2024-2024年监理工程师历年真题(答案可显示)-案例分析

2024-2024

年监理工程师历年真题案例分析答案已隐藏，改变答案字体颜色显示

年监理工程师?案例分析?考试真题【背景资料】〔一〕事件

：总监理工程师安排的局部监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查〔专项〕施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细那么；④监事件

1-1

1-1

事件

：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设事件

：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地

年；②屋面防水工程为

【问题】

1-1

【新思维老师解析】

总监不能审查专项施工方案委托给总监代表

不妥

处理工程索赔是总

属于风险转移.B

属于风险回避.C

属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失

【背景资料】〔二〕事件

事件

事件

：工程监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其?分包单位资格报审表?附件仅附有分包单位的营业执照、平安生产许可证和类似工程业绩，随即要求施

事件

：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在平安事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在平安问题。总监理工程师现场观察后认可施工【问题】

【新思维老师解析】

小问，不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者

小问，施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的工程经理，并经过监理单位与建设

小问：还要补充的材料为：资质证书、税务登记证、组织机构代码证、分包单位工程

小问：1、应该经过监理单位与建设单位审查后，才可以报请专家进行评审。2、按照【背景资料】〔三〕事件

：工程开工前，施工工程部编制的施工组织设计经工程技术负责人签字并加盖工程事件

：工程监理机构收到施工单位提交的地基与根底分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位工程负责人和工程技术负责人进行了验收，并核查了以下内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关平安、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结事件

：主体结构工程过程中，工程监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数

3-1

3-1

【问题】

【新思维老师解析】

2.答：总监理工程师(建设单位工程负责人)组织对地基与根底分部工程验收时，必须有以下人员参加：总监理工程师、建设单位工程负责人、设计单位工程负责人、勘察单位工程负责【背景资料】〔四〕某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生

事件

：建设单位与中标施工单位按照?建设工程施工合同〔示范文本〕?进行合同洽谈时，双方对以下工作的责任归属产生分歧，包括：①办理工程质量、平安监督手续；②建设单位采购的工程材料使用前的检验；③建立工程质量保证体系；④组织无负荷联动试车；⑤缺陷事件

：建设单位采购的工程设备比原方案提前两个月到场，建设单位通知工程监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前，发现该设备的局部部件因保管不善受到损坏需修理，局部配件采购数量缺乏。经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量缺乏的配件由施工单位补充采购。为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿事件

：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发?监理通知单?要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返【问题】

【新思维老师解析】

(1)

(2)

理由：第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求，提交不带报价的技术标或实(3)

(4)

2.小问：事件

③建立工程质量保证体系；属于施工单位的责任。④组织无负荷联动试车；属于建设单位的责任。

⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合

正确做法：监理员报告监理工程师，由监理工程师根据事件的影响程度，签发监理监理通知单或者报总监理工程师签发工程暂停令监理通知单或工程暂停令只能向总承包单位签发，不②分包单位编制技术处理方案不妥，正确做法：分包单位编制技术处理方案，报总承包单【背景资料】〔五〕某工程，建设单位与施工单位按照?建设工程施工合同〔示范文本〕?签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度方案如图

5-1

所示〔时间单位：月〕，各项工作均按最早开事件

：工

开始后，施工单位向工程监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变

单位

20

万元的窝工损失，为确保工程按原方案时间完成，产生赶工费

15

万元。施工单位向项

35

事件

3：工程开工后第

1-4

月拟完成工程方案投资、已完工程方案投资与已完工程实际投

5-2

5-2

【问题】

5-1

【新思维老师解析】

5-1

25

关键线路如图，G

答：总监理工程师委派专监进行调查取证，并写出书面意见，呈报总监理工程师审查，总监审查同意工程变更内容，提交业主转呈设计单位，确认工程变更文件，正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行，如果不同意变更内容，写出书面意见返还承包商执行原计

15

投资偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200进度偏差=1400-1700=-300【背景资料】〔六〕某工程执行?建设工程工程量清单计价标准?，分局部项工程费合计

万元，不含安

150

123

施工费费率为

80

3000

50

38

事件

：土方开挖时遇到未探明的古墓，工程监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护

坑围护工程损失

33

万元；②工程暂停导致施工机械闲置费用

5.7

万元；

③受文物保护部门委

7.8

事件

180

12

16

3.5

事件

时间由原定的

天增至

天，为此，施工单位向工程监理机构提出补偿

个吊车台班窝工费用【问题】

【新思维老师解析】

签约合同价：〔28150+4500+〔28150+4500〕*3%+150+123〕*〔1+3.48%〕=35082.307

小问：施工单位可以提出赶工费用，理由：定额工期比建设单位要求工期长，赶工费用的人工与机械费用应由文物保护部门承担。费用补偿总额=33+5.7=38.7

4.

