小区室外排水、雨水、道路改造施工组织设计

改造工程施工组织设计编制单位：2016年X月X日目录一、工程慨况二、主要施工方法三、拟投入本工程的主要施工机械设备状况四、劳动力支配支配五、工程质量保证措施六、平安文明生产保证措施七、拟配备的试验和检测仪器设备八、现场文明施工措施九、工期保证措施十、附表一、工程概况1.工程名称：2.建设单位：3.质量要求：质量等级：合格。4.工期要求：施工工期为日历天。5.编制依据1、招标单位下发的招标文件。2、施工图纸。3、国家颁发的有关规范、规程和标准。4、地方政府所颁发的法规、法令和标准。5、本工程所要求执行的标准规法、技术文件等。二、主要施工方法1.雨污水工程施工方案1.1.工程概况：本工程设计为工程改造设计，主要包括院内雨水污水管道改造；雨水污水井砌筑；化粪池砌筑；旧雨污水管道疏通；垃圾外运；混凝土路面复原；绿化复原等，依现状条件及相关数据资料，施工过程中刚好联系设计人员。施工内容：①雨水系统：建筑屋面雨水排水采纳外排水方式：屋面经过雨水立管汇合后的雨水干脆排至地面散水。地面道路协作找坡，坡向旁边地面雨水口，雨水通过雨水口汇合经雨水干管排入市政雨水管网。室外地面雨水排水（地面协作找坡，坡向雨水口）通过地面道路雨水口收集后接入雨水管道，最终排入市政雨水管网。管材：室外雨水干管选用HDPE塑钢缠绕排水管；管网埋深不应小于0.7m，接户雨水管选用加厚U-PVC排水管，管道埋深不宜小于0.7m。当覆土条件不能满足时，埋地雨水管道需做钢套管爱护或者混凝土360°包封等爱护措施。管道埋深应依据终点排出口高程推算确定。雨水管管径参照平面及纵断面标识，未标注坡道的管段均按i=0.003考虑，管道间连接均采纳砖砌检查井连接，检查井规格为φ1000检查井。雨水口采纳平箅式雨水口，雨水口接管管径为DN250，详见图集05S5-18，雨水检查井详见02S5-15。雨水接入方式现场调查状况：依据现场勘查，雨水管道的排出口全部排入市政管网。②污水系统：本工程采纳污废合流制，生活污水经各个建筑物污水立管汇合后排入出户干管排水管，出户干管排水管汇合用户排水用水后排入院内主干道的污水干管检查井，污水干管最终接入旁边市政污水管网。管材：室外污水干管选用HDPE塑钢缠绕排水管；管网埋深不应小于0.7m，出户干管排水管选用加厚U-PVC排水管，管道埋深不宜小于0.7m。当覆土条件不能满足时，埋地污水管道需做钢套管爱护或者混凝土360°包封等爱护措施。管道埋深应依据终点排出口高程推算确定。主干道污水干管管径参照平面图，主干管与出户管连接均采纳砖砌检查井连接。污水管管径参照平面及纵断面标识，未标注坡道的管段均按i=0.003考虑，管道间连接均采纳砖砌检查井连接，检查井采纳φ1000检查井，检查井做法详见图集02S5-15。1.2施工程序：A、施工准备工作→开挖沟槽→垫层基础→平基→安管→接口→检查井砌筑→回填夯实。B、污、雨水管道沟槽开挖深度在0.5-1.8M左右，施工时依据管径大小不同、开挖深度不同，实行不同施工方式施工。1.3质量标准沟槽底高程允许误差：0，－30mm安管：中线位移15mm管内高程：±10mm检查井：井身尺寸：±20mm井盖高程：非路面±20mm路面：与道路一样井底直径：D≤1000mm时，±10mm；D＞1000mm时，±15mm1.4地下管线探明：在进行图纸查阅、实地踏勘等调查后，对开挖区域中有管线但不明朗地段，采纳人工挖探槽的方法进行处理，并且在开挖时采纳专人指挥，以免破坏管线。1.5测量放线：做好沟槽中心及开挖边线的定位，及中心标高的测定，并加密便利施工的导线点和水准点，使施工中随时测量各工序位置和高程。测量管道地面高程、管道中心线、开挖槽边线以及构筑物位置。依据各管线单位的交底以及项目部现场实地调查状况，与各管线单位联系以及协调，解除管沟开挖范围内的埋地管线。待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。1.6开挖A沟槽开挖采纳不放坡开挖。各施工段土方均采纳单斗反铲挖掘机施工，先深后浅，由下游往上游开挖，机械挖至路槽底10cm左右人工清槽，这样可防止超挖对基底土的扰动。挖掘机开挖时，人工协作刚好修正边坡和清理沟底多余土方，原则上沟底10CM土方采纳人工挖除，以防止机械超挖，经监理工程师验收合格后，人工再突击清底。B土方开挖后，如土质松软，出现跨方现象即采纳横板密撑。沟槽每侧留0.5m，作为工作宽度运用。由于开挖较深，且大部槽边有动载，为保证管道施工的平安，开挖过程中支配专职平安员现场巡察。C管道基础开挖请示甲方、监理刚好做好验槽。D管线基坑开挖后，请示甲方刚好做好与给水、排水、电讯、燃气等各部门的协调工作。1.7管基础沟槽经监理工程师验收合格，即可按设计要求进行垫层施工。垫层采纳粗砂。采纳平板振动器振实。1.8安管A、对于管材采纳吊机下管，各管材厂家经质监部门认可，在安管前一天运到现场。管材运到施工场内后，则吊机下管将管材吊入沟槽底后，细致核对及复核管子内底标高和中心线位置。B、施工要点垫块应位置平稳，并测量高程使之符合设计要求。1.9检查井施工A、施工流程：放出井中心线→按半径摆砖→按检查井半径摆出井壁砖墙大样→井壁砌筑→井盖安装→内壁抹灰→外围分层压实。排水管管口伸入井室30mm，管顶砖砌圈加固，以削减管顶压力。砌筑检查井的预埋支管，随砌随安，依据设计要求确定管内管径、方向、标高。B、砖砌检查井在基础浇筑完毕，刚好进行定位工作，然后进行井体的砌筑。砖砌井严格按规范要求进行砌筑，井内几何尺寸符合设计要求。C、检查井盖板底板应铺砌坚固，四周细致夯实，盖板顶标高应与路面标高一样。井内保持清洁，施工完毕应井盖盖好，井口与路基的填土施工协作，同时上升。D、如井圈为预制时，应先将井墙顶面的砖面清扫干净，用水泥砂浆抹平，再安放井圈，并圈顶面应与道路齐平。2.0管涵回填土：A、污、雨水管道做好后必需报验,在合格后填好隐藏工程验收单方可沟槽回填，在回填沟槽及检查井前必需排净基底全部积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐殖及有机土、石块、砖块等硬物。管上200mm及四周采纳粗砂回填，管顶以下部位及检查井都必需人工回填，采纳立式打夯机两侧对应作业，管顶上50CM内用人工及打夯机交叉作业，上面用小型压路机进行分层回填碾压至四周地平高程，全部每层回填土都不能超过20CM厚度，回填时不能将土干脆砸向管道接口部位。刚好掏清井底杂物，以利畅通。每层填土都必需达到设计密度要求，并报检测中心检定后再报监理工程师审核同意方可下道工序施工。B、污、雨水管回填行车道范围内采纳300mm厚3:7灰土压实到道路结构层底。具体施工依次如下：施工准备—测量放样—基槽开挖—人工整修—基底夯实—报监理工程师审批—碎石垫层—下管排管—复测标高—砖砌检查井—报监理工程师审批—回填粗砂及土。C、在道路交叉口处，开挖时，须要进行交通管制，在开挖铺设管后，为了不影响道路车辆交通，先采纳碎石回填至路面或铺设钢板。