施工组织设计五街区样本

南京汤泉建筑安装工程有限责任公司5月6日目录TOC\h\z\t"节标题,2,章标题,1"第一章、编制阐明 6第二章、工程概况 7第一节简介 7第二节、建筑概况 7第三节、构造概况 8第四节、安装概况 8第三章、施工前期准备工作 9第一节、项目部组织机构及人员分工职责 9第二节、现场准备 14第三节、技术准备 15第四节、机具准备 15第五节、材料准备 16第六节、人员准备 16第七节、其她准备 16第四章、施工组织与总承包管理 17第一节、总承包管理 17第二节、合理化建议 18第五章、施工现场平面布置 18第一节、布置根据 18第二节、暂时工程布置及暂时用地、用房筹划 18第三节、水、电布置及施工用电计算 19第四节、施工道路布置 20第六章、总体施工方案与总进度筹划 20第一节、施工组织 20第二节、施工工艺及施工流程 22第三节、施工总体进度筹划 23第七章、工期保证办法 24第一节、组织办法 24第二节、施工准备保证办法 25第三节、技术办法 26第四节、经济控制办法 27第五节、合同管理办法 27第八章、安全保证办法 27第一节、安全生产管理 28第二节、防火安全工作管理 35第三节、安全操作规程 37第四节、安全用电办法 49第九章、文明施工办法 50第一节、文明施工组织管理办法 50第二节、施工现场文明施工管理办法 50第十章、工程质量保证办法 53第一节、工程质量目的 54第二节、建立项目质量管理领导小组 54第三节、质量管理组织设立及技术质量保证体系 56第四节、质量管理制度及质量检查办法 58第五节、施工质量保证技术办法 68第六节、保证核心部位施工质量技术办法 71第十一章、回访维修服务 73第一节、竣工保修 74第二节、工程回访 74第三节、业主投诉 74第十二章、重要部位施工办法及技术质量保证办法 75第一节、测量定位及沉降观测 75第二节、承台地梁施工方案 79第三节、主体构造 83第四节、砌筑工程 96第五节、脚手架工程 98第六节、装饰工程 104第七节、铝合金门窗工程 111第八节、屋面工程 113第九节、保证屋面工程施工质量技术办法 117第十节、外墙防渗漏技术办法 118第十三章、安装工程 119第一节、给排水工程 119第二节、建筑电气工程： 135第十四章、先进工艺办法及材料节约办法 162第一节、先进工艺办法 162第二节、材料节约办法 164第十五章、季节性施工办法 164第一节、雨期施工办法 165第二节、夏季施工办法 166第三节、冬季施工办法 166第四节、防台风办法 169第十六章、分包管理及配合办法 170第一节、工程分包策划 170第二节、分包商预先评价 171第三节、业主指定分包商 171第四节、项目选取分包商 171第五节、分包工程管理办法 172第十七章、半成品、产品保护办法 174第一节、制成品保护 174第二节、现浇钢筋混凝土工程成品质量保护 174第三节、砌体成品质量保护 176第四节、楼地面成品保护 176第五节、门窗成品保护 176第六节、装饰成品质量保护 177第七节、屋面防水成品保护 177第八节、交工前成品保护办法 177第十八章、附录 1781.施工组织机构 1792.质量保证体系 1813.安全管理体系 1824.重要施工机械设备筹划表 1835.施工队伍进场筹划表 1856.工程材料进场筹划表 1867.施工平面布置图 1868.施工平面布置图 1869.施工进度筹划网络图 186第一章、编制阐明1本《施工组织设计》为项目部施工组织设计。2.本工程既有施工图、招标文献及现场踏勘纪实3.施工中重要执行国家现行建筑安装工程施工质量验收规范及验收统一原则如下：《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-《屋面工程质量验收规范》GB50207-《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-4.招标文献规定建筑、安装预算定额5.国家关于建筑工程法律、法规和地方关于规定。7.建筑安装工程安全技术操作规程及关于规定8.安徽建工集团和安徽三建公司施工工艺原则第二章、工程概况第一节简介工程名称：南京威尼斯水城五街区三标段工程范畴：11～17栋、3#地下车库建设地点：南京市浦口区南京长江大桥桥北。建设单位：南京浦东建设股份发展有限公司设计单位：南京市民用建筑设计研究院有限责任公司工期目的：300日历天质量目的：合格第二节、建筑概况本工程由七幢住宅楼及3#地下车库构成，总建筑面积48000平方米。。各栋建筑物概况如下表楼号建筑面积（平米）层数建筑高度（米）构造形式：框架构造。墙体：填充墙、分户墙采用190×190×90多孔砖；内墙采用190×190×90多孔砖。11#8506.351112#9267.021113#8506.351114#5007.191115#5007.191116#7619.7911外墙装饰本工程建筑物外墙装饰面层1～2层为贴面砖，别的采用外墙涂料装饰；屋面工程人屋面设计做法自上而下分别为：防滑地砖→20厚1：2.5水泥砂浆结合层→40厚C20密实混凝土一次抹光（配Φ4@200双向钢筋网）→20厚水泥砂浆粉平→25厚挤塑板→1.2厚聚乙烯复合防水卷材一道→2厚聚合物水泥基复合防水涂料→20厚1：3水泥砂浆找平层→1：8水鸡膨胀珍珠岩找坡层→现浇钢筋混凝土楼板门窗工程窗：采用铝合金推拉，入户门：采用防盗、防撬、防钻、防火等四防成品防盗门。内部装饰住宅某些装修原则比较简朴，公共部位楼地面为铺地砖，其她为水泥砂浆地面；内墙厨房卫生间等墙面粉糙，其她室内墙面和天棚为白色水泥漆。第三节、构造概况1.基本工程地下室桩基采用预应力管桩，已由建设单位完毕。2.上部构造各栋建筑物均采用钢筋混凝土短肢剪力墙构造。3.工程材料外墙采用190系列承重多孔砖，内隔墙采用90系列非承重多孔砖。M5砂浆砌筑。钢筋选用HPB235（Ⅰ级钢筋）、HRB335（Ⅱ级钢筋）。本工程混凝土强度级别为：垫层C10、二次构造为C20，别的均为C30。第四节、安装概况本工程电梯、智能化、消防、泵房、配电房等专业项目建设单位另行安排施工（详细状况待定）。1、建筑给排水、消火栓安装工程本工程重要涉及室内、外给排水及消火栓工程，水源分别从市政给水管网引入。供室内外生活用水、消防用水。各栋楼生活给水为市政给水管供水和变频设备供水相结合。生活给水户内采用PP-R给水管热熔连接；排水系统采用雨污水分流制，雨水管材为PVC-U管，污水管为PVC-U管，经化粪池排入市政污水管。消防管道采用镀锌钢管，卡箍或螺纹连接。重要安装工程有：镀锌钢管安装，UPVC排水管安装，PP-R给水管安装，消火栓箱安装等重要分项工程。2、建筑电气工程：本工程重要涉及照明、动力、消防配电及控制系统和防雷与接地系统。用电电源以电缆埋地方式由社区开闭所和地下室高压柜引入。本工程低压接地形式采用TN-S系统。低压配电线路采用放射式或放射式与树干式混合配电及链式配电。各种干支线路采用密集母线、各类电缆、BV导线沿电气竖井，桥架或穿管沿墙体、楼板、吊顶内敷设。重要工作内容有：配管穿线，竖向桥架安装，电缆敷设，密集母线槽，低压开关柜，配电柜，配电箱（盘），电气器具及防雷、接地装置安装等。3、建筑智能化工程：本工程为住宅社区工程，智能电气化工程重要涉及：电视、电话、网络、可视对讲防盗门、保安监控等设施线管预埋和穿线工作。第三章、施工前期准备工作前期施工准备重要涉及项目部组阁、现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其她准备等七个方面。第一节、项目部组织机构及人员分工职责1、施工现场管理组织机构设立项目经理：技术负责人：技术员（兼资料员）土建施工员质检员材料员项目经理：技术负责人：技术员（兼资料员）土建施工员质检员材料员安全员一线施工班组水卫施工员项目副经理：指挥部2、项目部人员职责分工人员分工项目经理：全面负责工程质量、成本、进度、工期、安全、文明施工，负责质量体系运营。项目副经理：配合协助项目经理进行施工生产管理，实现管理目的。负责后勤行政管理，保障施工生产顺利进行。项目技术负责人：负责全面技术及质量管理。技术员：负责施工现场技术管理，负责收集质量内业资料，对内业资料进行整顿归档。钢筋施工员：负责钢筋工程料表及其施工管理。木工施工员：负责模板工程模板图及其施工管理。水卫施工员：负责水卫工程施工管理。电气施工员：负责电气工程施工管理。质检员：负责土建、水电工程质量监督和质量核定。安全员：全面负责本工程安全监督管理。实验员：负责本工程原材料、半成品、试件等取样及送检工作。材料员：负责材料筹划管理、材料采购、材料进场验收工作，配合实验员进行见证取样工作。预算员：负责本工程工程量预、决算，负责本工程成本核算以及项目财务管理。（由指挥部统一配备）3、项目管理人员岗位职责项目经理岗位职责：贯彻中心国家和地方政府关于法律、法规和政策，执行公司各项管理制度。项目经理是工程项目全权代表，负责质量体系运营，对明发滨江新城指挥部总指挥和公司经理负责。对外负责解决与建设单位、监理单位、设计单位和其她部门关于事宜。严格按施工图和经审批《施工组织设计》组织施工，执行现行施工规范、原则和规程。贯彻工程质量责任制、样板间制度，对工程施工过程进行全面负责。负责安排基本、主体构造等分段工程验收。负责组织关于人员做好见证取样和隐蔽工程验收。项目技术负责人岗位职责：检查监督施工规范和操作规程执行状况，保证工程质量始终处在受控状态。