型材采石场制度汇编样本

安全生产管理制度汇编目录安全目的管理制度 1 2安全生产责任制管理制度 3安全生产例会制度 4安全生产档案管理制度 5合理化建议制度 6原则化系统自查制度 7供应商与承包商管理制度 9安全生产奖惩制度 11劳动管理制度 12特种作业设备管理制度 13特殊工种管理制度 14危险源辨识与风险评价管理制度 15重大隐患整治制度 17安全生产隐患排查治理制度 18安全教诲培训制度 20员工安全意识辨认与提高制度 21培训需求辨认制度 22防灭火管理制度 23运送系统安全管理制度 24生产技术管理制度 25设备设施维护制度 26机电设备管理制度 27作业环境管理制度 29安全警示标志管理规定 30运送作业安全管理制度 32边坡安全管理制度 33劳动保护用品管理制度 35职业危害防止制度 36安全投入管理制度 37安全生产责任险管理制度 39安全技术办法审批制度 40安全费用提取与使用制度 41安全检查管理制度 42隐患整治制度 43纠正与防止办法实行保障制度 44应急管理制度 45生产安全事故报告制度 47安全目的管理制度1．安全目的制定在制定生产筹划同步，应依照本采石场规模、装备、管理水平和全体员工素质，制定安全生产总体目的。为了实现安全生产总体目的，还应依照上级安全管理部门下达安全目的，结合本采石场实际状况，制定年度安全目的。2．安全目的管理安全生产总体目的一经制定，即成为本采石场安全生产奋斗目的，必要加强管理去实现，不得随意减少原则。新阶段安全目的制定应在上一阶段安全目的基本上加以巩固和提高。3．安全目的检查（1）定期检查：每季度进行一次安全目的检查，年末进行一次安全大检查。（2）不定期检查：结合重大安全隐患专项整治；结合专业、行业针对性安全检查。建立辨认、获取、评审与更新影响安全生产法律法规与其她规定制度，拟定负责安全生产法律法规与其她规定进行辨认、获取与更新人员及其职责。对员工安全生产法律法规意识状况进行调查，安全生产法律法规意识状况调查涉及所有层面员工。辨认安全生产法律法规与其她规定需求，建立获取安全生产法律法规与其她规定渠道，内部人员可以获取有关安全生产法律法规与其她规定，有合用安全生产法律法规与其她规定清单。辨认安全生产法律法规与其她规定涉及：法律，行政法规，部门规章，地办法规，国家和行业原则，规范性文献及其她规定。依照调查状况制定员工安全生产法律法规意识提高筹划，对员工安全生产法律法规意识提高筹划进行跟踪，按筹划实行安全生产法律法规意识提高比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提高行动比例。

安全生产责任制管理制度1．安全生产责任制沟通、制定（1）对于安全生产责任制进行制定之前，依照采石场实际状况，对各岗位进行调查和研究，并与有关人员进行讨论、沟通。（2）安全生产责任制内容应当详细、明确、详细，具备可操作性、可测量性，并保证各岗位人员对本岗位安全生产责任充分理解。（3）安全生产制度起草完毕后，以书面形式征求有关人员意见，以书面材料进行汇总，并召开安全生产责任制起草会议，互相讨论，并最后完稿。（4）当采石场实际状况发生变化时，应及时修订安全生产责任制，并重新发布。2．安全生产责任制培训（1）制定安全生产责任制，及时发放到各级员工手中，组织人员集中学习。（2）定期组织各岗位员工安全生产责任制学习，明确责任与权限，并作好培训记录。（3）定期召开安全生产会议，对有关人员通报近期安全生产责任制贯彻状况以及考核状况。安全生产例会制度1、采石场每周召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产方面重要问题，安排布置安全生产工作。依照采石场需要还可随时召开安全生产工作专项会议，研究布置安全生产专项整治工作或其他关于安全生产重要事项。2、每月末、季末召开一次安全生产总结工作会议，年终召开安全生产总结表扬大会。3、安全生产工作会议由本采石场安全生产重要负责人主持召开，全体员工参会。4、安全生产工作会议重要任务：（1）传达、贯彻安全生产工作关于批示精神；（2）总结、分析安全生产工作状况，通报并研究解决安全生产方面重要问题；（3）总结和交流安全生产管理方面工作经验；（4）研究、布置采石场安全生产工作。5、安全生产工作会议由本采石场安全生产管理人员告知，并负责组织会议有关材料。6、安全生产工作会议规定：（1）安全生产工作会议应指定专人负责会议现场记录；会议记录应存档保管。

