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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页参与感读书心得体会3篇“参加感”虽然只有简洁的三个字,但有着很大的意义,在互联网时代背景下,从产品的研发到营销,企业应当始终同用户在一起,让企业的每一个环节都有用户来参加,这样才能获得用户的认同,才会让企业在竞争中抢占先机。下面是为大家带来的参加感读书心得体会,盼望可以关心大家。
参加感读书心得体会范文1:关于读完参加感,给我最大的感受就是思维方式的转变,敢于尝试新的方式,敢于突破固有的思维模式。我感觉抓住商业进展是规律,80年月是靠产品,90年月是靠品牌,20xx年月是靠口碑,但是后面肯定是靠参加。按用户的想法来制定产品,通过用户的口碑制造品牌,一切围绕用户动身。
关于参加感读后感的几个层面如下:
先说内容。对于小米手机而言,写的每一条微博、编辑的每一条微信图文、策划每一次活动、每一个产品广告、每一场产品发布会甚至每一页PPT,都是在社交网络以及其他社会化媒体传播的内容。最为重要的是,产品即营销,小米手机推出的每一款爆品是最为核心的内容,是网友口碑相传的主体。
再说渠道。对于书中所说的吸引粉丝,构建粉丝团,在社交网络上做自媒体,其实还是自建传播的渠道。在粉丝团营销模式消失之前,几乎全部的媒介都是要购买的,无论你是做电视广告,还是报刊广告。但是,小米手机有了粉丝团以后,可以不用花一分钱,粉丝就替它口口相传做营销。这也就是为什么黎万强所说的,创业公司不要做广告,而要做自媒体营销。截止到20xx年6月,小米论坛有20xx万用户,QQ空间有3000万用户,微博和微信用户都超过600万。小米手机在这4年的进展过程中,正是充分利用了社会化媒体的运营红利,积累了大量粉丝,相当于自己在互联网里建立了口碑传播的渠道和通路。
最终说一下“触发机制”。对于传统的广告而言,操作方式简洁粗暴,只要把广告在媒介上播放出来就行了。而对于粉丝团营销,则需要在内容和渠道之间产生“化学反应”,需要调动粉丝的乐观性,激发他们替你做传播。这个触发机制,其实就是黎万强讲的“参加感”,通过调动每一个人的乐观性,发动营销的“人民战斗”,这就是三三法则的三个战术。
开放参加节点是指通过小米论坛和社交网络平台,让粉丝的声音和需求得到表达,最终表现到产品的更新上,让用户真正有参加其中的感觉。
设计互动方式是指,无论是做产品还是内容传播,最关键的不是让人觉得的东西有多牛逼,而是让参加的用户感觉自己很牛逼,激发他们参加进来,并通过种子用户的共享,吸引更多的人加入。这里设计的互动方式,其实就是设计的共享的“触发机制”,是粉丝团营销和社会化营销的核心所在。
而集中口碑大事,则是一种营销战术。通过集中口碑大事,就是通过把一些小圈子里的好玩的内容,通过社交媒体的传播甚至再制造,变成一个众人参加的“大大事”,也就是黎万强说的每天上头条。
除了这个三三法则以外,这本书还有一个观点值得大家思考,就是小米的品牌观。对于传统企业而言,做品牌的挨次一般都是,先砸知名度,再做美誉度,最终再维护忠诚度。而对于小米等互联网品牌而言,则是先做忠诚度,等通过口碑传播达到肯定量级以后,再做知名度。
参加感读书心得体会范文2:这两天读完小米黎万强的《参加感》,感觉小米的胜利不是偶然的,他们的确把互联网琢磨透了,他们的方法论的确走在了大部分公司前面。究其实质,小米说最重要的是“参加感”,我再给他更加通俗一点,就是“发动群众”。
除了发动群众,我们别无选择
真正给传播带来颠覆性变化的不是互联网,而是互联网当中的一类——社交网络。社交网络把大众媒体的“媒介-受众”二元结构彻底结构掉了,在微博丶微信上面,每个人都是受众,每个人也都是媒介,二者是一体的。所以,现在不存在以前“搞定媒体就搞定了受众”的规律,而是“搞定受众才能搞定受众”。
那最大的变化是什么呢?以前用钱可以买到媒介,由于那是一门生意。现在你根本没法买通受众,一来数量太多你买不起,二来大部分人不是把广告当生意,你根本买不通。所以,你现在只能回到生意最初的原点——做好产品丶做好的口碑丶让客户帮你去传播。用小米的话说,就是做爆款丶做粉丝丶做口碑。
所以,发动群众并不是由于这方法有多先进,而是我们别无选择,我们只能这么做才有效。
品牌要人格化,做自媒体丶做互动
对自媒体概念的理解不要狭隘的理解为微博官方账号丶微信公众账号,那只是自媒体当中的一类罢了。以下这些能够对客户发声丶可以和客户对话的东西都可以算作自媒体:企业员工个人的微博微信丶论坛里代表公司的一个ID丶网店客服丶一本书(比如说《参加感》丶《转折点》)丶一个线下活动……总而言之,就是你和客户发生联系的全部触点,它都是你的自媒体阵地。
那自媒体的内容怎么做?我觉得一是“做自己”,千万别为了迎合客户而说一些你认为客户喜爱听的话,那你最多只能是一个走量的消费品,客户买你估量十有八九是由于廉价,你是没有粉丝的。真正牛逼的品牌从来不谄媚消费者,当然它也不会刻意去俯视
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