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配电室安装工程文明施工方案1文明施工的目标、组织机构和实施方案1．1文明施工的目标：现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，施工操作规范、施工资料完整、整洁，保持现场和住地的环境卫生，做到完工后料净、场地清。1．2文明施工组织机构项目经理：曲直项目经理：曲直机械队队长：邢红军材料负责人：于建文技术负责人：迟建明质量负责人：杨立祥机械队队长：邢红军材料负责人：于建文技术负责人：迟建明质量负责人：杨立祥安全负责人：于丰君施工队施工队1．3文明施工实施方案1．3．1认真贯彻执行原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》。1．3．2提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化。1．3．3工程开工前，要制定文明施工办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止施工人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人、集体财产免遭破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。1．3．4材料、设备、工器具等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐、卡、物相符，领料手续齐全，并符合安全防火要求。1．3．5施工用机械设备完好、清洁，安全操作工器具齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。1．3．6施工图纸、措施、施工记录、检验试验报告、验收材料报告单等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。1．3．7开展各级安全与文明施工活动，内容充实，要有实效，并做好各种记录，项目部要对施工现场文明施工情况进行检查。1．3．8加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守劳动纪律，与当地群众搞好关系。2文明施工考核及管理办法2．1文明施工考核项目及评定办法序号考核内容分数评分标准1.施工前准备201.1施工组织落实，制度健全51.2有关责任制度规定上墙51.3操作规程齐全，人员持证上岗5一处扣1分1.4工器具设备状况良好，表面清洁5一处扣1分2.现场管理402.1设备、材料摆放合理，符合安全防火标准8一处扣2分2.2材料管理手续齐全，帐、卡、物相符8一处扣2分2.3施工器具完好、清洁8一处扣2分2.4施工现场材料、工器具摆放合理8一处扣2分2.5图纸、记录、报告资料齐全8一处扣2分3.施工工艺403.1设备安装完整，不缺螺栓，结构良好，金具及引流安装工艺美观10一处扣2分3.2螺栓与构件面接触紧密，穿向和紧固符合规范103处扣1分3.3导线弧垂误差符合优良标准10一处扣2分3.4构支架组立等符合设计和规范要求10一处扣2分2．2文明施工的管理办法2．2．1建立健全文明施工管理制度和实施方法，项目经理亲自抓文明施工，本公司及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。2．2．2在工程施工过程中，按工序流程对各施工班进行文明施工考核评比，按9.2.1考核办法执行。2．2．3在工程施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环

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