2.1主要进出道进行封闭围挡，设置警示、警告标记。主要进出口和施工便道：支配专人清扫、洒水、防止扬尘。2.2运输车辆：保持车况良好，防止抛洒、滴漏。施工用电：按相关技术规范要求执行。2.3施工过程中的废旧物资不得乱扔乱放，要刚好回收统一处理。2.4施工完毕把施工场地所用的临时设施，采纳的砂、石料、材料、废弃物品彻底清理干净，确保施工后场地平整、环境美观。2、水泥混凝土路面施工方案2.1道路工程施工概况：必需与室外管道和其他室外工程图协作施工。路面类型：水泥混凝土路面。2.1.3路基横断面布置、纵断面设计：道路面宽度、路拱坡度复原原样2.1.42.2施工放样（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。（2）、依据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必需保持横向分块线与路中心线垂直。、测量放样必需常常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。2.3路面基层处理依据设计要求采纳300mm厚3:7灰土垫层，压实系数为0.952.4安装模板（1）、模板必需具有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须订正后在进行运用。（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、凹凸错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。（3）、平曲线路段采纳短模板。（4）、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）、模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。2.5混凝土的拌和和运输（1）、全部混凝土采纳正规搅拌站的合格商品混凝土（2）、运输A、运输采纳混凝土专用运输汽车。B、混凝土从搅拌站至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。C、大风、雨雪低温天气较远距离运输时，混凝土实行运输保温措施。D、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应刚好告知重新测量纠偏。2.6混凝土浇筑（1）模板的要求和安装：模板的高度应与混凝土板厚度一样。A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和凹凸不同等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的潮湿状况进行全面检查。C、拆模：在24h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数限制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采纳人工摊铺。（3）振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按依次振捣，再用平板振捣器犬牙交织托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。C、振捣时，应随时检查振实效果、模板的位移、变形、松动、漏浆等状况，并刚好订正。D、整平常，填补料应选用较细的拌合物，严禁运用纯砂浆填补找平。整平常必需保持模板顶面的整齐，接茬处板面平整。（4）振动梁振实A、每道路面运用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回2-3遍，使表面翻浆匀称平整。（5）、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离匀称托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采纳2m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采纳叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一样，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。2.7接缝施工混凝土结硬后，应适时切缝。当为削减早期裂缝，切缝可采纳“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。2.8养护施工结束后应马上进行养护。A、用塑料布覆盖，并加盖草帘保温，应特殊留意前7天的保湿、保温养护。养护总日期为28天。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。3.绿化工程施工方案3.1、施工依次清理场地平整场地回填土方挖种植穴栽植苗木花卉种植养护管理场地清扫3.2、绿化施工（1）绿化施工准备①依据施工图纸上标高的要求，对各施工处的标高进行测量，标出基准点，用水准仪测量；②本工程的绿化施工采纳人工施工，机械协助，在施工过程中严格按图纸要求进行，随时用水准仪进行核对，使绿化土地有型、有貌；（2）苗木选购、准备：苗木质量的好坏干脆影响成活率和以后的绿化的效果，所以在苗木的选择上，我们将严格依据图纸设计及工程量清单的要求施工，对实际施工所采纳的苗木按绿化工程量清单要求进行施工。3.3、清杂、平整场地、种植土整形（1）清理障碍物进场后联系业主和监理，寻求支持和帮助。起先清除杂草、杂物及颗粒较大的石块。将清理出来的杂物运输到指定的地点，保持施工场地的卫生状况。（2）施工用地的整理将绿化区和其它功能区分开来，种植土方按设计标高回填到位，并按设计要求进行地形调整处理，填土中考虑10%的沉降系数。调整后的地形需由建设方、监理方验收认可进行绿化种植施工。对绿化用地进行平整，敲碎大土块，绿化地块土壤必需松翻50cm，按设计要求进行整平匀细，消退低洼、土坑等。3.4、土壤的改良（1）对于种植区中较恶劣的土壤进行土壤改良，对上述土壤先进行深翻熟化，补充好土。土壤粒径不大于3cm。（2）二次整平对符合绿化种植要求的施工用地进行其次次精细整平，确保整个绿化修整到设计的标高、地形和坡度，并征得监理工程师的同意。3.5、规划式种植：要求整体划一，高度基本保持一样。定位时在有固定道牙的道路上以道牙内侧为主。3.6、选苗、起苗、运苗（1）苗源范围：依据气候特点及有利于苗木生长的特殊性，苗木品种选用适应性强的。灌木的质量要求：根系发达，枝条及生长健壮，顶芽发育较好，无病虫害。（2）起苗的方法起苗以带土球为主，将苗木肯定范围内的根系连土削成球状骨稻草、草绳包装，然后喷水潮湿土球。