chuangyw-智能建筑弱电系统集成项目管理方案建议书

PM2工程管理弱电系统集成版 弱电系统集成企业的工程多是建筑智能、安防消防、通信自控、节能环保、计算机网络系统集成等细分行业的专项总包或分包，管理的特点是以工程承包合同为主线，设备材料的管理为重点，合同清单作为工程范围，将材料设备的投标预算清单、合同清单、采购方案、采购申请、采购订单、采购入库及调拨、生产制造、安装验收的管理过程与工程的工程进度有机结合，全面管理工程的工程进度、物流采购、本钱利润、合同收支、分包单位和质量平安等各个方面。在企业管理过程中，很多弱电系统集成企业会可能面临以下问题：1〕工程经理身兼数职又常在现场，怎样与其他部门流畅沟通？2〕工程周期短，过程控制难，如何保证本钱不超预期？3〕工程数量多、分布广，如何快速的纵向和横向比照分析？4〕同一设备材料品牌多、产地多、规格型号多、报价多、供给商多，如何真正降低采购本钱？ 5〕如何标准管理工程变更签证？6〕人员流动大，怎样将好的工程经理及其经验留在公司？7〕如何在工程前期就预测出工程的利润？8〕如何更精细的核算工程的本钱？邦永科技PM2工程管理弱电系统集成版是专门为建筑智能、安防消防、通信自控、节能环保、计算机网络系统集成等企业量身定制的管理系统。该系统基于国际最先进的工程管理知识体系，结合了中国企业管理和本行业的特点，融合了近百家弱电系统集成企业的管理精髓。它为不同领导层、管理层、作业层提供不同颗粒度的数据支持：既是领导层分析查看企业经营、工程运作和本钱利润的利器，又是各部门领导及工程经理管控工程的助手，同时也是采购、财务等基层部门人员日常工作不可或缺的工具。我们掌握高效决策的秘诀邦永科技在管理软件领域突破性的提出了“基于业务数据审批〞的理念，在PMIS系统中植入协同办公功能，彻底解决了相关人员审批决策时缺乏支持数据的为难境地，大大提高了决策的效率。行业特有的销售管理将销售经理获取到的工程信息及跟踪进展统一的按照科学的流程管理到系统中，管理人员能轻松依照工程查询到客户相关信息、当前工程阶段、竞争情况、预计销售额等详细信息，从而轻松进行多角度、分层次的分析：集团及分公司的工程跟踪情况、中标率、客户业绩奉献等等。全面的合同管理工程承包合同、设备材料采购合同、劳务分包合同等不同类型的合同，从合同拟定会签到执行完毕归档，全面管理：合同工程量清单、合同设备材料清单、合同变更签证、合同结算、合同发票、合同收款/付款、合同清算。严格的本钱核算体系本钱核算全面管理前期销售费用和工程施工过程中的设备材料本钱、劳务分包本钱和工程部人员的费用等，并提供多种不同的本钱核算方式，满足不同用户本钱控制需求，严密完善的报警控制环节，真正起到全面本钱控制的作用。供给商、设备材料、价格信息综合管理的平台海量的供给商信息库、材料设备信息库和价格信息库是一个弱电系统集成企业必不可少的资源，然而，如何在海量的信息中纵向、横向比照，如：查询某台设备的最后一次采购价格、最近一次的报价、历史最低的采购价格以及最近一年的价格变动情况，是很多企业面临的问题？做不到这些，又如何降低采购本钱？实时掌握工程动态本钱和即时利润在工程的任一时间点，都能实时掌握工程的最新本钱状态，而不用等到工程结束，再自动与设定的目标本钱〔预算〕及工程收入进行横向、纵向比照，控制利润和预计毛利一目了然。在PM2系统强大的核算分析功能之下，精细化管理〔如：核算单台设备的利润〕，已变成现实物流采购轻松配合工程进度预计使用日期、采购到货周期、采购申请日期、预计到货日期、实际到货日期等一系列设置，极大的方便了采购部与工程部门的沟通协调，也清晰的界定了各部门的责任。集团企业级的商业智能〔BI〕平台通过各业务子系统分布式的应用，已经集中了下属公司工程的进度、合同、资金、物流采购、本钱等等数据，通过商业智能工具，对数据进行抽取、装载和装换，而后利用分析图表进行展现，根据客户个性化的需求，进行量身定制报表。模块菜单个人工作室、领导驾驶舱、工程进度管理、设备物资采购、人力资源管理、CRM、合同管理、本钱核算、资金管理、文档管理、知识管理、协同办公等。行业内客户北京阿科普系统工程公司、深圳博康系统工程、上海源和系统集成、上海扶泽明实业股份公司、上海海得控制系统股份公司、杭州中程科技、天津市天房科技开展、大连爱瑞克机电工程、新奥特〔北京〕视频技术、北京首钢自动化信息技术、广东宏景科技、北京电信工程局动力公司、中国电信系统集成公司新疆分公司、北京瑞华赢科技开展、上海汉格自动化工程科技沈阳出众环境工程、上海普泽瑞华环保科技、武汉市汉诺优电控有限责任公司、鄂尔多斯市洪兴通信网络工程有限责任公司广