消防工程监理总结

XX省XXX工程消防改造项目工程监理总结各位领导：消防项目施工监理过程在指挥部、设计、监理部及施工单位的共同努力下，已顺利的完工，现将工作情况汇报如下：一、工程概况：XX省XXX工程消防改造项目工程位于福州市华屏路43号，是1977年1月立项的国家重点人防工程，框架结构2层，建筑面积11732m2，使用面积为8800m2，使用性质为人民防空指挥所。由于该工程建设时间比较早，消防设施部分已经不能满足现行的消防规范要求，为了完善该工程的消防设施进行了消防改造，主要包括：1、消防应急和疏散指示系统2、消火栓系统3、消防水喷淋系统4、消防通风系统5、七氟丙烷气体灭火系统6、消防报警及联动控制系统。1、概述：本期消防改造项目工程是XX市消防工程有限公司承接施工，于2006年12月9日开工，2007年5月15日完工。新增设了：消防应急和疏散指示系统、消火栓系统、消防水喷淋系统、消防通风系统、七氟丙烷气体灭火系统、消防报警及联动控制系统，对原有的消火栓和消防通风系统进行改造和完善。经过调试，以上6个系统已能投入正常运行。2、项目名称：XX省XXX工程消防改造项目工程3、建设单位：XX省地下指挥所管理处4、监理单位：XX民防工程监理有限公司5、设计单位：XX市消防工程有限公司6、施工单位：XX市消防工程有限公司二、监理范围工作内容及监理组织机构人员1、监理工作范围：依监理合同约定，施工阶段的质量、进度、安全、投资四大控制及信息管理和相关工作的协调解决工程问题。2、根据工程具体情况，XX民防工程监理有限公司派优秀监理工程师乐秀隆为总监、组成XX省XXX工程消防改造项目工程监理部。消防项目监理：三、监理合同履行情况1、施工准备阶段工程质量监理控制:明确监理岗位职责及工作内容,编制监理细则，为监理工作开展奠定良好的基础。审查施工单位施工组织设计,严格审查施工单位的进场设备及材料来源，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。督促施工单位建立并完善“三检”制度，从程序上保证质保体系的有效运行。2、施工阶段的质量监理:严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工,对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。对施工过程中遇到的问题，及时协助施工单位与设计、甲方协商解决。3、竣工阶段质量监理工作:督促施工单位进行自检、自纠，核查施工内业资料，进行现场实测实量和外观评定，编写资料核查报告、质料评估报告和监理工作总结。四、监理目标和监理依据1、目标：监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理工作职责。监理过程中主要通过巡视、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。2、依据：2．3建筑材料设备的审核制度。对进场的建筑材料和各种设备，实行报检制度，进行三查：观感检查、证书检查、量测检查，按规定进行抽样复试，对不合格的材料厂设备令其退场，未经监理所理审验签证的不得不用于本工程。2．4工程质量检查验收制度。监理项目部督促施工单位严格执行承包合同，国家规范，质量检验评定标准、设计要求及其它有关规定，坚持旁站监理，对每一环节和部位都进行严格细致的检查，坚持验收合格签字后方可进行下道工序的施工。2．5技术问题处理：在该工程的消防施工中，监理项目部安排人员跟踪监理。在平行检查验收和旁站监理过程中，针对发现的质量问题及时组织有关人员进行研究，提出整改要求，制订解决措施。在整个监理工作中，多次发出监理工程师通知，会同设计、施工、建设单位等方面共同研究解决工程中的疑难问题，保证工程达到设计及施工验收规范的要求。2．6监理工作记录及报告制度。坚持记监理日记，对每天的工作，处理的有关问题，解决的情况均做真实详细的记载，形成一套完整的原始记录，为今后工作的检查，工作经验的总结提供依据。同时，监理项目部还进行日、周、月报监理工作报告，定期对监理日记进行检查。对重要事情，当日报建设单位，每周报工程进度，工程质量，每月综合报监理工作情况，按“监理月报制度”真实反映工程实际情况。按照上述的各项工作制度，有效地控制了该工程的进度，质量和投资。3监理工作的经验和不足在项目监理工作中，监理工程师付出了很大的努力，取得了一定的成绩，积累了一些成功的经验，也有一些教训值得借鉴。3．1成功的经验。在项目监理工作中，能够按照监理合同规定的内容，遵守有关规范、规定、标准，本着“守法、诚信、公正、科学”的准则进行监理活动，按制定的监理规划，逐项实施监理细则，协调好各方关系，严格控制建筑材料和设备，进行施工工艺和隐蔽工程的验收，从而达到预期的目标，公司的指导思想和工作方针是正确的，工作方法是可行的，工作效果是良好的。3．2工作的不足。在该项工程监理中，虽然比较圆满地完成了任务，但也存在许多不足，如：监理人员政策水平、工作能力、技术素质还很低，法律意识不高，不能完全适应建筑工程全过程监理的需要，公司的内部管理还不完善，比较松散，没有形成一种竞争机制，在监理过程中，有时还态度僵硬，主观臆断，监理工程师的服务意识不强，还没完全达到标准化管理的要求。这些问题有待于在今后的监理工作中，努力提高自身的素质和法律意识，为今后的工程建设监理工程打下良好的基础。六