（2）会议实行签到制，参会人员因故不能到会必要向安全生产管理人员请假；

（3）会议应当做出决定并形成纪要，会议记录、纪要将作为员工安全工作考核重要根据。7、安全生产工作会议做出决策、工作布置或工作安排，全体员工必要严格贯彻执行。安全生产档案管理制度1．为加强安全生产管理，使与安全生产关于记录、档案要做到管理有序、查之有据，特制定此制度。（1）做好安全生产关于数据记录、整顿、图表收集，并由专人保存。（2）集中存储上级下达文献，重要设计图纸，年度各项安全生产任务指标完毕状况报表和重大事件报告资料，由专人保管。2．安全生产档案重要内容：（1）安全大检查发现安全隐患和整治办法登记备案；（2）安全教诲登记和特种作业人员培训、持证状况登记；（3）关于工程设计图纸；（4）年度安全生产目的、责任制及考核记录；（5）事故调查记录和事故调查报告；（6）重要设备图纸、阐明书；（7）重要项目、工程设计、验收资料；（8）职工工伤档案等关于资料。3．档案载体可采用文字材料、图纸图表、照片、磁盘光盘等。4．档案管理应规范化，按科学办法分类、整顿、装订、编目。合理化建议制度1．勉励员工献计献策，合理化建议活动原则是“信任、勉励、支持、采用”。2．定期对员工提出合理化建议进行整顿、分类、转达、上报。3．合理化建议应当由员工自行组织填写。4．合理化建议范畴①生产技术、工艺、机具改进；②安全技术、劳动保护技术改进；③节约材料办法和办法。5．合理化建议，均应由建议人填表备案，必要时应附有关图纸、计算数据资料等，经领导审批通过后才干生效执行。6．对采纳合理化建议，予以一定经济奖励，对未采纳合理化建议，由有关人员进行解释。

原则化系统自查制度1．原则化系统应当每年进行一次自查，特殊状况可以增长自查频率，由重要负责人组织进行。2．每一次原则化系统自查，应当编写自查筹划和规定。3．自查筹划内容重要涉及：自查目、自查时间、自查内容及参加自查人员等。4．自查时做好各种自查会议记录，参加人员签名等有关工作。5．原则化系统自查内容应当涉及如下几种方面：（1）监测与检测记录（2）此前自查跟踪成果（3）影响原则化系统变化（4）纠正与防止办法制定及实行有效性（5）事故记录分析（6）员工和有关方抱怨（7）目的和指标完毕状况（8）原则化系统履盖范畴充分性（9）原则化系统评价报告（10）实行原则化系统资源（人、财、物、技术）保障状况（11）现场人员职责合理性6．自查全过程要做好详细资料记录，重要会议和决定要以文献形式下发。7．提供资料要详细、真实。8．自查提出问题和改办法，要通过各种渠道让员工参加讨论、修改。9．自查应找出需持续改进方面，以保证原则化系统持续适当性，重要涉及：（1）方针（2）风险减少（3）目的和指标（4)原则化评价（5)检测（6)分析（7）纠正与防止办法（8）现场人员能力（9）自查所提出行动筹划，要认真贯彻执行。

供应商与承包商管理制度认真贯彻贯彻国家关于安全生产法律、法规和行业原则，加强安全管理，履行安全生产原则化施工和管理。负责和承包方订立安全生产责任合同，并与承包方进行安全生产技术交底。督促检查承包方安全组织机构、安全管理人员配备、安全技术管理办法及安全生产制度贯彻状况。督促检查承包方施工机具和施工人员劳动保护用品配备与使用状况。检查承包方特殊工种施工人员证件与否有效齐全。每月组织一次对承包商安全检查和抽查，发现承包方在施工中存在安全隐患时，应责令其尽快整治，发既有重大事故隐患、严重危及施工安全和人身安全时，要责令其停工整顿，并在规定期限内整治，整治不合格，有权建议解除合同和终结施工。对发生一次死亡三人以上或一年内发生三起以上死亡事故承包方，应及时无条件解除承包合同。监督承包方并杜绝其将承包工程以任何形式再次分包和承包。外包工程承包方应负有如下安全生产职责：负责所属施工人员安全教诲，使施工人员提高安全意识，掌握本岗位安全操作规程、岗位风险、自己职责、紧急处置程序、事故与事件报告程序、防护设施与个体用品规定和必要救护知识，遵章守纪，健全各类施工和安全档案。按照安全关于规定，在作业区域设立醒目安全标志牌及防护设施。对从事爆破等特殊岗位作业人员，严格进行资质审查，保证其持证上岗和按期接受审验。进行大型爆破等特别危险作业，危及周边居民或重要设施时，要报告并与本地政府或关于部门获得联系，制定严密事故防止方案，保证人员生命财产安全。施工人员驻地和机械停放地点，应选在稳定安全地带，保证驻地安全。对违章指挥、违章操作、违背劳动纪律行为，要及时予以纠正或整治。严格爆炸物品管理，建立健全爆炸物品领用登记和领退料制度，杜绝任何形式爆炸物品流失。甲方必要选派责任心强、熟悉技术和管理、作风正派人员对承包单位和安全生产工作进行指引检查，不能“以包代管”或“包而不论”。要将所有承包工程和任务纳入安全管理范畴，发生人员伤亡事故或重大安全生产事故时，要按照安全管理规定关于规定及时上报。各关于方要按规定接受调查和解决。