负责组织编制《施工组织设计》和《施工方案》。组织项目部管理人员熟悉施工图纸，学习新老规范和操作规程，对新进场劳务人员进行质量意识教诲和技术业务培训。技术解决影响工程质量技术问题。参加工程各项隐蔽验收和工程分段验收，负责工程竣工申报。施工员岗位职责：依照“谁施工谁负责”原则，严格按施工图和经审批《施工组织设计》、《施工方案》进行施工，认真执行项目经理和技术负责人下达指令，未经批准禁止自行修改、变更施工图和施工方案。严格按现行规范、规程组织施工。负责进程原材料、构配件、半成品质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。主持对一线施工班组进行技术安全交底。主持隐蔽工程验收，参加技术复核工作，并办理隐蔽验收记录。严格按照施工配合比，把好原材料计量关。负责成品和半成品办法和贯彻。负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评估。精确如实填写《施工日记》。负责开据一线班组《任务单》。质检员岗位职责：认真贯彻岗位责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制。参加对班组技术交底，制度分项工程质量保证办法和质量通病防治办法至监督贯彻。参加隐蔽工程、基本和主体构造以及竣工验收。对关于部门查出质量问题，负责督促限期整治，及时反馈信息，积极协助和积极配合检查。负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。材料员岗位职责：严格把好原材料和半成品进场验收关，向供货单位索要出合格证，并配合做好原材料验证取样工作。依照请料单核对供应材料品种、规格等，不合格不予进场。负责进场材料按《施工平面图》进行堆放、标记，并妥善保管。安全员岗位职责：检查、监督基层或施工现场贯彻安全技术规程和贯彻安全技术办法。发现安全技术办法不贯彻、违章指挥、冒险作业、对危及人身安全隐患、职业病严重时，有权想、向基层或直接向施工现场提出修正意见，发出《隐患告知书》，限期改正或令其暂停作业，及时整治。基层或施工现场必要接受监督、检查，按期贯彻整治。对违背政策和法令、忽视按期办法、冒险蛮干又不听劝告、不接受监督检查生产指挥人员，有权向上级报告，向本地政府安全监察机关反映。有权对安全和文明施工做出明显成绩、有重大贡献单位和个人，提出物资奖励和予以荣誉称号建议意见。4、建立项目管理制度由关于部门协助项目经理部按照公司项目管理文献规定，制定一套适合于本工程特点项目管理制度，使项目各项管理工作步入原则化、制度化、规范化良性轨道中来，规定建立项目管理制度有：1．项目经理部组织及人事管理制度；2．项目现场原则化管理制度；3．项目安全管理制度；4．项目施工生产管理制度；5．项目技术管理制度；6．项目质量管理制度；7．项目料具管理制度；8．项目实验管理制度；9．项目计量管理制度；10．项目技术资料管理制度；11．项目现场保卫管理制度。第二节、现场准备1.交接准备其重点是对业主移送平面控制点、水准控制点等进行引测、复核及办理有关移送手续，对前期桩基工程验收合格后，及时办理关于完毕工作资料验收和交接手续。另一方面是对中建公司已完毕围墙和某些临设进行交接。2.临建准备因本项目部中建所做临设较少。因此临建准备工作重要涉及生活区、钢筋加工厂及各项目部施工现场办公室、值班室、配电室、厕所、水泥库、工具房、围墙、大门等设施修建，该工作在我公司南京明发新城指挥部对项目部下达任务书次日起着手进行，筹划在工程土方开挖之前基本完毕。3.场地准备本工程场地准备重要内容，将是场地进一步平整，并将场内施工主干道地面及材料堆场地面进行硬化，设立好场内排水系统。4.水电准备涉及变压器安装与接线、生活区及各项目部围墙内配电室设立、进水管道铺设及场内水电线路布置。第三节、技术准备在现场临建搭设、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等有关资料及时报送市建管局、安检站以及甲方、监理审批。按照审批意见，予以实行。安排关于人员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，理解设计意图及有关细节。开展关于钢筋翻样，木工翻样。通过计算，拟定施工测量所需几何参数。制定实验筹划、进行混凝土配合比试配。依照分部项工程量，做好工料分析，据此编制材料筹划。依照实际状况重新编制《施工组织设计》，并按程序进行审批。施工过程中，对于特殊或重点控制部位，依照施工组织设计和现场状况，提前编制详尽施工作业指引书，报送业主、监理审批。编制《项目质量保证筹划》，报关于部门审批，使施工全过程均受控于技术管理，从而保证工程质量。依照《项目质量保证筹划》，编制《工程质量筹划》，报送监理审批。明确建设工程特点，审查设计图纸中复杂、施工难度大和技术规定高分某些项工程或新构造、新材料、新工艺，并采用可行技术规定保证工期和质量。针对该工程量大、技术含量及质量规定高、工期紧等特点，在认真学习图纸、招标文献和关于规范前提下，我公司将对如下技术方案及施工难点进行科技攻关，保证工程顺利进行：①构造模板施工方案。②防止墙体、楼板产生裂缝及地下室、屋面防渗漏技术方案。第四节、机具准备我公司依照本工程实际状况和近年施工经验，拟投入塔吊、龙门架、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等机具设备。为保证该工程施工目的，咱们公司将积极组织进行设备保养和调试，保证该工程其所需机具设备可以准时进场、正常运转使用。使所有进场设备均处在最佳运转状态。详细机具设备筹划详见附录《施工机械设备及进退场筹划》。第五节、材料准备材料准备重要是依照施工预算分析，按照施工进度筹划规定，对材料名称、规格、使用时间、材料储备、定额和消耗进行汇总，编制出材料需要量筹划，组织备料，拟定仓库、场地堆放所需面积和组织运送。本工程所用工程材料，由项目部依照预算工作量，分期编制季度、月度用材筹划，报公司物资部门。由物资部门和项目部共同组织采购。施工用材料将由项目部和公司物资部门依照材料筹划和设计规定提迈进行市场调查，择优选用符合规定且价格适当材料。本工程所需施工周转材料由项目部按月提报筹划，公司物资部门负责组织安排进场。第六节、人员准备施工人员将依照现场需要分批进场，并在公司内部配备足各类专业施工操作人员。施工管理人员、技术工人必要持有相应岗位证书及培训合格证。我公司有诸多专业公司，如施工中需调节劳动力或因某些因素需更换队伍，我公司能在短时间内安排到位，保证工程顺利进行。第七节、其她准备“没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，依照我公司《项目管理办法》，一方面要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力机具管理制度，并以此为据订立内部管理人员目的责任制。组织工人进场迈进行三级教诲，与班组订立承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自责、权、利。第四章、施工组织与总承包管理第一节、总承包管理1.本工程由我安徽建工集团总承包施工，成立工程指挥部，下设四个直属子项目部，本项目部为202项目部。项目部又下设土建施工组和安装施工组，施工组每个专业配备专业技术工程师。我公司将尽量安排参加过类似工程施工管理人员和班组。我公司虽然第一次进驻南京，但对沿江、沿海建筑工程地理环境、综合治理等方面比较熟悉，有助于咱们管理人员对本工程构造、装饰规定理解，咱们积累了大量类似工程施工经验，保证工程顺利进行。2.筹划记录管理，依照工程总进度网络筹划，编制二级进度网络筹划和月旬进度筹划，控制好基本工程、地下室施工、上部构造封顶、墙体结束、构造验收、装饰工程等重要节点筹划。每旬检查进度筹划贯彻状况，分析因素，及时调节进度，保证总工期实现。每月25日对各专业施工工作量进行汇总造表上报监理公司、业主。3.质量、安全文明、消防管理，由项目部、公司指挥部按期对工程质量、安全文明、消防管理组织检查、评比发通报，发现问题及时整治。指挥部与项目部关于负责人签定质量、安全文明、消防责任书。4.总平面和现场暂时用电、暂时用水管理，按照批准两个阶段平面布置图实行统一规划管理，指定装饰单位材料堆场和加工场地。统一敷设施工暂时用电用水线路。对各个施工队伍用电用水单独设箱设表，分级计量。5.我公司对综合治安管理要相称注重，由公司公安处成立综合治理办公室，从属工程指挥部管理，24小时巡逻，同步与本地派出所密切配合，维护交通、卫生、治安管理。6.预备施工队伍准备，预测装饰施工时，施工队伍多，互相影响大。在工期比较紧状况下，也许会发生某些单位劳动力局限性状况，为此我公司发挥专业队伍齐全优势，做好预备补充准备，保证建设单位在规定期间内竣工。第二节、合理化建议1.设计变更应在开工两个月内拟定和各项审查工作，便于土建予埋与安装管道标高、位置拟定。2.电梯、智能化、消防等各专业分包队伍在主体构造施工时，应督促建设单位确立分包施工队伍，以便砌筑护构造时予埋施工。第五章、施工现场平面布置第一节、布置根据布置根据：现场总平面布置是按照“南京明发滨江新城总平面图”和现场踏勘状况，遵从国家、江苏省、南京市既有建筑安装工程施工关于法律和规定，针对南京明发滨江新城202项目部工程施工特点和布局绘制。