生产部隐患排查职责范本_第1页
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第页共页生产部隐患排查职责范本一、前言生产部隐患排查是生产安全工作的重要组成部分，它旨在发现和排除生产过程中可能存在的安全隐患，确保生产安全和员工健康。为了明确生产部隐患排查的职责，制定本职责范本，以便全体生产部员工统一行动，共同营造安全稳定的生产环境。二、生产部隐患排查的目标1.发现和排除生产过程中的安全隐患，确保生产设施和设备的安全运行；2.维护员工的人身安全和健康，预防事故发生；3.提高生产部员工的安全意识和安全素养，培养良好的安全习惯和行为。三、生产部隐患排查的原则1.预防优先，安全第一：将安全纳入生产过程的全过程，注重预防措施的建立和执行。2.全员参与，责任明确：生产部全体员工要参与隐患排查工作，并明确各自的职责。3.严格管理，规范操作：坚持按照相关法律法规和规章制度进行排查工作，确保操作规范。4.信息共享，沟通畅通：及时共享隐患排查的情况和经验，保持沟通畅通。四、生产部隐患排查的步骤1.制定排查计划：根据生产部的实际情况，制定隐患排查计划，明确排查的目标和时间节点。2.组织实施排查：安排专门的人员负责隐患排查工作，明确各项任务和职责，并提供必要的培训和装备。3.收集信息和资料：对生产过程中可能存在的安全隐患进行调查和收集信息，包括设备、工艺、操作等方面。4.分析评估隐患：对收集到的信息和资料进行分析和评估，确定可能存在的安全隐患，制定相应的控制措施。5.制定整改方案：根据评估结果，制定针对性的整改方案，并明确责任人和时间节点。6.实施整改措施：按照整改方案进行整改工作，确保措施的有效实施。7.监督检查和跟进：对整改措施进行监督检查和跟进，确保隐患得到彻底排除。五、生产部隐患排查的职责分工1.生产部经理：负责制定生产部隐患排查的工作计划和目标，并监督检查排查工作的实施情况。2.安全保卫部门：负责协助生产部经理指导全体员工参与隐患排查工作，并提供必要的培训和指导。3.生产部隐患排查小组：由生产部经理指派成员，负责具体的排查工作。具体职责包括：（1）组织实施生产部的隐患排查工作，按计划完成排查任务；（2）收集、整理和分析隐患排查的信息和资料，并制定整改方案；（3）监督检查隐患的整改工作，确保措施的有效实施；（4）及时向生产部经理反馈排查工作的进展和结果；（5）参与生产部的安全会议，及时向全体员工通报隐患排查情况。六、生产部隐患排查的考核评估1.定期进行隐患排查的考核评估，包括排查的覆盖率、整改率、排查工作的质量等指标。2.根据评估结果，对生产部的排查工作进行奖惩，并督促落实整改措施。七、生产部隐患排查的改进措施1.建立和完善隐患排查的管理制度和规章制度，确保排查工作的规范执行。2.加强培训和培养生产部员工的安全意识和安全素养，提高排查能力和水平。3.加强与其他部门的协调与合作，形成工作合力，共同推进生产安全工作。八、总结生产部隐患排查是保障生产安全的重要工作，要求全体生产部员工共同参与，明确各自的职责和责任。本职责范本

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