（3）起苗的土球规格运苗前办理植物检疫手续和检验苗木的规格是否达标。在运输期间应尽量支配在夜间进行运输，在运输过程中用遮雨蓬遮盖以防止水分过多丢失。装卸过程中应轻拿轻放，按依次拿取，不允许乱抽乱堆，避开土球松散。3.7、苗木的栽植要求（1）苗木的栽植要求依据气候条件等，合理组织支配，选择最相宜的时间进行栽植。①栽植后填土的地面一般比原地面低5cm左右。②栽植裸根苗时，包装必需全部除掉，且不要埋入穴内，栽植带土球苗时，不易腐烂的包装物必需拆除。（2）苗木的栽植修剪苗木经过移植根系遭破坏，对苗木适当修剪可削减树体内水分的丢失，保证植物体内水分代谢平衡。一般只进行修剪；剪口平整，不劈不裂，部位要求精确，对于剪口较大的地方要用蜡等防腐剂封住伤口。3.9、绿化工程中可能出现的质量问题的处理措施①施工时间推迟：由于客观缘由不能按支配进度，引起施工时间的推迟错过最佳栽植季节，这时，要和建设方和监理工程师一起共同找寻最佳施工时机，合理支配，在保证成活的基础上，讲速度，精管理，确保胜利。②施工过程中绿化施工要和其他施工相互通气，了解工程的下一步支配，为施工驾驭主动，削减相互返工次数，降低相互破坏的程度。③防止灾难性天气，对于可能出现的降温等灾难性天气，要刚好准备。4、化粪池工程施工方案结合本工程实际状况,确定工程施工工艺依次如下：化粪池基坑土方开挖→基坑上口围栏→基坑底部清槽→混凝土垫层→混凝土底板→砌筑池壁红砖→化粪池QL浇筑及以下池体抹灰→QL以下回填→QL以上砌筑池壁→化粪池顶盖及圈梁、构造柱支模、绑筋、浇注混凝土→化粪池顶盖预制板制作→化粪池顶盖拆模→抹化粪池内壁、外壁防水砂浆→土方回填、拆除围栏→化粪池预制顶盖安装→砌检查井。依据本工程特点各分项工程确定如下施工方案：（1）、土方工程施工措施土方开挖实行机械协作人工开挖，严禁在基坑四周堆土，开挖土方全部外运，基坑开挖完成后，马上清理基槽，验槽完毕后，马上浇注混凝土垫层。土方开挖过程中，设专人监控四周土体，发觉沉降严峻、滑坡、坍塌等现象刚好通知槽底施工人员离开坑底，待险情解除后再行施工。（2）、砌体工程施工措施①、砌筑砂浆中砂含泥量不大于3%。所用砂浆要随用随拌，砂浆稠度为70--100MM,并要在3-4小时内用完，砂浆所用砂、水泥变动时，要刚好调整配比。②、砂浆拌和采纳重量比，配料误差在±2%以内。③、砖砌体要上下错缝，内外搭砌，组砌方式为一顺一丁，砌筑时采纳“三一”砌砖法，杜绝缩口灰和凳子灰，水平灰缝的砂浆要饱满，饱满度不低于80%竖向灰缝采纳挤浆或加浆方法，不得出现透亮灰缝，水平灰缝厚度限制在10±2MM。落地灰在初凝前回收，重新搅入新砂浆中运用。④、砌第一皮砖前，当基础混凝土表面凹凸差大于20MM时应把上表面用Ｃ20细石砼找平，找平后再砌，砌砖完后用笤帚净墙缝。⑤、砌砖前应先立好皮数杆，撂摆底砖，防止游丁走缝。皮数杆立在墙的大角处，内外墙交接处，纵墙皮数杆间距不大于12M。⑥、撂底砖经检查合适后，挂通线，砌底砖时，应跟线，双面挂线，撂底砖后进行盘角，盘角每次不宜超过5皮高，并用靠尺，线坠，水平尺找平找垂直，每皮砖的高度对准皮数杆，按盘好的墙角为准，挂线砌砖。⑦、砌筑过程中，应常常检查并做到：<1>、墙大角和墙面垂直精确。<2>、五皮一吊线，三皮一靠尺。（3）、钢筋工程施工措施1．材料要求(1)、钢筋出厂合格证和复试试验报告结论均要符合设计和规范要求。(2)、成型钢筋、20～22号绑丝、水泥砂浆垫块(或塑料卡)。2．主要机具钢筋钩子、小撬棍、钢筋板子、绑扎架、钢丝刷、运钢筋手推车、脚手架、工作台等。3．作业条件（1）、按施工平面图规定的位置平整好场地，按不同规格型号垫好堆放。（2）、进场钢筋应比照设计图纸和配料单，具体核对其型号、尺寸、数量、钢号、对焊的接焊质量。（3）、弹好标高水平线及墙的外皮线。（4）、圈梁及板缝模板已做完预检记录，并将模内杂物清理干净。4．操作工艺1）、支完圈梁模板后，即可绑扎圈梁钢筋，假如采纳预制绑扎骨架时，可将骨架按编号吊装就位进行组装。如在模内绑扎时，按设计图纸要求间距，在模板侧绑画箍筋位置，放箍筋后穿受力钢筋，绑扎箍筋。留意箍筋必需垂直受力钢筋，箍筋搭接处应沿受力钢筋相互错开。2）、圈梁钢筋的搭接长度：因混凝土为C25等级，I级钢筋搭接长度不少于30d，Ⅱ级钢筋不少于40d（d为受力筋直径）。受力钢筋接头的位置应相互错开，绑扎接头时在规定的搭接长度任一区段内。3）、圈梁钢筋绑扎时应相互交圈，在内外墙交接处，大角转角处的锚固长度均要符合设计要求。4）、圈梁钢筋绑完后应加水泥砂浆垫块。5．质量验收（1）保证项目：1）、钢筋的品种和质量必需符合设计要求和有关标准规定。进口钢筋焊接前必需进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接。检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。2）、钢筋表面应保持清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格运用。3）、钢筋对焊或电焊焊接接头：按规定取试件，其机械性能试验结果必需符合钢筋焊接及验收的特地规定。（2）、基本项目：1）、钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。2）、弯钩的朝向正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，其中搭接长度均不少于规定值。3）、用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其数量、弯钩角度和平直长度均应符合设计要求和施工规范的规定。6．成品爱护（1）、圈梁钢筋如采纳预制骨架时，应在指定地点垫平码放整齐。（2）、吊运钢筋时，应清理好存放点，以免变形。（3）、不得踩踏已绑好的钢筋，绑圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。7．留意事项（1）、钢筋变形：钢筋骨架绑扎时应留意绑扣方法，宜用部分反十字扣或套扣绑扎，不得全绑一面顺扣。（2）、箍筋间距不符合要求：多为放置砖墙拉结筋时碰动所致。应在砌完墙合模前修整一次。（4）、模板工程施工措施1．材料设备要求（1）、木板（厚度为20～50mm），定型组合钢模板（长度为600、750、900、1200、1500mm）（宽度为100、150、200、250、300mm），阴、阳角模，连结角模。（2）、方木、木楔、支撑（木或钢），定型组合钢模板的附件（U型卡、L型插销、3型扣件、碟型扣件、对拉螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓），铅丝（12～14号），隔离剂等。2．主要机具打眼电钻、搬手、钳子。3．作业条件（1）、弹好墙身＋50cm水平线，检查砖墙的位置是否符线。（2）、钢筋绑扎完毕，并办好隐检手续。