第二节、暂时工程布置及暂时用地、用房筹划本工程项目部施工现场暂时设施基本状况如下:现场办公室（240㎡）、值班室（20㎡）、配电室（15㎡）、水泥库（80㎡）、职工宿舍（300㎡）、食堂（60㎡）、厕所（45㎡）等，详细详见施工平面布置图。筹划选取一块400～500㎡场地设立一种暂时钢筋加工厂，各丹徒工程钢筋进行集中制作。第三节、水、电布置及施工用电计算为保证施工阶段现场及主体构造消防安全，构造内部和现场按消防半径规定，布设消防井和消防立管。现场设立消防用水加压泵房，专设支路供水。业主在现场应提供不不大于4寸水管水源，由我公司装上水表与现场敷设水管接通。施工用水在平面上和立面上分开布置，施工用水在平面上沿施工场地周边布置。水管用2寸管，在场地周边水管每隔30m左右设一种3/4寸水龙头。在上部构造施工中，施工用水和消防用水由一根2寸水管附在主体构造垂直向上敷设。在项目部大门口设高压水龙头，用于进出车辆冲洗。办公区、施工区及生活区设立足够灭火器，保证消防安全。竖向供水规定每栋每层设1只3/4寸施工水龙头，以满足施工用水和消防用水需要。在施工现场周边布置环形排水沟，埋管敷设。在大门口和搅拌台处分别设立一污水沉淀池，污水解决经沉淀解决后方能排入市政污水管。沉淀池派人定期清理。由供电需要，按各区域供电规定分区供电，保证正常供电，以保证供电与施工持续性。电缆沿现场四周布置，办公用电与施工用电分别从这些电箱接出。地下室通道、楼梯等必要配备完善低压照明，作业点配备白炽灯照明。从配电间经电缆接入楼层电箱，构造施工时每栋竖向布置一根电缆，每三层布置一只电箱。塔吊、龙门架等施工机械用电从专用电箱单独拉出电缆供应。管、线可沿施工围墙架设，保证场内安全、美观，详细走向详见附录《南京明发滨江新城202项目部工程施工平面布置图》。施工用电计算及导线布置详《202项目部施工用电设计》。第四节、施工道路布置1.对于搅拌机棚位置进行场地硬化，硬化做法为素土夯实，50厚C10素混凝土随捣随抹。2.堆放材料场地进行硬化，与主出入口道路硬化连成整体。3.施工现场出入口设洗车台。第六章、总体施工方案与总进度筹划本工程施工将按“项目法”全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。咱们遵循：全面履行现场原则化管理，保证施工安全，科学划分施工段，抢赶构造施工工期，合理穿插设备管线安装及装饰，全面贯彻完毕质量、安全、进度、文明施工目的。第一节、施工组织施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织等三某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。针对本工程我公司对这三大组织安排重要为：1.人员组织人员组织重要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。（1）、施工管理层人员组织我公司本着科学管理、精干高效、构造合理原则，选配具备改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干工程技术人员和管理干部构成202工程项目部。项目机构设立详见附录《项目管理组织机构图》、《质量保证体系》、《安全管理体系》。本工程将选派技术水平高、责任心强同志担任本工程项目经理。项目部在施工管理上，将严格按项目法组织施工，项目部成立、运营、解除执行我公司《项目管理办法》，全面执行责任承包制，贯彻国家和地方关于法律、法规和政策，对本工程从合同订立→施工准备→施工过程→竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（2）施工劳务层人员组织该工程项目部配备劳务层，划分为三大类：第一类为专业化强技术工种，月平均配备人员约为15人，其中涉及塔吊工、机械工、机修工、维修电工、电焊工等，这些人员均为我公司曾经参加过类似工程施工，具备丰富经验，持有相应岗位操作证人员，平均技术级别为4.5级。第二类为普通技术工种，月平均配备人员约为500人，其中涉及木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等，其平均技术级别为4级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建，此类人员来源为公司劳务公司和长期与我公司合伙成建制施工劳务队伍。第三类为非技术工种，月平均配备人员约为40人，重要为涉及普工、清洁工、护场人员等，此类人员来源为长期与我公司合伙施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。本工程在整个施工过程中，所有劳动力（含各分包单位）月平均人数在650人左右，高峰期工地总人数将近800人。本工程每个项目部劳动力组织配备详见附录《施工队伍进场筹划表》。2.机具组织依照本工程布局特点和施工顺序安排，在本工程筹划投入大型机械有：EX-200型反铲挖掘机1台、TQZ-40型塔吊5台、龙门架6台、350自落式搅拌机2台、砂浆搅拌机4台、柴油HB60混凝土输送泵一台、运送车辆若干。土方开挖采用反铲挖掘机和人工配合进行施工。构造施工期间内，配备6台卡车，完毕周转材料和施工设备进退场运送工作，特殊时期将灵活增长卡车数量。其她小型机具设备，将依照工程需要配备，详见附录《重要施工机械配备及进场筹划表》。3.材料组织原材料组织重要分二大类：第一类为甲供材料，这些材料我公司将提前30天报材料用量筹划及进场时间筹划于甲方，并在材料进场时负责验收，并提供相应堆放场地，承担保管责任。第二类材料为自行采购材料，这某些材料我公司将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及关于部门审批。对于混凝土供应，我公司将采用预拌混凝土，在现场设立混凝土输送泵。依照施工布置、施工办法以及施工进度筹划，每月编制建筑材料及周转材料需用量筹划表，由于现场材料需用量大，故各类材料筹划要编制尽量详细，以便依照施工筹划及施工流程，将材料有序组织进场，保证施工顺利进行。本工程所用周转材料，由项目经理部和指挥部共同组织采购。重要周转材料配备详见附录《重要周转材料配备筹划表》。第二节、施工工艺及施工流程1.地下室构造定位放线→土方开挖→基本垫层（破桩头、砖地模）→承台地梁钢筋绑扎（水电穿插施工配合）→模板施工→钢筋隐蔽验收→浇底板混凝土→地下室墙柱钢筋绑扎→墙柱钢筋隐蔽验收→地下室墙柱及顶板模板→地下室墙柱混凝土浇注→地下室顶板钢筋绑扎→钢筋隐蔽验收→浇地下室顶板混凝土→模板拆除→±0.000如下地下室模板所有清理干净→地下室构造验收→土方回填2.主体构造定位放线→柱墙钢筋绑扎、柱钢筋电渣压力焊（安装工程预留、预埋）→拉满堂架、支梁板模板→钢筋隐蔽验收→支柱墙模板→浇柱墙混凝土→绑扎梁、板钢筋→梁、板钢筋隐蔽验收→浇筑梁、板混凝土→混凝土养护→转入上层施工→拆模后墙体砌筑→构造验收。3.装饰装修基层清理→屋面施工→内外墙糙底（电管穿线、箱盘安装）→建筑地面工程施工→内外墙粉刷→外墙装饰面层→门窗安装→内墙油漆、涂料等装饰→电梯厅、楼梯间装饰施工→卫生器具、电气器具安装调试→室外工程施工→竣工验收。4.施工总体流程施工总体流程是指引整个施工核心线路，其贯穿于整个施工过程中，与之有关包具有施工段划分、施工进度筹划等核心因素，并对分阶段施工流程具备指引和制约作用。咱们将按设计规定施工顺序进行施工，开挖从高到低，基本、地下室施工和回填土从低到高，挖除土方尽量现场堆放，减少二次倒运，但不得堆放在基坑周边，基坑依照开挖深度应采用防护办法，施工中采用有效排水办法，保证土坡稳定。上部构造施工时，六栋小高层相对独立，应分开同步施工，分别流水。第三节、施工总体进度筹划本工程共工期为360天。桩基已由建设单位完毕，进场后前期准备工作需要10天，半地下室及承台地梁基本工程筹划50天完毕，上部构造一、二层工作量较大分别为15天和10天，其她原则层含两层屋面构架每月4层，上部构造共需100天，（另春节放假考虑10天），主体构造结束后30天内完毕砌筑任务，内外装饰需4.5个月，计135天，此外留半个月收尾交工。第七章、工期保证办法本工程筹划安排总工期为360天，咱们将以工程量为根据，结合本工程详细特点，对整个施工总工期进行科学分析，在组织管理上、施工流程上、经济技术上采用行之有效保证办法，合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备等，保证本工程工期目的，并力求可以提前完毕。第一节、组织办法1.充分发挥咱们我公司整体优势，由公司总包，避免因外协施工影响而导致总工期顺延。2.依照本工程特点，加大机械投入，缩短各工序施工工期。充分发挥我公司拥有丰富施工经验，以及配套大型施工机具和施工手段作用，缩短施工准备时间，保证各单位工程提前开工。3.发挥公司劳务责任公司优势，从合格分包队伍名册中选取合格分包队伍，加大人力投入。大力推广应用工法等先进科技成果，使用先进工具、材料和工艺，针对性地对员工进行培训，提高员工素质，从而提高劳动生产率。4．项目经理部制定工程施工全过程生产劳动竞赛制度，采用施工前动员、施工中勉励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间各种形式竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产筹划，采用质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工生产积极性。