〔180×

80+12×3000+160000

〕/10000+(1+20%)×(1+5%)=26.51

位的费用补偿。因为在施工开始前施工单位应做好详细的施工准备和施工进度方案，对于各工

施工场地致使吊车作业窝工，应属于施工单位的责任，故工程监理机构不应该批准施工单位的

年监理工程师?案例分析?考试真题【背景资料】〔一〕

2024—1-1

3]:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细那么主要内容包括：专业工程特点、

【问题】：

1-1

【新思维老师解析】

【背景资料】〔二〕

2024

【问题】：

【新思维老师解析】

工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程升工令，正确做法：总监理工程师应将工程开工2．主要考核考生对?建没工程监理标准?中明确的施工质量巡视内容的掌握程度。事件

中，工程建没标准进行施工(2)使用的工程材料、构配件和没备是否合格。(3)特种作业人员是否持3．主要考核考生对施工质量控制中所采用的直方图形式及其产生原因的掌握程度。事件

中，形成原因：数据收集不正常。(4)(d)属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两

评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理【背景资料】〔三〕[事件

2]:施工单位在编制搭设高度为

28

米的脚手架工程专项施工方案的同时，工程经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场平安生产管理人员，总监理工程师发现后立[事件

3]:在脚手架撤除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员

人死亡、5

人重伤、7

轻伤。事故发生后，总监理程师立即签发工程暂停令，并在

小时后向监理单位负责人报告了[事件

4]：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定

中的事故等级。指出总监理工

政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购；幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位；【新思维老师解析】事件

中，工程监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。工程监理机构对施工控制测量成果的检项施工方案的编制、审批和实施，以及专职平安生产管理人员的配备规定。事件

中，施工单

于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生

小时后向监理单位负责人报告，正确

【背景资料】〔四〕[事件

1]：进行挖孔桩检测时，工程监理机构发现局部桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提[事件

2]：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，工程监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专[事件

3]：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身

购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和

[事件

4]：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向工程监理机构提交的施工招标方案

求的自有试验室；③由中标单位与施工单位双方签订分包合同；④中标单位如不服从施工单位

【新思维老师解析】事件

中，工程监理机构对局部桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：(1)报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；(2)要求施工单位报送事故调查报告；(3)审查施工主要考核考生对施工质量事故引发的索赔责任判断的掌握程度。事件

中，施工单位提出

?建设工程监理标准?规定，新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付理方式。事件

中，施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有：零部件拆事件

(2)要求具备自有试验室。理由：以不正当理由排斥潜在投标人。(3)中标单位与施工单位双方【背景资料】〔五〕某工程建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为

220

天，经总监理工程师批准的

5-1

分别比原方案推迟

10

天和

天开始施工，造成施工单位窝工损失

15

万元，施工单位向工程经

15

15

90

10

10

20

事件三：针对事件二建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度进行

60

5-1

H、K、M

90

【新思维老师解析】

40

10

30

20

10

10

28

天内递交索赔意向通知书，工程延期的补偿为

工期延长

10

20

15

90

工作超前

10

以对总工期无影响；I

工作拖后

10

天，I

工作是关键工作，所以会

造成总工期延长

10

天；C工作拖后

20

工作有总时差

30

4.N

工作压缩

60

50

30

20

10

10

10

【背景资料】〔六〕

3000

(4)当工程量偏差超过

15%，且对应工程的投标综合单价与招标控制价偏差超过

15%时，按?建设工程工程量清单计价标准?中“工程量偏差〞调价方法，结合承包人报价浮动率确定是

施工过程中发生如下事件：[事件

[事件

2]:事件

[事件

3]：施工中由于设计变更，导致土方工程量由

变更为

1824

。土方工程招标控制价的综合单价为

60

元/

，施工单位投标报价的综合单价为

50

元／m，承包人的

[事件

4]:经工程监理机构审定的

1-6

2024

月应扣回的工程款各是多少？依据表

月应签发的实际付款金额分别是多少?6

【新思维老师解析】

施费，按原有措施费的组价方法调整；新增措施工程的费用，由施工单位提出，经建设单位确

3、(1)预付款=3000×15%=4504、5

6-1，1-5

(3)6

〕〔

年监理工程师?案例分析?考试真题[事件

1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求工程监理机构在收到设计文件和施工组织设计前方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审

[事件

2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、平安生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开[事件

3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细那么，并委托总[事件

4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在平安事故隐患，立【问题】

【新思维老师解析】

中，(1)不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;正确做法：在收到设(2)不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;正(3)不妥之处：不同意总监理工程师代表人选;正确做法：总监理工程师代表的任职条件符事件

(3)不妥之处：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;正确做法：应由总监理工程师检(4)不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;正确做法：应由总监理工程

【背景资料】〔二〕

1]：在监理招标时，建设单位提出：(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

标段中标监理单位按?建设工程监理合同(示范文本)?

