推广课如何打造一支自动自发的团队

推广课如何打造一支自动自发的团队严声汉简历【学历】中国对外经济贸易大学工商管理宁波健峰管理技术学院企业管理师宁波健峰管理技术学院品管技术师

【经历】曾任仓储管理员、主任、经理曾任计划部计划员、课长曾任生产运作部经理曾任生产副总企业培训【专长】生产运作的规划与管理【讲授课程】5S管理推行实务现场管理与改善品质管理中基层干部培训工作教导团队管理仓储和库存管理PDCA管理生产计划和交期管理QRQC(现场质量问题快速反应)如何运用QC七大手法QCC（品管圈）活动推行实务【授课风格】能结合公司的实际案例与学员互动，让学员很快地学会运用相关的管理方法和工具，达到学习目的。主讲：严声汉课程内容一、如何启发员工内在积极主动性二、如何发挥领导力三、如何主公司的各项制度更彻底地落实执行四、如何让公司具备很好的沟通氛围五、如何打造学习型团队六、卓越企业学习管理系统分享什么是团队

团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。什么是自动自发没有人要求、强迫您的情况下,就能自觉而且出色地做好自己的事情。他们为何都有车驾,我为何没有?!这一切都会过去的!改变自我!思想决定人生的结果

口袋现金Χ两袋论

脑袋能力√

思想（观念）行动习惯结果

所有行动都源于思想！

所有结果都源于行动！

足球队守门员你做事的品质决定你的收入

冰箱

成功者零缺点零故障砸毁不良品员工们惊心动魄海尔总裁：张瑞敏增加收入的两种秘决

一、在同等时间创造更大价值

二、增加工作的时间量

八小时以内求生存

八小时以外求发展

赢在别人休息时两个猎人

对待工作的观念：你在为谁工作？？？职业与事业

职业：转移问题

打工

事业：解决问题

老板

把工作当成是职业，他会全力应付

把工作当成是事业，他会全力以赴王永庆李嘉诚

中国、美国、日本三国阅兵：中国队全力应付能力强

猎人、猎狗、受伤兔子

能力圈与收入圈

逃离舒适区的陷阱！！！

不断扩大舒适区！！！

人生的两杯水

一、苦——甜

二、甜——苦

三、苦——苦

四、甜——甜解决问题的能力：是怎么获得的？

一、爱上你的工作麻将足球蓝球

二、逼出来的希尔顿酒店老总：刷马桶的故事，领导者带动，言行一致

三、学出来的（后天学出来的）

相信自己有最大的潜能日本女人救儿

要求自己

我真的很能干付出的观念

我今天的收获，是我过去付

出的结果；假如我想增加明

天的收获，就要增加今天的付出。

神像与石阶的故事积极的观念

一、同一件事，用不同的眼光去

看，看到的结果一定不一样；

二、生活中有问题，证明你还活

着；企业有问题，证明你还存

在；

三、任何事情没有定义，除非你给

出他下定义；解梦（秀才赶考）感恩

一、感谢父母

二、感谢老师

三、感谢公司、感谢老板、感谢上司！公司靠什么人支持？？？！！！

把心放在公司！！！

忠诚的人！！！（史玉柱：脑白体——脑白金）被淘汰员工的表现：

一、无忠诚度，把公司当成跳板；

二、加班任务，八小时的工作也加班。。。

三、凡事找借口，不怪我都是别人的错，推责任不承担；

四、工作能力差，岗位素质低；

五、嘴巴尖，眼晴红，小肚鸡肠，不肯吃亏；

六、清高，行为自由没有团队精神，影响恶劣；

七、负面、消极、抱怨；

八、核心骨干没能起到带头作用；

九、不注重培训学习，夜郎自大，能力没有成长！！！

。。。。。。奔跑

二十一世纪三大特征：

一、速度

二、空间变小

三、行业竟争加剧

被淘汰企业的特征

中国民营企业的现状：团队素质低。。。。成功最快速的方法就是学习最有效的策略！！！

成功一定有方法！

失败一定有原因！

被关怀被肯定被尊重能力被肯定才华被欣赏所作所为被感激现代企业学习有多重要？

经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可

能是今天失败的原因！李嘉诚企业与企业之间到底是什么的竟争？

团队团队竟争才能与才能之间到底是什么的竟争？

学习力学习力竟争一个人对待学习的态度，决定企业及个人

未来成就的高度！刘永行企业三大升级

一、企业家素质升级；

二、专业化管理体系升级；

三、各个部门岗位能力的升级世界五百强育人共性：

IBM：一旦用你就一定培养（网络院学院）

华为：第一份见面礼就是培训

汇丰：每三年为每位经理人花费100万港币用于学习

肯德基：培训从扫地开始

麦当劳：培训就是让员工得到最快的发展

通用GE：最好的员工、最好的培训、最好的待遇

企业竟争力源于人才。杰克.韦尔奇学习能力=竟争能力=生存能力

知道悟道做到得到

谈恋爱：行销自己，提升价值，吸引对方

学习应该成为我们的生活方式。摘自《学会生存》

马云：阿里巴巴

陈天祥：网络游戏

挫学多少学习的五种渠道

一、看书

二、看光碟

三、听演讲

四、与成功的人打交道

五、上网站（知识最大）

天涯社区（管理前线/职场天地）、栖息谷、中国营销传

播论坛、学习型中国、中华勤奋网、时代光华、6δ。。。。。一个下属进入一个新的公司，刚开始的时候他的工作能力很低，所以叫试用期、实习期。随着实践，他的能力不断增长，工作能力越来越强，能够做为一个独立的、有能力的员工来使用。他的工作能力由弱到强，由低到