5.做好筹划—实行—检查—反馈—调节工作。6.集中集体智能，事前分析也许浮现风险，制定相应应对办法。依照施工现场详细状况，发挥我公司统一调度优势，保证施工顺利进行。7.为使施工顺利进行，我公司将建立工程指挥部协助各项目部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位协调，进一步保证施工生产正常进行。8.施工项目部将建立如下会议制度。每周一召开项目部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。9.该项目还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业筹划和材料日进场平衡制度。10．本工程施工工期虽然不长，但跨春节，及春种、夏种期间，因此施工中应提前安排好组织施工队伍，稳定好职工思想情绪，保证在此期间施工不间断。第二节、施工准备保证办法1．积极与中建公司办理交接手续，积极与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。2．合同订立后，队伍及时进场，进行暂时设施建设，同步依照施工进度安排，组织周转材料、施工机械及某些施工材料进场，保证按期开工。3．及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、砼配合比设计、防水施工方案等均应超迈进行，报监理批准，同步依照施工组织设计编制详细施工作业方案。第三节、技术办法1.编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。2.采用快拆模板体系。3.运用计算机编制网络筹划，拟定核心线路，跟踪检查，当发现核心线路工期超过总工期时，以不超过总工期为目的不断调节。4.混凝土中掺加外加剂，缩短技术间歇时间。5.采用清水混凝土和薄粉刷技术，减少施工工序，缩短工期。6．采用分楼号、分阶段构造验收。每栋住宅主体构造均分七层如下和七层以上两次构造验收。构造验收合格后即组织瓦工进行墙体砌筑和室内粉糙。为装饰工程穿插作业提供操作面并赢得时间。7．抓住重点，保证核心线路和重点工期目的 “构造封顶”是一种十分重要形象控制点。保证构造准时完毕，将给后续工作提供作业面，为总工期保证起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，保证构造封顶是首期工作重点。8．合理组织流水加大施工穿插力度本工程单位工程数量较多，有穿插施工优势，依照以往同类工程施工经验，按均衡流水施工工艺划分流水段，采用“平面流水，立体交叉”法组织工序间流水施工、加大先后工种施工穿插力度，切实控制各节点施工工期，最后保证总工期实现。9．加强与业主、设计、监理单位联系在本工程中，咱们将采用积极态度，想业主之所想，急业主之所急，积极解决施工中遇到涉及设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内问题，积极为业主服务，为工程顺利竣工负责。施工进度筹划能否准时完毕，存在诸多条件，其中往往涉及是作为统管全局业主方、监理方，由于存在某些尚未明确待定设计问题，如若不能较好解决，将对施工进度产生一定影响。故此。施工中，我方将积极与业主、设计单位和监理等关于单位保持不间断联系，为工程顺利施工创造畅通环境。第四节、经济控制办法1.拟定项目部考核指标时，工期作为重要一项考核指标，作为项目管理人员经济兑现根据。2.工程指挥部设专用账户，做到专款专用。3.一线操作班组计件工资中，加10%作为工期奖。第五节、合同管理办法1.订立合同前，按照贯标规定，进行合同评审。2.组织参战人员认真学习合同，使参战人员心中有数。3.领略关于法律、法规，合理划分合同段，进行风险分析，恰当转移分担。第八章、安全保证办法第一节、安全生产管理1.方针目的在施工中,始终贯彻“安全第一、防止为主”安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、江苏省、南京市关于建筑施工公司安全生产管理各项规定，重点贯彻南京市建委、南京市劳动局发布《南京市建筑施工现场安全防护基本原则》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理筹划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整治,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰如下，尽量减少轻伤事故工作目的。2.组织管理成立由我公司项目经理部项目经理为组长,项目专职安全员为副组长，各专业、技术管理干部为成员安全管理小组，组织领导施工现场安全生产管理工作。从属于工程指挥部生产安所有门管理。依照作业人员状况成立2～5人现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴我公司项目经理部统一印制“安全纠察”臂章，开展寻常安全生产检查工作。各子项目经理部项目经理与各专业重要负责人订立安全生产责任状,专业重要负责人再与本专业施工班组长订立安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。3.工作制度每半月召开一次安全生产管理工作例会，总结前一阶段安全生产状况，布置下一阶段安全生产工作。各专业在组织施工中，必要保证有本专业施工人员施工作业就必要有本专业管理干部在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产管理技术方案和办法,在执行中发现问题应及时向关于部门报告。更改方案和办法时,应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实行,否则任何人不得擅自更改方案和办法。建立并执行安全生产技术交底制度。规定各施工项目必要有书面安全技术交底，安全技术交底必要具备针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产发言制度。建立并执行安全生产检查制度。由我公司项目经理部每半月组织一次由各专业施工队安全生产负责人参加联合检查，依照检查状况按“施工现场检查登记表”评比打分,对检查中所发现事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各专业施工队在收到“隐患问题告知单”后,应依照详细状况,定期间、定人、定办法予以解决,我公司项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设立完毕后验收制度。未通过验收和验收不合格禁止使用。基本施工前，依照施工特点,制定基本施工安全技术方案和季节性防坍塌办法。4.行为控制进入施工现场人员必要按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。凡从事2米以上无法采用可靠防护设施高处作业人员必要系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。参加现场施工所有电工、信号工、翻斗车司机，必要是自有职工或长期合同工，不容许安排外施队人员担任。参加现场施工所有特殊工种人员必要持证上岗，并将证件复印件报我公司项目经理部备案。5.劳务用工管理各专业使用外施队人员，必要接受建筑施工安全生产教诲，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教诲或考试不合格者，禁止上岗作业。外施队人员上岗作业前建筑施工安全生产教诲，由专职安全员负责组织实行，总学时不得少于24学时。外施队人员上岗前须由外施队负责人将外施队人员名单提供应公司安所有门，由安所有门负责组织安全生产教诲，授学时间不得少于8学时，安全生产教诲重要内容有：安全生产方针、政策、法规和制度。安全生产重要意义和必要性。建筑安装工程施工中安全生产特点。该工程施工现场概况。解说该工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故控制防止办法。建筑施工中惯用有毒、有害化学材料用途和防止中毒知识。外施队人员上岗作业前，必要由外施队长（或班组长）负责组织本队(组)学习本工种安全操作规程和普通安全生产知识。重要内容有：关于班组安全生产教诲基本规定外施队中特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必要持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发特种作业证，并换领南京市暂时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务时候，必要向全体作业人员进行详细书面安全技术交底并解说，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行解说。外施队（班组）有权回绝接受任务。每日上班前，外施队（班组）负责人，必要召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出详细注意事项，跟踪贯彻，并做好活动纪录。强化对外施队人员管理。