20

【问题】

【新思维老师解析】1.主要考核考生对招标投标有关规定的掌握程度。

标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;综合评价得分：89

标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;综合评价得分：84

中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)

【背景资料】〔三〕

1]：施工单位向工程监理机构报送的试验室资料包括：(1)实验室的资质等级及试验范围;(2)试验工程及试验方法;

【问题】

1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

【新思维老师解析】

中，专业监理工程师要求补充的内容有：

(2)建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用;

(1)施工单位不妥之处：未向工程监理机构报送质量事故调查报告;

【背景资料】〔四〕

【问题】

【新思维老师解析】1.主要考核考生对施工进度方案审查内容的掌握程度。

(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;

(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证;

【背景资料】〔五〕

200

70

1]：工作

B、C

20

20

3]：受到事件

20

4]：工作

【问题】

【新思维老师解析】

10

(2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化;(3)会签?工程变更单?;

20

天(或：应批准工程延期

10

10

10

10

万元;理由：窝工损失是由甲施工单位(非乙施工单位)

20

天(或：应批准工程延期

10

20

10

10

【背景资料】〔六〕

12

200

3%扣留。

28

30

28

4200m2

2800m2

200

620

412

350

63

【问题】

28

63

【新思维老师解析】

28

5400—4200=1200(m2)，1200/4200=28.6%>15%2800-1600=1200(m2)，1200/2800=42.9%>15%

63

62

2024

年监理工程师?案例分析?考试真题

事件

：施工单位向工程监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。工程监理机构审核时发现，分包单事件

：深基坑分项工程施工前，施工单位工程经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向工程监理机构报送，在工程监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量事件

：工程监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理【问题】

【新思维老师解析】

后，即向工程监理机构报送。

正确做法：施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案，并附具平安验算结果，施工单位还应当组织专家对该分项工程的专项施工方案进行论证、(2)不妥之处：在工程监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。

正确做法：专项(3)不妥之处：安排质量员兼任平安生产管理员对现场施工平安进行监督。

正确做法：应

不妥之处：将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存。

正确做法：监理单位应该将归档的某工程，建设单位与施工总包单位按?建设工程施工合同?(示范文本)签订了施工合同。事件

：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令质量符合要求。为此，施工总包单位向工程监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的事件

：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，工程监理机构发现工程局部区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总事件

：室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知工程监理机构验收。工程监理机构在验收前

小时通知施工总包单位因故不能到事件

：工程保修期内，建设单位为使用方便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙

1800mm×2000mm

【问题】1．事件

中，建设单位的做法是否妥当?工程监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申

【新思维老师解析】

理由：检查检验原那么上不应影响施工正常进行。如果实际影响了施工的正常进行，其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同责任。检查检验不合格时，影响正常施工的费用由

理由：工程具备隐蔽条件或到达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐

48

未按时参加验收，承包人可自行组织验收。承包人经过验收的检查、试验程序后，将检查、试验记录送交工程师。本次检验视为工程师在场情况下进行的验收，工程师应成认验收记录的正

理由：(1)如果监理工程师不能按时进行验收的，应在施工总包单位通知的验收时间前

24

48

饰分包单位在没有施工图设计文件的情况下进行施工；建设单位不得擅自要求甲装饰分包单位变动房屋承重结构。

对于事件

中发生的质量问题，监理单位应承担责任。理由：在工程保修期内，监理单位应该阻止建设单位和甲装饰分包单位的错误行为。

对于事件

中发生的质量问题，施工总包单位不应承担责任。理由：建设单位直接委托甲装饰分包单位的行为属于新合同，与原施工总包单位没有关系。

对于事件

中发生的质量问题，甲装饰分包单位应承担事件

：总监理工程师主持编写工程监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了工程监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求工程监事件

：根底工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师疑心隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延事件

：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向事件

：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报揭发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍事件

：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向工程监理机构提出了支付申请。工程监理机构受理并【问题】

中施工单位和监理单位是否应承担责

【新思维老师解析】

正确做法：总监理工程师还需要：①介绍监理单位驻现场的组织机构、人员及其分工；②

理由：无论监理工程师是否参加了验收，当其对某局部的工程质量有疑心，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。施工单位接到通知后，应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。重新检验说明质量合格，建设单位承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位损失，并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予

