施工合理化建议和降低成本措施

目录TOC\o"1-4"\h\z\u第九章施工合理化建议和降低成本措施 19.1施工合理化建议 19.1.2边坡支护形式的选择选择建议 19.1.3关于临时办公区及生活区就近布置的建议 29.1.4关于局部地下室外侧回填使用泡沫混凝土 29.1.5关于工程前期成立由业主牵头开发报建小组 29.1.6设计进度合理化建议 29.2降低成本措施 39.2.1建立招标采购组织体系 39.2.2管理措施 3该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工第九章施工合理化建议和降低成本措施9.1施工合理化建议9.1.2边坡支护形式的选择选择建议本工程现阶段基坑支护形式未知，基坑施工阶段红线内临时用地面积紧张，地下室面积较大，主要物资及周转材料量大；但根据在建工程地理位置的常见基坑支护做法，无非采用桩锚垂直支护或者放坡喷锚的斜面支护两种形式。提出如下建议（中标后根据地勘报告和进度要求进行论证）：（2）本工程用地红线与基坑边坡（上口）较近，场地范围内材料加工、堆放场地较小，因此，建议场区采用桩支护+喷锚的组合形式，为现场施工材料堆放、材料周转及项目部的布置提供有利条件，并且能够减少对已建道路的影响。9.1.3关于临时办公区及生活区就近布置的建议本工程专业多，管理团队及作业人员人数众多，临时办公区及生活区远近对项目管理效率有较大的影响。建议：如有幸中标。建议在我单位进场前，经各参建单位协调确定，在施工现场就近选择（建议在待建工程场地北侧）办公区、生活区拟建场地，制定详细办公区、生活区地理位置、平面布置、水电布置、功能分区。经各参建单位确定无误后，由业主单位牵头、我单位配合与政府相关部门协调场地，履行报批手续，手续齐全后方可开始生活区临设施工。9.1.4关于局部地下室外侧回填使用泡沫混凝土工程常用的普通素土或者砂石回填极容易出现地下室外墙及侧壁渗漏情况；其次，本工程红线与主体之间无材料加工及堆放场地，需要尽快填土，减少外部用地占用时间，但分层回填土方工期较长；并且普通素土或者砂石回填不可避免会产出一定沉降，影响地下室周围构建筑物及园林景观。建议，本工程有必要在部分地下室外墙侧壁使用泡沫混凝土回填，将有效解决上述工期及质量等问题。9.1.5关于工程前期成立由业主牵头开发报建小组为了整合各方资源，节省前期开发报建工期，建议成立由业主方牵头的开发报建小组，整合三方资源，信息共享，合理利用，这样可以将既有资源发挥最大作用，同时也减少各方时间及其他反面成本，也能缩短前期开发报建时间，为后期施工阶段争取更多时间。9.1.6设计进度合理化建议成立专项工程组，专人专职负责此项工作本项目为设计施工总承包项目，鉴于本项目参与专业众多，设计周期短，协调统一工作大的特点，我单位特将此项目列为重点工程：设置管理领导小组和技术领导小组，全面负责本项目所需资源的调配和技术指导工作。实施设计负责人岗位制，及时有效的回应及全权处理项目各种事宜，并保证其高效执行力及与业主对接的简约性。设计负责人牵头组织调配各级最优秀最适合的设计人员组成项目设计组，并确保设计全过程计团队的稳定。9.2降低成本措施招采是工程总承包项目的核心之一，不仅是对设计阶段形成的效益的巩固，同时对项目履约和成本控制有着直接影响。工程总承包模式本质上是将设计、采购、施工板块割裂的行业弊病，通过一种新的合作模式，交给总承包商去解决，由总承包商全面负责设计、采购、建造管理，融合各业务环节。相应的采购管理的深度及广度也比常规项目更高。9.2.1建立招标采购组织体系9.2.2管理措施1）项目合同范围内的分包管理组织形式，合同包划分、标段划分、招标方式、合同模式、付款方式、采购节点、工作界面划分和分包资格要求等内容杂乱。确定项目上会出现多少个分供方合同，每个合同包含什么具体工作内容；各合同之间的工作范围及工作界面，减少各分供方在工程实施阶段因为界面不清而产生影响履约的状况。2）明确发包思路。结合主合同要求和自身情况来决定发包方式，哪些内部分包，哪些外部招标，同时根据建设单位介入采购的不同深度，总承包方如何及时有效的予以配合，双方各自承担怎样的职责范围及管理界面。3）采购策划中各分包合同范围、分包之间交叉的工作界面的梳理整理，既可以避免重大合同错漏，减少内容重项、漏项的出现，又可以指导现场工管理，避免变更签证的发生，从合同源头控制成