洪泽县盐化工区洪盐路外环西路绿化工程施工组织设计样本

洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路绿化工程（B标段）施工组织设计第一章、总体概述依照洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路（B标段）绿化工程招标文献、施工图纸、工程量清单及关于资料，并按照国家现行规范、原则和规定规定，我公司组织关于人员认真阅读、分析和讨论上述资料，并依照我公司实力编写了施工组织设计，现将关于事项阐明如下：一、项目概况1.本项目建设地点为:外环西路（实联大道-盐都路）2.工程范畴为:绿化以及土方回填二、承诺咱们严格按照招标文献规定做好编制工作和承担招标文献规定承包所有义务。三、施工组织设计编制阐明该施工组织设计体现了我公司对本工程施工总体构思和布置，我公司将组织一种作风顽强、善打硬仗并具备类似工程施工经验、施工管理强有力领导机构，对本工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵循国家技术管理原则关于规定，以及我公司质量体系文献，在图纸会审后，按照施工组织设计所拟定原则，编制详细施工方案，用以指引工程施工管理，保证优质、高速、安全、文明地完毕建设任务。施工总体规划（一）总体施工目的：1.工作方针：强化管理、精心施工、迅速高效、优质文明。2.质量规定：合格。3.养护期：三年养护级别：3级3.工期：60日历天（二）现场组织机构A、现场组织机构框图项目经理计

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负计理理理理责员员员员员人B、 现场组织机构框图文字详述1、项目经理：代表公司法人，对本工程全面负责，其职责为：负责主持项目部全面寻常工作，联系沟通项目部与公司各部门、与作业队、与监理方、与建设方以及关于单位之间关系；拟定项目质量方针、目的并保证质量方针和目的实行，采用必要组织，管理和教诲办法，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程项目资金运转。做好项目管理人员组织管理工作，全面组织管理工程生产活动，合理调节劳动力资源，进行原则化管理，保证本工地现场获市级文明工地称号。2、技术负责人：重要负责项目技术质量寻常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；解决工程施工过程中浮现重要技术问题，组织施工过程中全面质量监控，全面土方及绿化等施工协调管理；各专业工种技术质量监控、决策工作，所有质量工作按公司质量体系文献运营规定和规定进行。3、施工管理员：重要负责工程技术质量管理，施工组织，筹划进度，生产调度，文明施工，复核测量、计量、实验等工作，审视图纸，技术质量安全交底，隐蔽工程验收签证，贯彻各部位施工苗木检测和验收等工作。

4、质量管理员：重要负责项目质量体系贯彻、动作（PDCA循环），工程质量预控、检测，技术复核和质量评估，各种材料复试工作。安全管理员：协助项目经理在完毕生产进度同步保护全体工作人员人身安全。认真贯彻执行国家、公司关于安全生产法令、政策及关于规定，结合工程特点制定现场安全生产详细规定。6、筹划记录员：重要负责文献资料登记、分办、催办、签入台帐，视文献资料内容和性质精确及时提交项目经理、业主、监理和关于部门批示和办理；接受各部门文献资料，按阶段提交，已立卷文献资料，并按规定进行审核，归档和保管，注意保密原则；在工程竣工后10天，负责将文献资料立卷移送公司；做好本工程技术质量等资料收集整顿工作。7、材料管理员：重要负责甲乙双方合同保管，计录，核算。C、总部与现场管理部门之间关系详述项目经理是我公司派往现场代表，对本工程负有直接管理与服务职能，以保证本工程各项指标顺利完毕，公司总部赋予项目经理全权职责，对本工程所有关于事物负有管理、协调权利与义务，并对本工程浮现问题负所有责任。

公司总部将成为本项工程坚实后盾，在资金与技术上予以最充分支持，公司总部在工程施工期间还将精确、及时理解工程现场浮现问题，并以最迅速度予以解决。此外公司总部另一项任务是协调现场各部门之间关系，以便使现场各部门充分发挥其职能，通力合伙，良好运转。（三）施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置一）、施工现场平面布置原则施工现场平面布置科学与否，不但关系到施工进度快慢，并且直接影响到工程成本及整个工程安全文明生产和环保。为保证工程目的实现，施工平面布置应遵循如下原则：1.在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2.在保证场内交通运送畅通前提下，最大限度减少场内运送，特别是减少场内二次搬运。3.机械设备布置要尽量避免其她生产单位互相干扰。4.符合施工现场卫生和安全技术规定及防火规范规定，施工污水废水应能就近进入都市污水系统。做好遮盖工作，尽量减少沙尘施工对环境污染。二）、现场平面布置1.办公用房办公用房采用彩钢板活动暂时房，涉及项目部办公室、会议室、财务室、资料室，并设立科室门牌标志。2.生活用房经业主批准，生活用房尽量运用场内建筑物、食堂、卫生等设施，同步配备垃圾站一座。职工床铺采用上下双人床，食堂配备各种消毒卫生设备，所有生活用房必要干净、整洁。3.设备仓库及加工车间设备及材料仓库重要布置在交通便捷、离水、电源较近，场地相对开阔绿化空地。4.施工水电施工用水、用电自行安排从就近水源电源点接入，然后排线至施工现场。三）、施工现场平面管理1.平面管理总原则依照施工总平面设计及各分项阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细机具使用、进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各种施工队伍进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，严格根据执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。2.平面管理体系由生产负责人负责总平面使用管理，依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。3.平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退厂、垂直运送、布设网络筹划，以保证工程进度，充分、均衡地运用为目的，制定出切合实际状况平面管理实行筹划。同步将该筹划输入电脑，依照现场实际状况，随时进行动态调控管理。4.平面管理筹划实行依照本工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，涉及时间筹划表，负责人，执行原则、奖罚原则。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布筹划调节书。生产负责人负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。我方承诺一旦中标，将按照批准施工组织设计，保证施工区域与非施工区域严格分离，施工现场设施布置有序，材料、机具设备堆放整洁，水、电设施管理规范，职工生活设施及居住条件符合关于卫生、环境规定。四）、暂时设施工程临建设施依照业重规定而定，临建设施分：办公、生活区和生产区。1.办公、生活区2.生产设施区3.三通一平3.1场地平整3.3施工用电：承包方自行承担3.3施工用水：承包方自行承担五）、消防、照明、通讯布置1.消防：及时清除易燃物，必要区域设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设立灭火器材。生活区每50m²配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。2.照明：夜间施工，作业区和生活区设立照明系统，照明度满足关于规定规定，保证安全生产。钢筋、木工加工场、搅拌场合采用5kg散光灯，施工作业区、施工运送通道设立足够太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。3.通讯：项目经理部安顿移动电话，便于联系。六）、施工场内排水我方保证做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止重要材料受潮。七）、场内其他设立项目经理部及施工现场设立施工标志牌，标明工程概况、施工重要项目管理人员、安全状况记录及施工平面布置简图。在沿线附近水域和道路两边，设立某些必要信号，如危险信号、安全信号、批示信号，以提示夜间过往行人和车辆，注意安全，保证工程安全有序进行。八）、施工道路本工程施工道路以施工现场内原有施工道路为主，在通往各单体小品地方增设辅助道路以满足工程需要，并在附近设立车辆限速标志。