（3）、模板拉杆如需螺栓穿墙，砌砖时应按要求预留螺栓孔洞。（4）、检查模板内的灰浆，将灰浆清理干净。4．操作工艺(1)、支模前将圈梁及板缝处杂物全部清理干净。(2)、支模板A．圈梁模板可采纳木模板或定型组合钢模板上口弹线找平。B.圈梁模板采纳落地支撑时，下面应垫方木，当用木方支撑时下面用木楔楔紧。用钢管支撑时高度调整合适。C．钢筋绑扎完以后，模板上口宽度进行校正定位，并用木撑进行校正定位，用铁钉临时固定。如采纳组合钢模板，上口应用卡具卡牢，保证圈梁的尺寸。D.外墙圈梁，用横带扁担穿墙平面位置距墙两端24cm起先留洞，中间每隔50cm左右留一道，每面墙不宜少于5个洞。5．质量验收（1）、保证项目：模板及其支架必需具有足够的强度，刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积，如安装在基土上，基土必需坚实，并有排水措施。对湿陷性黄土，必需有防水措施；对冻胀性土，必需有防冻融措施。（2）、基本项目：1）、模板接缝处应严密，预埋件应安置坚固，缝隙不应超过1.5ｍｍ。2）、模板与混凝土的接触面应清理干净并实行防止粘结措施，粘浆和漏刷隔离剂累计面积应不大于400cm2．如模板涂刷隔离时应涂刷匀称，不得漏刷或沾污钢筋。6．成品爱护（1）、在砖墙上支撑圈梁模板时，防止撞动最上一皮砖。（2）、支完模板后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木屑等杂物。（3）、应爱护钢筋不受扰动。7．留意事项（1）、支模板时应在外墙面实行加固措施。（2）、圈梁模板外胀：圈梁模板支撑没卡紧，支撑不坚固，模板上口拉杆碰坏或没钉坚固。浇筑混凝土时没专人修理模板。（5）、砼工程施工措施=1\*GB3①、在浇灌前，先清理模板，做好钢筋的隐藏验收。在浇筑构造柱时，按400MM分层浇筑，并运用吊筒下灰，构造柱浇筑前，应在柱根处先浇50MM厚高标号砂浆再浇灌砼，砼振动要防止振动预埋件、钢筋，应快插慢拔，振捣时间为30秒，以表面泛浆为准。=2\*GB3②、砼浇灌过程中，不得踩倒和压弯钢筋。=3\*GB3③、砼浇灌完毕24小时后，待砼表面收水后，浇水保持潮湿，一天3次，养护时间不得小于7天。（6）、抹灰工程施工措施1、操作工艺工艺流程：墙面清理粉尘、污垢→浇水潮湿墙面→吊垂直找方抹灰饼冲筋、找规则→抹底灰→抹面层防水砂浆。1）、基层处理：将墙面上残余砂浆、污垢、灰尘等，清理干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，并将墙面潮湿。2）、吊垂直、套方、找规则、抹灰饼同上。3）、冲筋，抹底层砂浆时，用大横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。2、质量验收所用材料品种、质量必需符合设计要求，各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必需粘结坚固、无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。3、成品爱护各抹灰层在凝聚前应防止快干、曝洒、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。4、留意事项（1）、空鼓、开裂和烂根:由于抹灰前对基层清理不干净或不彻底，抹灰前不浇水，每层灰抹得过厚，跟得太紧；甚至混凝土表面的酥皮不处理就抹灰；抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂等质量问题，应从三方面下手解决，第一施工前的浇水、清理；其次施工操作分层分遍压实细致不马虎；第三施工后刚好浇水养护，并留意施工地点的干净，抹面层应一次究竟。（7）、回填土工程施工措施1.施工准备1.l材料及主要机具：土方开挖的土可用作回填土。它最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3，含水率应符合规定。主要机具：装运土方机械有：铲土机、自卸汽车等。碾压机械有：平碾、振动碾等。蛙式或打夯机、手推车、铁锹等。1.2作业条件：施工前应依据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量限制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后要作好隐藏检查和验收手续。施工前，应做好水平高程标记布置。基坑或沟边上每隔1m钉上水平桩橛或在邻近的固定建筑物上抄上标准高程点。确定好土方机械、车辆的行走路途，应事先经过检查，必要时要进行加固加宽等准备工作。同时要编好施工方案。2、操作工艺2.1填土前，基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。2.2检验土质，检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在限制范围内；如含水量偏高，可采纳翻松、晾晒或匀称掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采纳预先洒水润湿等措施。2.3填土应分层铺摊，每层铺土的厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。填土每层的铺土厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度(mm)每层压实遍数(遍)平碾振动平碾蛙式立式打夯机200～300600～1500200～2506～86～83～42.4填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。2.5在机械施工碾压不到的填土部位，应协作人工推土填充，用蛙式打夯机分层夯打密实。3、质量标准3.1基底处理必需符合设计要求或施工规范的规定。3.2回填的土料，必需符合设计要求或施工规范的规定。3.3回填土必需按规定分层夯压密实。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。4、成品爱护4.1施工时，对定位标准桩、轴线限制桩、标准水准点等进行爱护，填运土方时不得碰撞。并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。4.2夜间施工时，应合理支配施工依次，要有足够的照明设施。防止铺填超厚，严禁用汽车干脆将土倒入基坑内。4.3墙体、现浇混凝土应达到肯定强度才能回填，不致因回填土而受破坏。5、留意的质量问题5.1未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。5.2回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理个彻底等缘由，造成回填土下沉。