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文档简介

第页共页生产设备日常管理制度模版一、设备管理目的1.提高设备使用效率，保障生产任务的顺利完成；2.降低设备维护和修理成本，延长设备使用寿命；3.提升生产设备的安全性能，保护员工安全。二、设备管理责任1.生产经理对设备管理工作负总责，负责设备的选购、维护、保养和更新；2.设备管理员负责设备的日常保养、检修、维修和记录。三、设备选购1.在设备选购前，生产经理应明确设备的用途、功能要求和技术规格；2.从多个供应商中进行比较和选择，遴选出质量好、性价比高的设备；3.与供应商签订设备购买合同，并要求供应商提供设备的产品技术文件和保修证明。四、设备验收1.在设备交付使用前，由生产经理组织验收，确保设备符合技术规格和合同要求；2.进行设备的功能测试和性能测试，确保设备运行稳定、安全可靠；3.对设备进行全面的检查，确保设备各部件完好、无缺损。五、设备保养1.设备管理员按照设备的保养手册和维护计划，对设备按期进行保养；2.对设备进行定期检查，发现问题及时处理，确保设备运行正常；3.对设备进行清洁和消毒，保持设备的卫生和良好的工作环境。六、设备维修1.设备管理员及时处理设备日常故障，确保设备的正常运行；2.对于较大的设备故障，需要报告生产经理，并由生产经理决定是否进行维修或更换设备；3.对于维修过的设备，在确认安全可靠后方可继续使用。七、设备更新1.生产经理应根据生产需求和设备的使用寿命，制定设备更新计划；2.对于老旧设备，应及时进行技术改造或更换新设备；3.对于新技术、新设备的引进，应进行多方比较和评估，确保所选设备符合需要。八、设备安全管理1.生产经理应组织设备安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；2.设备管理员应严格按照操作规程和安全操作要求进行操作；3.发现设备安全隐患，应立即上报生产经理，并采取措施进行排除；4.定期对设备进行安全检查，确保设备安全运行。九、设备使用记录1.设备管理员应建立设备使用记录，记录设备的使用情况和维护情况；2.设备使用记录应包括设备名称、使用日期、使用部门、使用人员、维护情况等内容；3.设备使用记录应保存至少两年，以备查阅。十、设备管理评估1.生产经理应定期对设备管理进行评估，检查设备管理的执行情况和效果；2.根据评估结果，及时调整和改进设备管理制度，提高设备

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