九）、施工现场总平面布置见附图五、优良服务1、若我公司中标，将及时着手做如下工作：（1）、贯彻施工队伍、机械设备、周转材料和生产、生活设施。（2）、密切配合建设单位做好开工前准备工作，为工程早日开工创造条件。（3）、积极与建设单位、设计单位联系，参加设计交底和组织施工图纸会审交底工作。（4）、及时着手贯彻材料采购供应工作，做好开工前一切准备。（5）、工程竣工后实行回访保修制度，征求建设单位意见，听取顾客心声，做到顾客满意。2、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分本工程是以绿化为主，这就规定该项工程施工中，必要充分理解和掌握苗木特点和特性，充分掌握其施工技术并具备必要施工机械及具备类似工程施工经历和具备丰富施工经验施工队伍，方能胜任该项工程施工、管理，其种苗品质和施工起苗、包装、运送、栽植、支撑、浇水等环节都是影响成活核心所在，特别是要强调是栽植后养护管理更为重要，是植物成活核心。必要理解植物其生长习性，不能盲目施工导致资源挥霍；在施工中，要做好技术交底和技术培训，核心某些施工要选工作经验丰富、技术能力强业务骨干组织施工和操作，便于掌握和提高施工进度和质量。咱们在施工布置上将分区确立施工重点，按施工总进度筹划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，严格把好各道施工工序质量，保证工程质量，并按合同规定如期完毕工程建设，保证工程顺利完毕。（1）、依照工程设计规定，一方面要充分领略设计意图和构思，然后依照施工现场实际状况和业主详细规定，对施工设计方案做出充分安排，做到因地制宜；抓质量、赶进度、保质保量完毕工程，依照洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路（B标段）绿化工程特点，对工程质量、工期需狠抓把关。（2）、应编排好各分项工程施工方案、技术办法是保证本工程顺利进行技术保障，同步施工人员安排、机械设备筹划、材料进场筹划也是保证工程顺利完毕重要因素。（3）、因而在工程施工过程中，应与业主、监理经常联系沟通，在保证工程顺利进行同步，严把质量、安全关，保证整个绿化工程整体协调融洽。第二章、施工进度筹划及各阶段保证办法,资源合理配备一、工期进度筹划编制1、制定严密总体形象进度书，做到工期筹划合理、科学安排，严格贯彻跟进督导，整体协调，制度统一。2、各施工队伍，只可按筹划提前，绝对不容许影响整体工程进度。3、管理人员对制定筹划依照现场状况调节，并贯彻监督筹划进度进展状况。4、加强与甲方和监理联系，积极接受其对进度管理指异性建议。5、工期保证手段循环图对的实行工期目的阶段目的筹划调节进度对的实行工期目的阶段目的筹划调节进度分析工期定期检核工期预测进度筹划实行方案二、施工总进度筹划施工进度内容1、工程施工进度筹划管理重要涉及：咱们针对洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路（B标段）绿化工程多次研究对工程施工进度筹划管理涉及：施工总进度筹划，重要分为工程进度筹划，每周筹划，项目部将依照制定每周详细作业筹划，拟定材料需用筹划和周转材料、机械设备进出场时间。单位要依照该项目周进度筹划，编制施工小组施工进度筹划。2、经常参加由甲方、监理构成协调会，拟定下一步工作要点和施工进度筹划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度筹划与否完毕是我公司作为对项目考核重要指标，公司对每周进度筹划进行全面检查，并与项目部班子经济收入挂钩，提高项目管理班子工作积极性，保证工程进度按预期目的完毕或者提前完毕。三、各阶段进度保证办法1、工期规定：60日历天。2、保证合同工期办法2.1为充分发挥我司所有人员、技术和施工设备优势，咱们精心编制了施工总体进度筹划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工高潮，在保证工程质量前提下，优质迅速地完毕建设任务，为尽早发挥社会效益作贡献。依照招标文献规定，咱们保证在保证工程质量为合格工程前提下，在监理工程师规定工期内竣工。3、保证各施工工期办法3.1为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全优势，本投标人仔细考虑了本工程特点，决定采用如下办法来保证工程按期竣工；（1）从机械配备和人员贯彻上保证抽调精干工程技术人员和经验丰富项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段施工；选派技术力量较强、机械设备精干施工队伍投入本合同段施工，从人员贯彻和机械工业设备上保证工程按期完毕。（2）从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料采购、运送、保管、领导和协调材料供应，保证工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需各种材料，视材料性质和价格，分别采用本苗圃购和本地采购办法予以解决，并作一定数量储备。（3）从施工筹划编排上保证按照工期规定，分阶段制定施工筹划和实行方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程施工顺序充分运用本投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业流程，努力加快各环节施工进度，保证总体工程施工进度。（4）从安全生产上保证加强职工安全法规教诲，增强安全生产观念。各施工班构成立安全小组，设专职人员负责寻常生产安全检查、督促，保证施工顺利进行。（5）从后勤生活上保证加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以保证工期。（6）从资金贯彻上保证在工程实行前期，保证工程前期所需人员材料和设备到位，保证工程施工顺利展开。在工程实行过程中，资金是材料周转和工程实行重要保证，是广大职工生产斗志有力保证，必要做到专款专用，不得挪作她用。（7）加强与业主联系，尊重本地风俗习惯，做好与本地政府和群众基本协调工作，维护人民群众利益，获得本地政府与人民群众支持，使工程施工进展顺利。（8）积极开展技术攻关，及时解决施工中技术难点。依照以往施工中存在问题，以及当今施工中普遍存在技术问题，积极开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依托科技进步，为优质迅速地建设本项目服务。4、材料供应筹划4.1本工程依照施工进度筹划排出每周所需材料，详细使用状况，详见工程量清单表。5、劳动力筹划5.1依照招标文献规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际状况施工进度合理安排。6、机械设备筹划6.1按照各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备。7、施工协调7.1、与建设单位合伙协调（1）坚决服从业主拟定与各协作单位协调力度，达到业主对工程统一领导，统一布局，统一实行，使整个工程有条不紊进行。（2）加强沟通，积极配合，积极参加反映真实状况，在施工过程中，经常与业主、监理工程师保持联系，加强沟通，积极及时定期向业主反映工程进展状况。7.2、与设计单位之间工作协调及时（1）我方与设计单位工作协商，一方面需获得业主支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计规定，拟定和充实我方详细实行性施工组织方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上疑问积极与设计单位联系、沟通，得到及时解决。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计单位联系，并提出解决办法，按设计规定去实行。7.3、与监理工程师协调（1）尊重监理监督检查，积极配合好监理工作。（2）对于监理工程师提出质量问题，我方无条件地就地解决、整治，直到监理工程师业主满意为止。（3）未经监理检查验收承认状况下，不得进入下一道工序工作。（4）配合好监理工程师事后监督，即是监理工程师承认后，仍有权力对正施工或覆盖工序提出检查规定。7.4、对施工小组和生产班组指挥协调（1）按总体进度控制节点，组织协调工作会议，检查筹划实行状况，制定和调节工作筹划。（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中遇到问题，合理安排生产。（3）解决普通问题但是夜，较大问题1-2天内解决，重大问题依照实情，合理、有环节、逐个解决，不能影响施工生产进度、施工质量。（4）对各施工班组提出合理性、建设性意见要采纳、支持。