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第第页华晶学校班主任奖励办法

华晶学校班主任嘉奖方法

为促进后进班级管理工作，进一步激励班主任老师的工作积极性，发挥体制的优势，结合学校工作实际，特制定本嘉奖方案。

一、适用范围：

本方案适用于在班级管理中因工作需要，经学校调整的班级的班主任。

二、嘉奖考核方法：

1、班主任调整时假如班级成果在本班级位居上游〔前四名〕而新班主任使本班成果仍处于稳定状态，那么嘉奖100元，如在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成果呈上升趋势，那么以调整时的班级教学成果为参照在期末时班级成果上升一个名次嘉奖班主任150元，上升两个名次嘉奖200元，上升三个名次嘉奖300元。

2、班主任调整时假如班级成果在本班级位居中游〔中间四名〕而新班主任使本班成果仍处于稳定状态，那么嘉奖50元，如在在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成果呈上升趋势，那么以调整时的班级教学成果为参照在期末时班级成果上升一个名次嘉奖班主任80元，上升两个名次嘉奖100元，上升三个名次嘉奖150元，上升四个名次以上嘉奖200元，上升五个名次300元，上升六个名次400元，上升七个名次嘉奖500元。

3、班主任调整时假如班级成果在本班级位居下游〔后四名〕而新班主任使本班成果在在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成果呈上升趋势，那么以调整时的班级教学成果为参照在期末时班级成果上升一个名次嘉奖班主任50元，上升两个名次嘉奖80元，上升三个名次嘉奖100元，上升四个名次嘉奖150元，上升五个名次嘉奖200元，上升六个名次嘉奖300元，上升七个名次嘉奖400元，上升八个名次嘉奖500元，上升九个名次嘉奖600元，上升十个名次嘉奖700元，上升十一个名次嘉奖800元。

4、班主任调整后假如班级量化评比连续三个月被评为三等的按50%进行嘉奖，且受奖班级名次与班级第一名的分差需要掌握在平均单科5分以内，否那么同样取消该嘉奖。

5、以上成果以教务处公布的成果为准。

三、惩罚

1、如原班主任工作涌现重大失误，导致本班成果涌现大面积下滑，同学涌现较多流失，班级管理存在诸多问题者，经学校讨论对班主任进行调整的，学校将罚班主任35个月的班主任津贴，对于外聘老师的考虑是否留用，国办老师的予以调出。

2、调整后的班主任一学期后接管班级后如涌现止

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