用工手续必要齐全有效，禁止私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。6.安全防护管理开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设立人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米，必要在边沿处设立两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物距离不得不大于1.5米，特殊状况必要采用有效技术办法。各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护原则和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48～51毫米、壁厚3～3.5毫米钢管脚手架杆件连接必要使用合格扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。脚手架必要按楼层与构造拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用材料强度不得低于双股8#铅丝强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。脚手架操作面必要满铺脚手板，离墙面不得不不大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。脚手架必要保证整体构造不变形，凡高度在20米以上外脚手架，纵向必要设立十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45～60度。高度在20米如下，必要设立正反斜支撑。施工电梯首层进料口处应搭设长度不不大于3～6米防护棚，其他三个侧面必要采用封闭办法，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必要设有安全防护栏杆。构造内1.5米×1.5米如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上孔洞，四周必要设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口处必要设高度不低于1.5米上翻式金属防护门,下底高20厘米,门两边各宽于门口10厘米,门栏刷涂红白相间颜色,同色间隔20厘米。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密,未经上级主管部门批准，电梯井内不得做垂直运送通道或垃圾通道。建筑物楼层临边四周，无维护构造时，必要设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。建筑物出入口处应搭设长3～6米，宽于出入通道两侧各1米防护棚，棚顶应满铺不不大于5厘米厚脚手板，非出入口和通道两侧必要封闭严密。7.施工机械管理搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必要先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必要挂好上料斗保险链。维修、保养、清理时必要切断电源，并设专人监护。蛙式打夯机必要两人操作，操作人员必要戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采用绝缘办法。打夯机用后应切断电源，禁止在打夯机运转时清除积土。氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得不大于5米，两瓶同焊炬间距离不得不大于10米。施工现场内禁止使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项关于安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场合施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。圆锯锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设立保险档、分料器。凡长度不大于50厘米，厚度不不大于锯盘半径木料，禁止使用圆锯。砂轮机应使用单向开关。砂轮必要装设不不大于180度防护罩和牢固工托架。禁止使用不圆、有裂纹和磨损剩余某些局限性25毫米砂轮。平面刨（手压刨）安全防护装置必要齐全有效。吊钩除对的使用外，应有防止脱钩保险装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必要使用卡环。土方基本工程降、排水施工，必要采用双路供电系统,保证电源供应,加强用电管理并设立警示标志。8.塔吊作业管理通过强化塔机作业指挥、管理和协调，塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度规定。现场机械管理员负责对施工现场塔吊指挥与协调工作。管理规定：普通规定：现场机械管理员负责指挥、协调施工现场塔机使用、维修、顶升和运营工作。各专业施工队服从现场机械管理员整体布置、统一指挥和统一协调。严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面司机担任现场塔机驾驶任务。进入施工作业现场塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行为了保证工程进度与塔机安全，塔吊须保证驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。对严格限制塔臂回转角度塔机，要采用塔臂回转限制办法。在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。施工现场应设可以满足塔机夜间施工照明灯塔，亮度以塔机司机可以看清起重绳为准。塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到近来点，大臂按顺风向停置。信号指挥：进入施工现场操作信号指挥人员，必要经市劳动局统一培训，考试合格并获得操作证书方可上岗指挥。信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊因素不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人批准，不得擅自换岗。换班时，采用当面交接制。塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一拟定频率后必要锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。现场合用指挥语言一律采用普通话。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时,先呼喊被指挥塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。塔臂旋转时，发出批示方向指挥语言,应按国标执行，防止发生方向指挥错误。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，应发出安全提示语言,安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。起重工（挂钩工）：起重工要严格执行十不吊操作规定。清晰被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必要牢固。在被吊物跨越幅度大状况下，要保证安全可靠，杜绝发生“天女散花”现象。起重工作业前、作业中、交班时，必要对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格钢丝绳禁止使用。第二节、防火安全工作管理1.方针目的在施工中,始终贯彻“防止为主，防消结合”消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》），将消防工作纳入施工组织设计和施工管理筹划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地贯彻防火办法，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故目的。2.组织管理建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各专业施工队防火负责人订立防火责任书，专业施工队防火负责人也要与专业班组订立防火责任书，使防火工作层层负责，责任贯彻到人。成立由项目经理部消防管理负责人为首和各专业施工队消防管理负责人参加该工程消防管理领导小组负责施工现场消防工作领导与协调。3.工作制度该工程消防管理领导小组每半月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作状况，布置下一阶段消防工作。