（5）项目部全体管理人员，要面向基层，心往一处想，劲往一处使，进一步细致地指挥好、配合好、协调好、执行好，贯彻好各工序质量工作，核心部位、工序要坚守岗位，跟班指引，并且抓实、抓透不留死角。（6）对施工队提出问题，解决要诚心，贯彻要狠心，联系要虚心，沟通思想要实心，使施工进度有筹划实行。施工进度筹划横道图见附表第三章、工程质量级别、质量控制目的和质量保证办法1.工程质量目的：合格，绿化养护期：三年，养护级别：3级2.工程质量管理保证办法2.1质量保证方案 建立并维持本项目质量体系并使其文献化为达到质量目的而采用管理办法2.1.1本项目部全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”思想，特别是项目各级领导质量意识尤为重要。2.1.2将公司和项目质量方针和质量目的始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个关于部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。2.1.3实现质量管理业务原则化，管理流程程序化，且各个部门，各个环节质量管理职能、职责、权限作体系之间关系在整个项目部范畴中联接起来。2.1.4建立一套敏捷、高效质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、解决程序和方式，保证整个项目部信息全面、及时、精确。2.1.5由资深质量员担任专职质量员，建立综合质量管理小组，以组织、筹划、协调综合各部门质量管理活动。同步要健全和完善相应质量检查工作体系。通过项目上质量管理活动来带动其他方面管理工作，从而提高整个项目部管理水平。2.1.6加强全员质量教诲，提高操作人员质量意识，开展群众性质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固群众基本之上，保证物料、工程各细小环节均无漏洞。2.1.7技术负责人对技术员、施工员进行详细技术交底,对劳务分包方进行安全、技术交底，施工过程中作好检查工作,防止怠工及偷工减料现象,以保证工程质量。2.1.8工序自检：每道工序完毕后必要进行自检，合格后上报监理，经监理承认后方可转入下道工序。对核心工序，施工前，技术负责人必要向参加施工人员进行专业技术交底。自检合格后，上报技术科，由技术质量检查科负责组织人员对核心部位和特殊工序进行检查，合格后报监理验收，监理承认后进入下一道工序施工。2.1.9对于质监站或监理单位规定停检点，在施工完毕，并经自检、监理检查合格后，上报质监站，经检查合格后方可进行下道工序施工。2.1.10每星期召开一次质量分析会，对施工过程所发现、或有也许浮现问题进行分析、研讨,并做好记录。依照质量分析会记录制定相应防止办法或纠正办法，实行后由项目经理检查办法贯彻状况。2.1.11完毕合同范畴所有工程后，经业主确认，工程质量已所有检查合格后，项目经理、技术负责人和资料员参加由技术质量检查科负责组织实行验收。经验收合格后报请甲方组织竣工验收。2.1.12施工机械足够配备：质量核心在施工，施工核心在于机械设备，项目经理部这次将配备足够机械设备，特别是核心工序大型设备。2.1.13健全和加强内部管理制度，实行全面质量管理。2.1.13.1施工前组织项目经理部全体人员及施工人（组）负责人，熟悉施工图纸、技术规范、工程质量检查评估原则和质量检查单、现场检测记录等质量检测控制表格和操作规程，在学习中进行技术交底、任务交底、进度交底，使每个专业人员明确技术质量原则，吃透设计意图，熟悉和掌握质量控制核心和办法，增强自身责任感，保证每道工序和产品优良率。2.1.13.2建立内部管理一套制度，如岗位责任制、工班交接制度。2.1.14工程质量检查与验收工程质量检查与验收，分为工序检查、分项工程检查、分部工程检查和单位工程检查。按规定搞好分某些项工程检查与验收，及时做好各种施工技术管理资料安装记录，质量评估及归档工作，绘制与本工程相吻合竣工图纸，如期将本工程技术管理资料及竣工图纸完整地交给业主和关于方。2.1.15为达到质量目的而开展工程质量控制内容2.1.15.1严格工艺流程，施工现场生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工根据和法规，任何人都必要严格执行，做到依规程工作，违背必纠。2.1.15.2掌握施工生产现场质量动态，这就是指按照一定规定，对质量状况进行综合记录与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正。2.1.15.3加强质量检查工作，充分发挥质量检查重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。2.1.15.4建立质量管理点，在施工现场中，对需要重点控制质量特性、工程核心部位或质量薄弱环节，在一定期期内、一定条件下强化监督管理，并指派具备技能娴熟、丰富经验施工人员操作、使工序处在良好受控状态。2.1.15.5依照施工组织设计编制程序规定建立施工组织设计审批制度。施工组织设计必要要有项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员等关于人员签字。施工组织设计必要在工程实行前5天报工程经营部技术质量科，由工程管理部审批后上报公司总工程师审批。2.1.15.6施工组织设计必要经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报批准后方可进行施工。2.1.15.7依照过程控制程序规定建立技术复核、隐蔽工程验收制度。技术复核成果应填写《分某些项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。做好技术复核与隐蔽工程验收流程2.1.15.8依照采购程序规定，进行现场材料质量管理2.1.15.9依照检查、测量和实验设备控制程序规定，进行计量器具管理。2.1.15.10施工前，项目部所有人员认真阅读图纸，准备好现场检查、实验器材：经纬仪、水准仪、钢尺、卷尺、坡度尺等。2.1.15.11原材料检查和实验：材料员负责核对材料名称、规格、数量，并作好检查台帐保存好材料质量保证证明及抽样检测报告复印件，对外购预制件，质检员、材料员参加材料科组织检查和实验、保存“首件验收单”复印件。未经验证材料不得使用于工程中。不合格材料应拒收，并及时上报材料科。对进场材料，材料员须进行标记，注明材料名称、规格、分供方名称、生产日期、进货日期、实验状态等项目。2.1.15.12技术负责人对技术员、施工员进行详细技术交底,对劳务分包方进行安全、技术交底，施工过程中作好检查工作,防止怠工及偷工减料现象,以保证工程质量。2.1.15.13每天要对也许浮现问题进行分析、研讨,并做好记录。依照质量分析会记录制定相应防止办法或纠正办法，实行后由项目经理检查办法贯彻状况。2.1.15.14完毕合同范畴所有工程后，经业主确认，工程质量已所有检查合格后，项目经理、技术负责人和资料员参加由技术质量检查科负责组织实行验收。经验收合格后报请甲方组织竣工验收。2.1.16组织上、制度上健全内部监督网络在项目经理部制度上，详细制定各专职人员岗位责任制，明确其责任和权力范畴，以保证工程技术科质检人员有行使权力时权威性。在技术科指引督促下，在项目经理部制度上，详细制定各专职人员岗位责任制，明确其责任和权力范畴，以保证工程技术科质检人员有行使权力时权威性。工程技术科各小组职责如下：2.1.16.1测量小组：负责恢复中线、设立保护桩、校核水准基点高程、复测横断面、放出边桩、测定中轴线、施工中层次中心和边部高程等测量工作，从而控制本项目全面位置和高程对的性。2.1.16.2质量检查小组：配合施工巡回检查现场施工质量，与否符合技术规范和设计规定，及时填写现场检测登记表，填报工程质量检查单，切实做到每道工序有自检、有数据、凭数据验收，严格按照技术规范关于规定，不符合质量规定，应督增进行补救，不留隐患，无法补救坚决推倒重做。2.1.16.3实验小组：负责各种原材料实验、土壤实验、压实度和含水量实验等各项实验工作，以控制材料和混合料质量。测量、质检和实验三个小组工作是质量管理中重要某些，测量数据对的、真实，规定能及时提供全面质量状况，并直接对技术科长负责。2.1.17单位工程评估验收单位工程验收实行竣工备案制，咱们施工单位由公司技术负责人组织公司技术、质量、生产等关于部门到施工现场进行检查评估，自评质量级别，同步由设计承认，业主验收，监理核定，质监站监督，咱们施工单位详细操作：2.1.17.1分项工程评估：施工班组、专业施工人员2.1.17.2分部工程评估：项目经理或技术负责人、质量员、项目部。2.1.17.3单位工程评估：监理单位、建设单位、设计单位、质监站。2.1.18克服质量通病办法2.1.18.1加强对施工操作工艺质量控制、严格执行施工人员持证上岗制度、逐级做好技术交底，使施工人员不但明了本工程设计意图，重要特点，掌握施工中操作规程和技术规定，并且还必要熟悉本工程质量原则以及质量检查控制点，严格规定施工人员按操作工艺及质量原则进行施工，杜绝施工过程中也许浮现质量隐患，对重要施工工序均做到工前检查，竣工复核。