供应链中心风险点

供应链中心风险点(1)指导老师：-2目录CONTENTS(一)氧化铝代理业务1(二)大宗货物物流2(三)仓储及监管业务3(一)氧化铝代理业务PART1(一)氧化铝代理业务1、市场风险(1)魏桥氧化铝全程物流代理业务进行招投标，供应链服务中心作为投标方无法做到每次投标成功，因此2023年氧化铝代理业务量下滑幅度较大，比2022年减少50%，存在竞争风险(2)公司承接上游客户的物流业务，中标价格为物流固定总包干价格，(总包干价格一般锁定2-3个月内)，公路运输价格比较稳定，因海运市场价格变动幅度较大，如在业务过程中遇到运价波动，不易控制海运成本，限制利润增长空间，造成该业务利润点较低，存在经营风险(一)氧化铝代理业务2.客商风险(一)氧化铝代理业务选取供应商时，可能存在不符合集团公司、物流集团及公司规定目前了解到公司按照魏桥指定公路运输方为邹平途顺物流有限公司，但合同并未约定从公司运营看，由公司直接委托途胜车队负责公路运输而且长期合作多年，业务中心虽然保存着对方的工商执照、运输资质等相关资料，但在公司层面缺少的对供应商准入、选取、管理、考核评价、退出进行全生命周期管理(一)氧化铝代理业务3.操作风险(1)合同风险(一)氧化铝代理业务可能存在合同倒签或补签以及客户明确要求不可做任何合同修改、违约责任过高的风险通常上季度届满前2-3个工作日，客户通过招标方式确认物流服务供应商公司参与业务项目竞标,客户明确中标供应商后，需履行内部程序确定最终中标单位，当晚或次日向中标单位邮寄客户盖章版本的甲方合同，即使出现明显错误也不同意对合同条款做任何修改，造成我方鉴定订合同比较被动接受(2)业务履行(一)氧化铝代理业务1)若遇到海运运力紧张、高价位，难以找船组织运力，公司承运不力，造成发货滞后，客户按照我司责任大小，客户有权要求我司支付违约金5万元-10万元，并解除双方合同的违约风险2)每个自然年度内我司若出现两次弃标情况，给客户造成运输被动或损失的，扣除我司全部保证金、解除双方合同并停止我司3个月参与业分资格因运输原因导致客户与其上游产生纠纷时，产生的全部损失、费用等均由我司负责，责任条款不利于我方3)运输、交接管理吨袋氧化铝在运输途中可能因操作不当、意外事故、包装不当，导致破包、撒漏、受潮、结块等货损或超出约定损耗率或灭失的风险(一)氧化铝代理业务4.政策风险(一)氧化铝代理业务(2)国内政策影响：受环保政策影响，魏桥工厂会被要求降温减排，产量降低，可能导致运输需求降低(一)氧化铝代理业务5.账款风险上游客户应收账款账期通常为2-3个月，下游供应商账期通常为2-3个月，可能存在上游客户应收账款账期较长，而未能及时收取应收账款的风险(二)大宗货物物流PART2(二)大宗货物物流公司出于与物流海南、日照、渤海湾三家公司内部协同开展物流合作业务，公司与供应商签订合同、对账、费用结算等全部业务操作主要由上游与下游供应商对接，我司实际不参与业务过程，主要存在以下风险：主要存在实际履行与合同不符的风险(二)大宗货物物流1.客商风险上游单位直接指定承运方，公司无法取得承运人的业务主体资格、资信、经营情况未有效审查对方的履约能力和货源情况(二)大宗货物物流2.操作风险(二)大宗货物物流(1)与代理费、运费等物流费用相比，上游合同项下履约保证金、海运费、关税等金额较高，存在可能被认定为垫资的审计风险(2)运输、交接管理货物在运输途中可能因操作不当、意外事故导致货损或超出约定损耗率或灭失的风险对于货物在运输过程中未落实具体投保责任，虽然合同约定由承运方对货物进行保险，但我方并未索取保险单据，缺少保险证明材料(3)对于垫资业务，公司对下游单位的控货权及货值不明确，缺少对业务风险充分评估(二)大宗货物物流3.账款风险下游供应商要求船舶到达装运港时结算代理费、运费等费用，物流集团海南公司、渤海湾公司结算周期为月度或季度，日照公司代缴关税结算期为3个月，可能存在无法按时收回的风险(三)仓储及监管业务PART3(三)仓储及监管业务1、业务操作风险(三)仓储及监管业务(1)收发货过程中计量管理不当，计量不准确，现场未派员监督计量过程，有可能损害公司利益(2)发货环节缺少实物交接、未能参与实地货物交接、缺少收货单据或凭证，导致与合作方之间存在纠纷(三)仓储及监管业务(3)实际仓储方与收货人可能存在高度关联或其他实际控制关系，无法对监管货物实现真实有效管控货物权属不清，无法确认客户(或委托方)是否实际占有货物或者是否享有实际货权，被动卷入货权纠纷中(4)作为代理方，客户经常要求出具出/入库、库存证明等相关文件，若我方非实际仓储方，可能存在未与仓储方(包括码头)、运输方或者供应商核对确认，且未取得书面盖章确认(三