建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工队消防工作负责人参加联合检查，对检查中所发现隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题告知单”，各专业施工队在收到“重大隐患问题告知单”后,应依照详细状况,定期间、定人、定办法予以解决,我公司项目经理部专职安全员应监督贯彻问题解决状况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。4.管理规定施工现场必要设立消防车道，其宽度不得不大于3.5米。消防车道不能环行，应在恰本地点修建回转车辆场地。各专业施工队对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增长干粉灭火器。消防器材应保证敏捷有效，干粉灭火器必要按规定期间更换干粉，灭火器材必要在经市消防局批准销售单位购买，不得购买对环保有影响灭火器，对购买伪劣器材而导致事故，要追究当事人责任。施工现场要配备足够消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，。加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,要清除附近易燃物,开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当天有效,动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必要对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地状况及防火办法要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必要严格贯彻防火办法，指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。施工现场内因施工需要使用易燃稀释剂或添加剂时，应在工程构造外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中易燃物品应及时清理，消除火险隐患。现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具备针对性。保障施工现场防火安全，以利施工作业顺利进行是安全生产重要构成某些。在防火领导组领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必要及时消除。施工现场要建立义务消防队,正常进行活动。施工现场必要配备足够消防器材,由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。必要严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。施工过程明火作业时，监护人及灭火器材一定要到位。重点部位专人监管：如木工间，危险品仓库，配电间，食堂、宿舍等部位。第三节、安全操作规程架子工1.认真执行“建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范”做到技术先进、经济合理、安全合用、保证质量。钢管脚手架应用外径48～51毫米、壁厚3～3.5毫米钢管，长度以4～6.5米和2.1～2.3米为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹不得所有。2.扣件应有出厂合格证明，发既有脆裂、变形、滑丝禁止使用，钢管上禁止打孔。3.钢管脚手架立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上。立杆间距不得不不大于2米；大横杆间距不得不不大于1.5米。钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件联接拧紧螺栓，不准用铁丝绑扎。4.脚手架必要设立纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不不不大于200毫米处立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。当立杆基本不在同一高度上时，必要将高处纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应不不大于1米。靠边坡上方立杆轴线到边坡距离不应不大于500毫米。5.立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，别的各层各步接头必要采用对接扣件连接。立杆上对接扣件应交错布置在同步内，两根相连立杆接头不应设立在同步内，同步内隔一根立杆两个相隔接头在高度方向错开距离不适当不大于500毫米；各接头中心至主节点距离不适当不不大于步距1/3。搭接长度不应不大于1米，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100毫米。6.一字型、开口型脚手架两端必要设立连墙件，连墙件垂直间距不应不不大于建筑物层高，并不应不不大于4米（2步）。7.对高度在24米如下双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，亦可采用拉筋和顶撑配合使用附墙连接方式。禁止使用仅有拉筋柔性连墙件。8.脚手架必要配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。禁止将外径48毫米与51毫米钢管混合使用。9.连墙件必要随脚手架逐级进行，禁止先将连墙件整层或数层拆除脚手架；分段拆除高差不应不不大于2步，应增设连墙件加固；各构配件禁止抛掷地面；拆除脚手架，周边应设围栏或警戒标志，并设专人看守，禁人入内。拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同步作业。10.拆除脚手架大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。拆下脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投扔。11.扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形禁止使用，浮现滑丝必要更换12.作业层上施工荷载应符合设计规定，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土输送管等固定在脚手架上；禁止悬挂起重设备13.脚手架有效期间，禁止拆除下列杆件：主节点处纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；连墙件。瓦工1.不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2.砌砖使用工具应放在稳妥地方。斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。3.室内抹灰使用木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得不不大于2米。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。4.不准在门窗、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必要挂设安全网。禁止踩踏脚手架护身栏杆和阳台栏板上进行操作。5.机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应敏捷可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。6.贴面使用地面砖、花岗岩、磁砖等，应堆放整洁平稳，边用边运。安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除暂时支撑。木工1.模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料。顶撑要垂直，底端平整坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。2.支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止运用拉杆、支模攀登上下。3.支设3米以上立柱模板，四周必要顶牢。操作时要搭设工作台；局限性3米，可使用马凳操作。4.支设独立梁模应设暂时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。5.拆除模板应经施工技术人员批准。操作时应按顺序分段进行，禁止猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬挂模板。拆下模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。6.安装二层楼以上外墙窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安全带。安装窗扇中固定扇，必要钉牢固。