保证工程在施工过程中无由于质量问题而耽误工期。2.1.18.2建立质量检查制度，明确提出质量控制点和规定，重要控制点必要达到质量原则。2.1.18.3对不合格品控制：一旦发现材料、施工工艺、工序或分项工程不能满足设计规定和施工规范验评原则规定，应积极采用办法，如鉴别、隔离、评审、解决办法，防止再发生类似状况。2.1.18.4纠正办法：采用纠正办法之前，应查明质量问题因素，查找重要因素，采用办法应使损失最小，并制定关于防止办法，防止再次发生。2.2质量管理体系本工程质量管理目的本工程质量管理目的—合格工程制定达到合格工程工作筹划达到合格工程质量保证管理制度体系思想管理制度质量形成过程管理制度思想管理制度教诲培训工作防止为主施工过程中记录工作公司质监工程科质监1、苗木管理2、分项工程施工过程中质量管理3、养护过程中质量管理.2.3工程质量管理网络图公司技术负责人公司技术负责人公司负责人协调技术质量施工员质量员安全员记录员材料员施工班组第四章、劳动力、材料、设备、机械等进场筹划及保证办法一、劳动力投入筹划在接到开工令后项目班子及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业施工操作人员。本工程涉及土方、绿化等专业，结合本工程特点，在施工队伍组织上考虑各种专业队伍按需进场施工。安排技术素质好、有类似工程施工经验工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司基本力量，全公司范畴内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。人员姓名职务职称重要资历、经验及承担过项目项目经理胡义云工程部经理中工连云港市开发区平山大道道路绿化工程/沭阳县扎新路三标段道路绿化工程技术负责人胡道虎工程部副经理中工连云港市开发区平山大道道路绿化工程施工管理员周业井科员助工沭阳县扎新路三标段道路绿化工程质量管理员杨光银科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程材料管理员严昭科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程安全管理员王猛科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程筹划记录员张继同科员助工沭阳县扎新路三标段道路绿化工程项目管理机构配备其她人员配备状况单位：人工种按工程阶段投入劳动力状况测量放线平整场地栽植施肥清理现场工程养护测量工333壮工83070810绿化工282机械工474养护工12注：1、本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。二、机械设备投入筹划本投标人一旦中标，对所需机械设备提迈进行维护、保养，对施工机械所用零配件和周转器材作好充分储备，一旦开工，可以及时投入使用。进场后，对中、小型机具将按进场筹划按需进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处在最佳工作状态。重要施工机械进场顺序由解决土方等问题挖掘机、水车等先到，然后配合着进入某些辅助设施，如水泵等，最后将重点施工需求其他机械逐渐进入，努力做到条理清晰，井然有序，既保持了工程进度，同步保证了施工过程安全。公司优先安排该工程需要一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见本工程机械设备筹划表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力M/H备注1汽车吊柴油61051中华人民共和国5吨2自卸大货车东风1422中华人民共和国5吨3水车解放1411中华人民共和国8吨4水车东风61051中华人民共和国8.5吨5客货车解放2中华人民共和国1.25吨6喷雾机物理L-2SASA3中华人民共和国2.57绿篱修剪机小松2日本1.2匹8割灌机小松BC4300F1日本1.6匹9水泵本田WB20CX4日本210挖穴机凯斯XT-701中华人民共和国0.8吨11挖掘机凯斯XT-822中华人民共和国1.5吨三、材料投入筹划咱们是专业绿化施工单位，自有苗圃地，已经为此工程做好了苗源准备，有些苗圃中没有苗木，咱们已经贯彻了我公司长期合格供应商，重要选取江苏省苏北地区供应商，这些苗商信誉好，苗木质量优，供货及时，已为咱们许多工程提供了苗木。除了依照设计提出对规格和树行规定外，要注意选取长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树行端正、根须发达苗木，并且应当是在育苗期内通过翻栽，根系集中在树蔸苗木。育苗期中没通过翻栽留床老苗最佳不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后近年生长势都很弱，绿化效果不好，苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。苗木进场采用先灌木、后地被小苗顺序。组织协调好各分布分项工程衔接与配合。保证工程按照日历工期60天完毕。我公司将按图纸和清单上苗木规格订苗，苗木进场后进行层层把关，质检小组用卡尺和米尺对苗木规格和质量进行验收，对于不合格苗木坚决不准进场，不能不久栽植时，进行暂时假植，挖成深40cm，宽150cm假植沟，将苗木直立分层放入，埋上湿土或用毡布盖好，防止根系干燥和水分蒸发。带土球苗木，不入假植沟，直立码放平稳，经常往树冠上淋水即可。假植时间普通一周左右，不适当过长，否则会明显减少成活率。第五章、各分某些项工程施工方案一、土方某些1、施工测量1.1仪器选用选用经纬仪、水准仪、钢卷尺、卷尺等测量工具，所用计量器具，均须经计量检测单位检测合格。1.2抄平放线①测量工作专人负责，技术人员复核，监理验收。②各施工段轴线定位采用引测法，由固定参照点引测。③标高统一采用指定参照点引测，施工时把标高抄在施工现场固定桩上，用红漆标示。各标高均从引测于桩上标高线引测。2、土壤整顿：A清理场地清除前事先向甲方征询地下管理线分布状况及有关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到特殊状况及时向关于单位征询，弄清状况，并请关于人员到有关地块现场认定，要在保证万无一失状况下施工。进场后要按筹划做好清场工作，清除绿地范畴内建筑垃圾。一方面要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。草坪地块种植泥控制在50CM以上，相应建筑垃圾必要挖至设计草坪标高如下50CM。在大树和乔木地块，建筑垃圾必要要1.5M深，2-3M范畴内所有清除，特别是所遇到砼构件或其他硬质大块材料时，必要予以清除，若机械无法使用，需人工进行凿除或者破碎及翻挖，某些建筑垃圾外运至甲方指定弃点。B标高测定仪器测设现状地形高程，并对比设计地形高程，同步，仪器现场布设设计高程点。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以恰当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，普通等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同步，还规定以便施工作业。不同高程等线可采用不同颜色小旗。C地形整顿为了适应造景需要，地形条件较差园林工程需要进行地形改造；地形条件好，也要对土地进行局部整顿。这方面施工环节和内容如下：（1）施工办法拟定：依照工程内容和工程量，决定施工办法和施工机械种类及其投入台数；安排施工机械进场；拟定废弃土解决方式或用于填方土方运入；确认土质与否适合回填；检查龙门桩、控制桩设立。（2）解决表土和废土：清除地面杂草、枯树、残根，围护保存树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁暂时堆放。清除地表废弃土，回填至表深沟、深坑。（3）地面填方：每次填方摊铺厚度在30cm以内，铺填均匀、紧密，压实后再填一层。平坦地形填方表面凹凸应在6cm以内，作为施工场地则应在2cm左右。（4）坡面、崩落地段整顿：填方或挖方成坡面，应按龙门桩批示坡度解决。对也许滑坡、崩落地段，施行加固办法并清除危石。要整顿坡面至整洁状态，不得妨碍绿化栽植。（5）排水解决：采用暂时截水沟、排水沟，排除雨水，注意防止土砂流失；填方区应保持一定透水性，以利土方沉降，但不得积水。（6）竣工确认：检查与否按设计图纸整平土地、坡度与否恰当、工程安全性与否符合规定。在土方型完毕后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中不不大于3-5CM碎砖瓦和石块，砼构件，木制品等必要清理出场，特别是表土中不易腐烂塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不到利于植物生长垃圾必要要清理干净。