为此，应在施工中细致执行规范的有关规定，并要严格检查，发觉问题刚好订正。5.3回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯压实。5、疏通旧管道施工方案本工程在干休所院内，人员来往密集，依据实际状况，将实行如下施工方案。5.1会同甲方对道路两边的检查井及管道进行检查，摸清於积状况及管道内水流走向。找出每路排水管道的上下游，划定清淤范围。5.2划分施工段进行检查井封堵，依据实际状况以25-30米左右为一施工工段。5.3打开原进水口，并清除杂物、淤泥。5.4清理时自上游向下游清理疏通，以免上游来水对管道造成二次淤积。先从排水主管道起先清淤，然后清理堵塞严峻的支管道。5.5封堵完成后，运用穿线器把棕绳穿入管道牵引高压射水枪在管内来回移动。利用高压水泵产生的高压水流把垃圾淤泥冲刷到下游检查井内，以便掏出杂物。冲洗过程中，运用人工协助清理砖块，碎渣等不宜冲洗干净的垃圾，放置在检查井周边，采纳专业运输车辆运至垃圾场。5.6清理完一个路段，用高压水枪将收水井、检查井冲洗一遍，确保彻底清理。清理完毕后刚好报请甲方验收确认。5.7每个施工段依次进行循环施工。5.8平安文明施工在检查井清淤前，先打开检查井盖，使井内有害气体挥发干净，确保平安后再进入井内施工。支配好井内监护人员，做好应急准备。接电线路合理规范，并装设漏电爱护器。设立警示牌、平安告示牌等平安措施，做到文明施工，尽量对交通不造成不良影响。三、拟投入本工程的主要物资和施工机械设备状况材料材料的选购 ，保管及运输1.1、混凝土采纳商品砼，由厂家按时、按量用砼输送车干脆送到工地。1.2、水泥，木材，以及砂石地方材料用量不多，随时可以在本地选购 ，商家汽车送到工地，随用随运，用多少，运多少。1.3、各种钢筋、管材、钢管、塑料管、红砖，经过试验室试验评定后，选定生产厂家，经报业主、监理批准后，分批次运至工地，再按规范规定，抽样检验，经检验合格后，方可运用。1.4、全部材料（包括成品、半成品）都应附有厂商的出厂合格证和质量检验证明书，且符合设计要求和现代标准的有关规定。1.5、各种材料必需按规定，分批，分类，分规格品种进行保管，且有挂牌等明显标记，发料时，凭技术部门的下料单，工班长签字的领料单发放，并要追踪运用状况，保证不混用。1.6、材料的保管和堆放条件，应符合有关规定，保证材料不受损坏和变质。四、劳动力支配支配1.施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的干脆保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、平安意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程的施工阅历，在公司范围内调配，并依据公司和石家庄市有关劳务用工规定，签定劳务用工合同。2.劳动力组织：依据开工日期和总工期要求，编制劳动力须要量支配，组织各相关工种进场，支配好进场职工生活，并做好入场职工的教化工作，通过教化增加质量、平安、防火、防盗和文明施工意识。3.班组配备：（1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络支配，熟识并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。（2）主要班组选择：木工班、泥工班、钢筋班等班组由责任心强，技术精细，技术力气雄厚，施工阅历丰富，能担当各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，历年来被公司评为先进班组的队伍担当施工。（3）人员到岗到位：全部施工管理人员在开工前一星期内到位，施工操作人员则依据现场施工进度须要分批进场。五、工程质量保证措施5.1工程质量保证措施施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。细致熟识图纸和有关施工技术文件，细致进行施工图纸和施工组织设计的探讨和学习，驾驭运用功能、设计要求、适用规范和工期要求。编制作业指导书，对施工过程中采纳的新技术、新材料、新工艺等重要工序，项目部要细致组织有关人员编制作业指导书，并下发至有关人员细致参与设计交底，做好设计图纸会审工作，细致进行施工前的技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。全部施工机具和检测工具在施工前都必需进行检查，特殊是测量工具和仪器都必需在检测期内有合格证明，未经检验合格的测量工具和测量仪器不准带入施工现场。项目部物资管理人员必需保证所供的物资均经过检验并为检验合格的产品，并均经过业主和监理单位的认可。对不合格物资，有权拒绝运用。加强施工人员质量意识教化，树立质量第一的思想。组织现场施工班组开展以工期、质量、平安为课题的活动，自觉地提高工程质量，解决施工中的各种质量问题。细致做好各个施工环节的质量检查，严格做到不合格的材料不运用，不合格的设备担心装，上道工序不符合要求，不转入下道工序。并刚好做好隐藏工程的检查验收和分项工程的检查验收。施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”三检制度。质检人员要严格把好质量关，把存在问题刚好歼灭在施工过程中。要严格限制好重要部位的施工质量，而且对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关。施工作业人员必需严格按设计图纸，施工验收规范和已确认的有关施工技术方案进行细心施工，歼灭通病，不但要求各个分项达标，而且要在工程感官上下功夫。为了确保工程质量，本工程设立隐藏工程，闭水试验及回填土前为停止点，凡工程的停止点均需预先通知业主和监理单位共同检查，合格后方可接着施工。细致填写施工技术资料，并要求与工程进度保持同步，质量记录做到完整、精确、牢靠和有可追踪性。对从事特殊工种的人员，电工、电焊工、起重工等都必需持证上岗，项目部还应对这部分人员进行周期考核。做好质量信息反馈工作，自觉接受业主、监理和上级质监部门的质量监督和检查，刚好听取业主的看法，对工程存在的问题刚好实行相应的技术措施加以订正，以确保安装质量。5.2工序质量的三级限制方式工序质量点分级：一级为一般检查项目；二级为一般主控项目，强制标准规定项目；三级涉及平安和功能的主控项目。限制责任分级：.1一级：限制责任为一级质量点；责任人为作业人员、兼职质检员。.2二级：限制责任为一级和二级质量点；责任人为施工员和专职质检员；会同检验：业主代表或监理工程师（只对二级质量点）。.3三级：限制责任为一级、二级、三级质量点；责任人为专业工程师和质量管理工程师；会同检验：业主或其代表，政府行政主管部门或其托付的机构。（只对三级质量点）。