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文档简介

第页共页质量周例会制度范文第一章总则第一条根据公司质量管理制度的要求，为了进一步加强质量管理工作，推动质量持续改进，制定本《质量周例会制度》。第二条本制度适用于公司所有部门。第三条质量周例会是公司质量管理工作组织的一个重要环节，旨在通过每周例会，对质量管理工作进行梳理、总结、改进，并推动质量目标的实现，提升产品和服务质量。第四条质量周例会由质量管理部门负责组织执行。第五条质量周例会的目标是确保质量目标的实现，解决质量管理工作中的问题，促进质量持续改进，提升员工的质量意识和责任心。第六条质量周例会的原则是周期性、有目的性、有效性、全员参与。第二章例会组织第七条质量周例会一般每周召开一次，根据实际情况可适当调整召开周期。第八条质量周例会由质量管理部门统一组织召开，质量管理部门负责确定会议时间、地点和议题，并通知相关部门和人员参加。第九条参会人员包括质量管理部门、各部门负责人及相关工作人员。有需要时，质量管理部门可邀请其他相关人员参加会议。第十条质量周例会的议题包括但不限于以下内容：（一）对上周质量管理工作的总结与评估。（二）对质量管理工作中的问题进行讨论和解决方案的制定。（三）对本周质量目标和工作重点进行确定和分配。（四）对公司质量管理制度的执行情况进行监督和检查。（五）对公司内部和外部的质量投诉和问题进行跟踪和处理。（六）对其他与质量管理相关的事项进行讨论和决策。第十一条质量周例会的议程由质量管理部门负责起草，并在会议召开前向参会人员发放。第十二条质量周例会的程序包括主持人开场、参会人员发言、问题讨论、解决方案制定、工作安排分配、总结发言等环节。第三章会议记录第十三条每次质量周例会由质量管理部门安排专人负责会议记录，确保会议过程和结果的准确记录。第十四条会议记录应包括会议时间、地点、召集人、主持人、参会人员、讨论的议题及决策结果等内容。第十五条会议记录应及时整理、归档，并向各部门负责人和相关人员进行传达和备案。第四章质量周例会的效果评估与改进第十六条质量管理部门应定期对质量周例会的执行情况进行评估。第十七条质量周例会的评估主要包括会议组织与组织、议题设置与准备、参会人员的参与程度、问题讨论与解决、决策执行情况等方面的评估。第十八条质量管理部门应根据评估结果，及时总结经验，改进质量周例会的组织方式和工作内容，提高质量周例会的效果和质量管理水平。第五章附则第十九条质量周例会的具体实施办法由质量管理部门制定，并报公司领导批准后执行。第二十条本制度自公布之日起施行，自由解释权归质量管理部门所有。第二十一条本制度的解释权

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