在清理同步，土壤颗粒予以切细，细小土壤颗粒利于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不容许浮现高低悬珠，坑洼现象。二、绿化某些一）、清理现场及定点放线1、清理现场依照招标文献关于规定，对施工现场进行解决，栽前土壤进行旋耕解决，杀菌，清除杂草、清除灰土、砖块、砂石、垃圾等杂物。特别对废弃建筑垃圾清理彻底。绿化场地清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收。2、定点放线依照图纸上种植设计，按比例放样于地面，拟定各种植物种植点。定点放线后应由设计或关于人员验点，合格后方可施工，各定点位置应精确，间距应精确。二）、种植土规定及种植前土壤地形解决1、绿化土方工程按照设计规定，人工整修，并整顿成设计规定地形，地形应自然流畅。绿化内种植土表层规定圆滑平整，达到设计高度和坡度规定，种植土规定使用富具有机质、团粒构造完好壤土，保证种植土具备较好通气、透水和保肥能力，种植土中不容许具有粘土或类似粘土物质，不容许具有粗砂、石头、土块、杂草、不应具有盐、碱土，且无害物质以及不不大于30mm石块、棍棒、垃圾等。2、对不适当苗木生长建筑弃土或具有油汗成分土壤，换上适当树木生长种植土。种植土回填厚度须满足植物生长需要。3、肥料（1）、选用肥料应无刺激性气味或异味。在春季苗木萌芽前施一次有机肥或速效肥（新栽苗木除外），在7月底前追施一次速效肥，秋冬季视状况拟定。4、覆盖表土范畴地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀种植土。不能碎土块，不不大于30mm砾石、树根、树桩和其她垃圾应清除并运到监理工程批准地点废弃。5、准备工作经监理工程师承认后，应即铺设表土，铺设厚度应符合下表规定。当表土过度潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完毕后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其她类似构造低25mm。植物生长最小土层厚度植物种类植物生长最小厚度(m)短草0.15小灌木0.30大灌木0.45浅根性乔木0.60深根性乔木0.90三）、运苗1、苗木运送量应依照现场种植量拟定，在装运前，应核对苗木规格，以及起掘后苗木质量，对已损伤不合规定苗木应裁减，禁止将不合规定苗木运到工地，车箱内应先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。裸根苗木装车应根系向前，树梢向后，顺序安放，不要压得太紧。树梢不能拖地，超过后车厢某些要用绳索整体捆扎。装车高度不能超过驾驶室高度，宽度不能超过车身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物。2、装运带土球苗木，植株高度在2米如下可立放，2米以上应斜放，土球向前、树梢向后，放平、塞稳、挤严。土球码放层数不能过多。30cm如下土球苗最多不超过三层；30～40cm，最多不超过二层；40cm以上，放单层。用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物，树梢应整体捆扎。3、苗木运到应及时卸车，裸根苗木应当天种植，不能种植苗木应及时进行假植。带土球苗木运至施工现场后，当天不能种植时，应恰当喷水保持土球湿润，应覆盖遮阳网，苗木规定轻拿轻放，注意保护根系土团与树形，不得弄破土球，擦伤碰断树干、树根、树皮，保证树木栽植存活率。不能只提树干，须得有人提拉土球配合用力。要从上往下依次搬运，不得乱抽，乱搬，更不得整车往下推卸。小型树木人工卸货，中大型树木应用吊车卸货，并使用专业大树吊带，防止树皮损伤。所有苗木进场必要提供植物检疫证明，防治病、弱苗及不符合规格苗木进场。四）、种植与修剪1、树木种植时期安排上要时刻关注天气变化状况，合理根据天气状况“抢工期”、促成活。保证绿化植物成率工程一次验收合格率达到100%，并不会发生病虫害。2、种植质量详细规定如下种植前应进行苗木根部修剪，将劈裂根、病虫害、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上地下平衡。乔木修剪恰当疏枝，保持原有树形；主干明显，疏枝后侧枝短截1/3，主干不明显，可截干，分枝点上3-4个侧枝，短截1/3；长绿针叶树，不适当修剪，只剪除病虫枝、生长衰弱枝、过密轮生枝和下垂枝；带土球花灌木不适当修剪，枝条茂隆重灌木可适量疏枝，用作绿篱小灌木，在栽后随后按设计规定整形修剪。苗木修剪剪口要平滑，不得剪裂；枝条短截时要留外芽，剪口距留芽位置以上1cm；修剪直径要2cm以上大枝及粗根时，截口必要削平并涂防腐剂。种植按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置；树木植入种植穴前，树穴应事先挖好，树穴普通应不不大于泥球直径30-40cm，深度应与根系或土球直径相等，树木要做到随挖、随运、随植，尽量缩短起挖与种植时间。此外，树穴尺寸还需依各树不同生活习性区别对待。树穴形状为圆柱体规定壁直底平。挖掘时将表土，新土分开放置。种植穴必要垂直下挖，穴（槽）壁面平整，上口下底相等。穴、槽规定，应视土质状况和树木根系大小而定。普通规定：乔木类树塘直径要不不大于土球直径40㎝以上，定植水一定要浇透，达到上下饱和。树槽：宽度应在土球外两侧各加20cm，深度加10-15cm。如遇土质不好，需进行客土或采用施肥办法应恰当加大穴槽规格。树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，应修剪种植穴。行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，加支撑立柱，同步应注意观赏面合理朝向，种植深度普通乔灌木应与原种植线挂平。树木种植根系必要舒展，填土应分层踏实。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤。带土球树木入穴前必要踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出不易腐料包装物。绿篱、植篱株行距应均匀，树形丰满一面应向外，对排水不良种植穴，可在穴底铺10-15cm砂砾铺设渗水管，加设盲沟，以利排水，苗木应施用生根粉及生长剂。挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，底部应留下土堆或一层活土。3、先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，要修整种植穴；树木植入种植树木要在一条线上，相邻植株规格要合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木要保持直立，不得倾斜，加支撑柱，同步注意观赏面合理朝向；种植深度普通乔灌木应与原种植线持平。4、园林施工时应严格按照《都市绿化工程施工及验收规范》执行，苗木质量：严格按照本次招标技术规定和设计规定选取苗木，苗木进入现场后，经业主、监理单位验收签字后方能栽植。5、苗木种植苗木树穴尺寸规定，修剪规定等，参照《园林绿化技术原则汇编》。种植应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置；规则式种植应保持对称平衡，行道树行列种植树木应在一条线上，相邻植株应邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面合理朝向。种植绿篱株行距应均匀，树形丰满一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀，种植带土球树木时，不易腐烂包装物必要拆除。贵重树种应采用树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等办法。种植时，根系必要舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。地栽花卉应按照设计图定点放线，在地面精确划出位置、轮廊线。面积较大花坛，可用方格线法，按比例放大到地面，栽种带花近年生花卉、球根花卉应使用容器苗。当气温高于25°C时，应避开中午高温时间，宜在傍晚栽，裸根苗应随起苗随种植，带土球苗，应提前在苗圃地灌水渗入后起苗，保持土球完整不散。6、树木栽植将挖出表土与符合营养土2：1拌和作为种植土，将已挖好树穴填一某些种植土并混入适量有机肥，将底土刮平，乔木回土高20-30cm。灌木普通回填土高15-20cm。将苗木依重要观赏面标记方位置入树穴，放开绳，扶正后，加入冲捣。