安全生产奖惩制度1．每年年终总结表扬大会，在总结基本上，组织评比安全生产先进个人。2．安全生产先进个人（1）自觉遵守各项规章制度、岗位操作规程，遵守劳动纪律，保障安全。（2）认真学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。（3）一年以上没发生人身及设备事故。3．对安全生产有特殊贡献予以特别奖励。4．安全生产奖励资金从矿山安全经费中支出。5．发生重伤事故，对事故负有负责人员予以扣发奖金或酌情予以惩罚。6．发生事故采用瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报，对事故负责人予以恰当惩罚，并追究负责人法律责任。7．对事故责任者予以批评教诲、经济惩罚、行政处分，触犯法律依法论处。8．在调查解决事故中，玩忽职守、弄虚作假应追究其行政或法律责任。

劳动管理制度1．为规范劳动力管理，保持良好生产、工作秩序，提高人力资源管理能力和水平，发挥人力资源在发展中作用，提高全员劳动管理水平，增进生产经营持续、稳定、健康发展。2．劳动合同文本应统一集中保管，配备专（兼）职人员负责劳动合同管理工作，贯彻劳动合同管理责任，管理人员调节时要做好劳动合同文本交接。3.员工正常调转、岗位变动，员工本人应在规定期间内到岗工作；不服从调度者将按有关规定予以解决。4.出勤率=记录期内实际工作日数(扣除加班工作日)/记录期内制度工日×100%记录期内系指月、季、年所有员工实际出勤日数。制度工日系指月、季、年实际天数，扣除法定公休日、节假日。

特种作业设备管理制度特种作业设备严格按照规定进行技术鉴定，定期检查，保证一定备件储备。维护保养应采用防止性保养。1.设备检查及维修每月对特种作业设备进行一次检查，并做记录。每半年对闲置、封存特种作业设备进行一次检查，并做记录。每年对所有设备检查、鉴定一次，并做记录。2.设备定期维修由设备操作者对设备进行使用前和使用后保养。每季度以操作者为主，对设备按保养规定内容例行保养。每年按年度维修筹划对设备进行维修。维修保养状况应保持记录。

