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文档简介

物流统计与成本分析主讲教师：曲春梅物流管理专业教学资源库

烟台工程职业技术学院任务：仓储成本分析项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析知识点：仓储成本的优化策略项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析1.仓储设施设备成本建造、购置、租赁仓储设施设备带来的成本。2.仓储作业成本

由于入库和出库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等仓储作业带来的成本。

3.库存持有成本

与储存的存货数量有关的成本。

回顾：仓储活动相关的物流成本？

项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析仓储成本控制优化策略项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析设施设备仓储作业存货管理企业可以通过自有仓库、租赁仓库、公共仓库方式取得仓储空间；优化仓储空间的组合方式，合理采用仓储设施设备和装卸搬运工具，以降低仓储成本。

进行仓储空间组合时应注意考虑以下因素：

1.仓储总周转量

2.需求的稳定性

3.市场密度

4.灵活性的要求一、优化仓储空间组合方式项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析立库自动化入库和出库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等仓储作业的成本。1.制定入库、出库等作业的标准化作业流程（SOP）；2.设置合理的流通加工环节、设施设备和员工数量；3.根据仓储设备及物资特点设置分拣作业及流程4.采取合适的装卸搬运设备（类型、数量、自动化程度）二、降低各项仓储作业成本项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析三、合理控制仓储存量项目：仓储统计与成本分析课程：物流统计与成本分析仓储存量过大或者过小都会产生一系列问题。仓储存量控制有如下方法：

1.ABC管理法

2.CVA管理法

3.存货的定点控制法在实际中，可以综合运用上述几种方法。存货的定期控制法是指以固定的订购周期为基础的一种库存控制方法。在定期库存控制中，关键问题在于正确确定检查周期，即订购周期。定期采购量标准是指每次订购的最高限额，它由订购周期平均耗用量、交货期平均耗用量与保险储备量构成。公式如下：定期采购量=供应间隔时间×每日平均耗用量

+交货期时间×每日平均耗用量+保险储备量四、存货的定期控制法项目：仓储统计与成本分析课程：物流

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