向甲分包单位签发了支付证书。

理由：建设单位未经承包单位同意，不得以任何形式向甲分

事件

：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位事件

双方对以下

项工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②工程监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④工程监理机构事件

20

【问题】

中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。【新思维老师解析】

理由：投标人根据招标文件载明的工程实际情况，拟在中标后将中标工程的局部非主体、

中建设单位做法的不妥之处：建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工事件

其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同责任。检查检验不合格时，影响正常施工的

中，第⑤项工作所发生的费用应由施工单位承担。理由：设备单机无负荷试车应由承包人

20

45

20

可进行结算；②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围

10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过

10%以外的局部，综合单价调整系数为

0．9；③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；④由建设单位原因造成施工单位人

50

200

元/台班。事件

：合同谈判时，建设单位认为根底工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位事件

：原有根底土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加局部根底工程

事件

3000

台班。人员窝工与设备闲置得到工程监理机构确实认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备【问题】

2．事件

中，新增根底土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施

20%)3．逐项指出事件

中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。工程监理机构应批准的索

【新思维老师解析】

人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。而且措施工程费应根据招标文件中的措施工程清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定。但其中平安

45

45×0．9＝40．5(元/m3)。＝1600×45×0．9＋2400x45＝172800(元)17．280(万元)。

相应的措施费、规费、税金合计＝17．280×20%＝3．456(万元)。

新增基

人员窝工损失补偿费＝3000×50＝150000(元)＝15．000(万元)。

设备闲置损失补偿费＝200×200＝40000(元)＝4．000(万元)。

工程监理机构应批准的索赔费用＝15．000＋4．000

(2)工程量清单中土方工程措施费、规费、税金＝20．000

(3)设计变更增加土方工程费用＝20．736

(4)设计变更补偿费用＝19．000

万元。

土方工程实际结算的费用＝108．000＋20．0000.1.2.20.51.51.81．01．0可缩短时问/天10【背景资料】〔六〕

6-1

所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时问安排

10

33

才开始。

万元，1

【问题】

6—1

的总时差和自由时差为多少天?

【新思维老师解析】

理由：根据?建设工程施工合同?(示范文本)的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前

天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例施工单位是在开工日前

10

6-1

所示施工总进度方案的关键线路为

总工期＝10＋15＋45＋

中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作

天和

33

压缩工作

K，工作

可以压缩

10

天。如果直接压缩工作

K7

天，结果就改变了关键线路，关键线路变成了

A、B、F、J、M，即将关键工作

变成了非关键工作。为了不使关键工作

变成非

K5

(3)经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即

赶工方案

压缩工作

1.2

同时压缩工作

3.3

同时压缩工作

2.8

压缩工作

2.0

(4)第二次选赶工费率最低的工作

压缩

天，这样就可以确保按合同工期竣工。

赶工费总计＝5×1．0＋2×1．2＝7．4(万元)。

方案

理由：是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承

10

拖延

2024

年监理工程师?案例分析?考试真题

事件

：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细那么，负责工程计量，主持整理监理事件

：工程监理机构履行平安生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的平安生产相事件

【问题】

3．事件

【新思维老师解析】

(1)审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程安某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按?建设工程施工合同(示范文本)?签订了合同，合同工期

年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程事件

：甲施工单位在根底工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向工程监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设事件

：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、平安事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既事件

：工程竣工结算时，甲施工单位将事

中根底工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基事件

4：工程竣工验收前，工程监理机构根据?建设工程文件归档整理标准?【问题】

【新思维老师解析】

理由：甲施工单位属于总承包单位，建设单位与甲施工单位之间存在合同关系，总监理工

14

14

【背景资料】〔三〕

承担，B、C

3-1

【问题】

【新思维老师解析】位和与其有关联部位及下道工序的施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保

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责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；假设监理方有责任，那么应予以回避，但应编制监理实施细那么，对工程质量事故技术处理进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工3．(1)5

月份的直方图属于孤岛型。

形成原因：由于原材料发生变化，或者他人顶班(2)6

月份的直方图属于双峰型。 (3)7

月份的直方图属于绝壁型。

报告总监理工程师，同时签发监理工程师通知单，要求乙施工单位安排专职平安生产管理人员5．工程监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计交底会，设计单位、施工单位、监理单位参加。

工程监理机构对乙施工单位拟采用新工艺的处理程序：专业监理工程师应要求乙施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后【背景资料】〔四〕

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4．5

l2

5．6

3．5

【问题】

【新思维老师解析】

(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。

正确做法：