7.平刨机必要有安全防护装置，否则禁止使用。8.刨料应保持身体稳定，双手操作。刨大面时，手要按在料上面；刨小面时，手指不低于料高一半，并不得少于3厘米。禁止手在料后推送。9.刨削量每次普通不得超过1.5毫米。进料速度保持均匀，通过刨口时用力要轻，禁止在刨刃上方回料。10.刨厚度不大于1.5厘米、长度不大于30厘米木料，必要用压板或推棍，禁止用手推动。11.遇节疤、戗槎要减慢推料速度，禁止手按节疤上推料。刨旧料必要将铁钉、泥砂等清除干净。12.换刀片应拉闸断电或摘掉皮带。13.操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。14.操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同始终线上，手臂不得跨越锯片。15.进料必要紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推。接料要待料出锯片15厘米，不得用手硬拉。钢筋工1.钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整洁，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯必要加网罩。2.拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推扛，并缓慢松解，不得一次松开。3.展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。4.人工断料，工具必要牢固。掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内人和物体。切断不大于30厘米短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设立防护箱笼罩。5.多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。6.在高空绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。7.绑扎立柱钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以内，重量不大，可在地面或楼面上绑扎整体竖起；柱筋在4米以上，应搭设工作台。柱梁骨架，应用暂时支撑拉牢，以防倾倒。8.绑扎基本钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。9.绑扎高层建筑圈梁、挑檐、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网。10.起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必要待骨架降落到离地1米以内始准接近，就位支撑好方可摘钩。11.机械运转正常，方准断料。断料时，手与刀口距离不得少于15厘米。活动刀片迈进时禁止送料。12.断钢筋禁止超过机械负载能力。切断低合金钢等特种钢筋，应用高硬刀片。13.切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉。切断钢筋需用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。14.切断机旁应设放料台，机械运转中禁止用手直接清除刀口附近短头和杂物。在钢筋摆动范畴和刀口附近，非操作人员不得停留。15.操作时，应戴口罩和手套。带钩钢筋禁止上机除锈。除锈应在基本调直后进行。操作时要放平握紧，站在钢丝刷侧面。16.机械上不准堆放物件，以防机械震动落入机体。钢筋装入压滚，手与滚筒应保存一定距离。机器运转中不得调节滚筒。禁止戴手套。17.钢筋调直到末端时，人员必要躲开，以防甩动伤人。短于2米或直径不不大于9毫米钢筋调直，应低速加工。18.钢筋要贴紧挡板，注意放入插头位置和回转方向，不得开错。弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外面，互相配合，不得拖拉。调头弯曲，防止碰撞人和物，更换插头、加油和清理，必要停机后进行。油漆工1.各类油漆和其他易燃、有毒材料，应存储在专用库房内，不得与其他材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。2.库房应通风良好，不准住人，并设立消防器材和“禁止烟火”明显标志。库房与其他建筑物应保持一定安全距离。3.用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。4.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，戴好防护用品，禁止吸烟。5.沾染油漆棉纱、破布、油纸等废物，应收集存储在有盖金属容器内，及时解决。6.在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周边不准有火种。采用静电喷漆，为避免静电汇集，喷漆室（棚）应有接地保护装置。7.截割玻璃，应在指定场合进行。截下边角余料集中堆放，及时解决。搬运玻璃应戴手套。8.在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。安装屋顶采光玻璃，应铺设脚手板或其他安全办法。9.使用工具放入袋内，不准口含铁打。玻璃安装完即将风钩挂好。电工1.严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定，做好施工现场安全用电工作。2.在施工现场专用中性点直接接地电力线路中心必要采用TNS接零保护系统。电气设备金属外壳必要与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。3.掌握安全用电基本知识和所用设备性能，使用设备前必要按规定穿戴和配备好相应劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施与否完好，禁止设备带“病”运转；停用设备必要拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。4.架空线必要采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必要设在专用电杆上，禁止架设在树木、脚手架上。为满足机械强度规定，绝缘铝线截面不不大于16平方毫米，绝缘铜线截面不不大于10平方毫米。5.架空线路挡距不得不不大于35米，线间距离不得不大于0.3米。电杆埋设深度宜为杆长1/10加0.9米。但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固6.电缆在室外直接埋地敷设深度应不不大于0.6米，并应在电缆上下各均匀辐射不不大于50毫米厚细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。7.电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械伤场合及引出地面从2M高度至地下0、2M处,必要加设防护套管。8.总配电箱应设在接近电源地区。分派电箱应装设在用电设备或负荷相对集中地区。分派电箱与开关箱距离不得超过30米。开关箱与其控制固定式用电设备水平距离不适当超过3米。9.配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场合，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤场合。否则，须作特殊防护解决。10.配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在结实支架上。固定式配电箱、开关箱下底与地面垂直距离应不不大于1、3米不大于1、5米；移动式分派电箱、开关箱下底与地面垂直距离宜不不大于0、6米不大于1、5米。11.配电箱、开关箱内开关电器（含插座）应按其规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。配电箱、开关箱内工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。12.配电箱、开关箱内连接线要采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电某些。配电箱和开关箱金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电金属底座、外壳等必要作保护接零。保护零线要通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必要防雨、防尘。13.配电箱、开关箱内电器必要可靠完好，不准使用破损、不合格电器。每台用电设备应有各自专用开关箱，必要实行“一机一闸”制，禁止用同一种开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。14.开关箱内开关电器必要能在任何状况下都可以使用电设备实行电源隔离。