保障能力。

4.4演练结束：演练结束前，需对演练过程、效果以及演练地点进行检查与评估，并提出演练总结及适当改进意见。

5.现场点评和总结

5.1总结：演练结束时，积极地进行总结和分析，包括演练目标是否达到