运输区安全绩效考核办法模版

第页共页运输区安全绩效考核办法模版第一章总则第一条为加强运输区安全管理工作，提高运输区安全绩效水平，制定本办法。第二条本办法适用于所有运输区的安全绩效考核工作。第三条运输区安全绩效考核工作的目的是评估运输区的安全管理水平，推动运输区安全管理工作的改进和提升，防范和减少事故隐患，保障运输区的安全稳定运营。第四条运输区安全绩效考核的内容包括但不限于事故统计分析、隐患排查和整治、应急救援能力、安全培训等方面。第五条运输区安全绩效考核工作由运输区安全管理责任人负责组织实施。第二章考核指标体系第六条运输区安全绩效考核的指标体系分为定性指标和定量指标。第七条定性指标主要包括运输区安全管理制度健全与执行情况、安全责任制落实情况、隐患排查和整治工作开展情况等方面。第八条定量指标主要包括事故发生率、安全隐患整改率、应急救援演练率、安全培训参与率等方面。第九条定性指标和定量指标的权重比例分别为60%和40%。第十条考核指标体系应具体、可操作、公平公正。第三章考核内容和方式第十一条运输区安全绩效考核的内容包括基础管理、隐患排查整治、应急救援、安全培训等方面。第十二条基础管理考核主要评估运输区的安全管理制度建立和执行情况、安全责任制落实情况、安全设施设备的完善与有效利用情况等。第十三条隐患排查整治考核主要评估运输区的隐患排查工作的开展情况、安全隐患整改率等。第十四条应急救援考核主要评估运输区应急救援预案的制定与实施情况、应急救援设施设备的完善与有效利用情况等。第十五条安全培训考核主要评估运输区安全培训计划的制定与实施情况、安全培训的参与率等。第十六条运输区安全绩效考核工作应采用定期考核和随机考核相结合的方式进行。第四章考核结果和奖惩措施第十七条运输区安全绩效考核的结果应向运输区相关责任人和员工及时通报。第十八条考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。第十九条根据考核结果，运输区安全管理责任人应给予相应的奖励或惩罚措施，以激励运输区安全管理工作的改进和提高。第二十条优秀和良好等级的运输区将获得相应的奖励，合格等级的运输区将获得表彰，不合格等级的运输区将受到警告、扣分等惩罚。第二十一条考核结果应及时上报上级安全管理部门备案，依据考核结果进行事故隐患排查整治、运输区安全管理责任人的考核等工作。第五章考核流程和周期第二十二条运输区安全绩效考核的流程分为计划制定、考核实施、结果评定和整改落实等环节。第二十三条考核周期为一年，具体考核时间由上级安全管理部门确定。第二十四条运输区安全绩效考核的具体流程为：（一）计划制定：运输区安全管理责任人根据考核指标体系制定考核计划，并报上级安全管理部门备案。（二）考核实施：运输区安全管理责任人组织实施考核指标体系，并形成考核报告。（三）结果评定：上级安全管理部门根据考核报告进行评定和排名。（四）整改落实：运输区安全管理责任人根据考核结果进行事故隐患排查整治，整改措施应及时落实。第二十五条运输区安全绩效考核的结果应当在考核结束后一个月内完成评定和公布。第二十六条运输区安全绩效考核工作应定期进行监督检查，确保考核工作的公平公正。第六章附则第二十七条运输区安全绩效考核工作应与其他考核工作相结合，避免重复考核。第二十八条运输区对考核结果不满意的可以提出复核申请，复核申请应在考核结果公