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文档简介

第页共页定期走访工作制度范本第一章总则第一条为了加强单位与员工之间的沟通和交流，提高员工的工作满意度和幸福感，建立和谐的工作氛围，制定本定期走访工作制度。第二章定期走访的目的第二条定期走访的目的是了解员工的工作情况、需求和困难，及时解决问题和提供支持，增进员工对单位的归属感和凝聚力。第三章定期走访的对象和范围第三条定期走访的对象为全体员工，范围涵盖所有部门和岗位。第四章定期走访的组织和安排第四条定期走访由人力资源部门负责组织和安排。具体安排如下：（一）每个季度进行一次定期走访，具体日期由人力资源部门通知全体员工；（二）走访时间一般为工作时间，但也可根据需要进行灵活安排；（三）走访的方式可以是面谈、电话、邮件等多种形式，具体方式由人力资源部门统筹决定。第五章定期走访的内容和方式第五条定期走访的内容包括以下方面：（一）了解员工的工作情况和工作进展；（二）了解员工对工作的需求和意见建议；（三）解决员工在工作中遇到的问题和困难；（四）提供适当的指导和支持；（五）了解员工的生活情况和个人发展需求；（六）开展员工关怀和激励活动。第六章定期走访的记录和反馈第六条定期走访的记录和反馈由人力资源部门负责，具体做法如下：（一）对每次走访进行记录，包括走访的时间、方式、内容等；（二）针对走访中的问题和困难，及时提出解决方案和改进措施；（三）对走访结果进行总结和反馈，向领导和员工进行汇报。第七章定期走访的监督和评估第七条定期走访的监督和评估由领导和人力资源部门共同负责，具体做法如下：（一）领导定期对走访工作进行检查和评估；（二）员工可通过各种渠道对走访工作进行评价和反馈；（三）人力资源部门根据评估结果，及时调整和改进走访工作。第八章附则第八条本制度的解释权归人力资源部门所有。第九章生效和修订第九条

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