应注意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力四周均匀，边种边及时调节树姿方向。苗木种植深度普通是土球表面略高于穴顶面，以预备沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4-1/3时，可剪断除去腰网草绳并以生根粉1：10喷施土球。加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，掩埂高10-20cm。随后浇足第一遍根水浇水要四周均匀注入。至隔天回头水浇足后用挖出之不合草籽新土，复土平掩护墒。随后进入栽植后保养阶段。新栽苗木第一周普通每天需灌水：第2-3周隔天灌溉：第4-6周每隔3-4天浇一次。如果遇雨天，应观测雨量，如小雨时间短仅湿表面人影观测根部与否缺水，浇水时间以导致或傍晚为好。7、树木支撑、固定、浇水种植后在略不不大于种植穴直径周边，筑成高15cm－20cm灌水围堰，堰筑实不得漏水；栽植后及时支撑、采用扁担撑，支撑架高为树高4/10左右。种植乔木及树型灌木设支撑物要牢固，选用直径6厘米木杆，落叶乔木采用三角桩，选用直径4-5厘米木杆，枝高在1.2米如下乔木应采用直径5厘米独脚桩扶架，扶架固定连接方式，草绳绕树干后与木杆铁丝绑实。木杆之前用电钻钻眼，铁丝连接，铁钉砸实。新植树木要浇足“定根水”，浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，导致跑漏水，浇水后浮现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土；攀缘植物种植后，要进行绑扎或牵引；不耐移栽树木可采用遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等办法，减少水分蒸发，也可同步采用树干缠草绳等保温、保湿办法，防风防寒，在掘苗时根部可喷布促使生根类激素，栽植时可加施保水剂，栽植时间以阴雨天或傍晚时栽植为宜。五）、苗木质量保证办法1、规定苗木根系发达，生长健壮，规格及形态符合设计规定，植株丰满，无病虫害，以保证栽植后效果。栽植树木高矮，干径大小应搭配合理。树形好一面应面向注视面。栽植绿化篱，株行距应均匀，丰满一面应向外，高矮，冠距大小搭配均匀。观叶用植物材料必要是移植苗，叶片分布均匀，叶色鲜艳，叶簇丰满，所栽植树木就树型完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎。2、乔木质量原则，树木插直，无明显弯曲，无机械或病虫害导致损伤。树冠丰满，枝条分布均匀、无病虫害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大不，土球完整，包扎对的牢固；裸根树木根系茂盛，完整。保存自然树形，定植后为整顿树型和提高成活率可做适应梳枝修理。3、灌木质量原则，根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害。灌丛匀称，枝条分布合理，内膛多枝、枝条饱满，无徒长支，株型整洁。4、绿篱苗质量原则，苗木丰满，枝叶茂密，发良正常，根系发达，无严重病虫危害。第六章、环保、文明施工、安全生产保证办法一、环保办法1、施工期间保证对周边原有设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止车辆带泥上路，保证暂时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必要检测，保证性能良好，加强施工过程中机械维修工作。4、对该存留树木必要实行定位管理，专人负责。二、文明施工办法施工现场文明施工管理是公司生产经营综合反映，贯穿于项目工程施工管理全过程。以符合原则规定文明施工管理，提高项目工程施工综合管理水平，增进管理层作业层“三个素质”和观念作风变化，提高劳动效率，减少物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵抗灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和公司经济效益稳步提高。1）、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，依照项目实际状况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，现场管理人员及班组长均为成员，文明施工寻常管理领导工作由组长主持。2）、现场文明施工办法要认真贯彻执行建设部《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定关于文明工地原则。施工组织规划中文明施工规定是搞好文明施工管理基本条件，以平面布置为基本，管理制度为根据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒导致返工，挥霍和阻碍其他项目施工作业，作业筹划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、暂时设施，加工用地严格遵守施工平面布置图规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌----门面要庄严大方整洁，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、清洁卫生----工程作业场合、生产暂时设施（库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。5、机械卫生----工程使用机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备安全防护齐全、敏捷、可靠、上岗持“十字”作业。6、防火、保卫----完善防火制度、设立符合消防规定消防设施，设立明显防火标志和标牌、配备有效消防器材。7、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。8、安全防护----做好施工安全防护办法。9、配合协调----施工中做好与各单位之间，班组之间协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善解决。10、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、公司纪律、妥善解决好施工现场周边公共关系。三、安全生产办法1、抓好安全生产目的现任制管理，贯彻安全生产责任制，建立建全安全保证体系，成立以项目经理为首，总工程师领导下安全保证体系，班组设兼职安全员，贯彻安全生产责任制，负责现场综合管理，做到常备不懈，一抓究竟。2、做好对职工安全三级教诲，制定安全生产责任制和检查值班制度，贯彻“以防为主，防治结合”听安全方针。3、项目经理部建立安全生产管理组织，由项目经理任安全主任，设专职安检工程师和安全员，负责施工全过程安全管理工作。4、制定各种安全生产规章制度和各工序、岗位安全生产操作规程，用以规范施工作业全过程。并开展经常性“安全生产月”活动，经理部定期组织各专业队负责人进行检查、评比，不合规定限期整治，直至停工整顿，经验收合格方可继续施工。5、进场前积极积极地与县公安消防管理局、县公安交通管理局、县安检站获得联系，按照上述关于部门规定和规定，采用切实、有效安全防范办法，保证施工安全。6、各种技术工种必要持证上岗，并坚持岗前培训。7、各种机械设备进场前要进行彻底检修、保养，建立设备档案，禁止带病进场、疲劳作业。8、自觉服从并配合监理工程师、业主、安检站及关于部门安全检查和监督。技术办法1、遵从本地政府部门关于施工现场安全条例及负责提供应工地员工一切安全办法。2、监督和教诲施工人员严格遵守总承包指定安全守则和安全设施条例。3、电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并对的接地。4、严格执行各项安全管理制度和国家关于部门颁发安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗。5、工作前必要检查所用工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固禁止迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用机械设备必要有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。6、每天收工前，所使用机械及照明电源闸箱应锁好，以防发生意外。7、拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定规定，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等办法，执行“一机一闸，一机一保护”配电开关箱加锁，使和移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化、工具化。