5.3本工程拟采纳的质量记录施工管理记录1）开工报告2)图纸会审记录3）技术交底记录4）主要材料运用记录5）设计变更单6）竣工验收记录施工技术记录1）基础验收记录2）隐藏工程检查记录质量检验评定记录1）各个分项工程检验批质量验收记录2）分部工程质量评定表3）单位工程质量综合评定表5.5保证质量的体系：各施工班组各施工班组施工员技术负责人项目经理公司质检部公司总工程师材料员质检员5.7施工管理体系建立工程项目管理班子。并确保管理人员到位率达到100％。选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理1人，项目技术负责人1名。5.7.35.7.45.8岗位职责项目经理1）接受企业经理全权托付，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，确定项目施工安装重大事宜。2）建立并保持项目组织体系、质量体系、平安文明管理体系稳定有效运行。3）主持策划和制定项目管理目标，确定项目总工以下主要岗位人选，规定各级岗位责任。在企业范围内聘用项目须要的人才，降级运用或解聘、辞退不称职的项目人员。表扬、嘉奖有贡献人员。4）组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。项目技术负责人1）在项目经理领导下，分管项目技术、质量、现场文明标化。2）主持编制和贯彻实施施工组织设计、重大平安技术措施方案。3）审批专业施工方案、作业指导书、细化设计图、一般平安技术措施方案。4）定期组织施工技术、质量问题调查分析、处理解决技术质量问题。6）帮助协作项目经理对施工的管理工作。施工员1）负责监督施工，保证按时、按预算要求完成施工任务，并且符合业主和上级有关规定和标准。2）帮助项目经理编制施工进度、预料现场费用、编制报告。3）做好施工技术准备，向班组下达质量支配，进行技术交底、检查，督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。4）编制重点部位或项目的作业指导书，并组织实施。5）依据总进度要求提出劳动力、材料、设备等资源的须要量及进退场时间。6）与业主、监理等各个方面协调好关系，刚好进行工作汇报及联系协作。7）组织分析分项、分部分工程预算，并填写好质量检验评定表，认可特殊过程、关键过程操作人并进行跟踪检查、指导，组织现场检验与试验工作。并做好记录、监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品的缘由分析、订正措施制定，并填写记录，组织实施；检查班组预防性措施的落实状况，确定成品爱护的执行人员和方法。协作技术负责人，提出合理化建议，刚好获得各种技术信息。8）在项目经理领导下，全面负责本专业施工。其中设备施工员负责对其它专项设备工程分包方的统筹管理和协调。质检员1）细致贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法令、规范和标准，对分管的工程质量负责。2）帮助项目经理组织建立健全项目质保体系，依据承包项目状况，制定质量目标支配和实施要点。3）主动开展宣扬教化工作，提高职工的质量意识，确保施工项目的工程质量，努力争创精品工程。4）督促施工班组坚持工程质量“三检制”，消退隐患。杜绝质量事故的发生。5）勤于检查、严于执法，刚好发觉问题，刚好正确处理。6）协作工程质量执法部门有关人员的现场检查，记录检查中发觉的质量问题，督促施工班组订正措施的贯彻执行。7）参与工程（中间）竣工验收和质量回访工作。平安员1）帮助领导组织推动生产中的平安工作，贯彻执行劳动爱护的法、制度，汇总审查平安技术措施支配，并且督促有关部门切实按期执行。2）组织和帮助有关部门制定或修订平安生产制度和平安技术规范，对这些制度、规范的执行进行监督检查。3）总结和推广平安生产的先进阅历，对职工进行平安生产的宣扬教化，指导生产小组平安员的工作。督促有关部门按规定刚好发放和合理运用个人防护用品。4）参与伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的错失，并且督促他们按期实现。设备材料员1）主动做好现场的材料供应工作。2）依据经营预算和施工材料做好二算对比。3）做好材料的进出台帐，做到帐物相符。4）建立严格的领料制度，杜绝私领材料。5）严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同时对材料的价格、规格、数量、质保等进行检验。6）保管好产品的合格证、质保书等质保文件。7）每月做好仓库材料的清查、盘点工作。细致做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。随时做好仓库的整齐、防火和防盗工作。做到现场材料堆放整齐、挂牌示意。8）做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并细致填报设备的完好率、利用率报表。资料员1）开工前后有关工程合同、施工方案、图纸、工程报验、联系单收发工作。2）文件的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。3）文件资料的借阅、办理登记手续，用后归还的工作。4）要妥当保管文件，防止丢失或损坏。5）调离项目的人员，应刚好交回领取的文件和资料。.项目管理.1遵从一般项目管理贯例把项目管理生产系统和技术系统作为二个分立的平行系统，但强调二个系统的融合，使生产管理和技术管理、质量管理紧密结合起来，统一指挥，整体运作，精减管理流程，提高办事效率。项目部设项目总工，帮助项目经理领导专业工程师或施工员，拟任的项目经理、项目总工也均为资深专业人士，不但有组织协调实力，也有专业素养和技术管理实力。.2加强合同管理：正式合同文本必定内容全面，篇幅浩大，详实具体，条例明晰，措辞严禁，不留模棱两可之处和日后扯皮之点。全面理解、严格执行和正确运用合同是项目管理的核心所在。项目副经理分管工程合同。.3加强规范管理：国家有管法律，政府有关法规、规定，国家现行施工规范标准、业主发布的工料规范，都属于“规范”范畴，是施工的依据和保证。项目经理和质量工程师必需对深化探讨，全面理解，融会贯穿，并指导施工人员正确运用和严格执行这些规范。.4加强流程管理：项目的全部活动都要按规定的管理流程进行。项目总工在专业工程师的帮助下，预先设计管理流程体系，此体系必需符合业主、监理工程师管理要求，并得到认可。项目部每个岗位人员的每个活动，都必需听从流程的约束，执行流程的规定的职责。建立支持流程的信息平台。5.9项目部的技术支撑本项目施工要求高，施工中会遇到一些以往不曾遇到的技术问题。鉴于以上状况，我们为项目施工供应有力的技术支撑是必要的。建立项目部技术顾问组，顾问组由公司经理指名组建，均为公司资深工程师。顾问组不常驻现场，但坚持现场优先原则。六、平安文明生产保证措施1、平安保证体系见图：平安技术平安技术