特殊工种管理制度1．为加强特种作业人员管理工作，提高特种作业人员安全素质，防止伤亡事故，增进安全生产，依照安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章，制定本制度。2．重要负责人负责特种作业人员安全培训、取证、复审工作组织和联系，综合管理处负责特种作业人员调配及安全培训取证监督协助，负责本单位特种作业人员寻常管理和培训教诲工作。3．特种作业人员应具备与本种作业相应身体条件和相应文化限度，并获得“特种作业操作资格证”，方可独立作业。4．获得“特种作业操作资格证”特种作业人员，必要按国家规定期限进行复审，复审不合格或未复审，不得继续独立从事特种作业。5．特种作业人员必要在“特种作业操作资格证”规定本工种作业范畴内从事独立作业，并随身携带其复印件，接受上级部门和安全生产管理人员监督检查。6．对违章作业或管理者，按《安全生产奖惩制度》等有关规定进行惩罚，并记入“特种作业操作资格证”内；对如下状况，由发证部门吊销“特种作业操作资格证”，并追究责任。（1）持证作业人员以考试作弊或者以其她欺骗方式获得“特种作业操作资格证”；（2）持证作业人员违章操作或者管理导致事故；（3）持证作业人员发现事故隐患或者其她不安全因素未及时报告导致事故；（4）持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试。危险源辨识与风险评价管理制度1．找出作业活动中危害因素，通过风险评价拟定危害因素性质。职业危害因素普通涉及：粉尘；高温与低温；振动；噪声；生物危害；心理因素危害等。2．危害因素辨识应保证现场员工参加并考虑如下因素：（1）三种时态；①过去：过去作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过人身伤害事故，并延续到当前。②当前：作业活动、系统或设备等当前安全状态。③将来：可以预见作业活动发生变化、系统、设备等新产生或在维护、改进、报废等活动时产生安全控制状态。（2）三种状态：①正常态：指正常、持续生产运营。②异常态：指生产开车、停车、检修等状况。③紧急状态：指发生爆炸、火灾、洪水等重大突发性事件。（3）所有进入工作场合人员活动；（4）工作场合所有设施。3．危害因素辨识办法（1）询问交流：与某项工作具备经验人交谈工作中危害因素。（2）现场观测：现场观测可发现存在危害因素。（3）获取外部信息：从关于文献资料获取关于危害因素信息，加以分析研究。4．制定风险评价筹划，风险评价至少涉及下列内容：（1）设备设施风险评价；（2）工程地质风险评价；（3）职业卫生风险评价；（4）交通、运送风险评价；（5）紧急状况风险评价；（6）核心岗位、设备风险评价。各种风险概述要保持一致性、可审核性、持续性。风险控制办法拟定，应遵循消除；代替；工程控制、隔离；管理办法；个体防护原则。

重大隐患整治制度TC"安全检查管理制度"\fC1．重要负责人应当对本采石场进行检查，掌握重大事故隐患分布、发生事故也许性及其限度，负责重大事故隐患现场管理。2．要保证急救援通讯、设备、设施完好性。3．重要负责人督促并协助对重大事故隐患管理和整治。4．安全管理人员要认真开展安全检查工作，保证能及时发现，及时报告。5．发现安全隐患，能当场改下绝不迟延，短时间内无法整治，必要由重要负责人为主，成立专门小组，限期整治到位。6．对需整治部位和场合，应停工必要无条件停止生产，整治不到位，不能恢复生产。7．如要复工，必要由重要负责人、安全管理人员检查认定后，方可复工。8．隐患排查必要由重要负责人指派专人进行，排查范畴重要涉及：（1）生产不安全因素。（2）致事故发生或扩大生产设施、安全设施隐患。9．故隐患整治建立台帐，定期向重要负责人报告。10．全技术办法资金必要优先解决事故隐患整治。11．解决有危及人身安全或也许发生爆炸、着火隐患，应采用办法，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急解决。安全生产隐患排查治理制度1．安全生产事故隐患分类安全生产事故隐患按其性质和也许导致危害限度,分为如下二类：普通性事故隐患——指在一定条件下，有也许导致普通性安全生产事故隐患。重大事故隐患——指随时也许导致重大安全生产事故发生隐患。2．安全生产事故隐患排查（1）形式定期安全生产事故隐患综合排查；专项安全生产事故隐患综合排查。（2）内容重点对采石场边坡、开采作业点等进行安全隐患排查。（3）组织由本采石场负责安全生产重要负责人担任排查小组组长，成员由安全员及某些员工构成。3．安全生产事故隐患治理（1）对检查中发现普通性事故隐患，由排查小组提出整治方案，限期实行整治，排除事故隐患；（2）对检查中发现重大事故隐患，应及时做出暂时、局部、所有停产或停止使用强制决定，必要时采用疏散人员、加强安全警戒等应急办法。重大事故隐患整治，由排查小组提出整治方案，限期实行整治，排除事故隐患。4．归档管理：（1）建立相应档案，将隐患发现时间、采用办法、整治状况等进行详细登记（2）及时向上级报告安全生产事故隐患排查状况，并提出整治意见和建议，提交安全生产事故隐患排查整治状况报告。（3）负责对事故隐患整治状况进行监督检查5．责任追究对未履行事故隐患排查整治职责，导致事故发生或损失加重关于负责人，按关于规章制度严肃解决。

