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文档简介

完全版本：学校发展指导中心的日常管理制度1.引言本文档旨在制定学校发展指导中心的日常管理制度，以确保中心的高效运行和有效管理。本制度适用于所有中心工作人员和相关利益相关者。2.职责和职能2.1中心主任-负责中心的整体管理和领导；-制定中心的发展战略和计划；-监督中心的日常运营；-确保中心与其他部门和机构的合作。2.2工作人员-遵守中心的规章制度和管理制度；-完成分配的工作任务；-及时向上级报告工作进展和问题；-积极参与培训和学习，提升专业能力。3.决策流程3.1日常事务决策-普通日常事务由相关工作人员自行决策和处理；-需要相关部门协调的事务，由中心主任与相关部门负责人共同决策。3.2重要事务决策-重要事务包括中心的发展战略、重大项目和预算等；-重要事务由中心主任召集相关人员进行讨论和决策；-决策结果应通过会议记录或正式文件进行记录和传达。4.信息管理4.1文件和档案管理-中心的文件和档案应按照规定进行分类、编号和存档；-文件和档案的保密性和安全性应得到保障；-文件和档案的借阅和归还应有相应的程序和记录。4.2信息共享和传达-中心的重要信息和通知应及时共享给相关工作人员；-重要信息的传达可以通过会议、邮件、通知等方式进行；-对于涉及保密或敏感信息的传达，应采取安全可靠的通信方式。5.绩效评估5.1工作任务和目标设定-工作人员应与上级共同设定工作任务和目标；-工作任务和目标应具体、可衡量和可达成。5.2绩效评估方法-绩效评估方法可以包括工作报告、定期评估和绩效考核等；-绩效评估结果应及时反馈给工作人员，并作为改进工作的依据。6.纪律和奖惩6.1纪律要求-工作人员应遵守中心的纪律要求和行为规范；-工作人员应按时上下班，不得旷工、迟到或早退；-工作人员应保护中心的财产和资源，禁止私自使用或挪用。6.2奖惩措施-对于工作出色的人员，可以给予表彰、奖励或晋升；-对于违反纪律或行为不端的人员，可以给予警告、记过或降职等处理。7.结束语本文档旨在建立学校发展指导中心的日常管理制度，以促进中心的高效运行和有效管理。各位工

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