负责人施工技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人治安消防负责人其它有关部门项目经理检查工程师1、监督施工全过程的平安生产订正违章。

2、协作有关部门解除担心全因素。

3、支配项目全员平安教化和平安活动。1、制定项目平安技术措施和分项平安方案。

2、监督平安措施落实。

3、解决施工过程中的担心全技术问题。1、在平安前提下合理支配生产支配。

2、组织施工平安技术措施的落实。1、保证项目运用的各类机械设备平安运转。

2、监督机械唯物人员遵守平安操作规程。1、保证进厂施工人员平安技术素养。

2、限制加班加点，保证劳逸结合。

3、供应必需劳动爱护用具的用品，并保证质量按时发放。

4、保证持证上岗。1、按规定配备各类防火设施。

2、定期检查和消退施工现场内的火灾隐患。

3、施工人员设备和保安措施。1、财务部门供应各项平安措施的经费。

2、卫生行政部门保证工人生活基本条件，定期进行体检确保工人健康。班长和执行人

2、平安管理以预防为主，依据“石家庄建设工程平安生产责任制”的规定，实行平安生产责任制，做到责任到位、措施落实、定期检查、整改有效、并存有记录。严格执行本企业的一体化管理体系。

3、项目经理指派专职平安监督员，并成立平安管理小组，负责本工程的平安生产工作。项目经理与平安监督员及相关人员签订平安生产责任书，明确各自的职责范围及相应奖罚措施。

4、加强平安生产教化，严格执行平安生产规章制度，各级平安管理人员分工负责，把日常平安管理监督与定期检查相结合，发觉存在有事故隐患应刚好进行整改，制止违章作业的行为发生。对施工人员进行常常性的有关平安生产方面教化，增加施工人员的整体素养。专业工种操作人员必需持证上岗，没有经过培训人员不许擅自上岗操作。5、实行平安技术交底制度，分级负责，逐级交底。工程部对施工队（班组）在平安重点工序、危急岗位、重点工程/部位和冬季施工前进行有针对性的平安技术交底；施工队主管技术人员/平安员对队长（班组长）下达专项平安技术交底书，并经双方签名确认；施工队长（班组长）在每天班前布置作业时，要作“班前平安讲话”教化。6、加强平安检查制度，项目经理部每月组织一次平安生产检查，并做记录；项目施工队长每周组织一次平安生产检查，并做好记录；对检查出的问题下达平安生产整改通知单，责令限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，并将整改结果按期反馈给分公司安质部。对整改不力的施工点，平安员有权责令其停止作业。7、对施工地段的全部路口、通道等要设平安标识和防护；悬挂醒目的平安标语牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴平安帽，严禁穿拖鞋、凉鞋。危急场所设立标记牌，施工机械设备要有平安操作规程牌。8、工程开工提请有关部门审查，听从业主、监理工程师对平安生产的监督管理，重要平安措施，预防措施要报业主和监理工程师审批。

9、现场临时用电线路的架设必需按《施工现场临时用电平安技术规范》的要求布置，设置必要的接零爱护装置。各作业面运用的照明和手持灯必需是平安电压，搞好平安用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插座完好，配电板上安装空气开关和漏电爱护开关，破损开关应刚好更换。常常检查电线绝缘层是否破坏，接线时先检查线路是否带电，严禁带电作业。室外工作的照明灯距地面高度不应小于3m，任何人不能以湿手或湿衣去操作开关；停电必需有吩咐，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电吩咐，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发觉工地施工有违反平安和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。