安全教诲培训制度1．安全教诲培训内容：（1）安全生产有关法律、法规教诲；（2）安全技术知识教诲；（3）劳动保护方针政策教诲；（4）典型事故及经验教诲。2．安全教诲培训形式和规定：（1）要定期组织作业人员学习安全生产知识和安全生产法律法规。（2）重要负责人、安全生产管理人员须参加安全生产监督管理部门组织培训学习，并经考核合格。特种作业人员须经专门培训，持证上岗。所有生产作业人员，每年接受在职安全教诲、培训时间应不少于20小时。新员工，接受安全教诲培训时间应不少于40小时，经考核合格后，方可上岗作业。（3）对工伤后复工和离岗三个月以上复工员工，须接受复工前安全生产教诲和培训后方可安排上岗。（4）定期举办安全生产知识、安全生产法律法规宣教活动。员工参加安全教诲、培训状况和考核成果，应记录存档。（5）使用新工艺、新材料、新设备前须对有关人员进行使用、保管、操作安全技术培训。

员工安全意识辨认与提高制度1、为提高员工安全意识提供充分资料来源，建立监测、跟踪意识提高效果，以及深层次意识培训需求机制。2、对员工进行安全意识调查，制定安全意识提高筹划。3、安全意识提高筹划形式和内容，要考虑到各层次员工实际状况，新员工进入后，一方面要对安全意识培训，对新员工提供工作现场特定安全意识培训。4、当设计流程发生变化时，员工对工作现场特定规定进行回顾，当员工脱离工作岗位超过规定期间复岗时，进行工作现场特定规定回顾，保存接受现场特定安全意识培训记录。5、运用各种方式来提高安全意识，针对管理人员安全生产职责特定意识培训。6、调查安全意识时，要考虑员工对如下方面掌握与纯熟限度：安全生产方针、岗位操作规程、应急程序、工作场合特定安全规定，事故报告程序，岗位职责，特定风险，有关法律法规规定，个体防护用品使用，人身安全关于知识。7、管理人员特定规定、意识与岗位职责相适应。8、对员工安全意识培训回顾依从性，涉及：新员工安全意识培训，现场特定意识培训，复岗安全意识培训。

培训需求辨认制度依照调查成果制定安全意识提高筹划，运用各种形式来提高安全意识，并考虑各层次员工需求。培训需求辨认要考虑如下方面：（1）员工需求；（2）管理人员需求；（3）变化需求；（4）生产过程回顾；（5）记录回顾；（6）学员反馈意见；（7）事故、事件信息。

防灭火管理制度1．灭火设备及设施按规定配备消防设备和器材。并放置在下列场合：（1）重要采掘和运送设备；（2）防护用品仓库；2．消防设施和器材要有专人、定期（每周）进行点检，并将点检状况进行记录。3．防灭火办法：（1）具备火灾危险场合禁止动用明火。确需动用明火时，必要事先申请，并采用严密防范办法，切实保证用火安全。（2）各种油类，应单独存储于安全地点。装油铁桶应有严密封盖。应采用输油泵或油管输油，尽量减少漏油。

运送系统安全管理制度运送线路坡度、宽度要满足设计和工艺规定。运送能力要满足生产规定，且运营可靠。运送线路要按规定设立护栏、警示标志。需要检测运送工具要获得相应证书，并在有效期内运营。运送作业人员上班前，先要对设备进行点检，发现问题及时解决。运送设备活动区域内不得有非操作人员滞留。（1）不得超载运送；（2）不得用自卸汽车运载易燃、易爆物品；（3）装车时不得检查和维护车辆；（4）装车时驾驶员不得离开驾驶室；（5）车辆在急弯、陡坡、危险地段一定要限速行驶；（6）不得采用溜车方式发动车辆；（7）下坡行驶时不得用空档滑行；（8）在坡道上停车时，使用停车制动并采用安全办法，司机不得离开。

生产技术管理制度1.所有工程施工组织设计方案，必要有单项安全技术办法，没有安全技术办法，不得进行施工。2.安全技术办法一定要有针对性，依照施工工程构造特点、施工办法、作业环境，提出办法和注意事项。3.对特殊和危险性大工程，必要单独编制安全技术办法。4.单独安全办法方案，一定要有根据、有计算、有阐明、有审批。5. 施工方案批准后，如果负责人、员工不执行安全技术办法，发生了人身事故，要追究责任。

