管理人员生产事故问责细则模版_第1页
管理人员生产事故问责细则模版_第2页
管理人员生产事故问责细则模版_第3页
管理人员生产事故问责细则模版_第4页
管理人员生产事故问责细则模版_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页管理人员生产事故问责细则模版1.引言1.本细则旨在明确生产事故发生后，对相关管理人员进行问责的细则，以便规范生产安全行为，提高管理人员的责任意识和安全意识。2.按照法律法规和公司规定，管理人员应当在生产过程中承担重要的安全责任，一旦发生生产事故，必须对相关责任人进行问责，以严肃处理。2.管理人员生产事故问责原则1.安全第一原则：生产事故的发生是安全管理工作不到位的结果，对于相关管理人员，应采取“责任在谁，问责于谁”的原则，将事故责任明确、清晰。2.公正和公平原则：问责过程应公正、公平，严格遵守法律法规和公司规定，确保问责决定科学合理。3.依法依规原则：问责应按照法律法规和公司规定进行，确保合法合规。4.综合考虑原则：问责时应综合考虑管理人员的工作经验、知识水平、安全意识等因素，并结合事故的性质、危害程度等因素进行综合评判。3.问责对象1.执行监督管理职责的高级管理人员，包括但不限于总经理、副总经理、生产总监、安全环保主管等。2.直接负责生产作业区域的中层管理人员，包括但不限于工段长、车间主任、生产线组长等。4.问责程序1.事故责任调查：生产事故发生后，由专门的问责小组进行责任调查，全面了解事故的发生原因和责任人员的具体职责，确定相关人员的责任和问责依据。2.问责决定：根据事故责任调查结果，对相关责任人进行分类问责并作出问责决定。3.通知和听证：对问责决定向相关责任人发出书面通知，并组织听证，听取相关责任人的陈述和申辩意见。4.问责决定确认：根据听证结果，对问责决定进行确认，并将决定书送达相关责任人。5.问责决定执行：根据问责决定，及时组织实施相关问责措施，并对执行情况进行监督和检查。5.问责措施1.严重警告：适用于对生产事故负有部分责任的管理人员，提醒其引以为戒，加强安全责任意识和安全工作。2.降职：适用于对重大生产事故负有较大责任的管理人员，降低其职务等级并调整到相应的岗位，重新审视安全管理工作。3.调离岗位：适用于对重大生产事故负有主要责任的管理人员，调离涉及安全管理的岗位，并安排其他非安全管理的岗位，进行一定时间的整改和反思。4.辞退：适用于对特别重大生产事故负有重要责任的管理人员，永久解除其与公司的劳动合同，同时依法追究法律责任。6.相关程序要求1.相关责任人有权要求提供事故责任调查的相关材料和证据。2.相关责任人有权要求自己的陈述和申辩意见被记录和采纳。3.相关责任人有权对问责决定向上级领导或相关部门提出申诉，相关部门必须及时进行审查和回复。4.相关问责决定一旦作出，不得轻易更改，如有异议应依法进行申诉。7.法律法规依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《公司法》3.《劳动法》4.《安全生产管理条例》8.结束语1.本细则所列的内容不是逐条适用，而是根据具体情况进行综合评判和判断。2.管理人员的问责旨在落实安全生产责任制，不仅是对违规管理行为的惩戒，更是对安全意识和责任意识的教育

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论