10、做好环境监测和爱护工作，爱护地下和地上的既有设施，施工前办理有关的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须实行必需的爱护措施，防止其发生位移，沉降和破损状况。如发生危急刚好处理，并上报业主及监理。11、各种施工机械设备在运用前要细致进行检查，经过试运转正常后方可运用；必需指定技术娴熟、阅历丰富的专人操作和驾驶，并按有关规定进行运用前、运用中、运用后的检查，保养及修理工作。12、交叉作业时，要设置牢靠的爱护措施，对作业面进行隔离，并设专职平安巡察人员协调和检查工作，出现危急时，马上通过人员实行紧急措施或离开作业面。13、治安、消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，确保建设过程的平安。12平安管理责任体系公司经理总工程师公司经理总工程师生产副经理项目经理平安部负责人专职平安员职能部门负责人技术负责人项目副经理施工员班组长兼职平安员班组长11.平安管理职责11.1项目经理是平安和平安管理的第一责任人，项目总工以及施工员和班组都是施工范围内的平安和环境管理责任人。中标后将对各级人员的管理责任和管理流程进一步明确和细化。11.2依据本项目规模、特点和高峰人数，设立项目平安组，包括组长在内，设一名专职平安员。在每个施工专业中设立一名兼职平安员。11.3平安组长干脆由项目经理领导，并对企业平安部门负责，全权领导项目施工的平安监督管理工作，不受项目其他人员干预。平安组长与业主或监理工程师分管施工平安的人员干脆联系，接受指令。贯彻业主和监理工程师的平安政策，汇报平安工作。11.4管理体协中的劳动（人身）平安、消防（动火）平安、用电平安、现场保卫、总合治理、文明施工、卫生健康等各个方面，在平安组长的统一协调下，分别由指定的专（兼）职人员管理。七、拟配备的试验和检测仪器设备详见附表八、现场文明施工措施1施工作业时，限制好施工现场的粉尘，定期对地面洒水，削减粉尘对对四周居民的影响。2施工作业时，禁止焚烧生活、施工垃圾。3定期清理垃圾，不要把垃圾堆放在路边。4削减夜间施工作业时间。5施工现场要每天打扫，场地平整，做到场内无积水。6严格区分生活区和施工作业区，施工作业区严禁大小便。8.施工要点分析8.1建立一个高素养的项目部，企业放心，业主满足。项目管理机制适应建筑市场和业主须要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新；组织上创新；制度上创新；服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在平安施工、质量牢靠、实现本工程总体工期目标上。8.2在业主或监理的统筹支配下，由施工单位负责统一管理，施工各方相互间的有机协调协作，既是保证工程质量的关键，更是保证工程进度的要点。(一)管理目标：争创文明施工现场。(二)加强现场全部人员关于文明施工要求教化，提高文明施工意识。1、建立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，质量、平安负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。2、将施工现场人员的教化纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教化领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒等现象，做到人人自觉遵纪遵守法律，个个细致努力工作，对民工建立名册单和“三证”检查，对素养不合格的民工一律清退。3、制定文明施工规章制度，细致遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、平安生产纪律牌、平安记录牌、平安标语牌、施工总平面图，晴雨表。(三)搞好周边关系的协调工作组织项目部全部人员和施工队伍学习合同条款，教化大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触心情。(四)保持施工现场有序、整齐。1、现场施工人员挂牌施工。2、施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。3、施工机械停放整齐。(五)爱护周边环境：1、不将建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。2、刚好清扫不行避开坠落的施工废料。(六)公用设施的爱护1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部门。2、对受工程影响的一切公用设施实行可行的爱护措施。3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。(七)现场容貌的爱护措施1、施工现场，材料工具堆放整齐。2、材料库、加工场所、施工住房支配有序。3、机械统一停放。4、刚好清运废料。5、按施工布署的要求在惹眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危急作业区挂好平安牌。6、保持场内清洁卫生，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物。7、施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风光明、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置好各类急救器材和药品。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必需配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。9、土方开挖工程施工前应依据设计文件，复查地下构造物的埋置及走向，并实行防护措施，施工中如发觉有危急品及其它可疑物时，应马上停止下挖，报请有关部门处理。10、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。11、施工材料进场后，应刚好堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清晰。12文明施工措施12.1工程施工的文明程度为世人所见，为了城市的形象、企业的素养，我们要细心打造此项工程，做好文明施工。12.2建立以项目经理为第一责任人文明施工管理体系。由项目部领导层、专管人员、专业施工兼管人员和作业人员组成体系网络。管理体系包括劳动平安、消防（动火）、用电、现场保卫、综合治理、文明施工、卫生健康、环境爱护等方面。12.3搞好现场形象设计。明示管理人员名单及监督牌、平安生产记录牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工平面图。做到完整规范、美观醒目，集中张挂在施工设施围界大门内侧。12.4必要的昭示牌、岗位责任、管理制度、操作规程、宣扬标语张挂有序，布置得体，营造出一种现代企业的管理氛围。12.5发挥党、团员及骨干作用，发扬正气，抵制歪风和社会不良影响。加强教化、疏导，防范和杜绝现场和生活设施中的赌博、渉黄、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动。12.6做好施工总图的设计与管理，安装单位要依据所承包工程的特点提出具体方案，并报业主同意后实行。12.7细心编制和审查施工进度网络支配，使细化后的网络支配工序连接得科学、合理，保证作业中的施工文明。13管理体系如图：项目经理项目总工项目经理项目总工施工员专职管理员施工员专职管理员综合治理施综合治理施工用电环境保护卫生健康文明施工施工班组施工班组13.1对全部支配进场的施工人员和管理人员进行进场前的文明施工教化，使施工人员了解文明工地的标准和实施内容，增加职工对创建和保持文明工地的自觉性。13.2全部施工人员都有责任保持工作区域内的整齐。完工后也必需保持清洁和有序。全部的垃圾都必需清理干净，保持过道、人行道、楼梯道以及其他出入口的畅通。13.3不准将含有酒精的饮料带入现场，不准在工地就餐时饮酒。13.4在现场主要通道上占道作业，必需事先报告。13.5自建的施工临时设施，按文明施工要求进行管理。内部整齐有序，清洁卫生，做好防火防盗。13.6搞好产品爱护，已完的建筑工程也属爱护范围。13.7施工作业面由施工班组随时清扫，施工垃圾装袋集中，投放临时垃圾站，当夜由项目部支配外运，临时垃圾站设在大门外和施工临设围界内。施工余料、废料集中到临时堆场，由项目部支配外运。九、工期保证措施1、工期保证组织措施（1）本工程总工期支配为25天，施工进度支配见附表。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。由项目经理主抓生产，驾驭形象进度，发觉问题刚好处理。对限制工期的重点工程建立工期领导负责制，对其它各项工程明确工期目标，制定奖惩措施，并依据工期目标的完成状况刚好作出对下一工期目标的调整。

（2）依据资金运用支配主动利用各种有效融资的途径筹措必需的流淌资金，确保工程的顺当开展。

（3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种主动因素，创建良好的施工内外环境，为施工的顺当进行做好思想政治保障。

2、劳动力配置保证措施（1）施工部署的技术工种劳动力配置刚好进场到位，并做好上岗培训，确保人员素养满足工程施工须要。

（2）组织人事部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊状况时刚好到位，同时做好施工人员休假协调，保证均衡生产的须要，对特数季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。

（3）组织24小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度刚好解决施工中出现的应急状况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不持续。3、施工机具保证措施（1）严格按本投标书的施工机械、器具配置支配，保证进场设备完好，提高机械化施工水平和利用率。

（2）配备满足要求的关键工程专业设备，模板工程施工实行24小时连续流水作业，保证不影响砼工程正常施工。

4、材料物资保证措施严格按工程材料选购 支配保证按期将材料供应到位，不出现因材料供应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。5、资金运用支配及保证措施

除按合同工期进度争取付款和工程计价外，在制定施工支配的同时制定资金运用支配，财务部门除刚好供应日常运用资金外，还应做好应急资金预备，保证帐面可运用资金满足应急时一个工作用的余额。

6、赶工支配和措施

赶工支配

（1）本工程工期支配紧，施工支配按赶工（抢工）支配人力物力。首先在施工组织上支配施工队独立施工作业，按任务划分独立完成。组织专业作业