开关箱中必要装设漏电保护器。15.漏电保护器选取应符合国标GB682986《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》规定，开关箱内漏电保护器其额定漏电动作电流应不不不大于30毫安，额定漏电动作时间应不大于0.1秒。使用于潮湿和有腐蚀介质场合漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不不不大于15毫安，额定漏电动作时间应不大于0.1秒。16.手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不不不大于5.5千瓦动力电路。容量不不大于5.5千瓦动力电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制。17.配电箱、开关箱中导线进线口应设在箱体下底面，禁止设在箱体上顶面、侧面、背面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱进、出线必要采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱电源线，禁止用插销连接。18.所有配电箱、开关箱在使用过程中必要按照下述操作顺序。送电操作顺序为：总配电箱一分派电箱一开关箱；停电操作顺序为：开关箱一分派电箱一总配电箱（浮现电气故障紧急状况除外）。19.施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。开关箱操作人员必要熟悉开关电器对的操作办法。20.配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应经常保持整洁。配电箱、开关箱内不得挂接其他暂时用电设备。21.普通场合应选用II类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不不不大于15毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒漏电保护器。若采用I类手持式电动工具，还必要作保护接零。22.照明灯具金属外壳必要作保护接零。单相回路照明开关箱（板）内必要装设漏电保护器。室外灯具距地面不得低于3米，室内灯距不得低于2.4米。23.暂设工程照明灯具宜用拉线开关。开关安装位置宜符合下列规定：拉线开关距地面高度为2～3米，与出、入口水平距离为0.15～0.2米。拉线出口应向下；其他开关距地面高度为1.3米，与出、入口水平距离为0.15～0.2米。禁止将插座与搬把开关接近装设，禁止在床上装设开关。24.电器、灯具相线必要经开关控制，不得将相线直接引入灯具。电焊工1.电焊机外壳，必要接地良好，其电源装拆应由电工进行。电焊机要设单独开关，开关应放在防雨闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。2.焊钳与把线必要绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。禁止在带压力容器或管道上施焊，焊接带电设备必要先切断电源。3.焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道，必要清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器必要可靠接地，通风良好，并应有人监护。禁止向容器内输入氧气。4.把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必要连接牢固。更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。5.清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护镜，防止铁渣飞溅伤人。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必要接地，并应有隔光板。6.雷雨时，应停止路天焊接作业。施焊场地周边应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险和，方可离开。7.施焊场地周边应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。乙炔发生器不得放置在电线正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃、易爆物品和明火距离，不得少于10米。检查与否漏气，要用肥皂水，禁止用明火。8.氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和激烈震动，并防止爆晒。冻结应用热水加热，不准用火烤。点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧焊枪不得放在工作或地面上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。9.不得手持连接胶管焊枪爬梯、登高。禁止在带压容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源。在储存过易燃、易爆及有毒物品容器或管道上焊、割时，应先清除干净，并将所有孔、口打开。起重工1.起重指挥应有技术纯熟、懂得起重机械性能人员担任。指挥时应站在可以照顾到全面工作地点，所发信号应事先统一，并做到精确，洪亮和清晰。2.指挥人员培训获得合格证后，方可担任指挥。作业时应与操作人员密切配合。操作人员可回绝执行。如果由于指挥失误而导致事故，应由指挥人员负责。3.重物时应绑扎平稳、牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必要用吊笼或钢丝绳绑扎牢固，方可起吊。标有绑扎位置或记号物件，应按标明位置绑扎。绑扎钢丝绳与物件夹脚不得不大于30度。4.钢丝绳采用编结固接时，编结某些长度不得不大于钢丝绳直径15倍，并不得少于300毫米，其编结某些应捆扎细钢丝。采用绳卡固接时，数量不得少于3个。绳卡规格数量应与钢丝绳直径匹配。最后一种卡子距绳头长度不不大于140毫米。绳卡滑鞍（夹板）应在钢丝绳工作时受力一侧，“U”形螺栓须在钢丝绳尾端，不得正反交错。绳卡固定后，待钢丝绳受力后再度紧固，并应拧紧到使两绳直径高度压扁1/3左右。作业中必要经常检查紧固状况。5.所有人员禁止在起重臂和吊起重物下面停留或行走。使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应防止销子滑脱，有缺陷卡环禁止使用。起吊物件应使用交互捻制钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应及时减少使用原则或报废。6.编结绳扣（千斤）应使各股松紧一致，编结某些长度不得不大于钢丝绳直径15倍，并且不得短于300毫米。用卡卡子连成绳套时，卡子不得少与三个。7.地锚（桩）应按施工方案拟定规定和位置设立，如发既有沟坑、地下管线等状况，应及时报告施工负责人采用办法。混凝土工1.灌溉混凝土使用溜槽及串筒节间必要连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。2.用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必要完好，管道架子必要牢固，输送前必要试送，检修必要卸压。灌溉框架、梁、柱混凝土，应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作。3.使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得有破皮漏电。预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要严密牢固。第四节、安全用电办法现场采用多回路供电系统，保证电源供应。暂时配电线路必要按规范架设，架空线必要采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。配电系统必要实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定,箱内电器必要可靠、完好，其选型、定值要符合关于规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设立围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱联接，采用外插联接方式。独立配电系统必要按部颁原则采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。各种高大设施必要按规定装设避雷装置。手持电动工具使用应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场暂时照明普通采用220V电源照明，构造施工时，应在定板施工中预埋线管，暂时照明和动力电源应穿管布线，必要按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用