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文档简介

第页共页班组安全例行工作制度模版一、宗旨与目的为加强班组的安全意识和管理，保护员工的人身安全和财产安全，实现安全生产的目标，特制定本班组安全例行工作制度。二、适用范围本制度适用于本公司的各个班组。三、工作内容1.日常检查与巡查每天上班前，班组负责人应对所属工作场所进行一次巡查，发现问题及时报告并督促整改。每周进行一次全面检查，发现问题及时整改并制定相应的改进措施。2.安全培训与教育班组负责人每月至少组织一次安全培训活动，包括安全技能培训、应急演练和安全知识普及等内容。3.安全防护设备的使用与保养班组负责人应确保所属班组的工作人员正确使用各类安全防护设备，并定期进行保养和检查，当发现有损坏或失效的情况时及时更换或修理。4.事故隐患排查与整改班组负责人应每季度进行一次事故隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，并制定相应的预防措施。5.应急预案的制定与演练班组负责人应制定相应的应急预案，并定期组织应急演练，确保员工在发生紧急情况时能够迅速、有效地采取应对措施。6.安全生产月度总结与分析每月末，班组负责人应总结和分析本月的安全生产情况，发现问题，并提出相应的改进措施。7.安全奖惩制度的执行班组负责人应执行公司的安全奖惩制度，及时给予员工相应的奖励和处罚，营造良好的安全生产氛围。四、责任与权力1.班组负责人是本班组的安全责任人，负责组织和实施本班组的安全管理工作，并对安全事故负主要责任。2.班组成员有义务遵守本班组的安全工作制度，接受相关的安全培训和教育，并积极参与安全管理工作。3.公司领导层对班组的安全工作负总体责任，并提供相应的资源支持。五、奖惩措施1.对于表现良好的班组，公司将给予相应的奖励，包括表扬信、奖金、奖品等。2.对于安全事故责任人，将依法给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。3.对于不遵守安全工作制度的人员，将依据公司的规定给予相应的处罚，包括通报批评、降薪、解聘等。六、安全例会每月，班组负责人应组织一次安全例会，讨论本班组安全工作的情况，并提出改进意见和建议。七、其他事项1.班组负责人应充分发挥自身的领导作用，积极组织班组的安全工作，并督促班组成员做好安全管理工作。2.班组负责人应及时向上级汇报本班组的安全工作情况，并积极参与公司的安全工作会议。3.班组负责人应及时更新本制度，并向班组成员进行解释和宣传

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