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文档简介

机电装备部经理职位阐明书一、职位概述职位名称机电装备部经理职位编号E-01所属部门机电装备部职位级别直接上级生产副总经理定员人数1人直接下级设备主管、仓库主管二、职位职责1．职责摘要在生产副总经理领导下，负责机电设备运营及管理工作。2．职责阐明负责贯彻执行国家、公司关于机电设备运营、维护方面原则、法规、规范；负责组织拟订和完善机电设备方面规章制度，经批准后，负责监督执行；负责制定机电设备安装调试、运营、维护、更新方案，并组织实行；负责完毕授权范畴内商务、技术谈判；负责审核机电设备及其备品、备件采购筹划，负责授权范畴内采购筹划实行；负责引进设备技术原则消化和转化；负责对国内外同行业先进设备信息收集和整顿，提出相应技改方案，经批准后组织实行；负责参加重大机电设备故障解决方案制定，并组织实行；负责组织本部门员工内部专业技术培训活动；负责拟订设备安全事故防止、解决筹划，经批准后，负责监督执行；负责本部门安全教诲、检查工作；负责对下属员工考核；负责完毕上级领导暂时交办任务。三、任职资格1、年龄30岁以上2、专业规定冶金设备或有关专业3、性别不限4、特殊资格规定5、技能要素级别规定(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位规定分技能要素规定描述价值观团队精神54需在各种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂矛盾问题知识最低学历规定54本科专业知识54具备专业知识可以在业务范畴内有创新并可以指引她人工作行业市场知识54全面进一步理解，能实际应用改进工作、对市场机会感觉较敏锐工作经历54有5~有关工作经历技巧表达沟通能力54理解信息并用清晰概念恰当办法来推动信息传递、沟通，并能说服她人获得共识决策能力54对较复杂工作能及时做出对的决策筹划能力54需对公司或部门有周密完善筹划，并且能依照环境需要做出调节创新能力53可以运用内部和外部信息进行创造性思考，并创造性地完毕工作人员管理能力54能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥平台，并能予以指引组织能力54有较强组织才干，经常组织本部门或公司其他人员出众完毕任务解决问题能力54能在较复杂环境下解决本职工作范畴内普通性问题谈判能力54具备较全面谈判技巧，能较精确把握对方心理，在谈判中能争取积极计算机技能53能纯熟地掌握计算

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