设备设施维护制度1．设备设施维护建立设备设施维护制度，以保证维护系统效率和效力。并结合本采石场设备实际运营状况，及时编制维护筹划。编制维护筹划，至少涉及下列设备设施：（1）铲装设备；（2）运送设备；（3）凿岩设备；严格执行设备维修、保养筹划，防止重生产轻维修，重检修轻维护保养现象。2．维护保养时，必要关注下列内容：（1）维护过程要严格按照规章制度进行，对存在机械伤害部位，要加装相应防护设施。（2）重要设备要每半月维护一次，普通设备每月维护一次。维护频率要恰当，以较少成本，保证设备设施良好状态。（3）维护内容，要涉及设备安所有件，要有效、精确。（4）做好维护记录，并建档保存。需要获得矿用安全标志设备，要获得矿用安全标志。应检测检查矿用设备，要按规定进行检测检查。

机电设备管理制度1．设备管理（1）建立设备台帐，精确记录各设备详细数据及安装位置、完好状况、报废解决流向等，要做到帐物相符。（2）设备管理人员要进一步现场检查各重要设备运营状况。（3）重要设备应建立设备运营登记表，随时掌握设备完好使用状况。（4）发生设备事故要查明事故因素，提出整治办法及作出解决意见。2．设备维修制度（1）设备大修制度每年度进行一次，重要内容为更换或维修重要设备、辅助设备重要机件、配件及电气某些。大修筹划内容重要为：检修内容、所需配件、材料、费用、参加人员、实行方案、质量规定、验收办法、施工安全办法等。（2）设备中小维修制度每季度进行一次，重要内容为更换或维修重要设备、辅助设备易损机件、配件及电气某些。（3）设备寻常维修制度负责设备寻常维修人员：设备操作人员。对设备运营中发现问题及时维修解决，不能及时解决及时向上级领导报告。3．设备保养制度（1）实行：重要由设备操作工。（2）内容：保持润滑部位润滑良好；保持传动部位各部件运营灵活无碍；机体某些完好无缺。4．设备运转中检查（1）检查润滑与否良好；（2）检查各部位温度与否正常；（3）检查设备运营声音与否正常；（4）检查设备运营中有无震动、跳动现象；（5）发现异常应及时报告或停机解决。

作业环境管理制度1.减少噪声空压机等产生噪声，对人听觉、神经系统心血管系统、消化系统、内分泌系统、视觉、感觉、知觉都导致很大影响。改进作业环境，减少噪声。2.减少粉尘在生产过程中凿岩、爆破、运送等，都产生大量粉尘，粉尘重要是二氧化硅，导致矽肺病。作业环境中，减少粉尘产生尤为核心，保证员工身心健康减少或杜绝矽肺病。3.湿式作业员工在爆破、装岩、运送等作业中，提供从足水源，对粉尘源进行洒水。4.搞好个体防护为员工提供防护用品，口罩、耳塞是防护重要保护品，从分满足员工需求，搞好个体防护。5.机械护罩、围栏都要安装好，地面平整，要有防滑、防坠办法。

安全警示标志管理规定为规范安全警示标志管理，充分发挥安全警示标志在安全生产中作用，避免事故发生，根据《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-）和《安全标志使用规则》（GB2894-）关于规定，结合采石场实际状况，制定本规定。在有加大危险因素生产场合或关于设备上均应设立安全警示标志。安全警示标志必要符合国标。做好安全警示标志档案，做好安全警示标志使用、维护、和管理，并列入寻常检查内容；如发既有变形、破损、褪色等不符合规定标志应及时修整或更换。安全警示标志应按照可以起到提示、提示目，其标志设立位置应在周边环境有某种不安全因素、易发生事故或危险性较大场合或设施设备，以用有必要提示人们注意安全公共场合和采石场内重要道路两侧。安全警示标志设立应避免滥设和不规范使用，在同一地区内，要避免设立内容互相矛盾和内容相近标志。用适量标志达到提示人们注意安全目，设立图形符号必要符合国标规定。安全警示标志设立应牢固可靠，不妨碍正常作业和避免导致新隐患。安全警示标志设立方式1、附着式：将标志直接附着在建筑物等设施上。2、悬挂式：将标志悬挂在固定牢固物体上。3、柱式：将标志固定在柱工杆上。、运送作业安全管理制度1．各种运送设备要每日点检、定期维护、检修，做好记录。2．运送作业人员上班前，先要对设备进行点检，发现问题及时解决，运送设备活动区域内不得有非操作人员滞留。3．道路运送作业安全管理：（1）不得超载运送；（2）不得用自卸汽车运载易燃、易爆物品；（3）装车时不得检查和维护车辆；（4）装车时驾驶员不得离开驾驶室；（5）车辆在急弯、陡坡、危险地段一定要限速行驶；（6）不得采用溜车方式发动车辆；（7）下坡行驶时不得用空档滑行；（8）在坡道上停车时，司机不得离开，使用停车制动并采用安全办法。