8、为保证本项目施工全过程安全实行，施工现场采用封闭作业。施工现场安装彩色薄铁板或塑胶波纹板围护，使施工区交通车流完全隔离。9、凡涉及用火、用电施工暂时设施――涉及施工现场围护、办公及生活营地等建设均需采用耐火材料修建，并配备足够消防设施。10、施工现场及暂时道路出入口应悬挂醒目交通标志。11、雨季、风季应提前收集气象资料，准时收听和记录天气预报，以便及时采用安全防范办法。现场一切暂时设施要有抵抗10级以上大风能力。遇上大雨、大风时，应停止一切用电作业。12、工地医疗室24小时值班，除与本地医疗单位获得联系外，还配备必要数量、在医疗急救方面有一定经验医护人员为职工提供服务，同步备足惯用及急救药物器具，并经常对食堂卫生、饮用水质量等进行抽检。现场配备必要交通、通讯和急救设施，以加强对突发事件解决能力。第七章、季节性施工办法冬季施工办法（1）由于冬季温度较低，因而某些防潮防冬材料应防止受冻，如冻结，应融化后使用。（2）其她建筑材料必要做好防冻防水办法，避免遭受水浸冻。（3）冬季是树木休眠期，但在移址过程要防止寒冷对树木冻害和霜害。（4）对乔木进行树干涂白或包扎，并浇足防冻水。（5）对树木进行恰当修剪，此时修剪可避免伤流，提高成活率。（6）注意天气状况，雨雾天对树木进行检查，对没有夯实树木夯实，并对草坪进行修复，播种苗进行覆膜、防冻。雨季施工办法1、对于雨季施工要做好充分准备，对人员、机械设备、苗木、材料等因素做详细合理安排，避免不必要损失。2、在雨季施工，树穴内不能有过多积水，同步要注意雨季施工浇水问题，特别是种植后2—3次一定要浇透，不能因有雨水而忽视浇水，而影响植物成活率。3、在雨季施工，还要注意因多雨发生病虫害危害。同步要注意雨季排水、排涝工作，避免因绿地过多积水而影响植物正常生长。4、对于雨季种植植物，还要注意因雨不能种植已运到现场苗木，采用培土假植方式，保证苗木在种植中质量。第八章、苗木养护管理办法一、苗木养护期：3年二、养护级别：3级三、养护方案1.养护筹划俗话说“三分栽，七分管”，养护工作相称重要，咱们拟定如下养护方案：1.1养护前准备工作1.1.1由项目经理组织全体工程人员进行现场考察，科学安排养护管理全年筹划；组织参加甲方组织召开养护作业技术交底会。1.1.2安全学习：对所有参加养护工作人员进行技术、安全培训，学习养护操作规程，从而提高技术和操作能力，增强安全意识。1.2养护管理施工程序制定各时期工作筹划、建档、除草、保洁、植物生长季节修剪（涉及各方面及草坪、花灌木生长季节、乔木抹芽、绿篱、色块等）、病虫害防治、防汛防台风或浇水抗旱、生长季节施肥、查漏补缺制定补植筹划、秋冬季修剪（草坪、花灌木、落叶乔木等越冬修剪）、做好园林植物越冬防护办法、乔木主干涂白、秋、冬季施肥（基肥）。1.3养护技术规范对照招标文献绿化养护质量原则，制定如下技术规范：绿地、行道树寻常养护普通原则1.3.1树木养护为三年（36个月），以竣工日期计算养护时间；树木成活率为100%，死亡树木补植时间为当年11月之前或次年4月之前；树木养护期间病虫害防治、浇水、施肥、冬季防冻、夏季雨水季节排涝，绿地无杂物，无枯枝、无杂草；依照树木品种不同，季节不同对树木进行修剪。1.3.2绿地中乔木、灌木、地被和草坪等植物生长健壮，群落构造合理，青枝绿叶、无死树、无缺株；修剪合理，树型优美、叶茂花盛；花卉地被栽植符合指标，无裸露地、草坪无空秃；病虫杂草控制良好，无大型杂草及缠绕、攀缘性杂草、无明显病虫危害迹象，控制病虫害危害率达标。保持绿地设施完好无损，并有良好景观面貌。1.3.3树木修剪、剥芽符合技术规程，长势良好，有良好群体效果。无缺株、死株；树木倾斜度不超过10度；无断桩、坏桩，桩位绑扎规范化；基本无病虫害危害迹象；有防台风办法。1.3.4寻常保洁养护内业资料齐全，做到有筹划、有记录、有记录，并且资料与实际养护状况相符。1.3.5项目部安排20人养护队伍从事该工程养护工作，分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫、修剪等办法)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。整个养护队伍配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，技术工人2名，各司其职。1.3.5.1草坪修整，从3月到12月，2-10次/年，详细视草皮生长状况而定。喷药施肥，视病虫发生状况和草皮长势进行，使用品种为绿色环保化肥和无害农药。浇水排涝，浇水重要在夏季节，排涝重要在霉雨季节。清除杂草垃圾，清除杂草普通在春季杂草高发时不间断进行，夏秋季则定期清除，清除垃圾则在清除杂草时附带进行。1.3.5.2地被养护:修剪，春秋嫩枝萌发后进行修剪整形。

施肥、松土、在开春后入冬迈进行松土施肥，施用废料以及有机复合肥为主。

病虫害防治，春季病虫高峰期喷洒保护剂，防治剂视病虫害发生状况适时喷洒，使用品种为无害农药。浇水，在草皮浇水时附带进行。1.3.5.3乔灌木养护:修剪，一年一次在冬季落叶后进行，常绿植物则在春季萌发迈进行。松土，在春季进行，培土在入冬迈进行。施肥、浇水、病虫防治同绿篱同步进行。1.4草坪养护办法草坪具备净化空气、吸附尘埃，防止噪音，抗污吸毒，减少水土流失，改良土壤构造，减缓太阳辐射，保护和恢复视力，绿化、美化都市，改进都市生态等作用。1.4.1修剪均匀修剪是草坪养护中最重要环节。草坪如不及时修剪，其茎上部生长过快，有时结籽，妨碍并影响了下部耐践踏草生长，使其成为荒地。草坪修剪期普通在3-11月份，有时遇暖冬年也要修剪。草坪修剪高度普通遵循1/3原则，第一次修剪在草坪高10-12cm时进行，留茬高度为6-8cm。修剪次数取决于草坪生长速度。国外高质量草坪每年修剪10多次甚至上百次。普通5-6月份是草坪生长最旺盛时期，每周7-10d修剪1-2次，其他时间10-15d修剪1-2次。草坪经多次修剪，不但根茎发达，覆盖能力强，并且低矮，叶片变细，且观赏价值高。修剪草坪时，修剪带一定要平行，且每次修剪要变化方向。干旱时可将修剪掉草放置草坪上降温，但不能长期放置，否则易使草坪变软，生长缓慢并滋生杂菌。草坪边沿普通用剪刀修齐，才干保持美观。1.4.2施肥施肥是草坪养护中又一重要环节。草坪修剪次数越多，从土壤中带走营养越多，因而，必要补充分够营养，以恢复生长。草坪施肥普通以施氮肥为主，兼施复合肥。施肥量每667m28-12kg为宜，即15-18g/㎡，施肥次数依照草坪种类不同规定有差别。普通草坪每年施肥次数达7-8次。施肥集中时间在4-10月间，特别是10月份秋肥特别为重要。在施肥时，使用美国根茂公司（Agmorinc）生产NEB-33或NEB-26肥料1g/㎡、ak0.25ml/㎡，在草坪生长季节拌土拌肥撒一次，可增进草坪根部生长，又能使草坪在冬季时间保持绿色，还可节约氮肥1-3次。草坪施肥要均匀。为此可将肥料分半从两个方向施入。施肥后要及时浇水，使肥料充分溶解，增进根系对养分吸取。1.4.3浇水草坪草由于品种不同，其抗旱性有些差别，其旺盛生长阶段，均需要足够水分。因而，适时浇水是养护好草坪又一项办法。普通在高温干旱季节每5-7天早晚各浇1次透水，湿润根部达10-15cm。其她季节浇水以保护土壤根部有一定湿度为宜，但浇水时最佳采用多向喷并没有喷灌，保持灌溉均匀，节约用水，同步又清除了草面灰尘。1.4.4打孔、叉土通气草坪地每年需打孔、叉土通气1-2次，大面积草坪用打孔机。打孔后，在草坪上填盖沙子，然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫均匀，使沙子进一步孔中，持续勇气，同步改进深层土壤渗水状况。草面沙层厚度不要超过0.5cm。在小面积及轻壤土草坪上通气，可用挖掘叉按8-10cm间距与深度掘叉，叉头直进直出，以免带起土块。对不同土质可变换不同规格叉并没有，也可用锨等工作。锨铡时可切断某些坪草根系，增进根系旺盛生长。打孔、叉土通气最佳时间在每年早春。1.4.5清除杂草除草掌握"除早"除小"除了"原则。少量时用小刀，量大且集中时用铁锹挖出，集中解决，然后整平地面，再补栽。此外，也可用选取性化学除草剂，如20%二甲四氯乳剂，25%可湿性扑草醚成乳剂2，4-D液等，在无风晴天喷施，温度最佳高于25℃，这时药效特快，药量也可减半。除草剂恰当混用可提高药效。但要慎重，以免适得其反。1.4.6病虫防治草坪病害大多属真菌类，如锈病、白粉病、菌核病、炭疽病等。它们常存在于土壤枯死植物根茎叶上，遇到适当气候条件便侵染危害草坪，使草坪生长受阻，成片、成块枯黄或死亡。防治办法普通是依照病害发生侵染规律采用杀菌剂防止或治疗。防止惯用杀菌剂有甲基托布津、多菌灵、百菌清等。危害草坪害虫有夜蛾类幼虫、粘虫、蜗虫、蛴螬、蝼蛄、蚂蚁等食叶和食根害虫，惯用杀虫剂有杀虫双、杀灭菊脂。防治时对草坪进行低剪，然后再进行喷雾。