某高层大厦工程施工部署

某高层大厦工程施工部署项目组织机构设置成立项目部组织机构根据本工程提具体情况，我公司成立****大厦管理部，代表公司负责进行本工程项目的施工组织和管理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理两名，下设质保科、技术科、工程科、物供科、经营科、人劳科、财务科、安保科、资料室等。项目组织机构网络图项目经理项目总工项目副经理项目副经理技术科质保科资料室财务科人劳科经营科安全文明科行政保卫科工程科物供科土建施工队机械化队加工厂安装施工队项目管理部主要人员岗位职责项目经理是项目管理部的法定代表人，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度；与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作；全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。项目副经理落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案；配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；配合项目经理，管理经营科、财务科和物资采购部的工作；负责工程的竣工交验工作；在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作；协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。项目总工程师协助项目经理管理和领导技术科工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与水电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果；负责工程的技术资料整理工作。主要部门岗位责任技术科协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息，参与施工方案修订工作。具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；参与相关分包商和供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责编制工程的物资需求计划；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；与质保部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。质保科协助项目副经理工作，负责项目的全面质量管理；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理：负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。工程科协助项目副经理工作，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施；参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；参与相关供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划；负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；安保科协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理。施工顺序施工段划分根据工程结构特点，分为两个施工段，施工顺序组织流水施工，每施工段应遵循“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先土建后安装”的原则组织施工。工程具体施工流程为：定位放线→土方开挖→基础垫层→混凝土底板、地梁→墙板、墙→基础砌砖→回填土→框架结构→砌体围护→内外抹灰→门窗→屋面→楼地面→装饰装修→安装资源配备劳动力组织项目部根据本工程施工需要，组织了一批责任心强、素质高、技术好、经验丰富的作业人员来参加本工程的建设，按劳动力需用计划分期、分批进入施工现场。劳动力人员安排详见下表：

劳动力计划表施工阶段工种基础、地下室施工阶段主体施工阶段装修阶段安装阶段收尾阶段木工606010106瓦工404010104钢筋工606010104混凝土工303010104架子工202018126抹灰工1010606010动力司机488126机械工61212106电工61515206测放工44444油漆工24251510焊工86682水工101515208管道工86121212吊车司机22200普工3030302010机械设备配备根据本工程施工的结构类型特点，配置合适的大、中、小型施工机械，以满足工程进度的需要。我公司拥有各类性能先进的大型施工机械设备，根据本工程施工部署，并结合各分部工程施工顺序，调集各类机械设备提前运抵施工现场，并进行保养和调试。所有机械设备进场，规划适当的位置停放，小型设备则集中储存备用。(计划详见主要机械设备一览表)：

主要机械设备一览表序号设备名称规格型号设备能力单位数量进场日期备注l混凝土搅拌机350L22KW台2已待命2交流电焊机BX3-50028KW台6已待命3直流电焊机BSI-33022.8KW台2已待命4塔吊QT6045KW台l已待命5塔吊QT6045KW台1已待命6反铲挖掘机1m3台1已待命7插入式振动器501.1KW台50已待命8平板振动器ZX-501.1KW台6已待命9对焊机VNl-10020KW台2已待命10钢筋弯曲机VN-1103KW台2已待命11钢筋调直机GJ-3KW台2已待命12钢筋切断机WTI-405.5KW台2已待命13木工电锯G-105KW台2已待命14木工刨床MI206-6004.5KW台2已待命15切割机16mm7.5KW台2已待命16平板振动夯3KW台2已待命17蛙式打夯机MB504B3KW台2已待命18装载机ZLM30台1已待命19机动小翻斗车FC-1台6已待命20弯管器REXN-1008KW台2已待命21管件套丝机台2已待命22钢筋镦粗机3KW台1已待命23直螺纹套丝机3KW台l已待命24潜水泵50台8已待命25污水泵Y10-10.38V2.2KW台4已待命26手枪钻ST-2.2KW台2已待命27电锤J12-130.75KW台4已待命28台式电钻J12L-260.75KW台1已待命29切割机25121.1KW台2已待命30管道泵1.1KW台1已待命3l汽车5T台4已待命32地面磨光机2.5KW台5已待命工艺质量检测设备本工程所用工艺质量检测设备配备，见如下计划表：工艺质量检测设备计划表序号器具名称型号数量精度器具用途1经纬仪J21B定位放线2全站仪lB定位放线3钢卷尺5m121／1000定位放线4钥卷尺30m2定位放线5钢卷尺50m2定位放线6水准仪DS32B标高控制7多功能检测仪ZH8782B工程质量检测8托线板2000×150×20101m／m墙面垂直度控制9塞尺3平整度控制10稠度仪1测量砂浆稠度11塌落度量筒2测量混凝土塌落度12游标卡尺0-125mm2检查材料13接地电阻测量仪2C-82A安全检测14磅秤TGT-10004B质量检测15电子秤1B质量检测16兆欧表ZC25-32B测试17压力表2B打压18电能表校验仪BDX-S1测试19交直流电流表T19、D262测试20交直流电压表T51、T262测试21大电流发生器SLQ-2000Al测试22高压真空开关测试仪GCK-A1测试23兆欧表ZC25-3l测试24兆欧表ZCll-41测试周转材料配备由公司物供科全权负责工程项目的建设所需的周转材料。墙、梁板模均购买新的多层板，其余的支撑脚手等利用公