边坡安全管理制度1．开采境界内和最后边坡邻近地段应及时标在采场平面图上，并随着采掘作业进行，及时设立明显警示标志。2．对采场工作帮应每天检查一次，高陡边帮应每周检查一次，不稳定区段在暴雨过后应及时检查，发现异常应及时解决。3．邻近最后边坡作业，应遵守下列规定：(1)应按设计拟定宽度预留安全平台、清扫平台、运送平台；(2)应保持台阶安全坡面角，不应超挖坡底；(3)局部边坡发生坍塌时，应及时报告，并采用有效解决办法：(4)每个台阶采掘结束，均应及时清理平台上疏松岩土和坡面上浮石。4．对运送和行人非工作帮，应定期进行安全稳定性检查（雨季应加强），发现坍塌或滑落征兆，应及时停止采剥作业，撤出人员和设备，查明因素，及时采用安全办法。5．遇有下列状况之一时，应事先采用有效安全办法进行解决：(1)岩层内倾于采场，且设计边坡角不不大于岩层倾角；(2)有多组节理、裂隙空间组合构造面内倾采场；(3)有较软弱构造面切割边坡、构成不稳定潜在滑坡体边坡。6．采石场各作业水平上、下台阶之间超前距离，应在设计中明确规定。不应从下部不分台阶掏采。采剥工作面不应形成伞檐、空洞等。7．边坡浮石清除完毕之前，其下方不应生产；人员和设备不应在边坡底部停留。

劳动保护用品管理制度1.依照员工劳动防护用品到期、报废状况，提前一种月提出需求筹划，明确品名、数量、质量、规格、型号、种类等（须满足职工穿戴适体规定），劳动防护用品统一采购。2.特种劳动防护用品某些品种实行以旧换新，回收旧劳动防护用品做统一解决，暂定某些品种有：安全帽、防尘口罩、安全带（绳）。3.员工必要按规定对的佩带和使用劳动防护用品。安全管理人员应经常对劳动防护用品使用状况进行监督检查。4.劳保用品贮存、保养与检查（1）要定期对库房内劳保用品进行盘查，禁止浮现多领、丢失、损坏、过期等现象和做好防火、防盗工作。（2）要定期或不定期，对员工穿戴劳保用品状况进行检查、监督。5.劳保发放档案管理要建立劳保用品发放台帐，并及时登记。勉励员工对的使用劳动防护用品。为员工提供适合劳动防护用品。发放劳动防护用品时应提供对的使用培训。

职业危害防止制度在生产过程、劳动过程、作业环境中存在危害劳动者健康因素，称为职业性危害因素。由职业性危害因素所引起疾病称为职业病，职业病危害因素按其来源可概括为三类：（1）与生产过程中关于职业性危害因素：与生产过程关于粉尘、噪音、震动、高温因素等。（2）与劳动过程关于职业性危害因素：劳动制度与劳动组织不合理均可导致对劳动者健康损害。（3）与作业环境关于职业性危害因素：指不良气象条件、照明不良等。结合实际状况，职业病危害因素重要为粉尘危害。针对这一状况，制定了防尘办法。防尘办法目是使粉尘浓度降至卫生原则如下，防尘采用自然尘落式作业，加强作业面及运送道路洒水为重要内容综合性防尘办法。详细如下：（1）作业面及运送道路要经常洒水。（2）凿岩打眼时凿岩工必要佩带防尘口罩。（3）辅助性防尘办法，接尘人员必要配备防尘口罩等。

安全投入管理制度1．重要负责人为保证安全生产所需投入，防止因投入局限性所导致后果负责，特编制此制度。在编制年度生产经营筹划时同步编制年度安全生产资金投入项目筹划，重要负责人对本单位安全费用提取、筹划编制和实行负责。安全费用单独核算，在安全管理人需要时向其提供数据，在年度财务会计报告中应披露安全费用提取和使用品体状况，对安全费用筹划要及时拨付资金保证安全生产需要。未经重要负责人批开支，不得在安全费用中列支。2．详细内容安全费用管理根据开采产量按月提取安全费用。每月按规定提取上月安全费用，经审批后使用，负责监督。安全费用按规定范畴使用，不得挪做她用。安全费用使用范畴如下：（1）安全工程；（2）安全管理；（3）安全设备；（4）劳动防护用品；（5）安全标注及标记；（6）安全奖励；（7）安全教诲培训；（8）工伤保险；（9）应急设备设施；（10）事故防止。在本制度规定使用范畴内，安全费用优先用于满足提出整治办法或达到安全生产原则所需支出。年度结余下年度使用；当年计提安全费用局限性以保证安全生产需要，超过某些按正常成本费用渠道列支。