1.4.7更新复壮和加土滚压草坪若浮现斑秃或局部枯死，及时更新复壮，即早春或晚秋施肥时，将通过催芽草籽和肥料混在一起均匀洒在草坪上，或用滚刀将草坪每隔20cm切一道缝，施入堆肥，可促生新根。对经常修剪、浇水、清理枯草层导致缺土、根系外漏现象，在草坪萌芽期或修剪后进行加土滚压，普通每年1次，滚压多于早春土壤解冻后进行。2.灌水和排水方案和施肥筹划树木修剪是指将植物体一某些进行疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形重要手段外，还可以调节植物生长和发育，使各某些器官生理机能相协调，从而防止徒长和增进开花结实。摘心即摘除主枝或侧枝上顶芽，有时还需将生长点某些连同顶端几片叶片一同摘掉，摘心除了能增长着花部位和数量，使树冠更加丰满，还能延长花期或促其二次开花。普通摘心均在生长期进行。除芽涉及摘除侧芽和挖除脚芽，可防止分枝过多导致营养分散，使养分集中供应开花成果需要，还可防止株丛过密。剥蕾重要是剥掉叶腋间侧蕾，使营养集中供应顶蕾开花。木本植物修剪可进行短截和疏剪，短剪重要剪枝条先端一某些枝梢，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满腋芽或花芽。疏剪是从枝条基部所有剪掉，防止枝丛过密，改进通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。为保持植物生长良好、发育健壮、形态优美、光照适度、通风透气、减少病虫害发生、适时开花成果，要及时修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽迈进行，枯枝、病虫枝要及时修剪去除。修剪枝条重要是枯枝、病枝、弯曲畸形枝、过密过长枝。针对落叶乔木修剪，要保持中央主干，恰当修剪下部侧生枝，同一品种分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木修剪以通风透光为主，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干、高杈突出和树冠大小不一。各类花灌木修剪，要依照花灌木植物生长发育规律，掌握花芽分化类别或开花类别进行修剪，以延长花期，增进开花成果。花期过后，对花灌木及时进行残花修剪，保证视觉上美感，做到花、树、草层次分明。绿篱修剪时要水平，两侧齐整，线条清晰，球类、人工艺术造型球、灌木丛植成图案树种等，要勤加修剪，保持各造型各自特色，完整无空。整个工程养护期修剪工作由树木及花灌木养护组全面负责。3.不同植物修剪解决办法对土壤脊薄、生长不良草坪和乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而浮现枯萎发黄时，要采用特别办法，对其进行精心养护、施肥。例如要改进遮阴区草坪外观质量和对抗性，可以减少氮肥用量，以减少植物生长对碳水化合物潜在消耗。在施肥前，所用肥料品种、数量均经业主检查承认后方可投入使用。对土壤不良地块以施有机肥为主，以改良土壤来增进植物生长。乔灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于两次，花灌木草坪按需要及时补充施肥。灌溉应依照树种、生长状况、季节等不同而异，春旱、秋旱、和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水量及次数依照植物正常生长需要来定。为保持绿地范畴内整洁，要及时清理绿地内杂草，清理遗弃在草坪和苗木上杂物以及枯枝落叶，在正常养护过程中修剪草坪碎屑和杂草、枯枝、杂物等集中统一解决，不能将废弃物丢弃在绿化区域附近，禁止就地焚烧。中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改进通气状况，为苗木根系生长和养分吸取创造良好条件。还可以除去杂草，中耕深度以苗木根系及生长时期而定，中耕深度普通为3-5cm，最深10cm左右。除草可切断土表毛细管来保存土壤中养分和水分，免除杂草对空间及阳光竟争。除草应掌握“除早、除小、除了”原则，随时进行。杂草生长会影响乔灌木、花卉和地被等植物生长，并且容易滋生病虫害影响景观。为保证乔灌木内无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有助于乔灌木根系舒展为好。中耕时要做到边沿整洁，地表平整，无碎砖瓦砾，保持绿地管辖范畴内清洁卫生。草坪进行不间断除杂草，保证无杂草。整个工程养护期肥、水、杂草管理工作由专职机械养护组、草坪养护组和植保组共同负责。4.苗木补植及病虫害防治办法依照各种不同规格苗木及土球大小、土质状况来拟定坑大小，坑径较根幅大10cm，坑深比根长大20cm以上，使苗根充分舒展。坑挖好后，将定点用木桩插在坑土堆上以备散苗时核对。栽植时采用明坑栽植，属无性繁殖也可埋干栽植。回填土密实，土壤条件不利于苗木生长更换成种植土后方可栽植。各种苗木死亡后，依照季节状况补植，补植苗木与原栽植苗木种类和规格一致。补植苗木选取发育正常优良壮苗，土球完整，具备良好顶芽，根系发达，有较多须根，无病虫害和机械损伤。栽植后，及时扶正、封土，对当天栽植不完剩苗假植好，对新植乔木类，设支撑，护栏架等，防止风摇，提高成活率和保存率。采用培土法和保温材料包扎法。培土法是最安全防寒法，用湿土压埋后，一旦土层冻结，无论气温下降多少，土温常保持在5度左右，还可避免被冬季寒风抽干。此法惯用于花灌木及冬季地上某些全休眠宿根花卉。对于大型乔木因树体高大，无法压埋、覆盖，可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜办法进行防寒。为维护生态平衡，应贯彻“防止为主，综合治理”防治方针。运用多样化植保技术使用无污染、低残留、低毒性药剂或生物防治技术，保护和增殖天敌，抑制病虫害。依照“治早、治小、治了”防治原则，在充分掌握和理解地区性虫害基本上，有针对性防治较为普遍和严重虫害和病源：即“五小二病”（蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨、病毒病、线虫病）以及尺蠖、天牛、刺蛾、袋蛾、真菌病。及时修除病、虫危害枝、挡风、遮光、徒长枝，挖除枯死树木。保护好土表无病原落叶或经粉碎枝叶屑，养好、管好多层次地被植物。及时做好园林植物病虫害发生记录和预测预报工作，制定长期和短期防治筹划。依照各种植物病虫害发生、发展和传播蔓延规律，及时进行喷药防治。做好园林植物病虫害预测预报工作，坚持“防止为主，综合防治”病虫害防治方针，采用各种办法和办法把病虫害控制在允许范畴内，保证植物不受病虫危害。依照预测状况及时进行喷药防治，注重实行效果，做到喷药均匀不漏掉，药液配比精确，做到既能治虫，又不产生药害。把寻常工作与病虫害防治结合起来，及时清除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫害传播蔓延，保证其他绿化植物正常生长。详细养护内容、办法、人员配备状况见附表。养护内容、办法、人员配备表时间内容、办法人员配备第二季度（4-6月）4月：绿地进行迅速生长阶段，设立明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害最佳季节，喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害发生。加强地被植物管护，及时清理枯枝残株。对地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改进土壤ph值，防止黄化。5月：是草坪植物进入旺盛生长时期，因而及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际状况而定。加强地被植物病虫害防治工作，进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花灌木进行整形修剪。6月：地被进入夏季养护管理阶段，加强春花木本地被施花后肥，为孕育来年花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠修剪工作。草坪养护组5人、树木及花灌木养护组5人、专职机械养护组5人第三季度（7-9月）7月：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增长喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。8月：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2-3cm。本月要加强土壤和空气管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。9月：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以增进草坪