安全生产责任险管理制度按规定及时、足额为员工缴纳安全生产责任险费用，员工个人不缴纳费用。缴费数额为员工工资总额乘以单位缴费率之积。按照《工伤保险条例》（中华人民共和国国务院令第375号）关于规定，准备相应资料，为员工进行工伤认定申报。员工发生工伤经治疗伤情相对稳定后存在残疾影响劳动能力，应进行劳动能力鉴定，劳动能力鉴定由负责联系上级社会保障人进行。被认定为工伤员工按照国家《工伤保险条例》关于规定享有工伤保险待遇。会同每年一季度对上年度工伤事故发生及赔付状况进行记录、分析、汇总，重要内容涉及：实际缴费总额、工伤人数、发生事故次数、工伤赔付（医疗救治和经济补偿）额度、有保险时损失费用、无保险是损失费用等。

安全技术办法审批制度1、安全技术办法审批程序普通安全技术办法由采石场主管安全生产负责人审批；重大项目安全技术办法由采石场重要负责人召开安全生产工作会议讨论决定并批准。2．安全技术办法实行程序依照工程详细状况由本采石场生产单位负责组织施工，也可委托具备相应资质施工单位施工。3．安全技术办法归档由采石场安全生产主管部门负责，归档资料重要为：（1）安全技术办法筹划书；（2）安全技术办法有关设计图纸、资料；（3）安全技术办法竣工验收关于资料。安全费用提取与使用制度1、采石场重要负责人应保证安全生产所需投入，并对因投入局限性所导致后果负责。2、按规定提取安全费用，用于改进劳动条件，提高安全管理水平和本质安全限度。3、安全费用专款专用，设立单独账户，不得挪用。4、安措项目投入有：安全工程管理、安全设备、劳动防护用品、安全标志及标记、安全奖励、安全培训、工伤保险、应急设备设施、事故防止等。

安全检查管理制度TC"安全检查管理制度"\fC1．安全检查内容（1）查制度：查安全生产制度建立和健全状况；与否有无违章作业状况；查安全生产制度执行状况，有无违章冒险作业现象。（2）查纪律：查岗位上劳动纪律执行状况，有无擅自离开岗位、做与生产无关事情。（3）查隐患：与否做到了文明、安全生产；每台设备与否均有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆与否安全可靠等。（4）安全生产检查分类：寻常检查、巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查等。（5）检查办法：可采用交谈、查资料、查现场、开座谈会、询问等各种方式进行，可采用安全检查记录或安全检查表形成记录。（6）检查人员规定：对执行检查人员应当进行培训，重要涉及危害辨认、危害分类、有效补救技术、报告规定等，对不同种检查应当制定具备针对性安全检查表。（7）寻常检查及有关内容由班组、安全管理人员进行。2．频率：班组开展班前检查，安全管理员每天对其进行检查。

隐患整治制度TC"安全检查管理制度"\fC1．重要负责人应当对本采石场进行检查，掌握重大事故隐患分布、发生事故也许性及其限度，负责重大事故隐患现场管理。2．要保证急救援通讯、设备、设施完好性。3．重要负责人督促并协助对重大事故隐患管理和整治。4．安全管理人员要认真开展安全检查工作，保证能及时发现，及时报告。5．发现安全隐患，能当场改下绝不迟延，短时间内无法整治，必要由重要负责人为主，成立专门小组，限期整治到位。6．对需整治部位和场合，应停工必要无条件停止生产，整治不到位，不能恢复生产。7．如要复工，必要由重要负责人、安全管理人员检查认定后，方可复工。8．隐患排查必要由重要负责人指派专人进行，排查范畴重要涉及：（1）生产不安全因素。（2）致事故发生或扩大生产设施、安全设施隐患。9．故隐患整治建立台帐，定期向重要负责人报告。10．全技术办法资金必要优先解决事故隐患整治。11．解决有危及人身安全或也许发生爆